SlideShare a Scribd company logo
Формирование коллективного менталитета ,[object Object]
Правила командной работы ,[object Object],[object Object]
2. Мы стремимся к консенсусу. Эффективно работающие руководители спрашивают себя: “Могу ли я поддержать данное решение?”. Если да, значит консенсус достигнут.
3. Мы ориентируемся на результат, а не на процесс. Обсуждение внешних проявлений активности вместо того, чтобы сосредоточиться на результатах неблаготворно влияет на менталитет компании.
4. Мы поддерживаем регулярный и откровенный обмен объективной информацией.   Прозрачность во всем, открытость как часть корпоративной культуры.
5. Мы постоянно демонстрируем свою приверженность делу.   В данной организации демонстрация такой приверженности означает соблюдение сформулированных правил командной работы и уверенность в их непреложности, а также намерение сделать все возможное для выполнения своих обязательств. Джей Бейэл http://www.c-culture.ru/news/cman/1115/

More Related Content

Viewers also liked

Blue Chip Stock Analysis
Blue Chip Stock AnalysisBlue Chip Stock Analysis
Blue Chip Stock Analysis
JWU
 
Reference Letter from Melinda Boyed
Reference Letter from Melinda BoyedReference Letter from Melinda Boyed
Reference Letter from Melinda Boyed
Taylor Restivo
 
Agile, it's time to change
Agile, it's time to changeAgile, it's time to change
Agile, it's time to change
Emiliano Soldi
 
Plano montaje tunel de viento
Plano montaje tunel de vientoPlano montaje tunel de viento
Plano montaje tunel de vientoegaesan
 
Kashmir Separatist Movement
Kashmir Separatist MovementKashmir Separatist Movement
Kashmir Separatist Movement
Rupendra Rajpoot
 
Memória Descritiva de Emotions
Memória Descritiva de EmotionsMemória Descritiva de Emotions
Memória Descritiva de Emotions
JuSek
 
Entrepreneurship in the Digital World
Entrepreneurship in the Digital WorldEntrepreneurship in the Digital World
Entrepreneurship in the Digital World
Emiliano Soldi
 
The harder you push, the harder the system pushes you back
The harder you push, the harder the system pushes you backThe harder you push, the harder the system pushes you back
The harder you push, the harder the system pushes you back
Emiliano Soldi
 
Sangre de Campeón "Invencible"
Sangre de Campeón "Invencible"Sangre de Campeón "Invencible"
Sangre de Campeón "Invencible"
Jose Sarango
 

Viewers also liked (10)

Blue Chip Stock Analysis
Blue Chip Stock AnalysisBlue Chip Stock Analysis
Blue Chip Stock Analysis
 
Reference Letter from Melinda Boyed
Reference Letter from Melinda BoyedReference Letter from Melinda Boyed
Reference Letter from Melinda Boyed
 
Agile, it's time to change
Agile, it's time to changeAgile, it's time to change
Agile, it's time to change
 
Plano montaje tunel de viento
Plano montaje tunel de vientoPlano montaje tunel de viento
Plano montaje tunel de viento
 
Kashmir Separatist Movement
Kashmir Separatist MovementKashmir Separatist Movement
Kashmir Separatist Movement
 
Memória Descritiva de Emotions
Memória Descritiva de EmotionsMemória Descritiva de Emotions
Memória Descritiva de Emotions
 
Musikapptx
MusikapptxMusikapptx
Musikapptx
 
Entrepreneurship in the Digital World
Entrepreneurship in the Digital WorldEntrepreneurship in the Digital World
Entrepreneurship in the Digital World
 
The harder you push, the harder the system pushes you back
The harder you push, the harder the system pushes you backThe harder you push, the harder the system pushes you back
The harder you push, the harder the system pushes you back
 
Sangre de Campeón "Invencible"
Sangre de Campeón "Invencible"Sangre de Campeón "Invencible"
Sangre de Campeón "Invencible"
 

