SlideShare a Scribd company logo
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	1 
ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ: ПРОЗОРЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ ЯК КЛЮЧ ДО 
ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМИ 
 Індикатором	скрутної	ситуації	з	приєднанням	до	електромереж	в	Україні	є	137	місце	
нашої	держави	серед	189	країн	у	рейтингу	Doing	Business	за	напрямком	приєднання	
до	 електромереж.	 Інвестор,	 який	 приходить	 в	 Україну,	 не	 може	 отримати	
відповідь	на	елементарні	питання:	«скільки	коштує	приєднання?»	та	«скільки	
часу	 буде	 потрібно	 для	 його	 виконання?».	 Як	 наслідок,	 неможливо	 порахувати	
бізнес‐план,	а	чекати	роками	на	вирішення	базових	потреб	у	сучасному	світі	ніхто	не	
буде.	Відповідно	до	Doing	Business	середня	тривалість	приєднання	до	електромереж	в	
Україні	сягає	263	дні,	що	є	одним	із	найгірших	показників	у	світі.	Як	результат,	така	
вузька	 проблема	 фактично	 блокує	 створення	 нових	 конкурентних	 підприємств,	 які	
могли	б,	як	нарощувати	український	експорт,	так	і	витісняти	неякісний	імпорт.	А	це,	
як	мінімум,	є	однією	з	причин	перманентної	девальвації	національної	валюти.	
	
 Корінь	 проблеми	 полягає	 у	 фінансовій	 стороні	 питання.	 Через	 незадовільний	 стан	
електромереж,	 які	 протягом	 25	 років	 експлуатувалися	 без	 належного	 догляду	 та	
модернізації,	 а	 також	 через	 занижені	 тарифи	 електропередавальні	 організації	
відчувають	постійний	брак	коштів	для	відновлення	мереж	та	швидкого	виконання	
нових	 приєднань.	 Однак	 брак	 грошей	 –	 це	 лише	 частина	
комплексу	 проблем.	 Набагато	 більш	 серйозна	 проблема	 –	 це	
непрозоре	 ціноутворення	 на	 послугу	 приєднання	 та	
неефективне	використання	навіть	наявних	ресурсів.	На	сьогодні	
вартість	 приєднань,	 які	 не	 є	 стандартними	 (вище	 50	кВт),	
визначається	 на	 основі	 «договірних	 відносин»	 із	 монополістом.	 Це	
дає	можливість	електропередавальним	організаціям	маніпулювати	в	
питанні	вартості	приєднання,	завищуючи	її	для	одних	замовників	і	
занижуючи	 для	 інших,	 що,	 у	 свою	 чергу,	 створює	 умови	 для	
затягування	 термінів,	 можливої	 корупції	 та	 часто	 має	 наслідком	
відмову	інвесторів	від	реалізації	проекту.	Найбільш	поширена	схема	
–	 це	 коли	 керівництво	 електропередавальної	 організації	 торгує	 доступом	 до	 так	
званих	 інвестиційних	 програм	 для	 окремо	 взятого	 замовника:	 якщо	 замовник	
погоджується	 дати	 хабар,	 то	 вартість	 приєднання	 для	 нього	 знижується,	 оскільки	
значну	 частину	 приєднання	 може	 бути	 профінансовано	 за	 рахунок	 інвестиційної	
програми.	
	
 Таким	 чином,	 наявність	 достатнього	 фінансового	 ресурсу	 в	 розпорядженні	
електропередавальних	 організацій	 є	 необхідною,	 однак	 далеко	 не	 достатньою	
умовою	для	фундаментального	вирішення	проблеми	приєднання	до	електромереж.	
Критично	 важливим	 є	 нейтралізувати	 елемент	 «договірних	 відносин»	 при	
визначенні	 вартості	 приєднання.	 Ця	 проблема	 вирішується	 універсальною	
моделлю,	 яка	 накладає	 на	 поведінку	 монополістів	 дуже	 чіткі	 рамки,	 прибирає	
дискримінацію	заявників	за	відстанню	чи	заявленою	потужністю	(всі	приєднуються	
за	 однаковими	 правилами),	 передбачає	 прозоре	 залучення	 достатніх	 коштів	 для	
реалізації	замовлених	приєднань.	
	
 Важливо,	 що	 законопроект	 щодо	 спрощення	 порядку	 приєднання	 до	
електромереж,	 який	 було	 ухвалено	 2	 березня	 на	 засіданні	 Кабінету	 Міністрів	
України,	зберігає	«договірну	основу»	при	визначенні	вартості	приєднання,	а	тому	
не	 є	 таким,	 який	 може	 фундаментально	 вирішити	 проблему	 приєднань.	 Водночас	
потрібно	 зазначити,	 що	 законопроект	 передбачає	 досить	 багато	 позитивних	
нововведень	у	площині	процедурних	моментів	та	земельних	питань.			
Зміст 
Проблема: загальний 
контекст    2 
Огляд підходів до вирішення 
проблеми    4 
Рекомендації    8 
Додаток: Опис універсальної 
моделі     10 
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	2 
	 Проблема  приєднання  до  електромереж:  загальний 
контекст	
	
	
	
У	рейтингу	Doing	
Business	по	приєднанню	
до	електромереж	
Україна	посідає	137	
місце	(серед	189	країн).	
Середня	тривалість	
приєднання	263	дні.		
1. Нинішня	ситуація	з	приєднанням	до	електромереж	в	Україні	–
перепона	для	нових	інвестицій	
Приєднання	до	електромереж	є	вузьким	та	технічним	питанням.	Проте	це	
питання	 є	 ключовим	 для	 відновлення	 інвестиційної	 привабливості	
України.	 Кожен	 інвестор,	 який	 планує	 створювати	 нове	 виробництво	 в	
нашій	 країні,	 обов’язково	 зіткнеться	 з	 проблемою	 приєднання	 до	
електромереж.	Так	само	часто	стикаються	з	проблемою	приєднання	діючі	
підприємства.	 Відповідно	 до	 опитування,	 яке	 провела	 Програма	 USAID	
ЛЕВ,	 27%	 підприємств	 мали	 досвід	 приєднання	 до	 мереж	
електропостачання.	
Незважаючи	на	важливість	питання	доступу	до	електромереж,	ситуація	з	
приєднанням	 в	 Україні	 залишається	 скрутною,	 що	 відображається	 в	
рейтингу	Doing	Business:	наша	країна	посідає	137	місце	(серед	189	країн).	
Відповідно	до	цього	ж	рейтингу	показник	України	із	середньої	тривалості	
приєднання	є	одним	із	найгірших	у	світі	–	263	дні.	Це	призводить	до	того,	
що	багато	інвесторів,	дізнаючись,	яким	чином	здійснюється	приєднання	в	
Україні,	приймають	рішення	інвестувати	в	інші	юрисдикції.	
	
	
	
	
	
	
	
В	умовах	занижених	
тарифів	перманентно	
бракує	коштів	на	
розвиток	та	належне	
утримання	
електромереж.	
	
	
	
	
Наявні	кошти	
використовуються	
неефективно.	
	
	
2. Три	аспекти	проблеми	приєднання:	фінанси,	процедури,	земля
Фінансове	 питання,	 процедурні	 моменти	 та	 земельне	 питання	 –	 це	 три	
аспекти,	 в	 розрізі	 яких	 потрібно	 розглядати	 проблему	 приєднання	 до	
електромереж.	
	
(а)	Фінансове	питання	(джерела	фінансування,	механізм	ціноутворення)	
Значна	 зношеність	 мереж	 (приблизно	 на	 70%)	 та	 недостатність	 коштів	
для	 їхнього	 відновлення	 є	 одними	 з	 основних	 чинників	 важкого	 стану	
справ.	 Занижені	 тарифи	 призводять	 до	 перманентного	 браку	 коштів	 у	
електропередавальних	 організацій,	 що	 унеможливлює	 повноцінний	
розвиток	 та	 належне	 утримання	 електромереж.	 Оскільки	 власники	
електропередавальних	 компаній	 в	 умовах	 зарегульованого	 ринку	 та	
депресивної	 економіки	 не	 бачать	 можливостей	 отримувати	 легальний	
зиск	 від	 свого	 активу	 в	 найближчій	 перспективі,	 це	 спонукає	 їх	
«виводити»	 кошти	 з	 електропередавальних	 організацій	 шляхом	
завищення	 вартості	 закупівель	 товарів	 чи	 робіт	 (наприклад,	 так	 звані	
«трансформатори	Григоришина»).	А	така	поведінка	власників	ще	більше	
загострює	проблему.		
Окремим	 питанням	 є	 непрозоре	 ціноутворення	 для	 виконання	
приєднання.	 Сьогодні	 існують	 чіткі	 тарифи	 на	 послуги	 приєднання	 для	
так	 званих	 стандартних	 приєднань	 (до	 50	 кВт	 та	 в	 межах	 300	 метрів1).	
Однак	 ці	 тарифи	 в	 багатьох	 випадках	 нижчі	 від	 собівартості,	 і	 тому	
електропередавальні	 організації	 намагаються	 або	 ігнорувати	 такі	
замовлення,	 або	 класифікувати	 їх	 як	 нестандартні	 приєднання.	 Для	
нестандартних	приєднань,	застосовується	механізм	договірних	відносин	
                                                            
1
 З	2017	року	до	160	кВт. 
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	3 
	
Непрозоре	
ціноутворення	
створює	можливість	
довільного	визначення	
вартості	приєднання:	
за	хабар	вартість	
приєднання	для	
замовника	знижується.	
	
