Документ описывает этапы игры для развития командного взаимодействия и совместного решения задач. Участники учатся признавать и высказывать свои ожидания, а также находить выгоды во взаимодействии для достижения общей цели. Игра направлена на улучшение коммуникаций, доверия и сплочения команды через креативное и позитивное взаимодействие.

2. •
Развить и закрепить навыки эффективного командного взаимодействия,
совместного решения задач, поиска и принятия согласованных решений
•
Способствовать развитию креативного подхода в реализации
поставленных задач
•
Дать положительный эмоциональный заряд и настрой на дальнейшую
совместную эффективную работу

3. ПРИВЕТСТВИЕ
ОБЪЕДИНЕНИЕ ПО ПРИЗНАКАМ

5. 1 этап
Участники погружаются в
Игровой контекст, определяют
роли, вырабатывают план.
2 этап
Участники выбирают директора завода и
принимают различные решения, как строить
жизнь завода; согласуют взаимные интересы,
выгоды взаимодействия, ожидания.

6. Помимо общей цели у каждой
из сторон существуют
невысказанные опасения,
претензии и недовольство
командой другого завода.
В сценарий Игры
закладываются ситуации и
кейсы, которые по аналогии
сопоставимы с процессами,
происходящими в компании.
3 этап
Участники:
•делают выводы из полученных
результатов и своих стратегий
поведения,
•находят выгоды взаимодействия,
•переходят к выработке правил
эффективных коммуникаций
команды.

7.  Научиться взаимодействовать в
условиях изменений.
 Уметь высказывать как явные
запросы друг к другу, так и
скрытые ожидания.
 Прийти к пониманию и увидеть
на примерах и кейсах игры, что
командное взаимодействие
выгодно и необходимо для
достижения общей цели.
 Увидеть смысл, который лежит
за рамками процедур и
рутинных действий.
 В ходе Игры выработать
совместные решения.

8. ПРАВИЛА
ОБЩЕНИЯ
В КОМАНДЕ

9. •
•
•
•
•
Энергия, драйв и удовольствие от общения
Улучшение неформального взаимодействия
Повышение доверия между сотрудниками разных служб
Выявление ошибок в коммуникациях и взаимодействии
Проявление осознанности при реализации повседневных задач

10. СПЛОЧЕНИЕ КОМАНДЫ
НА ОСНОВЕ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ И
ПРЕДСТАВЛЕНИЙ