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20134043_이연수, 20134048_우혜린, 20134052_전하영, 20134047_진하은
SAWOL
브랜드 소개
언제 어디서든 편리하게 입을 수 있는
전통적이면서도 모던한 의상을 만들고
한국적 디테일을 살려 독보적인 디자인
으로 한국적인 위상을 높이는 브랜드
‘사월’ 입니다.
한국의 전통 의상인 한복을 대중화시켜
현대인들이 부담없이 입을 수 있게 만드
는 것이 브랜드 목표입니다.
Contents
SWOT
분석
시장
세분화
브랜드
포지셔닝
맵
Targeting
내외부
환경분석
브랜드
로고
상품구성
계획
시즌
기획
내외부
환경분석
거시적 환경
인구 통계적 환경
[줄어드는 MZ세대]
핵심 소비자인 MZ세대 (15~24)의 수가 줄어듦에 따라 경제상황도 불안정한 시기를 맞고 있는 추세이다.
계속되는 집값의 폭등과 경제침체, 낮아지는 출산율, 늘어나는 자살률과 장기화되는 코로나 바이러스
등에따라 주 생산인구인 MZ대의 수가 급격히 줄어들고 있다.
[ 전통과 힙이 만난 ‘힙트래디션’ ]
최근 MZ세대 사이에 힙 트래디션(Hip Tradition) 이란 용어가 유행하고 있다. 힙 트래디션이란 우리 고유의 전통에 MZ세대
특유의 힙한 감성을 입혀 새로운 트렌드를 만드는 것을 말한다. MZ세대가 전통을 즐기는 법은 이날치와 BTS를 통해서 증
명된 바 있다. 국악과 현대무용을 콜라보레이션한 이날치의 ‘범 내려온다’와 BTS 슈가의 전통음악을 랩으로 구현한 ‘대취
타’는 국내를 넘어 세계적인 사랑을 받고 있다. 그뿐 아니라 블랙핑크의 ‘배꼽티 한복’은 뮤직비디오에 등장하는 순간 화
제가 되었다. 이처럼 MZ세대는 힙하게 소비할 수만 있다면 우리의 전통문화를 얼마든지 받아들일 준비가 되어있다.
거시적 환경
사회문화적 환경
https://www.jungle.co.kr/magazine/202628
https://www.careet.net/251
거시적 환경
사회문화적 환경
퓨즈서울, MZ세대를 겨냥한 실용성 있는 생활한복 선보여
- 파이낸스투데이 (fntoday.co.kr)
[퓨즈서울, MZ세대를 겨냥한 실용성 있는 생활한복 선보여]
최근 각종 미디어에서 동북공정 논란이 커짐에 따라 '우리나라 문화와 전통을 지키자'는 인식이 높아지고 있다.
이러한 가운데 MZ 세대를 중심으로 전방위적인 K-컬처, 또 전통문화에 대해 주목하는 현상이 늘어나면서 한복
역시 화제의 중심으로 떠올랐다.이에 퓨즈서울은 일반 기성복과 동일한 가격대의 생활한복을 출시했다. 퓨즈서
울은 그동안 높은 가격대와 까다로운 세탁방법으로 진입장벽이 있던 생활한복에 고객의 니즈를 반영해 이번 제
품을 출시했다.
거시적 환경
사회문화적 환경
‘한복’ 해외 진출 본격화 (kfashionnews.com)
[한류 콘텐츠 확산…‘한복’, 해외 진출 본격화]
문화체육관광부(장관 박양우)와 한국공예·디자인문화진흥원 한복진흥센터, 국제교류진흥원은 ‘2020 한류업계 협업
콘텐츠 기획개발 지원’(CAST) 사업을 통해 한복을 통한 한류 콘텐츠 확산에 나선다.
한복진흥센터는 사업을 통해 개발된 한복 제품이 국내뿐 아니라 해외에도 유통될 수 있는 기반을 만들기 위해 기획
단계부터 해외 전문가들을 심사 및 자문위원으로 섭외해 해외 패션 시장에서 큰 관심을 끌고 있다.