	
	
	
	
	
	
Складні	процедури	
приєднання	є	
найбільшим	
номінальним	
подразником	для	
замовників,	хоча	самі	
по	собі	процедури	є	
лише	наслідком	
проблеми	з	
фінансуванням	
приєднань.	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
між	 замовником	 та	 монополістом,	 що	 створює	 можливості	 довільного	
визначення	 вартості	 приєднання2	 та	 провокує	 корупційні	 відносини:	
сплату	хабара	в	обмін	на	зниження	майже	довільно	визначеної	вартості	
приєднання.	Фактично,	таким	чином	керівництво	електропередавальної	
організації	 «продає»	 доступ	 до	 так	 званих	 інвестиційних	 програм	 для	
окремо	взятого	замовника	–	за	хабар	вартість	приєднання	для	замовника	
знижується	 шляхом	 покриття	 витрат	 на	 створення	 додаткової	
потужності/модернізацію	мережі	за	рахунок	інвестиційної	програми	(для	
довідки:	 інвестиційні	 програми	 формуються	 за	 рахунок	 тарифу	 на	
електроенергію	для	всіх	споживачів).		
	
(б)	Процедурні	моменти	(розробка	та	узгодження	технічної	документації,	
узгодження	прокладання	ліній	електропередач)	
Не	меншу	проблему	становлять	ті	процедури,	які	потрібно	виконати,	щоб	
отримати	 приєднання.	 Насправді,	 вони	 є	 найбільшим	 номінальним	
подразником	 для	 замовників,	 хоча	 самі	 по	 собі	 процедури	 є	 лише	
наслідком	проблеми	з	фінансуванням	приєднань.	Недосконалість	діючих	
правил	приєднання	призвела	до	того,	що	на	інвесторів	перекладають	ті	
обов’язки	 та	 ризики,	 які	 по	 своїй	 природі	 мали	 б	 брати	 на	 себе	
електропередавальні	компанії.	
Зокрема,	 абсолютно	 суперечить	 природі	 відносин	 із	 постачання	 енергії	
те,	 що	 невеликі	 замовники,	 які	 лише	 один	 раз	 у	 житті	 стикаються	 з	
необхідністю	приєднань,	повинні	самостійно	розробляти	та	погоджувати	
не	лише	проект	самого	приєднання,	але	й	вивчати	теперішню	ситуацію	і	
режими	в	мережах	монополістів	та	визначати	необхідність	і	обсяги	їхньої	
модернізації,	 розробляючи	 відповідні	 проекти.	 Таким	 чином	 правила	
приєднання	 надали	 можливість	 електропередавальним	 організаціям	 не	
виконувати	важливу	частину	притаманної	їм	основної	діяльності,	а	також	
створили	численні	можливості	для	зловживань.	
Інший	 процедурний	 момент	 (окрім	 виділення	 землі)	 –	 це	 погодження	
прокладання	ліній	електропередач	із	цілим	рядом	таких	організацій,	як‐
от	 ПАТ	 «Укртелеком»,	 водоканали,	 Укравтодор,	 Державна	 архітектурно‐
будівельна	 інспекція,	 ПАТ	 «Укрзалізниця»	 тощо.	 Всього	 більше	 десяти	
погоджень	 залежно	 від	 складності	 проекту.	 Нинішня	 культура	
взаємовідносин	 вимагає	 сплату	 хабара	 замовником	 на	 кожному	 етапі	
погодження.	 І	 вся	 ця	 частина	 роботи	 з	 приєднання	 також	 є	
відповідальністю	замовника.		
	
(в)	Земельне	питання	(виділення	земельних	ділянок	під	технічні	коридори	
та	трансформаторні	підстанції)	
Земельне	 питання	 відіграє	 особливу	 роль	 у	 проблемі	 приєднання	 до	
електромереж.	 Теоретично	 при	 плануванні	 розвитку	 територій	 повинні	
бути	передбачені	технічні	коридори	для	прокладання	комунікацій,	у	тому	
числі	 й	 ліній	 електропередач.	 Окрім	 того,	 на	 законодавчому	 рівні	
передбачена	 можливість	 встановлення	 сервітуту	 (обмежене	 право	
користування	земельною	ділянкою)	для	різного	роду	технічних	об’єктів.		
Однак	 на	 практиці	 механізм	 встановлення	 сервітуту	 майже	 не	
                                                            
2
 Тут перш за все мається на увазі довільне визначення точки забезпечення потужності, що визначає довжину «останньої 
милі», та довільне визначення обсягів необхідної реконструкції мереж. 
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	4 
	
Вирішення	земельного	
питання	потребує	
напрацювання	
відповідних	практик.	
використовується,	а	для	прокладання	ліній	електропередач	по	технічним	
коридорам	вимагають	отримувати	окремі	дозволи	від	органів	місцевого	
самоврядування.	 У	 випадку	 ж	 прокладання	 ліній	 електропередач	 по	
території	приватної	земельної	ділянки	потрібно	отримати	згоду	власника	
цієї	ділянки.	
В	 цілому,	 вирішення	 земельних	 погоджень	 також	 перекладено	 на	 плечі	
замовника.	
	
	
Вузька	проблема	
приєднання	до	
електромереж	
фактично	блокує	
створення	нових	
конкурентних	
підприємств,	які	могли	
б	як	нарощувати	
український	експорт,	
так	і	витісняти	
неякісний	імпорт.	А	це	
вже	питання	валютної	
стабільності.	
3. Складність	 приєднань	 блокує	 появу	 нових	 конкурентних	
підприємств	
Відсутність	 чіткої	 відповіді	 на	 питання	 «скільки	 коштує	 приєднання	 та	
скільки	часу	буде	потрібно	на	його	виконання?»	призводить	до	того,	що	
інвестори	не	можуть	чітко	прораховувати	свої	бізнес‐плани.	А	чекати	рік	
чи	більше,	щоб	отримати	відповідь	на	елементарне	питання	в	сучасному	
динамічному	 світі	 є	 неприйнятним.	 Як	 наслідок,	 така	 вузька	 проблема	
фактично	блокує	створення	нових	конкурентних	підприємств,	які	могли	б	
як	нарощувати	український	експорт,	так	і	витісняти	неякісний	імпорт.	А	
це,	як	мінімум,	є	однією	з	причин	перманентної	девальвації	національної	
валюти,	не	кажучи	вже	про	втрату	можливості	створення	нових	робочих	
місць	та,	як	наслідок,	низький	рівень	життя	населення.		
На	жаль,	окрім	рейтингу	Doing	Business,	відсутній	всебічний	аналіз	впливу	
цієї	 проблеми	 на	 нинішній	 економічний	 стан	 країни.	 Проте	 свідчення	
бізнес‐асоціацій	 та	 самих	 підприємців	 яскраво	 говорять,	 що	 це	 питання	
має	безпосередній	вплив	на	макроекономічну	стабільність.		
	
	 Огляд  підходів  до  вирішення  проблеми  приєднання  до 
електромереж	
	
Існує	консенсус	щодо	
вирішення	процедурних	
моментів	та	
земельного	питання	
при	виконання	
приєднання	до	
електромереж.		
	
