Predictive APIs: What about Banking? - Natalino Busa @ PAPIs ConnectPAPIs.io
The best services have one thing in common: a superb customer experience. Banking services are no exception to this rule, and indeed the quest for an effortless, well informed, and personalized customer experience is one of the main goals of today's innovation in digital banking services. According to what Maslow has described in his "pyramid of needs", customers are seeking a more intimate and meaningful experience where banking services can actively assist the customer in performing and managing their financial life. Predictive APIs have a fundamental role in all this, as they enable a new set of customer journeys such as automatic categorization of transactions, detecting and alerting recurrent payments, pre-approving credit requests or provide better tools to fight fraud without limiting legitimate customer transactions. In this talk, I will focus on how to provide better banking services by using predictive APIs. I will describe the path on how to get there and the challenges of implementing predictive APIs in a strictly audited and regulated domain such as banking. Finally, I will briefly introduce a number of data science techniques to implement those customer journeys and describe how big/fast data engineering can be used to realize predictive data pipelines.
Natalino is currently Enterprise Data Architect at ING in the Netherlands, where leads the strategy, definition, design and implementation of big/fast data solutions for data-driven applications, for personalized marketing, predictive analytics, and fraud/security management. All-round Software Architect, Data Technologist, Innovator, with 15+ years experience in research, development and management of distributed architectures and scalable services and applications.
Predictive APIs: What about Banking? - Natalino Busa @ PAPIs ConnectPAPIs.io
The best services have one thing in common: a superb customer experience. Banking services are no exception to this rule, and indeed the quest for an effortless, well informed, and personalized customer experience is one of the main goals of today's innovation in digital banking services. According to what Maslow has described in his "pyramid of needs", customers are seeking a more intimate and meaningful experience where banking services can actively assist the customer in performing and managing their financial life. Predictive APIs have a fundamental role in all this, as they enable a new set of customer journeys such as automatic categorization of transactions, detecting and alerting recurrent payments, pre-approving credit requests or provide better tools to fight fraud without limiting legitimate customer transactions. In this talk, I will focus on how to provide better banking services by using predictive APIs. I will describe the path on how to get there and the challenges of implementing predictive APIs in a strictly audited and regulated domain such as banking. Finally, I will briefly introduce a number of data science techniques to implement those customer journeys and describe how big/fast data engineering can be used to realize predictive data pipelines.
Natalino is currently Enterprise Data Architect at ING in the Netherlands, where leads the strategy, definition, design and implementation of big/fast data solutions for data-driven applications, for personalized marketing, predictive analytics, and fraud/security management. All-round Software Architect, Data Technologist, Innovator, with 15+ years experience in research, development and management of distributed architectures and scalable services and applications.
My Professional Personal Branding to Succeed, by the Consultant Coach Muriel ...Muriel MAX
To Control our Verbal and Non-Verbal Communications to Succeed ; To Establish common ground and cordial relations, for Development and Performance ; To Have the "Look of the Job " according to our personality.
http://www.murielmax.fr
This list is from OCAC and is purportedly all of the rescue organizations that were "partnered" with them in 2015, and the type and number of animals the rescue pulled. We have also asked for the IDs of the animals pulled, and the amount of money the rescue paid to OCAC to save that life, and a breakdown of the fee by animal.
Irvine Animal Care Center Shelter Consultation Summary Draft March 16, 2015 J...No Kill Shelter Alliance
Irvine Animal Care Center
Shelter Consultation Summary Draft
March 16, 2015
JVR Shelter Strategies, LLC
Irvine Animal Care Center Consultation
The following document serves as a summary of findings from a limited onsite
consultation conducted at the Irvine Animal Care Center on December 15th and December
16th 2014, by Dr. Jyothi Robertson of JVR Shelter Strategies, LLC and Dr. Chumkee
Aziz of the UC-Davis Koret Shelter Medicine Program. It also includes limited
recommendations from a site visit conducted by Megan Webb from February 12th to
February 14th, 2015.