거시적 환경
사회문화적 환경
[사회]김치 이어 한복까지? 中 샤오미에 중
국 문화로 등장한 한복 | YTN
[김치이어 한복까지…‘문화 도둑’ 중국]
지난해 11월, 중국 게임회사 샤이닝니키는 게임 아이템으로 '한국 전통 의상' 한복을 출시했다가 중국 네티즌
으로부터 비난을 받고 한국 서비스를 종료했다. 중국 서버에서 한복 아이템이 동시 출시되자 중국 네티즌들
은 한복이 명나라 시대 중국 전통 의상이라며 게임회사를 비난했다. 일부 중국인들은 한복이 소수민족인 조
선족의 의상이기 때문에 중국 의상이라는 주장을 펴기도 했다.
중국의 역사왜곡 논란은 이것이 처음이 아니다. 한국 네티즌들은 “중국이 의도적으로 문화를 왜곡하고 있다.”
고 지적하며 불매운동을 하겠다는 움직임이 나오기도 했다.
거시적 환경
사회문화적 환경
어패럴뉴스 - 모던 한복, 전통 지킴이 펀딩 눈길
(apparelnews.co.kr)
[모던 한복, 전통 지킴이 펀딩 눈길]
리슬, 다시곰 등 모던 한복 브랜드들이 ‘전통을 지키자’는 의미로 선보인 펀딩이 핫한 관심으로 눈길을 끈다.
한국적인 지속가능성을 추구하는 다시곰(대표 이승주)은 지난 11일 와디즈를 통해 첫 펀딩인 ‘한국 스트라이
프 스니커즈, 색동신발’을 오픈했다.
이번 펀딩의 목적은 ‘색동을 알리는 것’이다. 이승주 대표는 전통방법인 선염직물의 색동을 제작하는 곳이 디
안 한 곳만 남아있고 그마저도 사라질 위기에 처했던 것에 주목, 색동을 패셔너블하고 대중적으로 풀어 지켜나
가는데 힘이 될 수 있는 펀딩을 기획했다.
어패럴뉴스 - 패션 플랫폼 시장, 무한 경쟁이 시작
됐다 (apparelnews.co.kr)
[패션 플랫폼시장, 경쟁력 확대 및 심화 지속]
각 플랫폼들이 각기 다른 서비스, 수수료 혜택 등을 제공하면서 차별화 경쟁에 나서고 있다.
온라인 플랫폼들이 서로 다른 강점으로 브랜드 입점 경쟁에 나서면서, 유통 별 차별화된 전략 수립도 중요해
지고 있다. 업계 한 관계자는 “수수료, 트래픽, 물류 시스템, 이익률 제고, 자사몰 육성 등 목적에 따라 전략적
으로 입점하는 것이 중요하다”라고 말했다.
과업 환경
패션시장 현황
과업 환경
패션시장 현황
패션유통업계, 라이브 커머스 열풍
(kfashionnews.com)
[패션유통업계, 라이브 커머스 열풍]
패션유통업계에 라이브 커머스(Live commerce) 바람이 거세다. 얼마 전까지만 하더라도 캐주얼, 스포츠, 아
웃도어 브랜드들이 마케팅 차원에서 라이브 커머스를 활용했다면 최근에는 여성복, 남성복, 제화잡화 등 전
복종으로 확산되고 있다. 유통업체도 전담팀을 신설, 네이버 쇼핑라이브를 비롯해 자사몰을 활용한 라이브 커
머스에 적극 나서고 있다. 판매 확대는 물론 고객 유입을 확대해 자사몰 경쟁력을 강화하고 새로운 성장동력
으로 삼기 위해서다.
라이브 커머스는 실시간 동영상 방송과 쇼핑이 결합된 판매 방식이다. 판매자와 소비자 간 생동감 있는 상품
정보 교류와 쌍방향 소통이 가능한 점이 특징이다
과업 환경
패션시장 현황
어패럴뉴스 - 패션업체 홍보 마케팅 예산, 온라인으로 쏠린다
(apparelnews.co.kr)
코로나19에도 온라인 광고는 쑤욱... 오프라인 광고 첫 추월
- 중앙일보 (joins.com)
[온라인 마케팅 예산 올린 패션업체…‘sns마케팅 주력’]
패션업계가 온라인 소통 강화를 위해 관련 홍보 마케팅 투자를 늘린다.