	
	
	
	
Обговорюються	
чотири	моделі	
вирішення	фінансової	
сторони	проблеми	
приєднання	до	
електромереж.		
На	 сьогодні	 існує	 консенсус	 щодо	 того,	 як	 повинні	 вирішуватися	
процедурні	 моменти.	 Приєднання	 повинно	 надаватись	 як	 послуга	 «під	
ключ»,	 а	 всі	 узгодження	 повинні	 проводитись	 за	 принципом	 мовчазної	
згоди.	Що	стосується	землі,	то	тут	повинні	бути	напрацьовані	практики	
швидкого	й	спрощеного	встановлення	сервітутів.	
Проте	 тривають	 дискусії	 щодо	 того,	 яким	 чином	 повинна	 вирішуватись	
фінансова	сторона	питання.	На	цей	час	обговорюються	чотири	варіанти	
вирішення	проблеми.		
Перший	 базується	 на	 незначному	 вдосконаленні	 сьогоднішньої	 моделі	
стандартного/нестандартного	 приєднання	 (розширення	 меж	
стандартного	 приєднання;	 збільшення	 граничної	 потужності	 та	
граничної	відстані).	
Другий	 підхід	 базується	 на	 запровадженні	 абонплати	 за	 використання	
замовленої	 потужності,	 що	 створить	 додаткове	 джерело	 фінансування	
мереж	 (окрім	 спожитої	 електроенергії,	 оплачується	 зарезервована	
потужність;	 підхід	 подібний	 до	 існуючої	 абонплати	 за	 телефонний	
зв’язок).	
Третій	 варіант	 передбачає	 введення	 стимулюючого	 тарифоутворення,	 	
що	 також	 стосується	 покращення	 фінансування	 мереж		
(електропередавальна	організація	отримує	дохід,	який	становить	певний
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	5 
	
	
відсоток	 від	 вартості	 новозбудованих	 мереж;	 це	 повинно	 створити	
стимул	будувати	нові	мережі).	
Четвертий	 стосується	 саме	 прозорості	 ціноутворення	 та	 базується	 на	
запровадженні	 так	 званої	 універсальної	 моделі	 (прозоре	 ціноутворення	
нівелює	 можливість	 довільного	 визначення	 вартості	 приєднання	 на	
основі	«перемовин»	між	замовником	та	монополістом).	
Ці	варіанти	вирішення	проблеми	приєднань	більш	детально	розглянуто	
нижче.	
	
	
	
	
	
Модель	стандарт/	
нестандарт	–	
комфортна	для	
стандартних	
приєднань	та	для	
інсайдерів.	
	
Модель	№1:	Стандарт/	нестандарт	
Базовий	принцип:	 Модель	 стандарт/	 нестандарт	 полягає	 в	 тому,	
що	для	частини	приєднань	(на	відстані	до	300	м	
від	 точки	 забезпечення	 потужності	 до	 точки	
приєднання	 і	 до	 50	 кВт3)	 створюються	 певні	
комфортні	 умови.	 Ті	 заявники,	 чиї	 підключення	
були	 класифіковані	 як	 стандарт,	 повинні	
сплатити	 фіксовану	 суму	 за	 приєднання	 (ставка	
за	1	кВт)	і	можуть	очікувати	приєднання	в	чітко	
визначені	 терміни.	 Ті	 заявники,	 підключення	
яких	 були	 класифіковані	 як	 нестандарт,	 будуть	
змушені	 здійснювати	 приєднання	 на	 договірній	
основі.	 Модель	 з’явилась	 у	 2012	 році	 з	 метою	
отримати	 вище	 місце	 в	 рейтингу	 Doing	 Business.	
Очікували,	 що	 використання	 принципу	
стандартного	приєднання	для	тих	приєднань,	які	
вимірює	 Doing	 Business	 (потужністю	 140	 кВт),	
забезпечить	покращення	показника	України.	
Позитиви:	 (а)	 Комфортне	 приєднання	 для	 стандартних	
випадків;	
(б)	 Дешевше	 приєднання	 для	 інсайдерів	 (для	
«хороших	 людей»	 доступні	 великі	 знижки	 за	
хабар).	
Негативи:	 (а)	 Маніпуляція	 з	 критеріями	 стандартне/	
нестандартне	 приєднання	 (як	 правило	 таким	
інструментом	 виступає	 відстань	 –	
електропередавальна	організація	маніпулятивно	
змінює	 точку	 забезпечення	 потужності,	 тим	
самим	 довільно	 «відсікаючи»	 від	 можливості	
приєднання	за	стандартними	процедурами);	
(б)	 Можливість	 відмовляти	 в	 приєднанні	 за	
стандартними	 процедурами,	 якщо	 собівартість	
приєднання	не	покриває	затверджену	фіксовану	
плату	 (електропередавальні	 організації	 або	 «не	
бачать»	таких	заявників,	або	класифікують	їх	як	
нестандарт);	
(в)	 Невизначеність	 для	 нестандартного	
приєднання	 (невідома	 ні	 вартість,	 ні	 терміни	
                                                            
3
 З	2017	року	до	160	кВт. 
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	6 
виконання;	 все	 визначається	 на	 основі	
договірних	відносин);	
(г)	 Можливість	 вимагати	 хабар	 при	 реалізації	
приєднання;	
(ґ)	 Зловживання	 з	 боку	 електропередавальної	
організації	 при	 визначенні	 вартості	 приєднання	
(якщо	 заявник	 «чужий»,	 то	 його	 змушують	
оплатити	 вартість	 приєднання	 за	 себе	 і	 ще	 за	
«хороших	клієнтів»);	
(д)	 Відсутність	 гарантій	 успіху	 (навіть	 якщо	 все	
виконали	 і	 все	 оплатили	 –	 приєднання	 можна	
чекати	роками).	
	
	
	
	
	
	
Абонплата	–	дає	
фінансовий	ресурс	для	
розвитку,	однак	не	
вирішує	проблему	
прозорого	
ціноутворення.		
	
Модель	№2:	Абонплата	
Базовий	принцип:	 Абонплата	 передбачає	 створення	 додаткового	
надійного	 джерела	 фінансування	 розвитку	
мереж.	 	 Окрім	 цього,	 абонплата	 передбачає	
стимули	 відмовлятися	 від	 зарезервованих	
потужностей,	 які	 є	 в	 надлишку	 у	 колишніх	
промислових	 підприємств	 (економія	 на	
потужностях,	 якими	 споживач	 не	 користується).	
Тобто	 ця	 модель	 повинна	 як	 звільняти	
зарезервовані	 зайві	 потужності	 для	 нових	
споживачів,	 так	 і	 генерувати	 фінансовий	 ресурс	
для	розбудови/	модернізації	мережі.	Проте	не	дає	
відповідь	 на	 питання,	 як	 уникнути	 довільного	
ціноутворення	 при	 визначенні	 вартості	
приєднання	для	споживачів.	
Позитиви:	 (а)	 Стимулює	 відмовлятися	 від	 надлишкових	
потужностей;	
(б)	Дає	додатковий	ресурс	для	розвитку	мереж.	
Негативи:	 (а)	 Додаткові	 витрати	 для	 споживачів	
(з’являються	 додаткові	 витрати	 незалежно	 від	
обсягів	споживання);	
(б)	 Відсутність	 ринку	 «повернення	 потужності»	
(невідомо	 як	 компенсувати	 витрати	 за	
потужність,	 у	 створення	 якої	 вже	 були	
інвестовані	приватні	кошти);	
(в)	 Антистимул	 для	 енергоефективності	 (без	
чіткого	 механізму	 повернення	 потужності	 ця	
модель	 може	 працювати	 як	 покарання	 для	 тих,	
хто	 інвестував	 у	 енергоефективність,	 зменшив	
споживання	електроенергії	і	тим	самим	отримав	
«зайві»	потужності);	
(г)	 Не	 вирішує	 проблему	 прозорого	
ціноутворення.
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	7 
	
	
	
Стимулююче	
тарифоутворення	–	
дає	достатній	ресурс	
для	розвитку	та	
стимулює	будівництво	
нових	мереж.	Не	
вирішує	проблему	
прозорого	
ціноутворення.	
	
Модель	№3:	Стимулююче	тарифоутворення	
Базовий	принцип:	 Стимулююче	 тарифоутворення	 передбачає	
отримання	 електропередавальною	 організацією	
доходу	від	вартості	своїх	активів	(нараховується	
відсоток	 від	 вартості	 створених	 мереж).	 Таким	
чином,	 цей	 механізм	 створює	 достатній	
фінансовий	 ресурс	 для	 розвитку	 мереж	 та	
стимулює	 будувати/	 модернізувати	 мережі,	
оскільки	 збільшення	 їхньої	 вартості	 додатково	
збільшує	 дохід.	 Проте	 стимулююче	
тарифоутворення	 також	 не	 вирішує	 проблему	
прозорого	ціноутворення	на	послуги	приєднання.
Позитиви:	 (а)	 Стимул	 для	 розвитку	 мереж	 для	
електропередавальних	організацій;	
(б)	Дає	додатковий	ресурс	для	розвитку	мереж.	
Негативи:	 (а)	Стимулююче	тарифоутворення	поки	на	рівні	
обговорень;	
(б)	 Не	 вирішує	 проблему	 прозорого	
ціноутворення.	
	
	
	
	
Універсальна	модель	
вирішує	проблему	
прозорого	
ціноутворення.	Не	дає	
відповідь	на	питання	
де	взяти	достатній	
фінансовий	ресурс	для	
розвитку	мереж	та	
нових	приєднань.	
	