The recommendations made here are based on current best practices and available
research in the field of shelter medicine. It is important for management to understand
that shelter medicine is a growing discipline that is developing new research daily.
Policies and procedures should be continuously evaluated in the context of IACC’s
population data to assure that practices adopted are creating a positive impact and
increasing the number of lives saved while working within the “care-ing capacity” of the
organization. This document does not examine population data or statistical analysis of
the shelter population. This document should be viewed as a dynamic report that will
require ongoing evaluation based on what is most current in the field.
OC response via CEO Frank Kim to claims by animal activists re OCAC at Board ...No Kill Shelter Alliance
OC response via CEO Frank Kim to claims by animal activists re OCAC at Board of Sups meeting March 22 2016
NOTE THAT NKSA HAS PREPARED A COUNTER RESPONSE - SEE
http://www.slideshare.net/NoKillShelterCA/nksa-response-to-oc-ceo-frank-kim-memo-re-ocac-failures-board-of-sups-march-22-2016
My Professional Personal Branding to Succeed, by the Consultant Coach Muriel ...Muriel MAX
To Control our Verbal and Non-Verbal Communications to Succeed ; To Establish common ground and cordial relations, for Development and Performance ; To Have the "Look of the Job " according to our personality.
http://www.murielmax.fr
This list is from OCAC and is purportedly all of the rescue organizations that were "partnered" with them in 2015, and the type and number of animals the rescue pulled. We have also asked for the IDs of the animals pulled, and the amount of money the rescue paid to OCAC to save that life, and a breakdown of the fee by animal.
Irvine Animal Care Center Shelter Consultation Summary Draft March 16, 2015 J...No Kill Shelter Alliance
Irvine Animal Care Center
Shelter Consultation Summary Draft
March 16, 2015
JVR Shelter Strategies, LLC
Irvine Animal Care Center Consultation
The following document serves as a summary of findings from a limited onsite
consultation conducted at the Irvine Animal Care Center on December 15th and December
16th 2014, by Dr. Jyothi Robertson of JVR Shelter Strategies, LLC and Dr. Chumkee
Aziz of the UC-Davis Koret Shelter Medicine Program. It also includes limited
recommendations from a site visit conducted by Megan Webb from February 12th to
February 14th, 2015.
The recommendations made here are based on current best practices and available
research in the field of shelter medicine. It is important for management to understand
that shelter medicine is a growing discipline that is developing new research daily.
Policies and procedures should be continuously evaluated in the context of IACC’s
population data to assure that practices adopted are creating a positive impact and
increasing the number of lives saved while working within the “care-ing capacity” of the
organization. This document does not examine population data or statistical analysis of
the shelter population. This document should be viewed as a dynamic report that will
require ongoing evaluation based on what is most current in the field.
OC response via CEO Frank Kim to claims by animal activists re OCAC at Board ...No Kill Shelter Alliance
OC response via CEO Frank Kim to claims by animal activists re OCAC at Board of Sups meeting March 22 2016
NOTE THAT NKSA HAS PREPARED A COUNTER RESPONSE - SEE
http://www.slideshare.net/NoKillShelterCA/nksa-response-to-oc-ceo-frank-kim-memo-re-ocac-failures-board-of-sups-march-22-2016
1. Организация мероприятий
Адрес сайта • http://nelly2606.wix.com/nelly2606
КАТЕГОРИЯ/
БИЗНЕС МОДЕЛЬ
• Тип проекта: услуги
• Рыночная ниша/Индустрия: Праздники
• Клиенты: Учащиеся, взрослые люди, компании
• Модель монетизации - что продаем: Услуги по организации праздников
• Ценообразование: 1 000 000 до 2 000 000 тенге/мес
ГЕОГРАФИЯ
РЫНКА
• Текущая: Казахстан, г. Павлодар
• Через 3-5 лет: СНГ
ОБЪЕМ И ДОЛЯ
РЫНКА
• Текущий объем рынка: 2 000 000 тенге
• Планируемая через 3 года доля рынка: за 3 года планируем продать на 40 млн.