Similar to менталитет

Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Tatiana Indina
 
Организационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихОрганизационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в них
Maxim Gaponov
 
YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3
Стас Рудый
 
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в немМаксим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем
ScrumTrek
 
You scan культура v.1.3
You scan культура v.1.3You scan культура v.1.3
You scan культура v.1.3
Стас Рудый
 
Евгений Лабунский "Культура сильных команд"
Евгений Лабунский "Культура сильных команд"Евгений Лабунский "Культура сильных команд"
Евгений Лабунский "Культура сильных команд"
Fwdays
 
Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...
Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...
Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...
GiveMeaningToEmployees
 
конструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиконструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиnzayceva
 
Serhii semenov
Serhii semenov Serhii semenov
Serhii semenov
Lviv Startup Club
 
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах""Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
Olga Ivanova
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
HRedu.ru
 
Алексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнуть
Алексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнутьАлексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнуть
Алексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнуть
ScrumTrek
 
НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...
НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...
НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...
Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы
 
Первые среди равных
Первые среди равныхПервые среди равных
Первые среди равныхAnastacia_Art
 
Serhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfalls
Serhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfallsSerhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfalls
Serhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfalls
Lviv Startup Club
 
Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles
Aleksander Aleksyuk
 
2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...
2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...
2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...
Andrey Korolikhin
 
Eduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lidera
Eduson.tv
 
Как работать с ментором?
Как работать с ментором?Как работать с ментором?
Как работать с ментором?
Veronika Orlovskaya
 

Similar to менталитет (20)

Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
 
Организационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихОрганизационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в них
 
YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3
 
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в немМаксим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем
 
You scan культура v.1.3
You scan культура v.1.3You scan культура v.1.3
You scan культура v.1.3
 
модели кк
модели ккмодели кк
модели кк
 
Евгений Лабунский "Культура сильных команд"
Евгений Лабунский "Культура сильных команд"Евгений Лабунский "Культура сильных команд"
Евгений Лабунский "Культура сильных команд"
 
Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...
Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...
Этические дилеммы бизнеса. Марина Сапрыкина для коммуникационного хаба "Дайте...
 
конструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиконструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителями
 
Serhii semenov
Serhii semenov Serhii semenov
Serhii semenov
 
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах""Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
 
Алексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнуть
Алексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнутьАлексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнуть
Алексей Ильичев, Принятие решений: как учесть все мнения и не увязнуть
 
НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...
НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...
НКО Лаб. Управление человеческими ресурсами. Мотивация без денег – миф или ре...
 
Первые среди равных
Первые среди равныхПервые среди равных
Первые среди равных
 
Serhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfalls
Serhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfallsSerhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfalls
Serhiy semyonov run effective agile teams. lifeboats and pitfalls
 
Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles Medikusmanagment principles
Medikusmanagment principles
 
2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...
2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...
2013 04-22 презентация для семинара "Качество управления социотехническими си...
 
Eduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lidera
 
Как работать с ментором?
Как работать с ментором?Как работать с ментором?
Как работать с ментором?
 

менталитет

  • 1.
  • 2.
  • 3. 2. Мы стремимся к консенсусу. Эффективно работающие руководители спрашивают себя: “Могу ли я поддержать данное решение?”. Если да, значит консенсус достигнут.
  • 4. 3. Мы ориентируемся на результат, а не на процесс. Обсуждение внешних проявлений активности вместо того, чтобы сосредоточиться на результатах неблаготворно влияет на менталитет компании.
  • 5. 4. Мы поддерживаем регулярный и откровенный обмен объективной информацией. Прозрачность во всем, открытость как часть корпоративной культуры.
  • 6. 5. Мы постоянно демонстрируем свою приверженность делу. В данной организации демонстрация такой приверженности означает соблюдение сформулированных правил командной работы и уверенность в их непреложности, а также намерение сделать все возможное для выполнения своих обязательств. Джей Бейэл http://www.c-culture.ru/news/cman/1115/