Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииScrumTrek
Каким должен быть HR в компании, где Agile - стандарт работы? Сейчас мы работаем между 2 крайними точками: сервисным и стратегическим HR, помогая склеивать будущее компании не только на уровне людей, но и процессов, технологий, цифр и документов. Но начиналось все в 2011 году, когда компания только начала применять гибкие методологии. Это рассказ про наш опыт изменения роли HR в компании HeadHunter.
[Improve Experience] Мастер-класс по организации событий своими силамиAnna Dvornikova
Как организовать событие малыми ресурсами? Какие аспекты учесть? Какие есть примеры чеклистов и приемов по продвижению события, работе с участниками, организации пространства, подготовке спикеров?
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииScrumTrek
Каким должен быть HR в компании, где Agile - стандарт работы? Сейчас мы работаем между 2 крайними точками: сервисным и стратегическим HR, помогая склеивать будущее компании не только на уровне людей, но и процессов, технологий, цифр и документов. Но начиналось все в 2011 году, когда компания только начала применять гибкие методологии. Это рассказ про наш опыт изменения роли HR в компании HeadHunter.
[Improve Experience] Мастер-класс по организации событий своими силамиAnna Dvornikova
Как организовать событие малыми ресурсами? Какие аспекты учесть? Какие есть примеры чеклистов и приемов по продвижению события, работе с участниками, организации пространства, подготовке спикеров?
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыHRedu.ru
Иногда кажется, что наша эффективность и выполненный объём работы находятся в прямой зависимости лишь от времени, проведённого на рабочем месте и скорости выполнения задач. Многие задерживаются на работе допоздна, некоторым приходится решать деловые задачи в выходные, а руководителям и владельцам бизнеса даже иногда пренебрегать долгожданным отпуском.
На самом деле такой подход и ритм, отсутствие необходимого качественного отдыха снижают реальную производительность и креативность. Иногда платой за высокие показатели и результат становится даже здоровье.
В современном ускоряющемся мире важно помнить, что одним из основополагающих факторов в достижении эффективности, удовлетворённости работой и личной вовлечённости является управление жизненной энергией.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Vladimir Dupelev Proactive web developmentWrikeTechClub
Выступление на конференции Talks&Works, май 2016
Тимлиды фронтенд-команд часто задаются вопросом, на что направить свои усилия. В докладе - рекомендации по работе с общими проблемами в команде. Формализация процессов, просмотр кода (code review) и окружение с интеграцией повышают производительность и качество разработки. Обучение и климат в команде вместе с методиками выявления проблем - залог скоростной и продуктивной работы.
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктомAlex Troshin
Почему люди боятся использовать в работе что-то новое? Может, страх показать некомпетентность. Может, нежелание изучать. А, может, ещё что-то. Я расскажу, как снижал порог вхождение через обучение: как определял целевые аудитории, чему учил, что рассказывал.
Тренинг Система единых действий .
Зачем ?
Запустить групповые процессы : фокусировки на достижении, высокая активность, вовлеченность в командный проект.
Иммунитет к изменениями. Реальный рецепт перемен!Getimpulse.ru
Когда мы встречаем по-настоящему сложную задачу, мы встречаем не только ее сложность, но и несоответствие своих ресурсов этой сложности.
Вебинар посвящен 4-х шаговой модели преодоления иммунитета к изменениям, которая позволит Вам снизить инерцию и приблизиться к осуществлению своей мечты!
Просто думать об изменениях – хорошо, но не достаточно. Это как перевести скорость на «нейтралку» и представить, что машина едет вперед, хотя никакого движения нет и в помине.
Признаемся, что у каждого из нас бывали ситуации, когда благие намерения кардинальных изменений разбивались об элементарное нежелание претворять их в жизнь. Почему многие люди мечтают регулярно бегать, но не способны выйти даже на первую пробежку?
95% - практика. + Мотивирующее домашнее задание!
