ARIS Модель процесса управления изменениями

1. Модель процесса
управления
изменениями.
1
*Сергей Пеньков
*Консультант по управлению
изменениями
*PROSCI Certified

2. ЦЕЛИ ПРОЦЕССА
2

3. МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА
3
Результаты процесса:
• Соблюдение бюджета
• Соблюдение сроков
• Достижение уровня
адаптации людей и
утилизации
изменения

4. ПОДГОТОВКА К ИЗМЕНЕНИЮ
4

5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
5

6. ЗАКРЕПЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
6

7. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
7

8. 8
РАЗРАБОТКА
СПОНСОРСКОЙ МОДЕЛИ
ПОДГОТОВКА КОМАНДЫ
УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

9. СТРУКТУРА МОДЕЛИ ПРОЦЕССА
9
Состав модели:
• VACD карта
способности
• VACD модель
способности
• EPC - модель
процессов
способности
• Роли и функции
• События и KPI

10. Благодарю за внимание
10
Сергей Пеньков
Использование материалов презентации
Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований
законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учётом требований настоящего
Заявления.
Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации
для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть
презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть
презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной,
так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки
или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.