대부분의 브랜드가 올해 홍보마케팅 예산 중 온라인 비중을 10~30% 더 늘렸고, 상황에 따른 추가 확대를 계
획 중이다.
비대면 소비문화의 빠른 확산으로 오프라인 힘이 약화되고 온라인 기여도가 더 커진 만큼 전용 브랜드 런칭,
자사몰 육성 및 외부몰 입점 확대 등 이커머스 비중을 키우는데 더욱 속도를 내고 있어서다.
과업 환경
패션 소비자
비즈한국 (bizhankook.com)
세상에 오직 하나, 한국의 판타지 아이템 도감 | 텀
블벅 - 크리에이터를 위한 크라우드펀딩
(tumblbug.com)
[느슨한 연대에 기반한 MZ세대의 '가치 소비']
가치 있는 것에 돈을 아끼지 않는 이른 바 '가치소비'가 최근 mz세대의 트렌드로 자리잡고 있다.
판매금액의 일부를 후원하거나, 윤리적책임을 지지 않는 기업을 대상으로한 '불매운동'에도 적극적으로
참여하는 등 가치있다고 생각하는 일에 적극적으로 참여하고 있다. 또한 우리 전통 문화가 담긴 것들에
도 관심을 보이는 등 '문화지킴이' 역할에도 최선을 다하고 있다.
SWOT
분석
SWOT
SWOT
• 경쟁 업체가 적어 독보적이며 도전적
• 자사만의 확고한 브랜드 정체성
• 대중적이지 않아 리스크가 높음
• 높은 가격대로 인한 소비자 접근성 하락
• 한복의 K팝,한류의 해외 진출에 따른 국내,해외의
관심도 증가
• 온라인시장 활성화
• 가치소비 트렌드_의미성을 부여한 자사 상품 유리
• 발전하는 한복 사업
• 코로나19 바이러스로 인한 경제침체_국내 패션 시
장 지출 하락세
• 생활용품과 명품 소비에 집중한 소비 트렌드
• 비대면 온라인 마케팅 경쟁 치열_입지 경쟁 심화
• 에슬레저,캐주얼 라인 이외 감소세를 보이는
• 여성복 시장
S W
O T
SO 전략
·문화 요소가 접목된 디자인이라는 점을 적극 활용하여 가치 소비를 지향하는
세대들에게 눈길을 끌 수 있는 새로운 트렌디하고 독보적인 디자인 상품 개발
·SNS, 인플루언서 마케팅 등 타겟 소비층이 활발한 온라인 플랫폼을 활용하
여 상품 광고와 브랜드의 긍정적 이미지 효과
· 다양한 상품 라인 확장, 해외시장 진출 및 확장
시장 세분화
시장세분화 요인 시장세분화 기준
인구학적 요인
성별 여성
연령별 10대~20대(MZ세대)
소득별 중 2000만원~3500만원
직업별 학생~직장인
학력별 초졸이상
사회적계층별 중
심리학적 요인
감각별
컨템포러리
(contemporary) 트레디셔널캐쥬얼
(traditional casual)
감도별 중감도
패션수용도 패션선도자&패션추종자
라이프
10대
20대
리셀테크 (한정판 제품이 가지는 희소성,
소장가치를 통해 자신의 취향과 개성을
드러내는 것을 즐기는 소비)
FLEX소비 (자신이 가치를 두는 제품에는
아낌없이 투자하는 '플렉스하는 자린고비'
형태의 소비패턴)
구독경제 (소유가 아닌 경험을 중시하며
남들과 다른 이색적인 경험에 큰 가치를
부여)
상품기획적 요인
옷의 종류별 모던 캐주얼 한복
가격수준별 +-50만원대
품질수준별 고품질
브랜드 특성별
유통 구조적 요인
영업별형태 온라인, 직영점
쇼핑지역별 북촌 한옥마을, 인사동 등
시장 세분화
타겟팅
타겟 소비자:MZ세대
분석
전통을 현대화 시키려는 노력이 늘고 있는 가운데 그 중 패션의 영역의 규모가 크다
최근 세대는 패션의 영역에서 전통문화를 하나의 트렌드로 받아들이고 있다
이미지출처 [트렌드브리핑] MZ세대가 즐기
는 전통 힙 : 네이버 블로그 (naver.com)
한복을 입고 고궁을 방문하여 사진을 찍는 것이 젊은 세대의 문화로 여겨지고 있다.
