SlideShare a Scribd company logo
К искусству записи
пользовательских историй
Андрей Шапиро
12-я конференция .NET разработчиков, dotnetconf.ru
15 мая 2016, Челябинск, Смолинопарк, конференц-зал X.O.
2
«Я, как Андрей Шапиро, проектирую
взаимодействие, чтобы множить радость в мире»
Даниэль и Гадензия пригласили
нашу «печную дизайн-команду»
в их семью из девяти человек
в Бонгве — городе Танзании.
Нашей первой остановкой был
рынок, где мы купили всё для
банкета: мясо, фасоль, картофель,
мука, фрукты, овощи и…
живую курицу.
Придя домой, женщины быстро
принялись разжигать три угольные
печи и нарезать мясо и овощи.
Старшему сыну, Годве, было
поручино зарезать вопящую
курицу. Камеры наготове, мы
видели надрез шеи, слив крови
и тушу, оставленную дергаться
в ожидании ощипывания.
Приготовления кушаний заняло
несколько часов. Кастрюли
и крышки менялись местами,
крышки использовались как
нарезные доски. Каждый
ингредиент, включая воду и курицу,
прошли несколько процессов перед
тем как попасть на стол. Тремя
часами позднее, когда готовка была
завершена, еда была тщательно
разложена по тарелкам для мужчин
и гостей, а женщинами и детьми
съедена прямо из кастрюль. Всё
было поглощено за 20 минут.
Затем, после уборки они разожгли
угольные печи вновь и начали
готовить ужин.
7
История:
последовательность, контекст, ценность
Кристи питчит проект. В зале
сотни инвесторов, расписание
насыщенное. Кристи понимает,
что нет времени на обмен
бумажными визитками. Перед
началом питча она «открывает»
свою электронную визитку.
Теперь её визитку смогут взять
все желающие, находящиеся
поблизости.
11
Форматы историй. Классический
Я, как современный горожанин,
хочу вовремя найти достойный подарок
ко дню рождения друга,
чтобы не было мучительно стыдно
12
Форматы историй. Классический
Я, как рекламодатель,
хочу покупать трафик с сайтов
автомобильной тематики,
чтобы эффективно использовать
бюджет на привлечение
РОЛЬ
ЗАДАЧА
ЦЕННОСТЬ
13
Форматы историй. Классический
Рекламодатель
покупает трафик сайтов
определённой тематики,
чтобы эффективно использовать
бюджет на привлечение
КРАТКАЯ ФОРМА
14
Форматы историй. Классический
Оператор
понимает какие анкеты
наиболее подозрительны,
чтобы выявить и обезвредить
злоумышленников в системе
КРАТКАЯ ФОРМА
15
Форматы историй. Изменение поведения
Вместо того
чтобы раздавать бумажные визитки,
которые теряют актуальность
и не вовремя заканчиваются,
<новое действие>
раздать электронные
16
Форматы историй. Изменение поведения
<новое действие>
клиент видит актуальный отчёт
в любое время
тогда как сейчас
оператор регулярно ошибается
при создании и отправке отчёта
клиенту вручную
17
Форматы историй. Изменение поведения
Начать отправку документов
на возврат НДС
через интернет,
и перестать возить их фурами
Пользовательские истории в ПО
чаще всего одного-двух видов
19
Форматы историй. Вопрос
Сколько потенциальных
наличных заблокировано
в проектах?
20
Форматы историй. Вопрос
Сколько времени и средств
уходит на продажу одному
клиенту?
21
Форматы историй
Арсенал
• Роль — задача — ценность
• Было — стало
• Вопрос
Смена формата может освежить взгляд
Использование обобщённых персонажей
24
Как организовать сбор историй
• Организовать встречу с «теми» людьми
• Кто-то один ведёт дискуссию, команда
поддерживает
• Задавать открытые вопросы, например
• С чего всё начинается?
• Что мы забыли в этом сценарии?
• Что ещё важно для роли „Менеджер“?
• Держаться формата, пока он помогает
„Система должна уметь
предоставлять все необходимые
групповые операции
в интерфейсе: статистика
по пунктам доставки, типам
доставки и оплаты“. В том числе:
выгружать города, пункты со сроками
и сборами;
показывать сколько пунктов открыто
для заказов
сколько пунктов по доставщикам
по типам доставки;
какие города включены в правило.
• Оператор видит какие параметры
далеки от нормы, чтобы
исправить ошибки настройки.
• Колцентр понимает какие
способы доставки в городе
не на ходу и какими их заменить.
• Оператор видит суммарные
статистические данные для пресс-
релизов.
• Оператор выгружает отчёт в Excel
о текущих тарифах для субъекта
доставки, чтобы отчитаться перед
руководством.
ФОРМУЛИРУЕТ ЗАКАЗЧИК ИСТОРИИ
26
Дисциплина записи историй
• Убрать термины, гиперонимы, абстракции
• Менеджер использует CRM
• Заявитель получает документ
• Президент приказал напасть на соседнее
государство, чтобы защитить
интересы нации.
27
Дисциплина записи историй
• Убрать термины, гиперонимы, абстракции
• Минимум:
• пользователь и его контекст
• проблема или задача
• полезное действие — ценность
• Отказ от пет-фич: „хотелось бы“
• Отказ от записи быстрых решений
28
История с пузырями. Вводная
Продукт: Давно живущая электронная система
рекомендаций юристам и бухгалтерам
Участники: Заказчик, команда дизайнеров
Ситуация:
Заказчик пришел с готовым решением:
сделать всплывающие подсказки в виде
пузырей или подписывать функции
системы поверх полупрозрачной
«кальки».
Начинали с пузырей, пришли к истинной проблеме:
Клиенты не становятся постоянщиками
31
Критерии годности истории
• Ценность истории ясна
• Потребность — в сфере влияния,
поставка — в зоне контроля команды
• Внутреннее ощущение:
• понимаю задачу, чувствую боль
пользователя / бизнеса
• вижу несколько образов решения сходу
• хочу взяться и сделать: энергия
32
Рекомендации по стилю в записи историй
• Синтаксис: подлежащее – сказуемое – …
• Сначала главное, затем детали
• Писать, как будто через минуту забудешь
суть, контекст и детали
• Инфостиль maximilyahov.ru/hello/
33
Крайне рекомендуемая литература
34
Что сделать уже завтра
Рассказывайте и пишите истории…
Пробуйте формат роль—задача—ценность
„Человек действует, чтобы постичь своё
место в мире“
35
Спасибо за внимание!
Андрей Шапиро
арт-директор Byndyusoft, Zona.ru
andrew@ashapiro.ru