	
Модель	№4:	Універсальна	модель	
Базовий	принцип:	 Універсальна	 модель	 передбачає	 запровадження	
прозорого	 та	 передбачуваного	 механізму	
ціноутворення	 для	 всіх	 без	 винятку	 приєднань.	
Таким	 чином,	 ця	 модель	 унеможливлює	
корупційну	 домовленість	 із	 монополістом	 навіть	
для	тих	випадків,	які	належать	до	нестандартних.	
По	 суті	 всі	 приєднання	 стають	 стандартними.		
Модель	базується	на	оцінці	історичної	собівартості	
виконання	 приєднань.	 Вартість	 приєднання	
оцінюється	 миттєво	 на	 основі	 (а)	 замовленої	
потужності	 та	 (б)	відстані	 до	 найближчої	 точки	
приєднання	(береться	ставка	за	1кВт	та	ставка	за	1	
км	лінії	електропередач).		Також	береться	до	уваги	
завантаженість	 мереж	 у	 кожному	 окремому	
районні	електромереж.	
Позитиви:	 (а)	Встановлює	прозорі	правила	ціноутворення	як	
на	 вартість	 замовленої	 потужності,	 так	 і	 на	
вартість	 «останньої	 милі»	 (унеможливлює	
корупційні	домовленості);	
(б)	Універсальність	правил	для	всіх	приєднань	(не	
дискримінує	 нікого	 за	 потужністю	 чи	 за	
відстанню).
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	8 
Негативи:	 (а)	 Необхідність	 обрахунку	 деталізованих	 ставок	
як	 по	 вартості	 потужності,	 так	 і	 по	 вартості	
прокладання	 «останньої	 милі»	 для	 кожної	
районної	електромережі;	
(б)	 Не	 дає	 відповідь	 на	 питання,	 де	 взяти	
достатній	фінансовий	ресурс	для	розвитку	мереж	
та	нових	приєднань.	
	
	 Рекомендації 
	
	
	
	
Принципи	успішного	
вирішення	проблеми:	
прозорі,	рівні	правила	
приєднання	для	усіх	з	
урахуванням	реалій	
кожної	районної	
електромережі	при	
забезпеченні	
достатнього	
фінансового	ресурсу.	
1. Базові	 принципи	 для	 успішного	 вирішення	 проблеми	
приєднання	до	електромереж	
Особливість	проблеми	приєднання	до	електромереж	полягає	в	тому,	що	
тут	 немає	 єдиного	 правильного	 рішення	 цієї	 задачі.	 	 Однак,	 можна	
виділити	базові	принципи,	які	задають	чіткі	рамки,	в	межах	яких	будь‐яке	
рішення	дасть	можливість	системно	спростити	доступ	до	електромереж	
для	споживачів.		
Базові	 принципи	 успішного	 вирішення	 проблеми	 приєднання	 до	
електромереж	такі:	
1) Правила	для	всіх	одинакові;	
2) Прозоре	ціноутворення	(ціну	та	терміни	виконання	замовник	
дізнається	відразу	після	подачі	заявки);	
3) Вартість	 повинна	 бути	 справедливою	 (грошей	 повинно	
вистачати	на	приєднання);	
4) Приєднання	 повинно	 виконуватись	 у	 контексті	 загального	
розвитку	 мереж	 (монополіст	 не	 вирішує,	 які	 обсяги	
реконструкції	виконує	окремий	замовник);		
5) Необхідно	 враховувати	 реалії	 та	 особливості	 кожної	 районної	
електромережі.	
	
	
	
Запровадження	
механізму	прозорого	
ціноутворення	є	
ключовим	для	
нейтралізації	
корупційних	важелів	
впливу	та	для	
ефективного	
використання	коштів,	
які	будуть	у	
розпорядженні	
електропередавальних	
організацій.	
2. Прозоре	ціноутворення	є	ключовим	
Серед	 варіантів	 рішень,	 які	 зараз	 на	 порядку	 денному,	 критичним	 є	
запровадження	 універсальної	 моделі,	 що	 створює	 підґрунтя	 для	
прозорого	 ціноутворення	 на	 послуги	 приєднання.	 Ця	 модель	 може	
доповнюватись	 елементами	 моделі	 стандарт/	 нестандрат4,	 моделі	 з	
абонплатою,	а	також	стимулюючим	тарифоутворенням.		
Однак,	 саме	 запровадження	 механізму	 прозорого	 ціноутворення	 є	
ключовим	 для	 нейтралізації	 корупційних	 важелів	 впливу	 та	 для	
ефективного	 використання	 коштів,	 які	 будуть	 у	 розпорядженні	
електропередавальних	 організацій.	 Більш	 детальний	 опис	 універсальної	
моделі	дивіться	в	Додатку.	
Нагадаємо,	 що	 проблема	 приєднання	 до	 електромереж	 у	 її	 фінансовому	
розрізі	 полягає	 у	 (а)	недостатності	 коштів	 на	 розвиток	 мережі,	 (б)	
непрозорому	 «засвоєнні»	 наявних	 коштів,	 що	 дає	 можливість	 за	 хабар	
продавати	доступ	до	ресурсів	інвестиційних	програм.	І	якщо	будь‐який	із	
підходів	(чи	то	абонплата,	чи	то	стимулююче	тарифоутворення,	чи	просто	
                                                            
4
 Наприклад,	для	побутових	приєднань	до	16	кВт	може	залишатися	механізм	стандартного	приєднання,	що	вже	
став	звичним	для	громадян. 
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	9 
	
	
	
	
підвищення	 тарифів	 для	 населення)	 сповна	 вирішує	 проблему	
недостатності	коштів,	то	жоден	із	них	не	вирішує	ту	частину	проблеми,	
яка	 стосується	 чіткої	 відповіді	 на	 питання:	 «скільки	 коштує	
приєднання?».	
Іншими	 словами,	 за	 нинішніх	 інституційних	 умов	 (корупція	 в	
електропередавальних	 організаціях)	 наявність	 достатнього	 фінансового	
ресурсу	 в	 розпорядженні	 електропередавальних	 організацій	 є	
необхідною,	однак	далеко	недостатньою	умовою	для	фундаментального	
вирішення	 проблеми	 приєднання	 до	 електромереж.	 Навіть	 за	 наявності	
достатніх	 коштів	 «договірна	 основа»	 визначення	 вартості	 приєднання	
залишатиме	 широке	 поле	 для	 маніпуляцій,	 а	 тому	 консервуватиме	
проблему	приєднання	до	мереж.	
Саме	 для	 того,	 щоб	 нейтралізувати	 «договірну	 основу»	 визначення	
вартості,	 і	 була	 розроблена	 універсальна	 модель,	 яка	 накладає	 на	
поведінку	 монополістів	 дуже	 чіткі	 рамки,	 прибирає	 дискримінацію	
заявників	 за	 відстанню	 чи	 заявленою	 потужністю	 (усі	 приєднуються	 за	
однаковими	 правилами,	 і	 вартість	 приєднань	 розраховується	 на	 основі	
об’єктивних	 показників,	 які	 можна	 виміряти),	 передбачає	 прозоре	
залучення	достатніх	коштів	для	реалізації	замовлених	приєднань.	
Урядовий	законопроект	
щодо	спрощення	
приєднання	до	
електромереж	зберігає	
«договірну	основу»	при	
визначенні	вартості	
приєднання	і	тим	
самим	консервує	
корупційний	механізм,	
який	і	є	суттю	
проблеми	приєднання	
до	електромереж	
3. Чому	 урядовий	 законопроект	 не	 вирішить	 проблему	
приєднання	до	електромереж	
Законопроект	щодо	спрощення	приєднання	до	електромереж,	який	було	
ухвалено	2	березня	на	засіданні	Кабінету	Міністрів	України,	містить	у	собі	
багато	 позитивних	 ідей	 у	 площині	 процедурних	 моментів	 та	 земельних	
питань.	 Однак	 цей	 законопроект	 має	 одну	 ваду,	 яка	 перекреслює	 його	
цінність	як	інструменту	вирішення	проблеми	по	суті,	–	цей	законопроект	
зберігає	«договірну	основу»	при	визначенні	вартості	приєднання	для	тих	
випадків,	 які	 будуть	 визнані,	 як	 нестандартні.	 Іншими	 словами,	
законопроект	 зберігає	 корупційний	 механізм,	 який	 і	 є	 суттю	 проблеми	
приєднання	до	електромереж.		
   
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	10 
Додаток: Опис універсальної моделі 
	
Універсальна	 модель	 приєднання	 до	 електромереж	 накладає	 на	 поведінку	 монополістів	
дуже	 чіткі	 рамки,	 прибирає	 дискримінацію	 заявників	 за	 відстанню	 чи	 заявленою	
потужністю	 (усі	 приєднуються	 за	 однаковими	 правилами),	 передбачає	 прозоре	 залучення	
достатніх	 коштів	 для	 реалізації	 замовлених	 приєднань	 і	 передбачає	 фінансування	 зі	 всіх	
можливих	джерел.		
	