이에 맞추어 한복 대여 업체가 늘었으며 다양한 디자인의 한복의 공급 또한 늘었다.
중장년층의 취향에 한정되어 고급스럽고 단정한 이미지의 한복이 많았지만 현재는
젊은층의 니즈도 반영하여 밝고 유니크한 디자인이 많이 출시되고 있다.
한복체험
https://forsnap.com/products/2499?new=true
최근 MZ세대의 큰 주목을 받은 가수 BTS와 블랙핑크의 MV에 등장한 한복은 고유의 전통성은
유지되면서도 화려하고 도시적인 이미지가 강하다는 것을 알 수 있다.
한복을 디자인 했지만 지나치게 전통적인 이미지 틀에 갇히지 않아 눈길을 끌었다.
MZ세대 역시 대놓고 전통적이기보단 자연스럽게 접목시키는 방식을 선호하는 것으로 보인다.
한복 고유의 디자인을 현대적으로 바꾸기도 하고 일상복에 전통 무늬를 포인트로 넣은 유니크
한 감성이 MZ세대의 시선을 끌고 있다.
전통 모티브 패션
https://www.ygfamily.com/ , https://twitter.com/BTS_twt?s=20
할매 입맛
할매 입맛‘은 인절미,쑥,흑임자 등 향토식 재료로 만든 음식을
좋아하는걸 일컫는 신조어이다.
최근 MZ세대 사이에서 퍼지고 있는 ‘할매 입맛’ 열풍은 전통
과 현대의 어우러짐을 추구하는 젊은 층의 특징을 확인할 수
있다.
인스타그램에서 #할매입맛 해시태그는 현재 2.8만 게시글에
달했다.
인스타그램 캡쳐
옛날 감성
최근 MZ세대가 옛날 감성에 빠져드는 이유는 ‘경제가 어려울 때마다 유행하는 복고 열풍’이
있다고 한다. 삶이 고단하고 어려워질 때면 과거 좋았던 시절을 돌아보는 경향이 있다. 최근
코로나19 유행으로 답답하고 지치다보니 MZ세대가 옛날 감성에서 위로와 즐거움을 찾는 것
이라고 한다.
https://korean.visitseoul.net/index
브랜드 포지셔닝 맵
Modern
Classic
포지셔닝 맵 High price
Low price
Modern
Classic
이미지 맵 Luxury
Easy wear
Basic
Trend
Casual
Formal
경쟁브랜드 조사
차이킴
경쟁사 선정
경쟁사 조사
차이킴
설립: 디자이너 김영진이 세운 퓨전 한복, 기성복 브랜드
복종: 여성복
매장 형태: 맞춤 제작식 100% 예약제, 온라인 쇼핑몰
가격대: 중고가(low 98,000-high 1,589,000)
주 소비자층: 20~30세 (MZ세대)
사이트:
http://tchaikim.co.kr/product/list.html?cate_no=55&sort_method=4#Product_ListMenu
경쟁사 조사 – SWOT 분석
S W
O T
• 차별화된 브랜드 이미지
• 독특하고 유니크한 컬렉션
• 문화창작 정부 지원
• 꾸준히 이어져오는 브랜드의 고유 런칭
스토리와 운영 노하우 보유
• 낮은 브랜드 인지도
• 중점 상품 부족
• 효과적인 마케팅 활동의 부재
• 소비자 접근성 부족
• 한복의 K팝,한류의 해외 진출에 따른 국
내,해외의 관심도 증가
• 온라인시장 활성화
• 가치소비 트렌드_의미성을 부여한 자사
상품 유리
• 발전하는 한복 사업
• 코로나19 바이러스로 인한 경제침체_국내 패
션 시장 지출 하락세
• 생활용품과 명품 소비에 집중한 소비 트렌드
• 비대면 온라인 마케팅 경쟁 치열_입지 경쟁
심화
• 에슬레저,캐주얼 라인 이외 감소세를 보이는
• 여성복 시장
차이킴
경쟁사 조사 – 4P분석
PRODUCT
전통적이면서도 모던함을 섞어 조화로운 의상이 특징이다.
독창적이면서도 기성복과 어우러지는 스타일이다.