More Related Content

Similar to К искусству записи пользовательских историй

Kopeikoff startup steps (For Crashtest)
Kopeikoff startup steps (For Crashtest)Kopeikoff startup steps (For Crashtest)
Kopeikoff startup steps (For Crashtest)Artyom Yaremchuk
 
3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elenaNika Stuard
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Angel Relations Group
 
Noosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshareNoosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshare
Valery Antoshin
 
«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд
«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд
«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд
web2win
 
курс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers developmentкурс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers development
Angel Relations Group
 
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Alexander Byndyu
 
Новые сервисы для Retail & Distribution
Новые сервисы для Retail & DistributionНовые сервисы для Retail & Distribution
Новые сервисы для Retail & Distribution
Корус Консалтинг СНГ
 
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнесаТри реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
dkalaev
 
1C
1C1C
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
Angel Relations Group
 
1C
1C1C
Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...
Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...
Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...OWOX
 
You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15
You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15
You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15
Maxim Tsepkov
 
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требованияВы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требованияSQALab
 
Монетизация интернет-проектов
Монетизация интернет-проектовМонетизация интернет-проектов
Монетизация интернет-проектов
Oleg Bukatchuk
 
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011Petr Didenko
 
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011Petr Didenko
 

Similar to К искусству записи пользовательских историй (20)