Ведет: Елена Агафонова- Генеральный директор SMG - Solution Management Group, коуч – консультант. Руководитель «Центра бизнес-коучинга SMG», Аффилированный член WABC (Worldwide Association of Business Coaches)
Este documento contiene nueve párrafos que presentan diferentes problemas de probabilidad y estadística. Los párrafos cubren temas como la probabilidad de eventos independientes, la probabilidad binomial, la media y desviación estándar de muestras aleatorias, y la probabilidad de resultados en ensayos clínicos.
Las relaciones laborales son el vínculo entre trabajadores y capital en el ámbito laboral. Generalmente son desequilibradas porque el empleador tiene el poder de iniciar o terminar la relación laboral según su conveniencia. Actualmente existen cuatro elementos esenciales en los modelos de relaciones laborales: 1) la división internacional del trabajo, 2) la flexibilidad laboral, 3) la globalización económica, y 4) la precariedad laboral.
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыHRedu.ru
Иногда кажется, что наша эффективность и выполненный объём работы находятся в прямой зависимости лишь от времени, проведённого на рабочем месте и скорости выполнения задач. Многие задерживаются на работе допоздна, некоторым приходится решать деловые задачи в выходные, а руководителям и владельцам бизнеса даже иногда пренебрегать долгожданным отпуском.
На самом деле такой подход и ритм, отсутствие необходимого качественного отдыха снижают реальную производительность и креативность. Иногда платой за высокие показатели и результат становится даже здоровье.
В современном ускоряющемся мире важно помнить, что одним из основополагающих факторов в достижении эффективности, удовлетворённости работой и личной вовлечённости является управление жизненной энергией.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Vladimir Dupelev Proactive web developmentWrikeTechClub
Выступление на конференции Talks&Works, май 2016
Тимлиды фронтенд-команд часто задаются вопросом, на что направить свои усилия. В докладе - рекомендации по работе с общими проблемами в команде. Формализация процессов, просмотр кода (code review) и окружение с интеграцией повышают производительность и качество разработки. Обучение и климат в команде вместе с методиками выявления проблем - залог скоростной и продуктивной работы.
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктомAlex Troshin
Почему люди боятся использовать в работе что-то новое? Может, страх показать некомпетентность. Может, нежелание изучать. А, может, ещё что-то. Я расскажу, как снижал порог вхождение через обучение: как определял целевые аудитории, чему учил, что рассказывал.
Тренинг Система единых действий .
Зачем ?
Запустить групповые процессы : фокусировки на достижении, высокая активность, вовлеченность в командный проект.
Иммунитет к изменениями. Реальный рецепт перемен!Getimpulse.ru
Когда мы встречаем по-настоящему сложную задачу, мы встречаем не только ее сложность, но и несоответствие своих ресурсов этой сложности.
Вебинар посвящен 4-х шаговой модели преодоления иммунитета к изменениям, которая позволит Вам снизить инерцию и приблизиться к осуществлению своей мечты!
Просто думать об изменениях – хорошо, но не достаточно. Это как перевести скорость на «нейтралку» и представить, что машина едет вперед, хотя никакого движения нет и в помине.
Признаемся, что у каждого из нас бывали ситуации, когда благие намерения кардинальных изменений разбивались об элементарное нежелание претворять их в жизнь. Почему многие люди мечтают регулярно бегать, но не способны выйти даже на первую пробежку?
95% - практика. + Мотивирующее домашнее задание!
Ведет: Елена Агафонова- Генеральный директор SMG - Solution Management Group, коуч – консультант. Руководитель «Центра бизнес-коучинга SMG», Аффилированный член WABC (Worldwide Association of Business Coaches)
Este documento contiene nueve párrafos que presentan diferentes problemas de probabilidad y estadística. Los párrafos cubren temas como la probabilidad de eventos independientes, la probabilidad binomial, la media y desviación estándar de muestras aleatorias, y la probabilidad de resultados en ensayos clínicos.
Las relaciones laborales son el vínculo entre trabajadores y capital en el ámbito laboral. Generalmente son desequilibradas porque el empleador tiene el poder de iniciar o terminar la relación laboral según su conveniencia. Actualmente existen cuatro elementos esenciales en los modelos de relaciones laborales: 1) la división internacional del trabajo, 2) la flexibilidad laboral, 3) la globalización económica, y 4) la precariedad laboral.