Характеристики	«універсальної»	моделі	
В	«універсальній»	моделі	вартість	приєднання	поділено	на	дві	частини:	
Перша	 –	 це	 компенсація	 за	 збурення	 в	 мережах	 з	 урахуванням	 магістральних	 мереж	
(вартість	реконструкції	мережі	для	збільшення	її	навантаження).		
Друга	 –	 це	 вартість	 прокладання	 так	 званої	 «останньої	 милі»	 від	 існуючих	 мереж	
електропередавальної	 компанії	 до	 межі	 балансової	 належності	 мереж	 замовника.	 Такій	
підхід	гарантує	максимально	точну	оцінку	реальної	вартості	виконання	приєднання.	
Оцінка	собівартості	розраховується	за	такою	формулою:	
S(вартість	приєднання)	=L	(км)	*	С(L)		+		P(кВт)*		С(кВт)	
де:	 L	 (км)	 —	 довжина	 в	 кілометрах	 траси	 від	 об’єкту	 замовника	 до	 точки	 приєднання	 на	
попередньо	погодженій	трасі.	
С	(L)	—	вартість	створення	кілометра	ліній	електропередач	(ЛЕП)	від	об’єкта	замовника	до	
точки	 приєднання,	 розраховується	 електропередавальною	 організацією	 на	 основі	
Методики.	
P(кВт)	—	потужність	приєднання	в	кіловатах.		
С(кВт)	—	вартість	кіловата	розраховується	електропередавальною	 організацією	 для	кожної	
районної	електромержі	(РЕМ)	на	основі	Методики.	
Вартість	створення	кілометра	ЛЕП	від	об’єкта	замовника	до	точки	приєднання	та	вартість	
кіловата	для	кожного	РЕМ	з	урахуванням	класу	напруги	затверджується	НКРЕКП	на	кожен	
наступний	 календарний	 рік	 на	 підставі	 поданих	 електропередавальними	 організаціями	
розрахунків,	які	здійснюються	на	основі	Методики,	затвердженої	НКРЕКП	та	погодженої	з	
Мінпаливенерго	та	Мінрегіонбудом.	
Кошти,	 отримані	 електропередавальними	 організаціями	 за	 надання	 послуг	 із	 приєднання	
електроустановок	 замовника,	 обліковуються	 на	 окремому	 рахунку	 та	 використовуються	
винятково	 для	 будівництва,	 реконструкції,	 технічного	 переоснащення	 та	 розвитку	
електричних	мереж.
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	11 
	
Вартість	приєднання	для	замовника:	100%	«останньої	милі»	та	50%	вартості	замовленої	
потужності	
При	 визначенні	 вартості	 приєднання	 для	 кожного	 замовника	 враховується	 100%	 вартості	
нового	 будівництва	 мережі	 від	 об’єкта	 замовника	 до	 точки	 приєднання	 (L	 (км)	 *	 С(L))	 та	
50%	вартості	витрат	на	збільшення	потужності	(P(кВт)	*	С(кВт)).		
Ще	50%	вартості	збільшення	потужності	існуючої	мережі	фінансується	з	різних	можливих	
джерел	–	тариф	на	передачу,	абонплата,	стимулюючий	тариф	тощо.	
Схема	«універсальної»	моделі	приєднання	до	електромереж
 
USAID	Leadership	in	Economic	Governance	Program	(USAID	LEV)	 Policy	Brief	
March	2016	 	12 
	
Підготовлено	Дмитром	Боярчуком,		
експертом	Програми	USAID	ЛЕВ	
21	березня	2016	року	
	
	
За	подальшою	інформацією	щодо	роботи		
Програми	USAID	LEV	з	питання		
підключення	до	електромереж	звертатись:	
	
Дмитро	Боярчук	
boyarchuk@case‐ukraine.kiev.ua	
Тел.:	380	(044)	227	53	17	
	
https://www.facebook.com/USAIDLEVProgram

More Related Content

Similar to Приєднання до електромереж: прозоре ціноутворення як ключ до  вирішення проблеми

UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...
UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...
UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...Iaroslav GREGIRCHAK
 
Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15
Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15
Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15
EasyBusiness
 
ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...
ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...
ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...
0956863449
 
Government program2016
Government program2016Government program2016
Government program2016
Volodymyr Groysman
 
Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...
Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...
Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...
EasyBusiness
 
Вплив ПВК на бюджет: методологічні пояснення
Вплив ПВК на бюджет: методологічні поясненняВплив ПВК на бюджет: методологічні пояснення
Вплив ПВК на бюджет: методологічні пояснення
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016
Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016
Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016
AGPU
 
Actionplanep29072016 160727073044
Actionplanep29072016 160727073044Actionplanep29072016 160727073044
Actionplanep29072016 160727073044
Kostya Gavriliuk
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.Коболєв
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.КоболєвЗасідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.Коболєв
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.Коболєв
Nataliya Boyko
 
1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx
1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx
1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx
ffsdfsdf
 
Тарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунок
Тарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунокТарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунок
Тарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунок
uacrisis
 
ринок землі Київ
ринок землі Київринок землі Київ
ринок землі Київ
Victoria Bereshchak
 
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
VEA_Pl
 
Stymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatu
Stymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatuStymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatu
Stymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatu
EnergyEfficiencyplat
 
Зустріч Укренерго з бізнесом АСС
Зустріч Укренерго з бізнесом АССЗустріч Укренерго з бізнесом АСС
Зустріч Укренерго з бізнесом АСС
НЕК Укренерго - NPC Ukrenergo
 
Реформа системи державних фінансів України
Реформа системи державних фінансів УкраїниРеформа системи державних фінансів України
Реформа системи державних фінансів України
VYacheslav Sadovnychyi
 
ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...
ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...
ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...
Yana Sirenko
 
131218 aea звіт2013 план2014
131218 aea звіт2013 план2014131218 aea звіт2013 план2014
131218 aea звіт2013 план2014
Association of Energy Auditors of Ukraine
 

Similar to Приєднання до електромереж: прозоре ціноутворення як ключ до  вирішення проблеми (20)

UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...
UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...
UKRAINE - BOC - GETTING ACCESS TO ELECTRICITY - e-report_on_systemic_problem_...
 
Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15
Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15
Підвищення позиції України у рейтингу Doing Business до ТОП-15
 
ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...
ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...
ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ПІДВИЩЕННЯ СТАВКИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПОДАТКУ ЗА ВИКИ...
 
Government program2016
Government program2016Government program2016
Government program2016
 
УАВЕ ВДЕ 2020 УКРАЇНА
УАВЕ ВДЕ 2020 УКРАЇНАУАВЕ ВДЕ 2020 УКРАЇНА
УАВЕ ВДЕ 2020 УКРАЇНА
 
Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...
Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...
Удосконалення та зміна правил для укладення договорів пайової участі у місті ...
 
Вплив ПВК на бюджет: методологічні пояснення
Вплив ПВК на бюджет: методологічні поясненняВплив ПВК на бюджет: методологічні пояснення
Вплив ПВК на бюджет: методологічні пояснення
 
Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016
Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016
Дорожня карта для нафтогазовидобувної промисловості. 29.07.2016
 
Actionplanep29072016 160727073044
Actionplanep29072016 160727073044Actionplanep29072016 160727073044
Actionplanep29072016 160727073044
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
 
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.Коболєв
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.КоболєвЗасідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.Коболєв
Засідання НРР. Пропозиції НАК Нафтогаз України - А.В.Коболєв
 
1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx
1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx
1_презентація Голови Савчука - фонд для підприємств 1.pptx
 
Тарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунок
Тарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунокТарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунок
Тарифи на електричну енергію для населення та можливості зменшити свій рахунок
 
ринок землі Київ
ринок землі Київринок землі Київ
ринок землі Київ
 
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
 
Stymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatu
Stymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatuStymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatu
Stymuliuvannia promyslovosti do enerhoefektyvnosti ta zakhystu klimatu
 
Зустріч Укренерго з бізнесом АСС
Зустріч Укренерго з бізнесом АССЗустріч Укренерго з бізнесом АСС
Зустріч Укренерго з бізнесом АСС
 
Реформа системи державних фінансів України
Реформа системи державних фінансів УкраїниРеформа системи державних фінансів України
Реформа системи державних фінансів України
 
ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...
ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...
ПРІОРИТЕТИ АНТИКРИЗОВОГО РЕФОРМУВАННЯ ТАРИФНОЇ ПОЛІТИКИ У ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНІЙ...
 