Kopeikoff startup steps (For Crashtest)
Kopeikoff startup steps (For Crashtest)Kopeikoff startup steps (For Crashtest)
Kopeikoff startup steps (For Crashtest)
 
3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
 
Noosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshareNoosferus kupon slideshare
Noosferus kupon slideshare
 
«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд
«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд
«Увеличение конверсий без вложений», Андрей Щетинин, Сима-ленд
 
курс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers developmentкурс Ideann lesson 3. product development vs customers development
курс Ideann lesson 3. product development vs customers development
 
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
 
Popupster
PopupsterPopupster
Popupster
 
Акселератор ФРИИ
Акселератор ФРИИАкселератор ФРИИ
Акселератор ФРИИ
 
Новые сервисы для Retail & Distribution
Новые сервисы для Retail & DistributionНовые сервисы для Retail & Distribution
Новые сервисы для Retail & Distribution
 
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнесаТри реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
 
1C
1C1C
1C
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
 
1C
1C1C
1C
 
Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...
Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...
Современные телекоммуникационные услуги для Интернет-магазинов и Онлайн-серви...
 
You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15
You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15
You and Сustomer: Solve problems Tsepkov Myasnikov Uzhevko SQAdays-15
 
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требованияВы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
Вы и Заказчик: решаем проблемы, а не отрабатываем требования
 
Монетизация интернет-проектов
Монетизация интернет-проектовМонетизация интернет-проектов
Монетизация интернет-проектов
 
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
 
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011Pdidenko   лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
Pdidenko лекция - екатеринбург - 9 марта 2011
 

More from Andrew Shapiro

Разработчикам о дизайне интерфейса
Разработчикам о дизайне интерфейсаРазработчикам о дизайне интерфейса
Разработчикам о дизайне интерфейса
Andrew Shapiro
 
Customer Journey Mapping
Customer Journey MappingCustomer Journey Mapping
Customer Journey Mapping
Andrew Shapiro
 
Дизайн, движимый данными
Дизайн, движимый даннымиДизайн, движимый данными
Дизайн, движимый данными
Andrew Shapiro
 
Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013
Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013
Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013
Andrew Shapiro
 
Генеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опытГенеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опыт
Andrew Shapiro
 
Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...
Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...
Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...
Andrew Shapiro
 
Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...
Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...
Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...Andrew Shapiro
 
Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...
Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...
Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...Andrew Shapiro
 
Мекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельность
Мекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельностьМекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельность
Мекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельность
Andrew Shapiro
 
Мекра, первое занятие
Мекра, первое занятиеМекра, первое занятие
Мекра, первое занятие
Andrew Shapiro
 
10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу
10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу
10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу
Andrew Shapiro
 
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
Andrew Shapiro
 

More from Andrew Shapiro (12)

Разработчикам о дизайне интерфейса
Разработчикам о дизайне интерфейсаРазработчикам о дизайне интерфейса
Разработчикам о дизайне интерфейса
 
Customer Journey Mapping
Customer Journey MappingCustomer Journey Mapping
Customer Journey Mapping
 
Дизайн, движимый данными
Дизайн, движимый даннымиДизайн, движимый данными
Дизайн, движимый данными
 
Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013
Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013
Вредный дизайн. Пуфики, 8 февраля 2013
 
Генеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опытГенеративный дизайн. Личный опыт
Генеративный дизайн. Личный опыт
 
Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...
Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...
Моделирование продукта с использованием бумажного прототипирования. Agilecamp...
 
Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...
Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...
Мекра, 4-е занятие. Синтаксис элементов интерфейса, подход Дизайн-бюро Артёма...
 
Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...
Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...
Мекра, 3-е занятие. Принципы плотности и тяготения в визуальном дизайне. Элем...
 
Мекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельность
Мекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельностьМекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельность
Мекра, занятие второе. Режимы, видимость, монотонность, состоятельность
 
Мекра, первое занятие
Мекра, первое занятиеМекра, первое занятие
Мекра, первое занятие
 
10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу
10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу
10 камней преткновения пользователя в путешествии по сложному интерфейсу
 
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
«Шустрый» дизайн: подходы к декомпозиции проектирования взаимодействия в Agil...
 

