Кузмина-Мерлино И. В. Совершенствование системы управленческого контроля в международном холдинге
Міжнародна науково-практична конференція «Стратегія підприємства: зміна парадигми управління та інноваційні рішення для бізнесу»
Международная научно-практическая конференция: «Стратегия предприятия: изменение парадигмы управления и инновационные решения для бизнеса»
International Conference «Business Strategy: Management Paradigm Changes And Innovative Solutions for Business»
14-15.11.2013
http://Conference.SPKNEU.ORG
Penelitian ini mengkaji implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di Indonesia. Temuan pentingnya adalah: (1) SAKIP masih bersifat formalitas administratif sehingga kualitas dokumennya rendah, (2) banyaknya peraturan menimbulkan kebingungan, dan (3) pembagian peran penyelenggara tidak berdasar pada regulasi. Untuk mengoptimalkan SAKIP direkomendasikan: (1) menerbitkan pay
This document contains workshop safety rules that a student named Jose Ivan Povedarodriguez was instructed to represent through drawings on the back of the page. The rules include always wearing an apron and strong shoes, not rushing projects, tying up long hair, rolling up sleeves, never working alone, wearing goggles when necessary, turning off machines before cleaning, listening to teachers, knowing where emergency buttons are located, carefully listening to teacher demonstrations, only one student operating machines at a time, and entering only with permission and reporting any machine damage.
Este documento describe los requerimientos funcionales como enunciados acerca de los servicios que el sistema debe proveer y cómo debe comportarse, los casos de uso como reconocimientos de los requisitos funcionales del proyecto documentados a través de objetivos, presentaciones e interacciones de actores, y la especificación de casos de uso como la descripción completa de cada parte definida para los casos de uso siguiendo un formato presentado.
May in canon mg7170 lap he thong muc in lien tuc
May in canon mg7170 lap he thong
May in phun canon mg7170 lap he thong muc in lien tuc
Máy in canon mg7170 lắp hệ thống mực in liên tục
Máy in canon mg7170 lắp hệ thống
Máy in phun canon mg7170 lắp hệ thống mực in liên tục
This one-paragraph document does not contain any text, it only includes a logo image. As there is no written content, there is no information to summarize other than acknowledging the presence of a logo graphic without any accompanying explanatory text. The document consists solely of a logo without any other elements that could be summarized.
The document discusses the systematic planning of instruction. It outlines the following key steps:
1) Define instructional objectives based on student needs, interests, and readiness.
2) Select appropriate teaching methods based on the objectives.
3) Choose relevant learning materials, equipment, and facilities based on the teaching methods.
The process is meant to be interrelated and harmonized to improve student learning outcomes. The focus is to ensure each step informs the next to effectively help students attain the objectives.
Penelitian ini mengkaji implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di Indonesia. Temuan pentingnya adalah: (1) SAKIP masih bersifat formalitas administratif sehingga kualitas dokumennya rendah, (2) banyaknya peraturan menimbulkan kebingungan, dan (3) pembagian peran penyelenggara tidak berdasar pada regulasi. Untuk mengoptimalkan SAKIP direkomendasikan: (1) menerbitkan pay
This document contains workshop safety rules that a student named Jose Ivan Povedarodriguez was instructed to represent through drawings on the back of the page. The rules include always wearing an apron and strong shoes, not rushing projects, tying up long hair, rolling up sleeves, never working alone, wearing goggles when necessary, turning off machines before cleaning, listening to teachers, knowing where emergency buttons are located, carefully listening to teacher demonstrations, only one student operating machines at a time, and entering only with permission and reporting any machine damage.
Este documento describe los requerimientos funcionales como enunciados acerca de los servicios que el sistema debe proveer y cómo debe comportarse, los casos de uso como reconocimientos de los requisitos funcionales del proyecto documentados a través de objetivos, presentaciones e interacciones de actores, y la especificación de casos de uso como la descripción completa de cada parte definida para los casos de uso siguiendo un formato presentado.
May in canon mg7170 lap he thong muc in lien tuc
May in canon mg7170 lap he thong
May in phun canon mg7170 lap he thong muc in lien tuc
Máy in canon mg7170 lắp hệ thống mực in liên tục
Máy in canon mg7170 lắp hệ thống
Máy in phun canon mg7170 lắp hệ thống mực in liên tục
This one-paragraph document does not contain any text, it only includes a logo image. As there is no written content, there is no information to summarize other than acknowledging the presence of a logo graphic without any accompanying explanatory text. The document consists solely of a logo without any other elements that could be summarized.