Este documento define las relaciones laborales y describe sus cuatro elementos esenciales. Las relaciones laborales son el vínculo entre trabajadores y capital en el ámbito laboral. Generalmente son desequilibradas porque el empleador tiene el poder de iniciar o terminar el trabajo. Los cuatro elementos clave de las relaciones laborales actuales son: 1) la división internacional del trabajo, 2) la flexibilidad laboral, 3) la globalización económica y 4) la precariedad laboral.
NIILM University is a private university located in Kaithal, Haryana, India. It was established by the Haryana State Legislature in 2011. The university offers programs through several schools, including Engineering & Technology, Mass Communication, Journalism & Advertising, Hotel Management & Tourism, Fashion, Applied Sciences, Management & Commerce, and International Law. Specific programs mentioned include BSc and MSc in Fashion Designing, as well as 3-year and 5-year LLB programs. The document provides details on eligibility requirements and durations for these programs.
Este documento presenta una definición de las relaciones laborales actuales y sus principales características. Identifica cuatro elementos esenciales de las relaciones laborales modernas: 1) la división internacional del trabajo, 2) la flexibilidad laboral, 3) la globalización económica, y 4) la precariedad laboral. También describe brevemente algunas modalidades comunes de contratación temporal y la necesidad de que la jornada laboral sea flexible para adaptarse a las necesidades empresariales.
The author argues they should be allowed to get a second piercing by presenting five reasons: 1) the piercing is reversible with little scarring if disliked, 2) the author wants to express their style as the Bible says all things created by God are good, 3) the author has saved their own money to pay for it, 4) the piercing will make the author feel special in a harmless way unlike drugs, and 5) it is a personal decision about their body and freedom of expression protected by the First Amendment.
Este documento contiene nueve párrafos que presentan diferentes problemas de probabilidad y estadística. Los párrafos cubren temas como la probabilidad de eventos independientes, la probabilidad binomial, la media y desviación estándar de muestras aleatorias, y la probabilidad de resultados en ensayos clínicos.
This press release document provides guidance on using press releases to promote mobile games. It explains that press releases can help promote games since app store competition is intense and paid advertising requires money. The document then offers tips for preparing an effective press release, including having a quality game, targeting local media, including key details about the game, and building a press contact database. It emphasizes focusing press releases on local media outlets and providing personal, persuasive introductory emails without being pushy. The goal is to potentially get the game reviewed and increase downloads, then continuing to update the game and learn from both successes and failures.
NIILM University is a private university located in Kaithal, Haryana, India. It was established by the Haryana State Legislature in 2011 under Haryana Act No. 16. The university received an award in 2013 from India's Minister for Higher Education for being the best upcoming private university in a rural area. The university has several schools covering fields like engineering, mass communication, hotel management, fashion, applied sciences, management, commerce, and international law. It offers undergraduate and postgraduate degree programs with emphasis on practical training and workshops to prepare students for careers in the relevant industries.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas han permitido la reapertura de muchas economías, los efectos a largo plazo de la pandemia en sectores como el turismo y los viajes aún no están claros. Se espera que la recuperación económica mundial sea desigual y dependa de factores como el control
Las relaciones laborales son el vínculo entre trabajadores y capital en el ámbito laboral. Generalmente son desequilibradas porque el empleador tiene el poder de iniciar o terminar la relación laboral según su conveniencia. Actualmente existen cuatro elementos esenciales en los modelos de relaciones laborales: 1) la división internacional del trabajo, 2) la flexibilidad laboral, 3) la globalización económica, y 4) la precariedad laboral.
Presentasi sesi sharing JGJ48 yang dipresentasikan oleh Firstman Marpaung dari Intel,
bapak Firstman menerangkan mengenai apa itu intel realsense dan apa manfaat yang bisa digunakan dari intel realsense
Payday Loans Wisconsin- Reliable Fiscal Alternative With Trouble Free WayBent Thomas
This document advertises payday loans available through www.paydayloanswisconsin.org, stating that they are a reliable financial aid option for those needing cash and having trouble finding loans. It claims payday loans through their website provide easy approval, accept people with bad credit, have an entirely online application process, and have no hidden fees, directing people to apply on their website for a convenient cash loan directly deposited into their bank account.
