Не секрет, что чёткое понимание вашего места на рынке – это 50% успеха вашего бизнеса. Остальные 50% - это ваша команда и каждодневный упорный труд, которые докажут, что это место на рынке может быть только вашим. Ошибки в позиционировании, могут привести бизнес в тупик, особенно начинающий. Либо вы придете на переполненный рынок, и тогда вопрос вашего успеха заключен в возможностях коммуникационного бюджета, либо вы определите рынок, который пустует, но, здесь, может ждать другое разочарование – нет клиентов и их ожидание и расходы на привлечение сведут на нет все усилия по созданию продукта.
Моя задача - направить вас в нужном направлении, показать, как можно выходить за рамки принятых теорий и практик, выбрать свое уникальное позиционирование на рынке. Мы работаем с теми, кто не боится воплотить задуманное в реальность и сделать это самым наилучшим образом, верно реализующих свои бизнес идеи, благодаря собственной «формуле успеха».
Вы узнаете:
1) подход к Новому покупательскому путешествию - New Customer Journey
2) мультиформатность и мультиканальность в продуктовом ритейле. Добавленная ценность мультиформатного подхода
3) концепция коммуникаций: уровни и функции коммуникаций, униформа персонала
4) дизайн-концепция: планировка, дизайн магазина, дизайн фасадов, визуальный мерчандайзинг
5) примеры реализованных проектов в продуктовом ритейле
Узнайте, что такое позиционирование, на чём оно основано и где происходит, а также как разработать эффективную стратегию позиционирования. Мы рассмотрим кейсы Cadillac, Staples, Avis, Persil, Old Spice и Reebok. Презентация будет интересна неспециалистам в области маркетинга.
How do we create our concepts? Starting with strategic vision, we develop tailor made concept for your costomers. Taking into the account all the possible touchpoints, the very special store experience is created by our professional team.
Не секрет, что чёткое понимание вашего места на рынке – это 50% успеха вашего бизнеса. Остальные 50% - это ваша команда и каждодневный упорный труд, которые докажут, что это место на рынке может быть только вашим. Ошибки в позиционировании, могут привести бизнес в тупик, особенно начинающий. Либо вы придете на переполненный рынок, и тогда вопрос вашего успеха заключен в возможностях коммуникационного бюджета, либо вы определите рынок, который пустует, но, здесь, может ждать другое разочарование – нет клиентов и их ожидание и расходы на привлечение сведут на нет все усилия по созданию продукта.
Моя задача - направить вас в нужном направлении, показать, как можно выходить за рамки принятых теорий и практик, выбрать свое уникальное позиционирование на рынке. Мы работаем с теми, кто не боится воплотить задуманное в реальность и сделать это самым наилучшим образом, верно реализующих свои бизнес идеи, благодаря собственной «формуле успеха».
Вы узнаете:
1) подход к Новому покупательскому путешествию - New Customer Journey
2) мультиформатность и мультиканальность в продуктовом ритейле. Добавленная ценность мультиформатного подхода
3) концепция коммуникаций: уровни и функции коммуникаций, униформа персонала
4) дизайн-концепция: планировка, дизайн магазина, дизайн фасадов, визуальный мерчандайзинг
5) примеры реализованных проектов в продуктовом ритейле
Узнайте, что такое позиционирование, на чём оно основано и где происходит, а также как разработать эффективную стратегию позиционирования. Мы рассмотрим кейсы Cadillac, Staples, Avis, Persil, Old Spice и Reebok. Презентация будет интересна неспециалистам в области маркетинга.
How do we create our concepts? Starting with strategic vision, we develop tailor made concept for your costomers. Taking into the account all the possible touchpoints, the very special store experience is created by our professional team.
Как увеличить продажи с помощью брендинга упаковки в сегменте HoReCa (Hotel, Restaurant, Cafe — B2B). На примере кейса для крупнейшего производителя масло-жировой продукции компании BUNGE.
cleverbranding.ru
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"Стас Шапошников
Содержание
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДИСТРИБЬЮЦИИ КОМПАНИИ
Понимание миссии своей компании
КРИТЕРИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ КОМПАНИИ
ВИДЫ ПРОДУКТОВ
БОСТОНСКАЯ МАТРИЦА
SWOT
Анализ сильных и слабых сторон
SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТА
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА КОМПАНИИ
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА
КАНАЛЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
ЦЕЛИ по SMART
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДИСТРИБЬЮЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
ДИСТРИБЬЮЦИЯ КАК БИЗНЕС- ПРОЦЕСС
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ В МАГАЗИНЕ
КАК ПОДОБРАТЬ АССОРТИМЕНТ ДЛЯ ТВОЕГО МАГАЗИНА
ПРОЦЕНТНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ С ПОЛКИ
ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМ ОТЧЁТНОСТИ
Получить бонусы - перечисленные формы отчетности после подписки http://couchinfo.justclick.ru/distrib
Как увеличить продажи с помощью брендинга упаковки в сегменте HoReCa (Hotel, Restaurant, Cafe — B2B). На примере кейса для крупнейшего производителя масло-жировой продукции компании BUNGE.
cleverbranding.ru
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"Стас Шапошников
Содержание
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДИСТРИБЬЮЦИИ КОМПАНИИ
Понимание миссии своей компании
КРИТЕРИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ КОМПАНИИ
ВИДЫ ПРОДУКТОВ
БОСТОНСКАЯ МАТРИЦА
SWOT
Анализ сильных и слабых сторон
SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТА
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА КОМПАНИИ
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА
КАНАЛЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
ЦЕЛИ по SMART
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДИСТРИБЬЮЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
ДИСТРИБЬЮЦИЯ КАК БИЗНЕС- ПРОЦЕСС
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ В МАГАЗИНЕ
КАК ПОДОБРАТЬ АССОРТИМЕНТ ДЛЯ ТВОЕГО МАГАЗИНА
ПРОЦЕНТНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ С ПОЛКИ
ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМ ОТЧЁТНОСТИ
Получить бонусы - перечисленные формы отчетности после подписки http://couchinfo.justclick.ru/distrib
Наши работы по брендингу за последние несколько лет.