The document discusses the systematic planning of instruction. It outlines the following key steps:
1) Define instructional objectives based on student needs, interests, and readiness.
2) Select appropriate teaching methods based on the objectives.
3) Choose relevant learning materials, equipment, and facilities based on the teaching methods.
The process is meant to be interrelated and harmonized to improve student learning outcomes. The focus is to ensure each step informs the next to effectively help students attain the objectives.
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Sergey Kuzmin
В статье анализируются современные тенденции развития судебно-экспертной деятельности. Автор отмечает, что в условиях постоянного роста количества экспертных заданий и возрастания уровня их сложности сложились объективные предпосылки для внедрения в судебно-экспертную деятельность систем менеджмента качества. Особое внимание уделено анализу наиболее современной концепции управления качеством «шесть сигм», раскрыто ее содержание, кратко рассмотрена история возникновения и внедрения в практику управления зарубежных судебно-экспертных лабораторий. Показаны возможности данного подхода в области обеспечения сопоставимости результатов мониторинга различных показателей качества. Автор обращает внимание, что данная методика управления организацией является важным механизмом в обеспечении экономичного производства, что имеет большое значение для судебно-экспертных организаций в современных экономических условиях. Показаны сильные и слабые стороны применения данной концепции в судебной экспертизе, а также предложены варианты ее комплексирования с традиционными методами управления качеством.
Группа компаний Алмаз получила премию во Всероссийском потребительском рейтинге провайдеров корпоративного обучения 2016 в номинации Самая востребованная образовательная программа 2016.
10 Essential Information Security Tips for EveryoneAlex Grebeshkov
This presentation covers the basics of what is called a personal information security. Some aspects, which will be discussed further, probably will seem to you a very basic, even primitive, but believe me, that none of them can be underestimated if you really value your personal information and you want to save those remnants of privacy on the Internet, that we have to you still have. I live in an Eastern European country where hacking is much more developed and spread, so I face these threats very often and see their consequences on a regular basis.
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Sergey Kuzmin
В статье анализируются современные тенденции развития судебно-экспертной деятельности. Автор отмечает, что в условиях постоянного роста количества экспертных заданий и возрастания уровня их сложности сложились объективные предпосылки для внедрения в судебно-экспертную деятельность систем менеджмента качества. Особое внимание уделено анализу наиболее современной концепции управления качеством «шесть сигм», раскрыто ее содержание, кратко рассмотрена история возникновения и внедрения в практику управления зарубежных судебно-экспертных лабораторий. Показаны возможности данного подхода в области обеспечения сопоставимости результатов мониторинга различных показателей качества. Автор обращает внимание, что данная методика управления организацией является важным механизмом в обеспечении экономичного производства, что имеет большое значение для судебно-экспертных организаций в современных экономических условиях. Показаны сильные и слабые стороны применения данной концепции в судебной экспертизе, а также предложены варианты ее комплексирования с традиционными методами управления качеством.
Группа компаний Алмаз получила премию во Всероссийском потребительском рейтинге провайдеров корпоративного обучения 2016 в номинации Самая востребованная образовательная программа 2016.
10 Essential Information Security Tips for EveryoneAlex Grebeshkov
This presentation covers the basics of what is called a personal information security. Some aspects, which will be discussed further, probably will seem to you a very basic, even primitive, but believe me, that none of them can be underestimated if you really value your personal information and you want to save those remnants of privacy on the Internet, that we have to you still have. I live in an Eastern European country where hacking is much more developed and spread, so I face these threats very often and see their consequences on a regular basis.
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Alex Grebeshkov
Груповий проект з дисципліни "Проектний аналіз"
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh» (Текст звіту з проекту: https://goo.gl/0vjesz)
Розробники: Академічна група: ЕЕП_409
Склад міні групи:
Хоменко Ю.
Федоров В.
Пірковська О.
Слободенюк А.
Викладач: доц. О.М. Гребешков
Груповий проект з дисципліни проектний аналіз.
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»” (Текст звіту з проекту: https://goo.gl/pglvAp)
Проект розробили:
Фрічко М.,Салюк Д., Діденко Ю.