Travel To Morocco For An Unforgettable Experiencefourmyson7
Morocco offers travelers an affordable destination that has diverse culture, landscapes, and activities. It has influences from Arab, French, and Spanish cultures. Popular cities include Casablanca, known as the setting for Casablanca film, and Marrakech, which retains old-world charm. Morocco also has beaches, mountains suitable for hiking, and the Sahara desert where travelers can go sandboarding or take camel rides. The country's cuisine, including the hearty stew tahine, is also world famous. Low-cost airlines and ferries provide transportation to Morocco from Europe.
Este documento define las relaciones laborales y describe sus cuatro elementos esenciales. Las relaciones laborales son el vínculo entre trabajadores y capital en el ámbito laboral. Generalmente son desequilibradas porque el empleador tiene el poder de iniciar o terminar el trabajo. Los cuatro elementos clave de las relaciones laborales actuales son: 1) la división internacional del trabajo, 2) la flexibilidad laboral, 3) la globalización económica, y 4) la precariedad laboral.
Кудряшова Наталья Алексеевна
Психолог, специалист по оценке и развитию персонала
+7(916) 643 О2 53
На протяжении 6 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества.
Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей.
Достижения:
• Более 9 лет успешной работы в направлениях оценки и развития персонала
• Руководство проектами в области обучения персонала: разработка и проведение тематических циклов тренинговых и других обучающих программ различной тематики.
• Проведено более 200 групп Ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 700 менеджеров.
• Руководство проектами по оценке и развитию персонала, передаче технологии Ассессмент-центра персоналу HR-служб для внутреннего использования, оценке управленческого состава, формированию системы обучения персонала различных категорий.
• Проведение семинаров для руководителей и HR специалистов по разработке моделей компетенций, технологии Ассессмент-Центр, семинаров по целеполаганию, планированию и организации рабочего времени.
• Индивидуальное консультирование и коучинг руководителей и команд.
Опыт:
• Создание системы обучения и развития персонала с «0»
• Создание системы оценки персонала с «0»
• Обучение и развитие HR-специалистов различным технологиям оценки и развития персонала
• Разработка и проведение тренингов по различным направлениям
• Управленческий и кадровый консалтинг
• Проведение «круглых столов», тематических семинаров по запросу Заказчика
• Разработка регламентов, шаблонов и других методических материалов для процедур оценки и развития персонала.
• В 2010 г. заняла 6 место на Всероссийском конкурсе коучей, проводимом Высшей Школой Экономики.
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Chakova Lilia
www.chakova.com.ua
www.leadercocktail.com
Чакова Лилия - бизнес-тренер, практик. Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie fur Verwaltung und Wirtschaft)
Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System,
Leadership University
Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
Компания – это всегда отражение людей, которые в ней работают. Мы все очень разные и имеем различный потенциал, как реализованный, так и нереализованный, в разных сферах жизни. Гармонизация всех имеющихся умений и знаний, а также интеграция нового опыта – вот вызов нашего динамичного времени каждому. Гармонизация собственной личности – это не то, что можно сделать раз и забыть навсегда. Это процесс, который требует постоянного обновления и настоящего роста и развития без этого достичь невозможно.
Если в компании работает некоторое количество сотрудников, и каждый из них в той или иной степени несет в себе элементы дисгармонии, то все общие процессы в компании будут буксовать, работать гораздо медленнее всех возможных прогнозов и вообще застывать в самых неожиданных местах.
Мы все достаточно мудры и знаем все правильные методы налаживания взаимодействия, но всегда есть особая трудность - уметь использовать имеющиеся знания. Не гипотетически рассуждать, а здесь и сейчас действовать верно и эффективно. Именно для этого создаются и проводятся обучающие программы, которые способствуют самотрансформации личности. Изменятся люди – изменится и компания, станет более живой и гибкой, способной реагировать на меняющийся рынок. «Человек познай себя», этот девиз отражает тот фундамент, на котором возможно построить любые изменения. А любые изменения начинаются с нас самих.