тенге с маржой в 40%
СТАДИЯ • Идея, план действий и команда
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВАН
ИЯ
• Выход на международные рынки
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• Требуемая сумма: 4 млн. тенге
• На развитие идеи и открытие центра
2.
3. Команда
Основатель
Жакиянова Нелли
• Роль: Ведущая роль в организации, переговоры с
клиентами, управление центром
• Общее: 21 год, замужем
• Образование: ПГУ им. С. Торайгырова, студент 3-го
курса, группы Хтнв-302,факультет ФХТиЕ
Ключевые сотрудники
• Имя:Адильбекова Венера
• Роль: Разработка
технологий и методик
обучения
• Общее: 21 года, незамужем
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова
• Имя: Слямов ергазы
• Роль: Разработка
технологий
• Общее: 21 года, не женат
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова
• Имя: Жакупова Гулим
• Роль: Разработка
технологий и методик
обучения
• Общее: 21 года, замужем
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова
• Имя:Калкаманова
Гульназ
• Роль: Разработка
технологий
• Общее: 21 года,
незамужем
• Образование: ПГУ им.
С. Торайгырова
• Имя:Амиржанова
Камила
• Роль: Разработка
технологий
• Общее: 21 года,
незамужем
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова
4. Организация мероприятий
- Наша команда планирует создать компанию Happy
Day, это позволит предоставлять услуги по
организации мероприятий
- Услуги будут востребованы людям, которые в
ближайшее время планируют провести какой-нибудь
событие (праздник,свадьбу, день рождение, юбилей,
корпоратив)
- Потребители могут заказать наши услуги через
интернет или же в самом офисе.
5. Клиенты
Возрастная группа Люди достигши 18 лет
Где живут? Проживают в городах а так в пригородах и селах
Статус! Чем занимаются? Чем интересуются? Все группы людей
Как изменится жизнь клиента, если он воспользуется
вашим решением?
Наши услуги могут помочь людям, которые не имеют
представления как правильно и красиво оформить и
провести праздник.
Уровень платежеспособности Это зависит от заказа
Примерное число клиентов В городе около 100 000 человек, в стране около 500
000 человек . В мире более 5 000 000 человек
6. Потребности и проблемы
Позитивные потребности и проблемы Поиск профессиональной помощи по указанию
услуги для проведения праздника
Негативные потребности и проблемы Проблема в том, что нет знаний и умений в этом
направлении
Какие неприятности грозят Вашему потребителю -
если не решить проблему?
Возможно, праздник пройдет не так как хотелось.
Будет скучно и неинтересно, место и дизайн не будет
соответствовать профессионализму
Если нашел альтернативное решение – в чем оно?
Как он решает свои проблемы?
Решит проблему, если обратится к людям знающие
это дела, которые помогут и посоветуют как все
правильно сделать.
Что не получается? Что не устраивать его в том , как
он пытается решить проблему?
Даже при помощи людей не получится добиться
грамотного и четкого постановления праздника.
Нужно полностью доверить это профессионалам
Каково реальная причина проблемы? Реальная причина в том, что ,нужно провести
праздник на профессиональном, высшем уровне, но
нет умения это делать !
Проблема регулярная или периодическая? Периодическая
Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до
5?
