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作者 : 凱斯‧哈瑞爾 ( Keith Harrell ) 譯者 : 劉士華、李淑華 報告人 : 楊順斌 出版社 : 商周出版
IF ,[object Object],進入贏者圈的第三把金鑰匙 態度是什麼?
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競爭力 ,[object Object],[object Object],[object Object]
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你的 AQ ? 1、受得了挫折嗎? 2、受得了被拒絕嗎? 3、受得了被誤解嗎? 4、受得了被挑出錯誤嗎? 5、受得了失敗的打擊嗎? 6、受得了期待落空嗎? 7、受得了不完美的存在嗎?
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成功領導者要: 凡事皆樂觀以對 。 ( 問題中找機會 )  這樣會引出一個必然的結果: 機會永不停息 。
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7-ELEVEN 複製獲利方程式    電視台說天氣會下雨, 7-ELEVEN 就會把雨傘送到門口賣,模仿的人雖然照抄,卻忘了這個簡單動作背後的複雜運算,包括要送多少支、要誰送等,連產品如何擺、光線要如何照射產品會好看都注重,有人因此多買一件,一千個店就多賣一千個,這就是競爭力。雖然 7-ELEVEN 的店面多,但是 重視細節可以讓他在擴充時,重複這些細節,加強競爭力 。
  星巴克連「眼神」都列入訓練    細節也要分,如果盡是節省能源,少用日光燈或影印紙重複使用等,都很容易被模仿。何種細節是有用的?例如星巴克咖啡, 一個微笑眼神、一句話,這都是細節 ,星巴克遇到嫌咖啡貴的顧客,絕不會給你白眼,還會跟你解釋因為咖啡豆比較好。一個眼神的訓練背後是細節,這是一般人所看不到的地方。
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熱情從何而來? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
「熱情,是一種不完成會不舒服的情緒,它是一種續航力。 」   ---- 台大心理系教授鄭伯壎 吳乙峰為了「生命」  拒拍能賺百萬元的連續劇,花了五年埋首九二一災區,最後攝影機都快像長在身上的胳臂。 林芳呤為了考究沙皇菜單,隻身一人遠赴莫斯科,更親自到那邊紀錄當地植物,為了菜單裡曾出現的食材,蹲在地上吃了好幾種草。 熱情 !
因為… 「 熱情的人找的是 價值 ,而非 價格 。」
當態度成為競爭 的決勝武器時, 你準備好了嗎?
如何調整態度、化態度為行動? ,[object Object],[object Object],[object Object]
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決定生命品質的不是八九, 而是一二  By:  張忠謀
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管子曰 : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],投手
[object Object],有一個小鎮很久沒有下雨了,令當地農作物損失慘重,於是牧師把大家集合起來,準備在教堂裏開一個祈求降雨的禱告會。
衆中有一個小女孩, 因個子太小,幾乎沒有人看得到她,但她也來參加祈雨禱告會。 就在這時侯,牧師注意到小女孩所帶來的東西,激動地在臺上指著她說:「那位小妹妹很讓我感動!」於是大家順著他手指的方向看了過去。
牧師接著說:「我們今天來禱告祈求上帝降雨,可是整個會堂中,只有她一個人今天帶著雨傘!」大家仔細一看,果然,她的座位旁掛了一把紅色的小雨傘; 這時大家沈靜了一下,緊接而來的,是一陣掌聲與淚水交織的美景。
與其說她未雨綢繆,還不如說她有一顆純正善良的心,這顆心 ( 態度 ) 將影響會場所有人
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結語
原來尋找成功的方法很簡單, 從一數到十不要跳過就可以了。   有一個網球教練對學生說:「如果一個網球掉進草堆裏,應該如何找?」 有人答:「從草堆中心線開始找。」有人答:「從草堆的最凹處開始找。」有人答:「從草最長的地方開始找。」 教練宣布正確答案:「按部就班的從草地的一頭,搜尋到草地的另一端。」   昔日股王威盛陳文綺
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調整你的心態 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
END !

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態度萬歲

Editor's Notes

  1. 一般我們所說的職能,它包括是知識、技能及態度,我們若以三角形表示三者間的關係,大家認為底邊會是什麼,是態度,爲什麼呢?因為如果你有一個正面積極的態度知識跟技能能夠透過學習慢慢成長及改變就像如中的三角形愈來愈大一樣換句換說也就是態度決定你的成功及失敗…… 中國人造字有意定的意義與邏輯但如果是英文你認為這是巧合嗎
  2. 如果你的答案是否定的那你應該試著學會控制你的態度改變你的人生
  3. 我們一定要了解態度的威力並化態度為行動,因為她攸關你的人生… .. 總括一句態度決定你的成敗
  4. 一個人態度的呈現包羅萬象包括學習的態度講究品質的態度… .. 但您都有權選擇以什麼態度去面對處理所發生的事情
  5. 在公司內如果你是分配到一個你自認為簡單、平凡的工作,一般人都會覺得不受重視、喪氣,在我一開始接物流專人時,也有這種感覺,但處長時常勉勵我不可妄自菲薄,雖然負責的設備不是主要生產設備,但它的重要性不比生產設備低,這給我精神上很大的鼓舞,換個角度,連簡單的工作都作不好,哪能寄望你能處理重要的事項,所以也許再怎麼沒意思的工作,如果用老闆的眼光,就能看出價值。