경쟁사 조사 – 4P분석
PRICE
OUTER TOP BOTTOM DRESS ACC
최고가 980,000 980,000 1,280,000 1,264,000 110,000
평균가 580,000 238,000 257,000 398,000 23,000
최저가 298,000 158,000 98,000 298,000 13,800
경쟁사 조사 – 4P분석
PLACE
x
0
x
0
오프라인 매장- 삼청점/한남점
온라인 사이트-차이킴 공식홈페이지 (tchaikim.co.kr)
경쟁사 조사 – 4P분석
PROMOTION
차이킴 PROMOTION
Sns, Popup Store, Collaboration, Celebrities, 잡지, 디지털 런웨이 등
다양한 PROMOTION을 하고 있다.
브랜드 B.I. 및
페이싱전략
브랜드 워드마크
브랜드 사월의 로고
사월은 모래 위를 비추는 달 이라는 뜻을 가지고 있음
브랜드 라벨
브랜드 행택
연간물량 계획
[ 상품구성계획 ]
상품구성비
메인물량 스팟, 리오더
65% 35%
남녀구성비
남성 여성
40% 60%
사이즈 구성비
남성 여성
100:110 70:30 85:90 55:45
상하구성비
Outer Inner Bottom
40% 20% 40%
가격구성비
중고가 중가 중저가
한정판 자사 브랜드 베이직
20% 60% 20%
의류/액세서리
구성비
Apparel Acc
90% 10%
[ 상품구성계획 ] - 생산물량계획
S S F W 년계
매출목표 1억 1억 2억 2억 6억
총생산금액 1.5억 1.5억 3.5억 3.5억 10억
평균TAG가격 8만원 8만원 10만원 15만원 2.4만원
생산수량(pcs) 187,500 187,500 350,000 230,000 955,000
직접제조원가 37,500,000 37,500,000 87,500,000 87,500,000 2.5억
목표판매율: 60%
배수: 4배수
[ 상품구성계획 ] – 콘셉트별 물량계획
콘셉트별 물량계획설정
트렌드 뉴베이직 베이직 계
스타일수
22
(30%)
35
(50%)
18
(20%)
75
생산수량
13,850
(50%)
8,310
(30%)
5,540
(20%)
27,700
스타일당
LOT수
629 237 307 369
(평균 상품 단가 : 128,000원)
(목표 판매율 : 60 %)
시즌 기획
[ 시즌 계획 ] – 월별 매출 계획 및 물량 계획
(평균 상품 단가 : 128,000원)
(목표 판매율 : 60 %)
9월 10월 11월 12월 1월 2월 계
매출목표 4000 3000 3000 3000 5000 3000 21000
총생산금액 6000 5000 5000 5000 9000 5000 35000
총생산수량
(pcs)
469 391 391 391 704 391 2737
[시즌 기획] –물량계획설정
아이템별 물량계획설정
아이템 스타일수 LOT 총생산수량 평균판매가 총생산물량 구성비
CA 3 150 450 180, 000 81,000,000 9.0%
J K 2 150 300 150, 000 45,000,000 5.0%
BL 7 150 1050 89, 000 93,450,000 10.4%
O
P 3 150 450 95, 000 42,750,000 4.7%
PT 4 150 600 120, 000 72,000,000 8.0%
SK 6 150 900 130, 000 117,000,000 13.0%
총합 25 451,200,000
[시즌 기획] – SAWOL F/W 시즌 컨셉보드
[시즌 기획] – SAWOL F/W 시즌 소재 및 컬러 보드
Traditional pattern
Silk, Denim, jute, poly
상세 월
9월 10월 11월 12월 1월 2월
1주
2
주
3
주
4
주
1
주
2
주
3주 4주
1
주
2주 3주 4주
1
주
2주 3주 4주 1주 2주
3
주
4주 1주 2주 3주 4주
판매 이슈 간절기, 캠핑, 나들이
이월 상품 할인, 구매력 증가 시
기
연말 행사, 신정, 모임 파티룩 소한, 방한 상품 중점
핵심 아이템 시스루 블라우스
간절기 얇은 자
켓
블라우스 롱 원피스 코트 털배자
누빔 두루마
기
사진
가격 89,000 150,000 70,000 120,000 270,000 140,000 150,000
수량 170 130 290 130 50 60 40
