SlideShare a Scribd company logo
Презентация описывает рамки
деятельности тренера и восприятие
его работы юными спортсменами.
Описание проекта :
 Объект: личность тренера , личность
спортсмена.
 Предмет : взаимоотношения между ними .
 Возраст : юношеский.
 Продолжительность : 1.5 месяца (15 тренировок)
Основа проекта :
Образовательные стандарты
Формирование межличностных отношений между тренером и
спортсменами.
Воспитание культурного отношения, соблюдения субординации.
Приобретение больших умений и навыков зависящих от
межличностных отношений спортсмена и тренера.
Планируемые результаты
Повышение спортивных умений и навыков, в виде достигаемых
результатов.
Формирование межличностных отношений, для плодотворной
совместной работы спортсмена и тренера.
Тре́нер (англ. trainer, от train — воспитывать, обучать, готовить) —
специалист по тренировке спортсменов. Тренер осуществляет
учебно-тренировочную работу, направленную на воспитание,
обучение и совершенствование мастерства, развитие
функциональных возможностей своих подопечных.
Учебные мероприятия:
 Выявление стартовых, начальных отношений между тренером и
спортсменом, характеристика и виды тренера. – 1 тренировка.
 Сбор информации , оформление презентации - 2-4 тренировка.
 Представление устной информации по результатам работы
спортсменов – 5 тренировка.
 Составление характеристики отношений между тренером и
спортсменом – 6-7 тренировок.
 Утверждение дневника результатов спортсменов – 8
тренировка.
 Наблюдение за взаимосвязью тренера и спортсменов – 9-13
тренировка.
 Обобщение результатов наблюдений, выводы об отношениях, и
их взаимосвязи – 14 тренировка.
 Защита полученных результатов и выводов – 15 тренировка.
План оценивания
График оценивания
До работы над проектом:
Анкетирование,тестирование,
опрос,беседа,
проведение контрольной
тренировки.
План оценивания
График оценивания
Ученики работают над проектом и выполняют
задания
Рефлексия – письменные дневники.
Файл статистики работы
спортсмена (дневник контроля).
Обратная связь от тренера.
План оценивания
График оценивания
После завершения работы над проектом
Проведение второй контрольной
тренировки и сравнивание данных
результатов с первой.
Файл статистики работы
спортсмена (дневник контроля).
Структурированное интервью.
Описание методов оценивания
В ходе проекта мы использовали: анкетирование,
тестирование, опрос, беседу.
Оценивали успех в работе спортсменов.
Научились контролировать отношения между
тренером и спортсменом, и вывести их на
оптимальный уровень, благоприятный для
тренировочной деятельности.
Учились оценивать поведение себя и других.
Наблюдали за успехами , анализировали проделанную
работу.
Сведения о проекте
Необходимые начальные знания.
Спортсмены должны знать:
Кто такой тренер?
Какова значимость тренера?
Какую роль играет тренер?
Важно ли соблюдать правила
эстетического общения?
Материалы для дифференцированного
обучения
1.Спортсмен с проблемами усвоения учебного
материала :
Постоянный формирующий контроль со стороны тренера.
2.Ученик, для которого язык преподавания не
родной:
Подбор иллюстраций – плакатов .
3. Одаренный ученик :
Увеличение нагрузок, дополнительные тренировки, дополнительные
пояснения тренера, беседа с тренером.
Материалы и ресурсы,
необходимые для проекта
Технологии — оборудование :
Фотоаппарат, лазерный диск, компьютер, принтер,
видеокамера, цифровая камера, проекционная
система, видео-, конференц -оборудование, сканер,
другие типы интернет- соединений, планшетный
ПК, мобильный смартфон (Android).
Материалы и ресурсы,
необходимые для проекта
Технологии — программное обеспечение
СУБД/электронные таблицы, программы
обработки изображений, программы разработки
веб - сайтов, настольная издательская система,
веб - браузер, текстовые редакторы, программы
электронной почты, мультимедийные системы,
другие справочники на CD-ROM
Материалы и ресурсы,
необходимые для проекта
Материалы на печатной основе
Учебники, методические пособия, лабораторные
пособия, справочный материал и т.д.
Материалы и ресурсы,
необходимые для проекта
Другие принадлежности
Спортивный инвентарь, диктофон, служебный
автомобиль.

More Related Content

Viewers also liked

Observasi
ObservasiObservasi
Observasi
Dessy Aw
 
نضريات التعتم ب
نضريات التعتم بنضريات التعتم ب
نضريات التعتم ب
jood12
 
Ilps manejo eucalípto
Ilps manejo eucalíptoIlps manejo eucalípto
Ilps manejo eucalípto
Robson Bach
 
岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320
岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320
岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320yuji-kitagawa
 
Pheditor.RU
Pheditor.RUPheditor.RU
Pheditor.RU
fogstream
 
Elementos de las diapositivas Javier Mendoza Nuñez
Elementos de las diapositivas Javier Mendoza NuñezElementos de las diapositivas Javier Mendoza Nuñez
Elementos de las diapositivas Javier Mendoza NuñezJavier Núñez
 