Это основные ценности и вопросы, которыми мы руководствуемся и решаем в своей работе.
Тема 1. Эволюция роли тренера в РФ за 20 лет. Результаты исследования.
Тема 2. Опыт применения вариантов обучения и развития тренеров на примерах:
Тренинг для тренеров (Т4Т) -- один тренинг или модульная программа подготовки
Совместная разработка программ обучения, в которой участвуют тренеры внешнего поставщика и внутренние тренеры
Передача разработанных тренингов «под ключ»
Совмещение Т4Т и передачи разработанного тренинга
Супервизия. Центр развития.
Ведущие: Анна Грибанова и Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Natali Zinchenko
На вебинар участники познакомятся:
- что такое делегирование
- алгоритм и правила эффективного делегирования
- типичные заблуждения руководителя при делегировании
Бизнес-школа менеджмента "Юрия-Фарм"
FB: prostirM
VK: prostirm
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Viktoria Zhuravel
Современный бизнес ставит перед руководителями всех уровней различные вызовы, связанные с повышением эффективности их деятельности. Эффективность работы управленцев – краеугольный камень эффективности работы компании.
Для того чтобы работать эффективно, руководитель должен быть вооружен различными управленческими инструментами и навыками их использования.
Решению этой задачи и посвящен данный курс тренингов.
Программа курса ориентирована на руководителей среднего звена и линейных руководителей; сотрудников компаний, входящих в кадровый резерв; всех сотрудников, планирующих развивать свою карьеру и занимать в дальнейшем управленческие позиции.
Курс будет особенно полезен начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе с множеством вопросов:
+ Как повысить эффективность работы подчиненных?
+ Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
+ Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
+ Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
+ Кому и как делегировать полномочия?
+ Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
+ Что побуждает людей работать лучше?
+ Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
+ Что делать руководителю, чтобы подчиненные хотели достигать результатов?
+ Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?
Участники тренингов не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться на практике.
В ходе тренингов разбираются реальные ситуации из практики ведущей и самих участников, происходит обмен опытом, решениями и взаимное обогащение. В результате каждый участник к окончанию курса тренингов имеет несколько реальных вариантов решения стоящих перед ним конкретных управленческих задач.
Ведущий тренинга:
Алена Валерьевна Бирюкова.
Практикующий сертифицированный коуч, бизнес-тренер,
специалист по оценке и развитию персонала
Более 15 лет работала в сфере рекламы и массовых коммуникаций. Имеет большой опыт работы в продажах (B2B-сектор), а также значительный опыт руководящей и проектной работы, проведения тренин
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала вы сможете выбрать те инструменты, которые подходят именно вашей компании.
- Как получить отдачу от инвестиций в оценку персонала;
- Как привязать результаты оценки персонала к задачам компании?
- Как замотивировать руководителей вкладывать в развитие сотрудников;
- Доказавшие эффективность способы удержания и развития лучших сотрудников;
3. «Сил моих больше нет» - сроки поджимают, работы
выше крыши, стресс и вечная усталость. Жизнь потеряла
краски.
«Ломовая лошадь» – такое впечатление, что работе нет
конца и края. Сотрудники избегают ответственности, а
вы все делаете сами.
«Не верю!» – полномочия делегировали, настроили на
рабочий день, рассказали о важности, а энтузиазма у
команды так и не прибавилось.
«Лебедь, рак и щука» – проектную группу набрали, а
команды так и нет, каждый рвет за свой кусок.
4. Длительность программы: 3 месяца
12 личных тренировок по одному разу в неделю
сопровождение проекта 3 месяца в любое время
разбор конкретных ситуаций 1 раз в неделю
получение полезных «фишек» работы с персоналом по
запросу
* Возможна работа удаленно по Skype
5. Работа на результат
Никаких директив
Коучинговый подход
Честная обратная связь
6. Постановка целей
Нахождение внутренних ресурсов
Раскрытие потенциала
Навыки вовлечения команды
Успешный проект