Презентация на тему: Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятии

1. Организация анализа
хозяйственной деятельности
на предприятии
ПАВЕЛ БУЧА, АЛЕКСАНДР НЕМКОВИЧ, 412 ГР.

2. Этапы организации анализа
хозяйственной деятельности
Результативность анализа хозяйственной деятельности во многом зависит от правильной его
организации.
Организация экономического анализа на предприятии включает следующие этапы:
 формулировка цели и задач анализа хозяйственной деятельности;
 распределение обязанностей по проведению анализа;
 определение формы организации аналитической работы;
 определение календарного плана аналитической работы;
 определение методического и информационного обеспечения анализа;
 определение форм отчетности по результатам анализа.

3. Цели и задачи
 Цель и задачи анализа хозяйственной
деятельности определяются задачами
управления, отраслевой
принадлежностью, видами и спецификой
деятельности организации, сложностью
технологических процессов и
организацией труда и рядом других
факторов.

4. Распределение обязанностей по
проведению анализа
 Любое лицо, принимающее решение, выполняет аналитическую работу.
Поэтому важно обеспечить четкое распределение обязанностей по проведению
анализа между руководителями и исполнителями. В проведении анализа
участвуют не только работники экономических служб, но и технических
отделов. Это обусловлено тем, что всесторонний анализ может быть проведен
на основе усилий и знаний как экономических, так и технических специалистов.
К анализу привлекаются главный механик, энергетик, технолог, руководители
бригад и др. специалисты
 Аналитическая работа, как правило, выполнятся экономическими службами
предприятия.
 На крупных промышленных предприятиях деятельностью экономических служб
руководит главный экономист. В отдельное структурное подразделение может
быть выделен отдел или группа экономического анализа.

5. Определение календарного плана
аналитической работы
 Календарный план аналитической работы,
как правило, составляется на один год. План
отражает объекты, цель и задачи анализа,
систему показателей, периодичность
проведения анализа, информационное и
методическое обеспечение. По
необходимости могут составляться и
тематические планы проведения анализа.

6. Определение методического и информационного
обеспечения анализа
 Информационное и методическое обеспечение определяются целями и
задачами анализа. Ответственность за информационное и методическое
обеспечение возлагается на руководителя аналитической работой.
 Проведение аналитического исследования базируется на информации. Чем
полнее исходная информация, тем правильнее и действеннее результаты
анализа хозяйственной деятельности.
 Основным источником информации выступают данные хозяйственного
учета, ведущая роль из которых принадлежит бухгалтерскому учету и
отчетности.

7. Определение методического и информационного
обеспечения анализа
 Бухгалтерская информация отражает все хозяйственные
операции, полученные финансовые результаты. В
зависимости от формы организации учета в качестве
источника информации могут быть использованы журналы-
ордера, ведомости, мемориальные ордера, др., а также
промежуточная и годовая бухгалтерская отчетность.
 Оперативный учет и отчетность позволяют получить
информацию более оперативно по сравнению с
бухгалтерским и статистическим учетом и отчетностью. В
частности, на основе оперативного учета можно получить
данные о производстве и отгрузке продукции, остатках
материалов, т.п.

8.  Данные статистического учета и отчетности
позволяют получить информацию для более
глубокого исследования процессов и явлений на
предприятии. В статистическом учете и
отчетности отражаются данные о
среднесписочной численности, средней
заработной плате, объеме производства, в т.ч. в
сопоставимых ценах и т.п.
 Нормативно-плановая информация включает
данные бизнес-планов, нормы расхода сырья и
материалов на производство продукции,
выполнение работ, оказание услуг, сметы,
проектные задания, ценники и т.п.

9.  Внеучетные источники информации включают
нормативно-законодательную документацию
Республики Беларусь, в т.ч. по основам
проведения анализа; документы предприятия
(приказы и распоряжения руководителя и
вышестоящих органов, решения совета
директоров, собраний акционеров, договоры,
соглашения и т.п.); техническую,
технологическую, научно – техническую
документацию (о технологическом процессе
производства, результатах научно-
исследовательской работы и т.п.); справочные
статистические данные (об изменении курсов
валют, индексов, ставки рефинансирования и
т.п.); другие данные.

10. Спасибо за внимание!