Insani kamil-abdulkerim-ceyli.
Insani kamil-abdulkerim-ceyli.Insani kamil-abdulkerim-ceyli.
Insani kamil-abdulkerim-ceyli.Sırra Yolcu
 
LIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENS
LIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENSLIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENS
LIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENS
Igreja Evangélica Assembléia de Deus
 
Mi padre
Mi padreMi padre
Mi padre
Enrique
 
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2RTBetter
 
Ky thu-co-vay-t19
Ky thu-co-vay-t19Ky thu-co-vay-t19
Ky thu-co-vay-t19
truyenonline
 
La prediccion elena white[1]
La prediccion elena white[1]La prediccion elena white[1]
La prediccion elena white[1]Efrain Huerta
 
《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会
《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会
《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会
DudjomBuddhistAssociation
 
Auxiliar em administração
Auxiliar em administraçãoAuxiliar em administração
Auxiliar em administração
Rafael Copatti
 
Автоматизация выставок
Автоматизация выставок Автоматизация выставок
Автоматизация выставок
Светлана Горбач
 
Il processo di partecipazione
Il processo di partecipazioneIl processo di partecipazione
Il processo di partecipazionecopeteramo
 
Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...
Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...
Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...
dorpsoverlegmaasbree
 
Apostila automacao de sistemas guy
Apostila automacao de sistemas guyApostila automacao de sistemas guy
Apostila automacao de sistemas guy
Arantes Esteves Esteves
 

Viewers also liked (20)

Observasi
ObservasiObservasi
Observasi
 
نضريات التعتم ب
نضريات التعتم بنضريات التعتم ب
نضريات التعتم ب
 
Ilps manejo eucalípto
Ilps manejo eucalíptoIlps manejo eucalípto
Ilps manejo eucalípto
 
岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320
岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320
岐阜印 作りて育成セミナーVol.4 2014-0320
 
Pheditor.RU
Pheditor.RUPheditor.RU
Pheditor.RU
 
Elementos de las diapositivas Javier Mendoza Nuñez
Elementos de las diapositivas Javier Mendoza NuñezElementos de las diapositivas Javier Mendoza Nuñez
Elementos de las diapositivas Javier Mendoza Nuñez
 
Insani kamil-abdulkerim-ceyli.
Insani kamil-abdulkerim-ceyli.Insani kamil-abdulkerim-ceyli.
Insani kamil-abdulkerim-ceyli.
 
Bilgisayar dersi
Bilgisayar dersiBilgisayar dersi
Bilgisayar dersi
 
LIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENS
LIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENSLIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENS
LIÇÃO 1 - E DEUS DONS AOS HOMENS
 
Mi padre
Mi padreMi padre
Mi padre
 
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
Построение обменных сетей на мощностях СМИ2
 
Ky thu-co-vay-t19
Ky thu-co-vay-t19Ky thu-co-vay-t19
Ky thu-co-vay-t19
 
La prediccion elena white[1]
La prediccion elena white[1]La prediccion elena white[1]
La prediccion elena white[1]
 
《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会
《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会
《莲花海》(46) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(6)-两位尊者的舍利灵骨重回故土「桑奇」的历程-敦珠佛学会
 
Auxiliar em administração
Auxiliar em administraçãoAuxiliar em administração
Auxiliar em administração
 
Caixa economica
Caixa economicaCaixa economica
Caixa economica
 
Автоматизация выставок
Автоматизация выставок Автоматизация выставок
Автоматизация выставок
 
Il processo di partecipazione
Il processo di partecipazioneIl processo di partecipazione
Il processo di partecipazione
 
Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...
Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...
Hart voor Maasbree - Pleinen - Presentatie Dorpsavond Maasbree - donderdag 13...
 
Apostila automacao de sistemas guy
Apostila automacao de sistemas guyApostila automacao de sistemas guy
Apostila automacao de sistemas guy
 

Similar to Тренер – кто он

Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
maria_ts
 
критерии оценивания
критерии оцениваниякритерии оценивания
критерии оцениванияelena_
 
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Training Institute - ARB Pro Group
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
Natalia Sushko
 
Занятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая системаЗанятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая система
sed49
 
Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)Ekaterina
 
психологический тренинг в группе
психологический тренинг в группепсихологический тренинг в группе
психологический тренинг в группеPutina Elena
 
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Andrey Korolikhin
 
содержание для приказа
содержание для приказасодержание для приказа
содержание для приказа
Olga Tarasevich
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
coach-management
 
246 оценивание в до
246 оценивание в до246 оценивание в до
246 оценивание в доVladimir Kukharenko
 
Цель в образовании
Цель в образованииЦель в образовании
Цель в образованииEkaterina
 
TEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеровTEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеров
TheTheme
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
maria_ts
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Training Institute - ARB Pro Group
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Marina Litvinova
 
тренинги
тренингитренинги
тренингиDemanessa
 

Similar to Тренер – кто он (20)

Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
 
критерии оценивания
критерии оцениваниякритерии оценивания
критерии оценивания
 
тренинг.что выбрать
тренинг.что выбратьтренинг.что выбрать
тренинг.что выбрать
 
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Занятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая системаЗанятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая система
 
Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)
 
психологический тренинг в группе
психологический тренинг в группепсихологический тренинг в группе
психологический тренинг в группе
 
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
 
содержание для приказа
содержание для приказасодержание для приказа
содержание для приказа
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
246 оценивание в до
246 оценивание в до246 оценивание в до
246 оценивание в до
 
Цель в образовании
Цель в образованииЦель в образовании
Цель в образовании
 
TEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеровTEMA Оценка команды менеджеров
TEMA Оценка команды менеджеров
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
 
тренинг для тренеров V2
тренинг для тренеров V2тренинг для тренеров V2
тренинг для тренеров V2
 
тренинги
тренингитренинги
тренинги
 

Тренер – кто он

  • 1. Презентация описывает рамки деятельности тренера и восприятие его работы юными спортсменами.
  • 2. Описание проекта :  Объект: личность тренера , личность спортсмена.  Предмет : взаимоотношения между ними .  Возраст : юношеский.  Продолжительность : 1.5 месяца (15 тренировок)
  • 3. Основа проекта : Образовательные стандарты Формирование межличностных отношений между тренером и спортсменами. Воспитание культурного отношения, соблюдения субординации. Приобретение больших умений и навыков зависящих от межличностных отношений спортсмена и тренера. Планируемые результаты Повышение спортивных умений и навыков, в виде достигаемых результатов. Формирование межличностных отношений, для плодотворной совместной работы спортсмена и тренера. Тре́нер (англ. trainer, от train — воспитывать, обучать, готовить) — специалист по тренировке спортсменов. Тренер осуществляет учебно-тренировочную работу, направленную на воспитание, обучение и совершенствование мастерства, развитие функциональных возможностей своих подопечных.
  • 4. Учебные мероприятия:  Выявление стартовых, начальных отношений между тренером и спортсменом, характеристика и виды тренера. – 1 тренировка.  Сбор информации , оформление презентации - 2-4 тренировка.  Представление устной информации по результатам работы спортсменов – 5 тренировка.  Составление характеристики отношений между тренером и спортсменом – 6-7 тренировок.  Утверждение дневника результатов спортсменов – 8 тренировка.  Наблюдение за взаимосвязью тренера и спортсменов – 9-13 тренировка.  Обобщение результатов наблюдений, выводы об отношениях, и их взаимосвязи – 14 тренировка.  Защита полученных результатов и выводов – 15 тренировка.
  • 5. План оценивания График оценивания До работы над проектом: Анкетирование,тестирование, опрос,беседа, проведение контрольной тренировки.
  • 6. План оценивания График оценивания Ученики работают над проектом и выполняют задания Рефлексия – письменные дневники. Файл статистики работы спортсмена (дневник контроля). Обратная связь от тренера.
  • 7. План оценивания График оценивания После завершения работы над проектом Проведение второй контрольной тренировки и сравнивание данных результатов с первой. Файл статистики работы спортсмена (дневник контроля). Структурированное интервью.
  • 8. Описание методов оценивания В ходе проекта мы использовали: анкетирование, тестирование, опрос, беседу. Оценивали успех в работе спортсменов. Научились контролировать отношения между тренером и спортсменом, и вывести их на оптимальный уровень, благоприятный для тренировочной деятельности. Учились оценивать поведение себя и других. Наблюдали за успехами , анализировали проделанную работу.
  • 9. Сведения о проекте Необходимые начальные знания. Спортсмены должны знать: Кто такой тренер? Какова значимость тренера? Какую роль играет тренер? Важно ли соблюдать правила эстетического общения?
  • 10. Материалы для дифференцированного обучения 1.Спортсмен с проблемами усвоения учебного материала : Постоянный формирующий контроль со стороны тренера. 2.Ученик, для которого язык преподавания не родной: Подбор иллюстраций – плакатов . 3. Одаренный ученик : Увеличение нагрузок, дополнительные тренировки, дополнительные пояснения тренера, беседа с тренером.
  • 11.
  • 12. Материалы и ресурсы, необходимые для проекта Технологии — оборудование : Фотоаппарат, лазерный диск, компьютер, принтер, видеокамера, цифровая камера, проекционная система, видео-, конференц -оборудование, сканер, другие типы интернет- соединений, планшетный ПК, мобильный смартфон (Android).
  • 13. Материалы и ресурсы, необходимые для проекта Технологии — программное обеспечение СУБД/электронные таблицы, программы обработки изображений, программы разработки веб - сайтов, настольная издательская система, веб - браузер, текстовые редакторы, программы электронной почты, мультимедийные системы, другие справочники на CD-ROM
  • 14. Материалы и ресурсы, необходимые для проекта Материалы на печатной основе Учебники, методические пособия, лабораторные пособия, справочный материал и т.д.
  • 15. Материалы и ресурсы, необходимые для проекта Другие принадлежности Спортивный инвентарь, диктофон, служебный автомобиль.