Викладач: доц. О.М. Гребешков
Груповий проект з дисципліни "Проектний аналіз"
Проект створення кав’ярні (Текст звіту з проекту: https://goo.gl/h8ChTk)
Розробники:
Розробники: студенти групи ЕЕП-409 Олексієнко О., Декрет І., Спесивцева М
Викладач: доц. О.М. Гребешков
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Alex Grebeshkov
Груповий проект з дисципліни "Проектний аналіз"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"(Текст звіту з проекту: https://goo.gl/RIIfKy)
Розробники:
студенти
1 групи, 4 курсу
спеціальності 6504
Бандрівська Ольга Ярславівна
Дончук Андрій Іванович
Зайченко Надія Сергіївна
Іщенко Аліна Олександрівна
Оніщенко Леонід Юрійович
Викладач: доц. О.М. Гребешков
Груповий проект з дисципліни "Проектний аналіз"
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it» (Текст звіту з проекту: https://goo.gl/YIqF8l)
Розробники:
студенти ФЕтаУ
ЕЕП-401, спец. 6504
Загурна Т.
Ковальов О.
Викладач:
доц. Гребешков О.М.
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»Alex Grebeshkov
Андрущенко Вікторія, 1205victoria1205@gmail.com
Гнедько Катерина, Gnedko_kb@i.ua
Рафальська Марина, Maryha_1303@ukr.net
ФЕтаУ, 5 курс, ЕПК-503
(науковий керівник Марченко М.М., к.е.н., доцент)
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
Андрущенко Виктория, Гнедько Екатерина, Рафальская Марина
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГП «МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ «БОРИСПОЛЬ»
Andruschenko Viktoria, Hnedko Kateryna, Rafal’ska Maryna
DEVELOPMENT STRATEGY OF THE SE «INTERNATIONAL AIRPORT «BORISPOL»
http://conference.spkneu.org/2015/12/formuvannya-strategiyi-rozvitku-dp-mizhnarodnij-aeroport-borispil/
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВAlex Grebeshkov
Грищук Анна
5 курс, ЕПД-501, hryshchuk.anna@gmail.com
(науковий керівник Рєпіна І.М., д. ек. н., професор)
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Грищук Анна
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Hryshchuk Anna
FEATURES OF FORMATION OF TELECOMMUNICATION COMPANIES POTENTIAL
http://conference.spkneu.org/2015/12/osoblivosti-formuvannya-potentsialu-telekomunikatsijnih-pidpriyemstv/
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВAlex Grebeshkov
Якуба Яна,
ФЕАПК, 2 курс, АОА‑202, yana.yakuba.2013@gmail.com
(науковий керівник: Кібук Т.М., к.е.н., доцент)
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
Якуба Яна
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ РЕКЛАМНОЙ ПРОПАГАНДЫ ТОВАРОВ
Yakuba Yana
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF ADVERTISING PROMOTION GOODS
http://conference.spkneu.org/2015/12/perevagi-ta-nedoliki-reklamnoyi-propagandi-tovariv/
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВAlex Grebeshkov
Сидоренко Анна,
ФЕАПК, 2 курс, АОА-202, anchiksid@ukr.net
(науковий керівник: Кібук Т. М., к.е.н., доцент)
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
Сидоренко Анна
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ «МАГИИ ЧИСЕЛ» В ИССЛЕДОВАНИИ ПОВЕДЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Sidorenko Anna
THE USE OF «MAGIC NUMBERS» IN THE STUDY OF CONSUMER BEHAVIOR
http://conference.spkneu.org/2015/12/vikoristannya-magiyi-chisel-v-doslidzhenni-povedinki-spozhivachiv/
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИAlex Grebeshkov
Шинкар Юлія,
ОЕФ, 2 курс, ООА-203, shynkaryulia@mail.ru
(науковий керівник: Кібук Т.М., к.е.н., доцент)
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
Шинкар Юлия
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ УКРАИНЫ
Shynkar Yulia
FEATURES OF FORMATION DEMAND AND SUPPLY IN THE HOUSING MARKET OF UKRAINE
http://conference.spkneu.org/2015/12/osoblivosti-formuvannya-popitu-ta-propozitsiyi-na-rinku-zhitla-ukrayini/
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...Alex Grebeshkov
Прилуцька Аліна
ОЕФ, 2 курс, OOA-204, alinaprilutska@mail.ru
(науковий керівник: Кібук Т. М., к.е.н., доцент)
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ
Прилуцкая Алина