Образцы дизайна упаковки молока, масла, мяса.Нейминг и фирменный стиль. Создание и редизайн сайтов.
В этой презентации кратко описаны основные вопросы и цели ресторанного маркетинга.
Она будет полезна, в первую очередь владельцам ресторанов и позволит более комплексно взглянуть на проблему продвижения ваших заведений.
Презентация от сайта: www.restofaq.com
Если хотите получить работающий шаблон медиаплана, а также по вопросам сотрудничества пишите: restofaq@yandex.ru
C уважением
Глеб
Основная компетенция – коммуникационные стратегии и позиционирование брендов, нейминг и фирменный стиль; разработка рекламных материалов, сувенирная продукция; написание сценариев для рекламных роликов, видео- и фотосъёмка, монтаж и постпродакшн.
Similar to Департамент Маркетинга ГК "Аляска ЛД". Итоги работы 2008-2009 (20)
Презентация нового поставщика, его брендов и продуктов. Разработка структуры, адаптация под фирменный стиль компании, поиск имиджей, написание текстов.
Презентация нового поставщика, его брендов и продуктов. Разработка структуры, адаптация под фирменный стиль компании, поиск имиджей, написание текстов.
Презентация нового поставщика и предлагаемой продукции для клиентов ритейлеров и канала КаБаРе. Разработка фирменого стиля и структуры для презентаций такого рода от группы компаний.
5. ТМ «Перлина Аляски»ТМ «Перлина Аляски»
Вывод под ТМ «Перлина Аляски» соленой
и копченой деликатесной рыбы;
Ре-дизайн;
Корректировка ассортиментной и ценовой
политики;
Ввод новых ассортиментных позиций
Разработка выкладки согласно требованиям
мерчендайзинга;
Создание тренинга по продукту;
Разработка и печать листовок, презенторов;
Прогноз продаж;
Создание линейки для Метро под ТМ «Рибний Ряд»
Создание линейки для сети Ашан под ТМ «Юнга»
Òðåíèíã ïî
ïðîäóêòó
Ïðîãíîç ïðîäàæ
2009-2010ìã
21. Имидж компанииИмидж компании
Разработка нового названия компании
ООО «Аляска ЛД»;
Создание логотипа и фирменного стиля;
Участие в выставке WorlFood2008, разработка и
создание стенда компании, приглашений на
выставку, раздаточных материалов;
Проведение фото-сессии продукции и
разработка
имиджевого календаря компании
Участие в опросах, интервью профильных
СМИ;
Разработка и наполнение сайта компании
www.alaska.ld.com
23. Бренд-менеджерБренд-менеджер
Основной задачей бренд-менеджера является развитие и позиционирование брендов на рынке. Ценность
бренда определяется размерами доходов, которые он приносит своему владельцу. Доход увеличивается в
результате комбинации увеличения продаж и цены.
Создав уникальную идею и объединив с ее помощью все усилия компании, такой человек должен в
конечном итоге привести потребителя к прилавку, где ждет желанный и единственно необходимый бренд.
Достигает успеха бренд-менеджер самыми разными способами, координируя работу фирмы от
производства товара до продвижения на рынок.
Бренд-менеджер должен знать производство, достоинства и недостатки ассортимента, который уже есть.
Он должен опираться не только на логические выводы, основанные на исследованиях рынка, но и обладать
интуицией: предчувствовать, что именно будет востребовано рынком, и одновременно здраво оценивать
возможности производства.
В обязанности бренд-менеджера входитВ обязанности бренд-менеджера входит::
Разработка концепции и продвижения, корректировка уже существующих брендов, а также участие в
разработке нового бренда, новых продуктов. Контроль над изменением потребительских предпочтений:
как и почему снизился уровень продаж того или иного товара, каковы новые тенденции рынка в сфере
дизайна, вкусов, упаковки.
Ответственность за организацию маркетинговых мероприятий, анализ рынка, сбор информации по
регионам.
Планирование маркетингового бюджета. Определение объема затрат, необходимых на "раскрутку"
товара.
Подготовить обоснованный проект бюджета, успешно организовать и провести акции, направленные на
увеличение продаж, а затем составить грамотный отчет о затратах.
Разработка ценовой политики на основе колебаний цен на рынке. Оперативное реагирование на
изменение
покупательского спроса в зависимости от состояния кошелька "потенциального потребителя" и выпуска
продукции конкурентов.
Медиапланирование. Разработка концепции рекламной и PR-кампаний. Формирование рекламного
бюджета.
Планирование и проведение рекламных компаний. Общение с рекламными агентствами, которые создают
имидж брендовой группы товаров.