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Situation あなたは旅客船「サンシャイン号」の船長です。 大阪湾を出航して太平洋を北行して、 クナシリ島のあたりまで来ました。 海は波浪なく、静かに航海しています。 ところが、急に濃霧が発生し、視界が悪くなっていき、 突然、レーダーに他の船の影がうつりました。 Copyright©Jyounetsu Factory All
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3.
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4.
Situation しかし、そのときすでに避けることができる状況では なく、相手の船と衝突してしまいました。 「乗組員を直ちに集めてくれ!」 「私が指示を出す!」 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ あなたは、船長として直ちに適切な処置をとる必要が あります。次のページの10個の項目の処置の中から、 あなたが最も重要で素早く処置しなければならないこ とを1位とし、順に1位~10位までの順位を付けてくだ さい。 Copyright©Jyounetsu Factory All
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5.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. 10個の処置項目は以下です 音楽を流す 相手船の救助 救命艇を降下させる SOSを発信する 非常発電機の稼働チェック 非常通知を船内に流す 水密扉(ドア)を閉ざす 状況確認をする つり道具を救命艇に配置 医薬品を持ち出させる
6.
話し合いのルール チームで順位を決める過程では、以下は原則禁止です。 ・決まらないから、多数決で決めよう! ・じゃんけんで順番を決めよう! チームメンバーで話し合って、 決めていくことをルールとします。 Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved.
7.
設定 専門家の回答の順位との差を求め、 差の合計を計算します。 誤差が少ないチームが優勝です。 Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved.
8.
点数の出し方 専門家による各アイテムの模範解答順位から、 チームの回答順位を引く。 例: ①(模範解答6位)−(チーム回答9位)=-3(整数は3) ② 全ての整数を合計する 3+5+2・・・=32 ③
チームの合計点数の小さいチームが勝利 Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
9.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. 個人で解答 ワーク
10.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. つり道具を救命艇に配置 非常通知を船内に流す 医薬品を持ち出させる 非常発電機の稼働チェック 救命艇を降下させる 音楽を流す 相手船の救助 SOSを発信する 水密扉(ドア)を閉ざす 状況確認をする 個人順位 理由 個人で順位を決めましょう
11.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. チームで解答 ワーク
12.
点数の出し方 専門家による各アイテムの模範解答順位から、 チームの回答順位を引く。 例: ①(模範解答6位)−(チーム回答9位)=-3(整数は3) ② 全ての整数を合計する 3+5+2・・・=32 ③
チームの合計点数の小さいチームが勝利 Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
13.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. 振り返り どうすれば専門家の解答に近づけられたでしょうか? 危機が発生した際に必要な心掛けや意識すべきことは何だと思いますか?
14.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. 何の違い? リスク管理 (リスクマネジメント) 危機管理 (クライシスマネジメント)
15.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. 何の違い? 危機 発生 危機前 危機後 減災・備える 対応 復興
16.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. リスク管理 危機管理 ◆ リスクの特定 起こり得る問題点を洗い出し、 可能性を模索する ◆ 危機の把握 発生した問題・事故の 状況把握を行う ◆ リスクの分析・評価 リスクの特定で洗い出されたもの を「影響力の大きさ」と「発生確 率」の2つの側面から分析・算定 ◆ リスクの対策 リスクの対策として何をすればよ いかを決めることで、誰がどのよ うに対策を進めるか決める ◆ 危機の対策 発生した問題・事故の 拡大や再発を防ぐ ◆ 新たなるリスク管理に応用 発生した問題・事故を 今後発生させないための検討 何の違い?
17.
Copyright©Jyounetsu Factory All
rights reserved. タイムスケジュール(進行イメージ) イントロダクション (開始の挨拶/ウォーミングアップ) 0:00~0:05 ●講師自己紹介 ●本研修の目的の共有 ●研修へのチェックイン(受講目的の設定) ルール説明 0:05~0:10 ●「船長の決断」のルール説明 ●質疑応答 個人ワーク 0:10~0:25 ●個人でアイテムの順位付け及び理由の検討 (1アイテム1分間と想定し、10~12分で設定しております) グループワーク 0:25~0:45 ●個人ワークで解答した順位を全員で共有 ●グループで最終的な順位と理由を決める (グループ人数によって時間は変動いたします) 各グループの答え発表 0:45~0:55 ●各グループで話し合った順位を代表者が発表 →アイテムの1位と最下位の理由のみ発表 (グループ数によって時間は変動いたします) 答え合わせ &点数付け 0:55~1:05 ●専門家の回答を講師(司会)が発表 ●各グループで、誤差を計算 (※オンラインの場合は、アプリで自動計算がされます。) 優勝チーム決定 1:05~1:12 ●各グループの合計点を発表 ●優勝チームを発表 振り返り 1:12~1:20 ●専門家の回答とグループの回答が、どうすれば近づけたかを グループで振り返りを行う ●グループ発表 講義 1:20~1:30 ●リスク管理と危機管理の違い ●危機管理におけるポイント
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