К искусству записи пользовательских историй

  • 1. К искусству записи пользовательских историй Андрей Шапиро 12-я конференция .NET разработчиков, dotnetconf.ru 15 мая 2016, Челябинск, Смолинопарк, конференц-зал X.O.
  • 2. 2 «Я, как Андрей Шапиро, проектирую взаимодействие, чтобы множить радость в мире»
  • 3. Даниэль и Гадензия пригласили нашу «печную дизайн-команду» в их семью из девяти человек в Бонгве — городе Танзании. Нашей первой остановкой был рынок, где мы купили всё для банкета: мясо, фасоль, картофель, мука, фрукты, овощи и… живую курицу. Придя домой, женщины быстро принялись разжигать три угольные печи и нарезать мясо и овощи. Старшему сыну, Годве, было поручино зарезать вопящую курицу. Камеры наготове, мы видели надрез шеи, слив крови и тушу, оставленную дергаться в ожидании ощипывания.
  • 4. Приготовления кушаний заняло несколько часов. Кастрюли и крышки менялись местами, крышки использовались как нарезные доски. Каждый ингредиент, включая воду и курицу, прошли несколько процессов перед тем как попасть на стол. Тремя часами позднее, когда готовка была завершена, еда была тщательно разложена по тарелкам для мужчин и гостей, а женщинами и детьми съедена прямо из кастрюль. Всё было поглощено за 20 минут. Затем, после уборки они разожгли угольные печи вновь и начали готовить ужин.
  • 5. 7 История: последовательность, контекст, ценность Кристи питчит проект. В зале сотни инвесторов, расписание насыщенное. Кристи понимает, что нет времени на обмен бумажными визитками. Перед началом питча она «открывает» свою электронную визитку. Теперь её визитку смогут взять все желающие, находящиеся поблизости.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. 11 Форматы историй. Классический Я, как современный горожанин, хочу вовремя найти достойный подарок ко дню рождения друга, чтобы не было мучительно стыдно
  • 10. 12 Форматы историй. Классический Я, как рекламодатель, хочу покупать трафик с сайтов автомобильной тематики, чтобы эффективно использовать бюджет на привлечение РОЛЬ ЗАДАЧА ЦЕННОСТЬ
  • 11. 13 Форматы историй. Классический Рекламодатель покупает трафик сайтов определённой тематики, чтобы эффективно использовать бюджет на привлечение КРАТКАЯ ФОРМА
  • 12. 14 Форматы историй. Классический Оператор понимает какие анкеты наиболее подозрительны, чтобы выявить и обезвредить злоумышленников в системе КРАТКАЯ ФОРМА
  • 13. 15 Форматы историй. Изменение поведения Вместо того чтобы раздавать бумажные визитки, которые теряют актуальность и не вовремя заканчиваются, <новое действие> раздать электронные
  • 14. 16 Форматы историй. Изменение поведения <новое действие> клиент видит актуальный отчёт в любое время тогда как сейчас оператор регулярно ошибается при создании и отправке отчёта клиенту вручную
  • 15. 17 Форматы историй. Изменение поведения Начать отправку документов на возврат НДС через интернет, и перестать возить их фурами
  • 16. Пользовательские истории в ПО чаще всего одного-двух видов
  • 17. 19 Форматы историй. Вопрос Сколько потенциальных наличных заблокировано в проектах?
  • 18. 20 Форматы историй. Вопрос Сколько времени и средств уходит на продажу одному клиенту?
  • 19. 21 Форматы историй Арсенал • Роль — задача — ценность • Было — стало • Вопрос Смена формата может освежить взгляд
  • 20.
  • 22. 24 Как организовать сбор историй • Организовать встречу с «теми» людьми • Кто-то один ведёт дискуссию, команда поддерживает • Задавать открытые вопросы, например • С чего всё начинается? • Что мы забыли в этом сценарии? • Что ещё важно для роли „Менеджер“? • Держаться формата, пока он помогает