4
7. Ключевые конкуренты и
аналоги
Локальные Национальные и
международные
Проведение корпоратива в Москве Questoria -
http://moscow.questoria.ru/events/celebrate-company-
party-ab?utm_expid=24896688-27.89CVTzfBRR6j-
SMZ8ydQSw.1&gclid=CJfEx5fc7MsCFYTacgodfTAJkA&u
tm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com
Агентство Праздник - http://www.prazdnik-pavlodar.kz/
Праздничные мероприятия Viceroy Bali -
http://www.viceroybali.com/ru/introduction.php
Праздничное агентство ТАЛИСМАН–
http://www.талисман-шоу.kz/
Международные мероприятия Максимайс OSH
GROUP - http://www.maximice.ru/services/international/
Праздничное агентство "Event-SAPA« -
http://vk.com/club19445859
Организация мероприятий в Шанхае Китай -
https://osh-group.com/events
ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕАТИВНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ Almaty Event Agency -
http://avenue5.kz/?gclid=CP-2loHt7MsCFQLjcgodt3gBMg
Магазин подарков и организации праздников в
Майами -
http://www.deliveryinusa.com/welcome_to_miami/shoppin
g-dlya-roditelej-v-majami/shopping_v_miami/michaels-
magaziny-podarkov-i-organizatsii-prazdnikov/
Организация мероприятий любого формата! yours
event - http://yoursevent.kz/
9. Конкурентное окружение /угроза /
размер
большие
компании
максимальная угроза
- прямая конкуренция
маленькие
компании
минимальная угроза -
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторыQuestoria
Агентство Праздник
Талисман Ближайшая
цель
Организация
мероприятий в Шанхае
Китай
Event-SAPA
OSH GROUP
организации праздников в
Майами
Almaty
Event
Agency
Viceroy Bali
10. Ключевое решение
(ценность)
- Мы решаем проблему нашим потребителям с правильным и
четко поставленным проведением праздника
- Мы отличаемся от тем, что у нас проводятся праздники любого
масштаба, от самых простых ( день рождение, встреча
выпускников и т.д.) до профессиональных ( свадьба с
приглашением звезд т т.д.)
- Выгода в том, что мы предоставляем дисконтную карту и в
дальнейшем наш клиент может получить скидку от 10 до 50 %, так
же мы может провести праздник на двух и более языках
-Новые возможности : проведение праздника на яхте или корабле,
новые и неповторимые игры и развлечения при помощи
лазерного оборудования
- После праздника, который мы организовали клиенты будут
восторге и навсегда запомнят этот день
11. Описание решения
-Суть нашего решения, то, что мы проведем
праздник на высшем уровне и каждому это по
карману
- Ключевая инновация, в том, что у нас имеется самая
современная и профессиональная лазерная
аппаратура, при помощи который мы может
устроить 3D игры для нашим клиентов
- У нас имеются профессионалы, которые сделают
неповторимые эффекты лазерного шоу, танцоры, и
ведущие
12. Конкурентные преимущества
-Преимущества в том, что наша организация имеет
профессионалов по разным направлениям, при помощи
этого мы может сконструировать план проведения
праздника по всем направлениям со всеми возможными
дополнениями.
- Так же мы может провести праздник с приглашением
Звезды любого масштаба.
- Ограничения для входа на рынок для других игроков:
связи с другими странами
13. Бизнес - модель
Продукт: Услуги по организации мероприятий.
Ценообразование: от 1 000 000 до 2 000 000 тенге в месяц.
Фиксированная цена: от 800 до 2 000 тенге за одну сделку.
Маржа: 40 %.
Период оплаты: сразу.
Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно
входящего трафика лидов составляет 50 %.
Разовый клиент или постоянный? Разовый.
14. Ключевые процессы
1. Разработка УТП, лендинг
2. Определение маркетинговых каналов
3. Запуск рекламной кампании
4. Поиск помещения, переговоры, подпись договора и оплата
5. Закупка мебели и оборудования, ремонт помещения и
оформление
6. Поиск администратора, ведущих, танцоров, дизайнеров,
уборщицы, переговоры, заключение договора и подпись
7. Закупка тканей и музыкального оборудования
8. Получение лицензии
9. Открытие компании
10. Проведение праздников
11. Маркетинг – привлечение лидов
12. Допродажи – развитие клиентов
18. Цели
выход на
международный
рынок (СНГ)
Получение инвестиций
500 платящих
клиентов
1 партнерство
1200 платящих
клиентов
1 партнерство
Выход на
международный рынок
(Европа и Азия)
EXIT > $ 100 mln
700 платящих
клиентов
1 партнерство
900 платящих
клиентов
1 партнерство
Q12016 Q12016 Q32016 Q42016 2017 2018 2019 2020