プロジェクトマネジメント基礎鉄塔ゲームのご案内

ゲームで学ぶプロジェクトマネジメント基礎
～鉄塔ゲームのご案内～
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鉄塔ゲームとは
鉄塔ゲームは、チームごとに分かれ、お客様から依頼された『鉄塔』を
おもちゃのブロックを使用し、作り上げるゲームです。
順位を決めるポイントは、お客様のニーズを満たしているか？
それを踏まえ、当初、計画を立てたスケジュール・コスト・品質で、
きちんと作り上げたかどうかを競い合い、優勝を決めます。

鉄塔ゲームを使用した研修の特徴と効果は下記のとおりです。
研修の特徴
✓ プロジェクトマネジメントは、初心者からするとイメージしづらく、難しいと思われがちな内容です
が、本研修はプロジェクトマネジメントの簡単な基礎をゲーム感覚で楽しく学べる内容です。
※プロジェクトマネジメントとは、「目的を達成するために期間が限られている業務を洗い出し、
業務完了を目指して遂行する一連の活動管理のこと」です。
✓ 座学で概論を教わって終わりではなく、経験学習モデルをもとに、「ゲームで体験→省察→
概念化→実践」の研修設計を行っており、現場での意識付けも行い、研修効果を高めま
す。
研修で得られる効果(ゴール)
✓ プロジェクトマネジメントの一連の流れ＜立ち上げ、計画、実行、コントロール、終結＞を
知り、必要な知識・技術を学習します。
✓ QCD(品質/コスト/納期)というプロジェクトを進める上で、欠かせない視点をゲームを通し、
理解してもらうことができます。
✓ プロジェクトを改善していくために必要な改善PDCAについても、深く理解していただけます。
本研修の特徴と得られる効果

鉄塔ゲームを使用した場合の目安のタイムラインは下記の通りです。
カリキュラム
目安 2～4時間 ※ワークの設定時間によって変動がございます。
プロジェクトとは／鉄塔ゲーム
【導入＆ウォーミングアップ】(~15分)
⚫ 本研修の目的の理解
プロジェクトマネジメントとは(~15分)
⚫ そもそもプロジェクトとは何か？
⚫ プロジェクトの目的とは
演習：鉄塔ゲーム(45分～90分) 1回目
【ワーク】
鉄塔ゲームとは、チームごとに分かれ、お客様から依頼された『鉄塔』をおも
ちゃのブロックを使用し、試作品を作り上げるゲームです。
順位を決めるポイントは、お客様のニーズを満たしているか？それを踏まえ、
当初、計画を立てた品質・コスト・スケジュール (QCD)で、施工計画と誤
差なく、作り上げたかどうかを競い合い、優勝を決めます。
ゲームの流れは以下で進行していきます。
①フェーズ１
まずは、お客様からの情報をもとに見積書と設計書および施工計画書の作
成を行います。
②フェーズ２
次に、お客様へ見積書と設計書、施工計画書を踏まえて、プレゼンテー
ションを行います。
③フェーズ３
最後におもちゃのブロックを使い、設計書通りに施工を行います。事前の計
画(見積書、設計書、施工計画書)と実際の施工(鉄塔建設)と差異が
少ないことがポイントです。
プロジェクトの5つのプロセスの理解／QCD思考／改善PDCA
【解説&フィードバック】
ゲーム後は、チームで動く上でのポイントやリフレクションタイム(内省)を設
け、どうすれば次回以降、結果を改善できるか？を話し合います。また、プ
ロジェクトマネジメントの基本である5つのプロセス「立ち上げ、計画、遂行、
コントロール、終結」について講義を行い、ゲームと照らし合わせて解説して
いきます。
講義
・プロジェクト管理をQCD思考で整理する
┗品質管理
┗コスト管理
┗スケジュール管理
・プロジェクトにおけるリスクマネジメント
┗起こり得るリスクのQ&Aクイズ
・ツールのご紹介
┗WBS（Work Breakdown Structure）、ガントチャート、コスト
管理表等のツールのご紹介
演習：鉄塔ゲーム(45分～90分) 2回目
【ワーク】
プロジェクトマネジメントの基礎で学んだ内容を活かして、2回目の鉄塔ゲー
ムを行っていただきます。
グループワークと講義(20～30分)
自チームの計画でうまくいった点？いかなかった点、改善点の洗い出し
PDCAの解説
プロジェクトは「やって終わり」ではまったく意味がありません。次にどういった改
善が必要なのか？どうPDCAを回していく必要があるのかを理解していただ
きます。
【まとめ】(15分)
⚫ ゲーム研修の振り返り、質疑応答
本ゲームのタイムライン(目安)

テキストサンプル・ワークイメージ

講師プロフィール
㈱情熱Factory 代表取締役米澤徳晃 (Noriaki Yonezawa)
■出身
愛知県岡崎市
■最終学歴
青山学院大学文学部史学科(古代ローマ史専攻)
■キャリア
★株式会社情熱
大学在学中から企業研修を行う㈱情熱にインターンシップを行い、卒業後、㈱情熱に入社。
入社3年で、最年少マネージャーに昇格。企業研修の営業から講師、新卒採用のコンサルティングだけではなく、
経営理念や経営ビジョンを従業員へ浸透化させるための組織コンサルティングを行う。
また一般社団法人携帯販売員協会といった新規法人の立ち上げに従事し、従業員への教育サポートを幅広く展開。
★あすか社会保険労務士法人国家資格キャリアコンサルタント
2017年に地元愛知県に戻り、社会保険労務士事務所で、労働基準法を基準とした労務管理、労務相談、就業規則の作成業務に従事。
国家資格であるキャリアコンサルタントを活かし、延べ100社以上の従業員の方のキャリア相談に従事。
助成金から人事評価制度構築、企業研修企画運営といった総合的な人事コンサルタントとして活動。
★株式会社情熱Factory
2018年にあすか社会保険労務士法人を卒業し、㈱情熱Factoryを設立。
企業の生産性向上支援を念頭に従業員の生産性向上に根差したサービスを展開。企業研修、キャリアコンサルティング、
実際の業務効率UPに向けたRPA導入支援コンサルティングを行う。

弊社のご紹介
【会社概要】
会社名：株式会社情熱Factory
代表者：代表取締役米澤徳晃
設立：2018年11月
本店所在地：愛知県岡崎市稲熊町6‐81‐15
事業領域：
●生産性向上事業
・社外人事部コンサルティング(人事評価、社員教育)
・ビジネスゲーム研究所(ビジネスゲームを活用した研修)
・助成金自社申請コンサルティング
・助成金対応型社会保険労務士事務所のご紹介
●子どもの習い事教室
・ヒューマンアカデミーロボット教室、サイエンスゲーツの
岡崎北教室を運営
問い合わせ先：
080‐3590‐2612
yonezawa@jyounetsu-factory.com
【Mission】
仕事への「情熱」を生み出し続ける【仕組み】を作り、
一人ひとりの生産性を高め続ける
【Vision】
生産性向上を支援することで、企業の生産力UPに
貢献し、日本の労働生産性の国際ランク10位以内に！
【スローガン】
ヒト・モノの生産性向上で、ビジョン達成を応援し続ける
会社です
【ビジネスゲーム研究所のHP】

お問い合わせ先
～仕事への「情熱」を生み出し続ける【仕組み】を作り、
一人ひとりの生産性を高め続ける会社～
株式会社情熱Factory
〒444-0071 愛知県岡崎市稲熊町6-81‐15
TEL 080‐3590‐2612 Email yonezawa@jyounetsu-factory.com
代表取締役米澤徳晃

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