  • 23. „Система должна уметь предоставлять все необходимые групповые операции в интерфейсе: статистика по пунктам доставки, типам доставки и оплаты“. В том числе: выгружать города, пункты со сроками и сборами; показывать сколько пунктов открыто для заказов сколько пунктов по доставщикам по типам доставки; какие города включены в правило. • Оператор видит какие параметры далеки от нормы, чтобы исправить ошибки настройки. • Колцентр понимает какие способы доставки в городе не на ходу и какими их заменить. • Оператор видит суммарные статистические данные для пресс- релизов. • Оператор выгружает отчёт в Excel о текущих тарифах для субъекта доставки, чтобы отчитаться перед руководством. ФОРМУЛИРУЕТ ЗАКАЗЧИК ИСТОРИИ
  • 24. 26 Дисциплина записи историй • Убрать термины, гиперонимы, абстракции • Менеджер использует CRM • Заявитель получает документ • Президент приказал напасть на соседнее государство, чтобы защитить интересы нации.
  • 25. 27 Дисциплина записи историй • Убрать термины, гиперонимы, абстракции • Минимум: • пользователь и его контекст • проблема или задача • полезное действие — ценность • Отказ от пет-фич: „хотелось бы“ • Отказ от записи быстрых решений
  • 26. 28 История с пузырями. Вводная Продукт: Давно живущая электронная система рекомендаций юристам и бухгалтерам Участники: Заказчик, команда дизайнеров Ситуация: Заказчик пришел с готовым решением: сделать всплывающие подсказки в виде пузырей или подписывать функции системы поверх полупрозрачной «кальки».
  • 27.
  • 28. Начинали с пузырей, пришли к истинной проблеме: Клиенты не становятся постоянщиками
  • 29. 31 Критерии годности истории • Ценность истории ясна • Потребность — в сфере влияния, поставка — в зоне контроля команды • Внутреннее ощущение: • понимаю задачу, чувствую боль пользователя / бизнеса • вижу несколько образов решения сходу • хочу взяться и сделать: энергия
  • 30. 32 Рекомендации по стилю в записи историй • Синтаксис: подлежащее – сказуемое – … • Сначала главное, затем детали • Писать, как будто через минуту забудешь суть, контекст и детали • Инфостиль maximilyahov.ru/hello/
  • 32. 34 Что сделать уже завтра Рассказывайте и пишите истории… Пробуйте формат роль—задача—ценность „Человек действует, чтобы постичь своё место в мире“
  • 33. 35 Спасибо за внимание! Андрей Шапиро арт-директор Byndyusoft, Zona.ru andrew@ashapiro.ru

Editor's Notes

  1. Я, как проектировщик взаимоедйствия, помогаю людям подружиться с компьютерами и друг с другом. Провожу сбор требований в составе команды, Общаюсь с бизнесом, разработчиками и пользователями. Истории — первичный инструмент
  2. Расскажу как и зачем развивать навыки добычи и записи историй
  3. Это история? Чем она не годится для разработки? Это не типичная пользовательская история, какие мы используем при разработке ПО Эта история для погружения. Она погружает в контекст и даёт необходимые детали.
  4. Расскажу как и зачем развивать навыки добычи и записи историй
  5. Это история? Чем она не годится для разработки? Это не типичная пользовательская история, какие мы используем при разработке ПО Эта история для погружения. Она погружает в контекст и даёт необходимые детали.
  6. В разработке исполь
  7. Раз у нас несколько участников этой системы значит будут истории для каждого
  8. Как ни странно, но все истории в софте пользовательские. Пользователи, представители бизнеса, технология — части общей экосистемы. Пользовательские истории — истории, описывающие работу этой экосистемы
  9. На каких этапах процесса разработки появляются пользовательские истории
  10. Раньше мне нравилась история про рекламодателя и автомобильный трафик