131218 aea звіт2013 план2014
131218 aea звіт2013 план2014131218 aea звіт2013 план2014
131218 aea звіт2013 план2014
 

More from USAID LEV

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
USAID LEV
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
USAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID LEV
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
USAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID LEV
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВ
USAID LEV
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
USAID LEV
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедура
USAID LEV
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальність
USAID LEV
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлю
USAID LEV
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_full
USAID LEV
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 final
USAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
USAID LEV
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2
USAID LEV
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2
USAID LEV
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1
USAID LEV
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3
USAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
USAID LEV
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
USAID LEV
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
USAID LEV
 

More from USAID LEV (20)

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВ
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедура
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальність
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлю
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_full
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 final
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
 

Приєднання до електромереж: прозоре ціноутворення як ключ до  вирішення проблеми

  • 1.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 1  ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ: ПРОЗОРЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ ЯК КЛЮЧ ДО  ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМИ   Індикатором скрутної ситуації з приєднанням до електромереж в Україні є 137 місце нашої держави серед 189 країн у рейтингу Doing Business за напрямком приєднання до електромереж. Інвестор, який приходить в Україну, не може отримати відповідь на елементарні питання: «скільки коштує приєднання?» та «скільки часу буде потрібно для його виконання?». Як наслідок, неможливо порахувати бізнес‐план, а чекати роками на вирішення базових потреб у сучасному світі ніхто не буде. Відповідно до Doing Business середня тривалість приєднання до електромереж в Україні сягає 263 дні, що є одним із найгірших показників у світі. Як результат, така вузька проблема фактично блокує створення нових конкурентних підприємств, які могли б, як нарощувати український експорт, так і витісняти неякісний імпорт. А це, як мінімум, є однією з причин перманентної девальвації національної валюти.  Корінь проблеми полягає у фінансовій стороні питання. Через незадовільний стан електромереж, які протягом 25 років експлуатувалися без належного догляду та модернізації, а також через занижені тарифи електропередавальні організації відчувають постійний брак коштів для відновлення мереж та швидкого виконання нових приєднань. Однак брак грошей – це лише частина комплексу проблем. Набагато більш серйозна проблема – це непрозоре ціноутворення на послугу приєднання та неефективне використання навіть наявних ресурсів. На сьогодні вартість приєднань, які не є стандартними (вище 50 кВт), визначається на основі «договірних відносин» із монополістом. Це дає можливість електропередавальним організаціям маніпулювати в питанні вартості приєднання, завищуючи її для одних замовників і занижуючи для інших, що, у свою чергу, створює умови для затягування термінів, можливої корупції та часто має наслідком відмову інвесторів від реалізації проекту. Найбільш поширена схема – це коли керівництво електропередавальної організації торгує доступом до так званих інвестиційних програм для окремо взятого замовника: якщо замовник погоджується дати хабар, то вартість приєднання для нього знижується, оскільки значну частину приєднання може бути профінансовано за рахунок інвестиційної програми.  Таким чином, наявність достатнього фінансового ресурсу в розпорядженні електропередавальних організацій є необхідною, однак далеко не достатньою умовою для фундаментального вирішення проблеми приєднання до електромереж. Критично важливим є нейтралізувати елемент «договірних відносин» при визначенні вартості приєднання. Ця проблема вирішується універсальною моделлю, яка накладає на поведінку монополістів дуже чіткі рамки, прибирає дискримінацію заявників за відстанню чи заявленою потужністю (всі приєднуються за однаковими правилами), передбачає прозоре залучення достатніх коштів для реалізації замовлених приєднань.  Важливо, що законопроект щодо спрощення порядку приєднання до електромереж, який було ухвалено 2 березня на засіданні Кабінету Міністрів України, зберігає «договірну основу» при визначенні вартості приєднання, а тому не є таким, який може фундаментально вирішити проблему приєднань. Водночас потрібно зазначити, що законопроект передбачає досить багато позитивних нововведень у площині процедурних моментів та земельних питань. Зміст  Проблема: загальний  контекст    2  Огляд підходів до вирішення  проблеми    4  Рекомендації    8  Додаток: Опис універсальної  моделі     10 
  • 2.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 2  Проблема  приєднання  до  електромереж:  загальний  контекст У рейтингу Doing Business по приєднанню до електромереж Україна посідає 137 місце (серед 189 країн). Середня тривалість приєднання 263 дні. 1. Нинішня ситуація з приєднанням до електромереж в Україні – перепона для нових інвестицій Приєднання до електромереж є вузьким та технічним питанням. Проте це питання є ключовим для відновлення інвестиційної привабливості України. Кожен інвестор, який планує створювати нове виробництво в нашій країні, обов’язково зіткнеться з проблемою приєднання до електромереж. Так само часто стикаються з проблемою приєднання діючі підприємства. Відповідно до опитування, яке провела Програма USAID ЛЕВ, 27% підприємств мали досвід приєднання до мереж електропостачання. Незважаючи на важливість питання доступу до електромереж, ситуація з приєднанням в Україні залишається скрутною, що відображається в рейтингу Doing Business: наша країна посідає 137 місце (серед 189 країн). Відповідно до цього ж рейтингу показник України із середньої тривалості приєднання є одним із найгірших у світі – 263 дні. Це призводить до того, що багато інвесторів, дізнаючись, яким чином здійснюється приєднання в Україні, приймають рішення інвестувати в інші юрисдикції. В умовах занижених тарифів перманентно бракує коштів на розвиток та належне утримання електромереж. Наявні кошти використовуються неефективно. 2. Три аспекти проблеми приєднання: фінанси, процедури, земля Фінансове питання, процедурні моменти та земельне питання – це три аспекти, в розрізі яких потрібно розглядати проблему приєднання до електромереж. (а) Фінансове питання (джерела фінансування, механізм ціноутворення) Значна зношеність мереж (приблизно на 70%) та недостатність коштів для їхнього відновлення є одними з основних чинників важкого стану справ. Занижені тарифи призводять до перманентного браку коштів у електропередавальних організацій, що унеможливлює повноцінний розвиток та належне утримання електромереж. Оскільки власники електропередавальних компаній в умовах зарегульованого ринку та депресивної економіки не бачать можливостей отримувати легальний зиск від свого активу в найближчій перспективі, це спонукає їх «виводити» кошти з електропередавальних організацій шляхом завищення вартості закупівель товарів чи робіт (наприклад, так звані «трансформатори Григоришина»). А така поведінка власників ще більше загострює проблему. Окремим питанням є непрозоре ціноутворення для виконання приєднання. Сьогодні існують чіткі тарифи на послуги приєднання для так званих стандартних приєднань (до 50 кВт та в межах 300 метрів1). Однак ці тарифи в багатьох випадках нижчі від собівартості, і тому електропередавальні організації намагаються або ігнорувати такі замовлення, або класифікувати їх як нестандартні приєднання. Для нестандартних приєднань, застосовується механізм договірних відносин                                                              1  З 2017 року до 160 кВт. 