ОСОБЕННОВСТИ ВЛИЯНИЯ ОРДИНАЛИСТСКОЙ ТЕОРИИ ПОВЕДЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ
Prilutska Alina
FEATURES OF INFLUENCE ORDINAL THEORY OF CONSUMER BEHAVIOR ON BUSINESS ACTIVITIES
http://conference.spkneu.org/2015/12/osoblivosti-vplivu-ordinalists-koyi-teoriyi-povedinki-spozhivacha-na-diyal-nist-pidpriyemstv/
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНAlex Grebeshkov
Мокляк Лілія
ФЕ АПК, 2 курс, АОА-201, lilia.mokliak@mail.ru
(науковий керівник: Кібук Т. М., к.е.н., доцент)
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
Мокляк Лилия
ПРОТИВОРЕЧИВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН
Mokliak Lilia
CONFLIKTING EFFECTC OF STATE REGULATION O F PRICES
http://conference.spkneu.org/2015/12/superechlivi-naslidki-derzhavnogo-regulyuvannya-tsin/
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ Alex Grebeshkov
Герасимець Дар’я,
ФЕАПК, 2 курс, АОА-202, zvezdo4ka97@ukr.net
(Науковий керівник: Кібук Т. М., к. е. н., доцент)
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
Герасимець Дар’я
ОСОБЕННОСТИ СУЩЕСТВОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА
Gerasimets Dariya
FEATURES EXISTENCE OF LABOUR MARKET UNDER ECONOMIC CRISIS
http://conference.spkneu.org/2015/12/osoblivosti-isnuvannya-rinku-pratsi-v-umovah-ekonomichnoyi-krizi/
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІAlex Grebeshkov
Канівець Тарас,
ФЕтаУ, 5 курс, ЕЕП-501, tarkanivets@ukr.net
(науковий керівник: Шергіна Л.А., к.е.н., доцент)
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
Канивец Тарас
СТРАТЕГИЯ РОЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В НЕСТАБИЛЬНОЙ БИЗНЕС-СРЕДЕ
Kanivets Taras
DEVELOPMENT STRATEGY IN AN UNSTABLE BUSINESS ENVIROMENT
http://conference.spkneu.org/2015/12/strategiya-rozvitku-pidpriyemstv-v-nestabil-nomu-biznes-seredovishhi/
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАAlex Grebeshkov
Тихонюк Юлія,
ФЕтаУ, 5 курс, ЕПД-501, juliatuhonyk@mail.ru
(науковий керівник: Швиданенко Г. О.,к.е.н., професор)
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Тихонюк Юлия
Julia Tyhonyuk
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
IMPROVING THE EFFICIENCY OF FORMATION AND USE ENTERPRISE STAFF
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...Alex Grebeshkov
Чіркіна Дар’я,
ФЕтаУ, 5 курс, ЕПД-501, dedasha@ukr.net
(науковий керівник: Лаврененко В.В., к.е.н., доцент)
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ
Чиркина Дарья
ОРНАГИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА В ПРАКТИКУ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЙТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В УКРАИНЕ
ChirkinaDaria
THE ORGANIZATIONAL ASPECTS OFTHE IMPLEMENTATION OF CONTROLLING IN TO THE PRACTICE OF MANAGEMENT IN UKRAINE
http://conference.spkneu.org/2015/12/organizatsijni-aspekti-vprovadzhennya-kontrolingu-u-praktiku-gospodaryuvannya-pidpriyemstv-v-ukrayini/
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХAlex Grebeshkov
Хонда Євгеній,
ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-403
honda.zhenya@yandex.ru
(науковий керівник: Дяченко М. І., старший викладач)
Проблеми впровадження управлінських інновацій на вітчизняних підприємствах
Хонда Евгений
Проблемы внедрения управленческих инноваций на отечественных предприятиях
Khonda Evgeniy
Problems of introduction of administrative innovations in domestic enterprises
http://conference.spkneu.org/2015/12/problemi-vprovadzhennya-upravlins-kih-innovatsij-na-vitchiznyanih-pidpriyemstvah/
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Совершенствование системы управленческого контроля в международном холдинге
1. http://Conference.SPKNEU.ORG
Кузмина-Мерлино И.В.,
доктор экон. наук, профессор Института транспорта и связи
Рига, Латвия
E-mail: Kuzmina.I@tsi.lv
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНТРОЛЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ ХОЛДИНГЕ
Кузьміна-Мерліно Ірина
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ
УПРАВЛІНСЬКОГО КОНТРОЛЮ В
МІЖНАРОДНОМУ ХОЛДИНГУ
KuzminаMerlinoIrina V.