  • 3.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 3  Непрозоре ціноутворення створює можливість довільного визначення вартості приєднання: за хабар вартість приєднання для замовника знижується. Складні процедури приєднання є найбільшим номінальним подразником для замовників, хоча самі по собі процедури є лише наслідком проблеми з фінансуванням приєднань. між замовником та монополістом, що створює можливості довільного визначення вартості приєднання2 та провокує корупційні відносини: сплату хабара в обмін на зниження майже довільно визначеної вартості приєднання. Фактично, таким чином керівництво електропередавальної організації «продає» доступ до так званих інвестиційних програм для окремо взятого замовника – за хабар вартість приєднання для замовника знижується шляхом покриття витрат на створення додаткової потужності/модернізацію мережі за рахунок інвестиційної програми (для довідки: інвестиційні програми формуються за рахунок тарифу на електроенергію для всіх споживачів). (б) Процедурні моменти (розробка та узгодження технічної документації, узгодження прокладання ліній електропередач) Не меншу проблему становлять ті процедури, які потрібно виконати, щоб отримати приєднання. Насправді, вони є найбільшим номінальним подразником для замовників, хоча самі по собі процедури є лише наслідком проблеми з фінансуванням приєднань. Недосконалість діючих правил приєднання призвела до того, що на інвесторів перекладають ті обов’язки та ризики, які по своїй природі мали б брати на себе електропередавальні компанії. Зокрема, абсолютно суперечить природі відносин із постачання енергії те, що невеликі замовники, які лише один раз у житті стикаються з необхідністю приєднань, повинні самостійно розробляти та погоджувати не лише проект самого приєднання, але й вивчати теперішню ситуацію і режими в мережах монополістів та визначати необхідність і обсяги їхньої модернізації, розробляючи відповідні проекти. Таким чином правила приєднання надали можливість електропередавальним організаціям не виконувати важливу частину притаманної їм основної діяльності, а також створили численні можливості для зловживань. Інший процедурний момент (окрім виділення землі) – це погодження прокладання ліній електропередач із цілим рядом таких організацій, як‐ от ПАТ «Укртелеком», водоканали, Укравтодор, Державна архітектурно‐ будівельна інспекція, ПАТ «Укрзалізниця» тощо. Всього більше десяти погоджень залежно від складності проекту. Нинішня культура взаємовідносин вимагає сплату хабара замовником на кожному етапі погодження. І вся ця частина роботи з приєднання також є відповідальністю замовника. (в) Земельне питання (виділення земельних ділянок під технічні коридори та трансформаторні підстанції) Земельне питання відіграє особливу роль у проблемі приєднання до електромереж. Теоретично при плануванні розвитку територій повинні бути передбачені технічні коридори для прокладання комунікацій, у тому числі й ліній електропередач. Окрім того, на законодавчому рівні передбачена можливість встановлення сервітуту (обмежене право користування земельною ділянкою) для різного роду технічних об’єктів. Однак на практиці механізм встановлення сервітуту майже не                                                              2  Тут перш за все мається на увазі довільне визначення точки забезпечення потужності, що визначає довжину «останньої  милі», та довільне визначення обсягів необхідної реконструкції мереж. 
  • 4.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 4  Вирішення земельного питання потребує напрацювання відповідних практик. використовується, а для прокладання ліній електропередач по технічним коридорам вимагають отримувати окремі дозволи від органів місцевого самоврядування. У випадку ж прокладання ліній електропередач по території приватної земельної ділянки потрібно отримати згоду власника цієї ділянки. В цілому, вирішення земельних погоджень також перекладено на плечі замовника. Вузька проблема приєднання до електромереж фактично блокує створення нових конкурентних підприємств, які могли б як нарощувати український експорт, так і витісняти неякісний імпорт. А це вже питання валютної стабільності. 3. Складність приєднань блокує появу нових конкурентних підприємств Відсутність чіткої відповіді на питання «скільки коштує приєднання та скільки часу буде потрібно на його виконання?» призводить до того, що інвестори не можуть чітко прораховувати свої бізнес‐плани. А чекати рік чи більше, щоб отримати відповідь на елементарне питання в сучасному динамічному світі є неприйнятним. Як наслідок, така вузька проблема фактично блокує створення нових конкурентних підприємств, які могли б як нарощувати український експорт, так і витісняти неякісний імпорт. А це, як мінімум, є однією з причин перманентної девальвації національної валюти, не кажучи вже про втрату можливості створення нових робочих місць та, як наслідок, низький рівень життя населення. На жаль, окрім рейтингу Doing Business, відсутній всебічний аналіз впливу цієї проблеми на нинішній економічний стан країни. Проте свідчення бізнес‐асоціацій та самих підприємців яскраво говорять, що це питання має безпосередній вплив на макроекономічну стабільність. Огляд  підходів  до  вирішення  проблеми  приєднання  до  електромереж Існує консенсус щодо вирішення процедурних моментів та земельного питання при виконання приєднання до електромереж. Обговорюються чотири моделі вирішення фінансової сторони проблеми приєднання до електромереж. На сьогодні існує консенсус щодо того, як повинні вирішуватися процедурні моменти. Приєднання повинно надаватись як послуга «під ключ», а всі узгодження повинні проводитись за принципом мовчазної згоди. Що стосується землі, то тут повинні бути напрацьовані практики швидкого й спрощеного встановлення сервітутів. Проте тривають дискусії щодо того, яким чином повинна вирішуватись фінансова сторона питання. На цей час обговорюються чотири варіанти вирішення проблеми. Перший базується на незначному вдосконаленні сьогоднішньої моделі стандартного/нестандартного приєднання (розширення меж стандартного приєднання; збільшення граничної потужності та граничної відстані). Другий підхід базується на запровадженні абонплати за використання замовленої потужності, що створить додаткове джерело фінансування мереж (окрім спожитої електроенергії, оплачується зарезервована потужність; підхід подібний до існуючої абонплати за телефонний зв’язок). Третій варіант передбачає введення стимулюючого тарифоутворення, що також стосується покращення фінансування мереж (електропередавальна організація отримує дохід, який становить певний
  • 5.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 5  відсоток від вартості новозбудованих мереж; це повинно створити стимул будувати нові мережі). Четвертий стосується саме прозорості ціноутворення та базується на запровадженні так званої універсальної моделі (прозоре ціноутворення нівелює можливість довільного визначення вартості приєднання на основі «перемовин» між замовником та монополістом). Ці варіанти вирішення проблеми приєднань більш детально розглянуто нижче. Модель стандарт/ нестандарт – комфортна для стандартних приєднань та для інсайдерів. Модель №1: Стандарт/ нестандарт Базовий принцип: Модель стандарт/ нестандарт полягає в тому, що для частини приєднань (на відстані до 300 м від точки забезпечення потужності до точки приєднання і до 50 кВт3) створюються певні комфортні умови. Ті заявники, чиї підключення були класифіковані як стандарт, повинні сплатити фіксовану суму за приєднання (ставка за 1 кВт) і можуть очікувати приєднання в чітко визначені терміни. Ті заявники, підключення яких були класифіковані як нестандарт, будуть змушені здійснювати приєднання на договірній основі. Модель з’явилась у 2012 році з метою отримати вище місце в рейтингу Doing Business. Очікували, що використання принципу стандартного приєднання для тих приєднань, які вимірює Doing Business (потужністю 140 кВт), забезпечить покращення показника України. Позитиви: (а) Комфортне приєднання для стандартних випадків; (б) Дешевше приєднання для інсайдерів (для «хороших людей» доступні великі знижки за хабар). Негативи: (а) Маніпуляція з критеріями стандартне/ нестандартне приєднання (як правило таким інструментом виступає відстань – електропередавальна організація маніпулятивно змінює точку забезпечення потужності, тим самим довільно «відсікаючи» від можливості приєднання за стандартними процедурами); (б) Можливість відмовляти в приєднанні за стандартними процедурами, якщо собівартість приєднання не покриває затверджену фіксовану плату (електропередавальні організації або «не бачать» таких заявників, або класифікують їх як нестандарт); (в) Невизначеність для нестандартного приєднання (невідома ні вартість, ні терміни                                                              3  З 2017 року до 160 кВт. 
  • 6.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 6  виконання; все визначається на основі договірних відносин); (г) Можливість вимагати хабар при реалізації приєднання; (ґ) Зловживання з боку електропередавальної організації при визначенні вартості приєднання (якщо заявник «чужий», то його змушують оплатити вартість приєднання за себе і ще за «хороших клієнтів»); (д) Відсутність гарантій успіху (навіть якщо все виконали і все оплатили – приєднання можна чекати роками). Абонплата – дає фінансовий ресурс для розвитку, однак не вирішує проблему прозорого ціноутворення. Модель №2: Абонплата Базовий принцип: Абонплата передбачає створення додаткового надійного джерела фінансування розвитку мереж. Окрім цього, абонплата передбачає стимули відмовлятися від зарезервованих потужностей, які є в надлишку у колишніх промислових підприємств (економія на потужностях, якими споживач не користується). Тобто ця модель повинна як звільняти зарезервовані зайві потужності для нових споживачів, так і генерувати фінансовий ресурс для розбудови/ модернізації мережі. Проте не дає відповідь на питання, як уникнути довільного ціноутворення при визначенні вартості приєднання для споживачів. Позитиви: (а) Стимулює відмовлятися від надлишкових потужностей; (б) Дає додатковий ресурс для розвитку мереж. Негативи: (а) Додаткові витрати для споживачів (з’являються додаткові витрати незалежно від обсягів споживання); (б) Відсутність ринку «повернення потужності» (невідомо як компенсувати витрати за потужність, у створення якої вже були інвестовані приватні кошти); (в) Антистимул для енергоефективності (без чіткого механізму повернення потужності ця модель може працювати як покарання для тих, хто інвестував у енергоефективність, зменшив споживання електроенергії і тим самим отримав «зайві» потужності); (г) Не вирішує проблему прозорого ціноутворення.
  • 7.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 7  Стимулююче тарифоутворення – дає достатній ресурс для розвитку та стимулює будівництво нових мереж. Не вирішує проблему прозорого ціноутворення. Модель №3: Стимулююче тарифоутворення Базовий принцип: Стимулююче тарифоутворення передбачає отримання електропередавальною організацією доходу від вартості своїх активів (нараховується відсоток від вартості створених мереж). Таким чином, цей механізм створює достатній фінансовий ресурс для розвитку мереж та стимулює будувати/ модернізувати мережі, оскільки збільшення їхньої вартості додатково збільшує дохід. Проте стимулююче тарифоутворення також не вирішує проблему прозорого ціноутворення на послуги приєднання. Позитиви: (а) Стимул для розвитку мереж для електропередавальних організацій; (б) Дає додатковий ресурс для розвитку мереж. Негативи: (а) Стимулююче тарифоутворення поки на рівні обговорень; (б) Не вирішує проблему прозорого ціноутворення. Універсальна модель вирішує проблему прозорого ціноутворення. Не дає відповідь на питання де взяти достатній фінансовий ресурс для розвитку мереж та нових приєднань. Модель №4: Універсальна модель Базовий принцип: Універсальна модель передбачає запровадження прозорого та передбачуваного механізму ціноутворення для всіх без винятку приєднань. Таким чином, ця модель унеможливлює корупційну домовленість із монополістом навіть для тих випадків, які належать до нестандартних. По суті всі приєднання стають стандартними. Модель базується на оцінці історичної собівартості виконання приєднань. Вартість приєднання оцінюється миттєво на основі (а) замовленої потужності та (б) відстані до найближчої точки приєднання (береться ставка за 1кВт та ставка за 1 км лінії електропередач). Також береться до уваги завантаженість мереж у кожному окремому районні електромереж. Позитиви: (а) Встановлює прозорі правила ціноутворення як на вартість замовленої потужності, так і на вартість «останньої милі» (унеможливлює корупційні домовленості); (б) Універсальність правил для всіх приєднань (не дискримінує нікого за потужністю чи за відстанню).
  • 8.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 8  Негативи: (а) Необхідність обрахунку деталізованих ставок як по вартості потужності, так і по вартості прокладання «останньої милі» для кожної районної електромережі; (б) Не дає відповідь на питання, де взяти достатній фінансовий ресурс для розвитку мереж та нових приєднань. Рекомендації  Принципи успішного вирішення проблеми: прозорі, рівні правила приєднання для усіх з урахуванням реалій кожної районної електромережі при забезпеченні достатнього фінансового ресурсу. 1. Базові принципи для успішного вирішення проблеми приєднання до електромереж Особливість проблеми приєднання до електромереж полягає в тому, що тут немає єдиного правильного рішення цієї задачі. Однак, можна виділити базові принципи, які задають чіткі рамки, в межах яких будь‐яке рішення дасть можливість системно спростити доступ до електромереж для споживачів. Базові принципи успішного вирішення проблеми приєднання до електромереж такі: 1) Правила для всіх одинакові; 2) Прозоре ціноутворення (ціну та терміни виконання замовник дізнається відразу після подачі заявки); 3) Вартість повинна бути справедливою (грошей повинно вистачати на приєднання); 4) Приєднання повинно виконуватись у контексті загального розвитку мереж (монополіст не вирішує, які обсяги реконструкції виконує окремий замовник); 5) Необхідно враховувати реалії та особливості кожної районної електромережі. Запровадження механізму прозорого ціноутворення є ключовим для нейтралізації корупційних важелів впливу та для ефективного використання коштів, які будуть у розпорядженні електропередавальних організацій. 2. Прозоре ціноутворення є ключовим Серед варіантів рішень, які зараз на порядку денному, критичним є запровадження універсальної моделі, що створює підґрунтя для прозорого ціноутворення на послуги приєднання. Ця модель може доповнюватись елементами моделі стандарт/ нестандрат4, моделі з абонплатою, а також стимулюючим тарифоутворенням. Однак, саме запровадження механізму прозорого ціноутворення є ключовим для нейтралізації корупційних важелів впливу та для ефективного використання коштів, які будуть у розпорядженні електропередавальних організацій. Більш детальний опис універсальної моделі дивіться в Додатку. Нагадаємо, що проблема приєднання до електромереж у її фінансовому розрізі полягає у (а) недостатності коштів на розвиток мережі, (б) непрозорому «засвоєнні» наявних коштів, що дає можливість за хабар продавати доступ до ресурсів інвестиційних програм. І якщо будь‐який із підходів (чи то абонплата, чи то стимулююче тарифоутворення, чи просто                                                              4  Наприклад, для побутових приєднань до 16 кВт може залишатися механізм стандартного приєднання, що вже став звичним для громадян. 
  • 9.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 9  підвищення тарифів для населення) сповна вирішує проблему недостатності коштів, то жоден із них не вирішує ту частину проблеми, яка стосується чіткої відповіді на питання: «скільки коштує приєднання?». Іншими словами, за нинішніх інституційних умов (корупція в електропередавальних організаціях) наявність достатнього фінансового ресурсу в розпорядженні електропередавальних організацій є необхідною, однак далеко недостатньою умовою для фундаментального вирішення проблеми приєднання до електромереж. Навіть за наявності достатніх коштів «договірна основа» визначення вартості приєднання залишатиме широке поле для маніпуляцій, а тому консервуватиме проблему приєднання до мереж. Саме для того, щоб нейтралізувати «договірну основу» визначення вартості, і була розроблена універсальна модель, яка накладає на поведінку монополістів дуже чіткі рамки, прибирає дискримінацію заявників за відстанню чи заявленою потужністю (усі приєднуються за однаковими правилами, і вартість приєднань розраховується на основі об’єктивних показників, які можна виміряти), передбачає прозоре залучення достатніх коштів для реалізації замовлених приєднань. Урядовий законопроект щодо спрощення приєднання до електромереж зберігає «договірну основу» при визначенні вартості приєднання і тим самим консервує корупційний механізм, який і є суттю проблеми приєднання до електромереж 3. Чому урядовий законопроект не вирішить проблему приєднання до електромереж Законопроект щодо спрощення приєднання до електромереж, який було ухвалено 2 березня на засіданні Кабінету Міністрів України, містить у собі багато позитивних ідей у площині процедурних моментів та земельних питань. Однак цей законопроект має одну ваду, яка перекреслює його цінність як інструменту вирішення проблеми по суті, – цей законопроект зберігає «договірну основу» при визначенні вартості приєднання для тих випадків, які будуть визнані, як нестандартні. Іншими словами, законопроект зберігає корупційний механізм, який і є суттю проблеми приєднання до електромереж.    
  • 10.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 10  Додаток: Опис універсальної моделі  Універсальна модель приєднання до електромереж накладає на поведінку монополістів дуже чіткі рамки, прибирає дискримінацію заявників за відстанню чи заявленою потужністю (усі приєднуються за однаковими правилами), передбачає прозоре залучення достатніх коштів для реалізації замовлених приєднань і передбачає фінансування зі всіх можливих джерел. Характеристики «універсальної» моделі В «універсальній» моделі вартість приєднання поділено на дві частини: Перша – це компенсація за збурення в мережах з урахуванням магістральних мереж (вартість реконструкції мережі для збільшення її навантаження). Друга – це вартість прокладання так званої «останньої милі» від існуючих мереж електропередавальної компанії до межі балансової належності мереж замовника. Такій підхід гарантує максимально точну оцінку реальної вартості виконання приєднання. Оцінка собівартості розраховується за такою формулою: S(вартість приєднання) =L (км) * С(L) + P(кВт)* С(кВт) де: L (км) — довжина в кілометрах траси від об’єкту замовника до точки приєднання на попередньо погодженій трасі. С (L) — вартість створення кілометра ліній електропередач (ЛЕП) від об’єкта замовника до точки приєднання, розраховується електропередавальною організацією на основі Методики. P(кВт) — потужність приєднання в кіловатах. С(кВт) — вартість кіловата розраховується електропередавальною організацією для кожної районної електромержі (РЕМ) на основі Методики. Вартість створення кілометра ЛЕП від об’єкта замовника до точки приєднання та вартість кіловата для кожного РЕМ з урахуванням класу напруги затверджується НКРЕКП на кожен наступний календарний рік на підставі поданих електропередавальними організаціями розрахунків, які здійснюються на основі Методики, затвердженої НКРЕКП та погодженої з Мінпаливенерго та Мінрегіонбудом. Кошти, отримані електропередавальними організаціями за надання послуг із приєднання електроустановок замовника, обліковуються на окремому рахунку та використовуються винятково для будівництва, реконструкції, технічного переоснащення та розвитку електричних мереж.
  • 11.   USAID Leadership in Economic Governance Program (USAID LEV) Policy Brief March 2016 11  Вартість приєднання для замовника: 100% «останньої милі» та 50% вартості замовленої потужності При визначенні вартості приєднання для кожного замовника враховується 100% вартості нового будівництва мережі від об’єкта замовника до точки приєднання (L (км) * С(L)) та 50% вартості витрат на збільшення потужності (P(кВт) * С(кВт)). Ще 50% вартості збільшення потужності існуючої мережі фінансується з різних можливих джерел – тариф на передачу, абонплата, стимулюючий тариф тощо. Схема «універсальної» моделі приєднання до електромереж