IVIMPROVEMENT OF MANAGEMENT
CONTROL IN INTERNATIONAL
HOLDING
В современной экономической литературе и научных публикациях
управленческий контроль как «процесс управления управлением» получил
название контроллинга (controlling – англ.). Контроллинг представляет собой
процесс,
обеспечивающий
достижение
организацией
поставленных
оперативных и стратегических целей . В данной статье представлены
результаты исследования, проведенного автором, по изучению системы
управленческого контроля в международном холдинге, имеющем дочерние
компании в 12 странах мира. Основной линией данного исследования является
созданиев холдинге оптимальной системы оперативного управленческого
контроля, построенной на основе эффективного информационного обеспечения.
Актуальность разработки и внедрения контроллинга в исследуемой организации
обусловлена необходимостью избежания следующих ситуаций: невыполнение
планов; непонимание своих функциональных обязанностей работниками;
неправильный
метод
мотивации
работников;пробелы
в
постановке
и
координации функционирования системы управления в соответствии с
поставленными целями.
Целью
данного
исследованияявляется
разработка
методологической
основыдля формирования и внедрениясистемы контроллинга как инструмента
оперативного и стратегического управления международным холдингом.
2. http://Conference.SPKNEU.ORG
Анализ современной экономической литературы и научных публикаций
выявил, что среди исследователей не существует единого общепринятого
толкования понятий«управленческий контроль» и «контроллинг»; выбор
определения в большинстве случаев зависит от особенностей и условий в
конкретной практической ситуации, когда возникает вопрос о необходимости
разработки и внедрения системы управленческого контроля.
В ходе проведенной финансовой диагностики компаний, входящих в
международный холдинг, было выяснено и доказано, что отсутствие адекватной
системы
управленческого
поставленных
целей,
контроля
которые
приводит
являются
к сбоям
причиной
в
выполнении
неэффективного
использования ресурсов и негативно влияют на итоговые финансовые
результаты деятельности. С целью более глубокого понимания актуальности
внедрения системы управленческого контроля в холдинге и выяснения
возможных в связи с этим проблем, было проведено исследование мнения
работников компаний, входящих в холдинг, на основе разработанной автором
анкеты. Результаты анкетирования показали, что вопросы внедрения системы
управленческого контроля, в значительной степени, связаны с человеческим
фактором и особенностями поведения человека, что может проявляться в
недооценке
самоконтроля,
боязни
принятия
на
себя
ответственности,
непониманию необходимости перемен и нежеланию меняться в условиях
динамичной среды. В процессе анкетирования было выяснено отношение
работников к контролю как функции управления; установлены факторы
(критерии) эффективного контроля; показана роль каждого фактора в
формировании ценностей, определяющих успех и итоговые результаты
деятельности холдинга.
Рекомендации автора могли бы быть положены в основу разработки
концептуального
документа
(в
международной
практике
Control
3. http://Conference.SPKNEU.ORG
FrameworkorControllingGuide – прим. автора), который включал бы в себя все
методологические вопросы построения и внедрения системы контроллинга в
деятельность международного холдинга в виде методических указаний или
учетной политики.Результаты исследования позволили автору сделать вывод о
том, что контроллинг – это информационная система поддержки принятия
оперативных управленческих решений для достижения стратегических целей и
запланированных результатов деятельности организации.
Список использованных источников
1.
Berry Anthony J., Jane Broadbent, David T. Otley, (1998), Management and Control
System, Ashgate publishing Company, – 497 pages.
2.
Garrison Ray H., Noreen E., Brewer P. (2012), Managerial Accounting, 14th Edition,
McGraw Hill Companies, Inc.
3.
Kober, R. et al. (2007). The interrelationship between management control mechanisms
and strategy. In: Management Accounting Research, 18: 425-452.
4.
Kuzmina-Merlino, I., Pavlovska O.(2013), Evolution of Management Controlling
Framework: Literature Review / paper will presented at the 9th International Strategic Management
Conference, June 26-27, Riga / Procedia – Social and Behavioral Sciences.
5.
Merchant, K. A., & Otley, D. T. (2007). A review of the literature on control and
accountability. Handbook of Management Accounting Research, (Ed.) C. S. Chapman, A. G.
Hopwood, and M. D. Shields, 785- 804, Amsterdam: Elsevier Press.
6.
Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем.; Под ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н.
Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 336 с.
7.
Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием, М.:
ЮНИТИ, 2002 – 279 с.
8.
Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А. А., Иванова Н.Ю. Контроллинг. М:
Финансы и статистика, 2006.- 336 с.