핵심 아이템 숏 원피스 자켓 레이스&시스루 스커트 7부 이상 팬츠
사진
가격 130,000 179,000 130,000 90,000/120,000
수량 120 170 180 300 140
총 수량 420 460 310 590
[월별 전략상품 계획표]
MD플랜&월별 출고 상품
[MD플랜]
기간
Theme
Event
매장 교체
분위기
시기별
특성
7/25~8/8
휴가,방학
Image
8/9~9/5
가을상품 진입기
9/6~9/26 9/27~10/17 10/18~11/7 11/8~11/30 12/1~12/31
가을상품 성장기 가을상품 쇠퇴기&겨울상품 진입기&겨울상품 성장기
추석 연휴 한글날 연말
블랙 프라이데이
Nature&Green Traditional Beauty Pure Winter
추석과 한글날을 맞아
우리나라의 전통적이면서
현대적인 아름다움을 추구
자연의 아름다움과
소중함을 편안한룩
으로 새롭게 표현
전반적인 분위기는 눈오는 날의 청아하고 청초한
이미지, 맑고 깨끗한 분위기를 고급스러운 디테일
로 완성
풀,꽃,나무를 활용한
내추럴하고 자연적인
분위기
훈민정음과 한글을 이용한
매장 인테리어 전통이미지
강조
기와집 지붕위에 눈이 내린듯한 이미지 블루계열의
컬러를 이용하여 청초하고 깨끗한 분위기
간절기
[MD플랜]
시즌Item
Power Item
미끼 Item
Promotion
Item
Interior
Point
마네킹 착장
VMD Color
시스루 블라우스,
린넨 블라우스
간절기 얇은 자켓
롱 원피스,
허리 치마
니트 크롭탑
조형 식물,패브릭포스터
털 배자
누빔두루마기
철릭 코트
자사 로고 에코백
철릭 원피스
퍼프소매
저고리
철릭자켓
니트 가디건,
도포 가디건
프릴 배자 액주름 원피스
스카프
뜨개니트 가방 한글 키링
증정
자사 로고
양말
자사로고 뱃지
증정
트위드 셋업
훈민정음,한글 포토존,나무 모형 오브제
한가위 분위기
자개 원석
브로치
시스루 커튼,눈내린 기와집 오브제
연못 모형
그린,실버,파스텔컬러 화이트,블루,퍼플
오렌지,레드,베이지,옐로우,브라운 더스티 핑크,
그레이
단속곳 와이드
팬츠
로브,티셔츠
당의
블라우스
깃 점프슈트
베스트
곤룡포 아노락
린넨 블라우스
+와이드 팬츠
퍼프소매
저고리+스커트
철릭 스커트
롱 원피스
도포 가디건
+철릭원피스
롱 철릭코트
+스카프
깃 점프슈트 트위드 셋업
+털 배자
[월별 출고상품]
구분
이벤트
주요 아이템
8월 9월 10월 11월 12월
휴가 추석연휴/한글날 간절기 블랙프라이데이 연말
품 평 회
[시즌 기획] – SAWOL F/W 아이템 맵
2020년 F/W 품평
예상 판매가:270,000 예상 판매가:270,000 예상 판매가:250,000 예상 판매가:300,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWCT01 FWCT02 FWCT03 FWCT04
2020년 F/W 품평
예상 판매가:80,000 예상 판매가:110,000 예상 판매가:120,000 예상 판매가:150,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWOP01 FWOP02 FWOP03 FWOP04
2020년 F/W 품평
예상 판매가:69,000 예상 판매가:59,000 예상 판매가:69,000 예상 판매가:89,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWBL01 FWBL02 FWBL03 FWBL04
2020년 F/W 품평
예상 판매가:90,000 예상 판매가:69,000 예상 판매가:89,000 예상 판매가:90,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWBL05 FWBL06 FWBL07 FWBL08
2020년 F/W 품평
예상 판매가:69,000 예상 판매가:59,000 예상 판매가:120,000 예상 판매가:130,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWSK01 FWSK02
FWBL09 FWBL10
2020년 F/W 품평
예상 판매가:210,000 예상 판매가:110,000 예상 판매가:130,000 예상 판매가:110,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWSK03 FWSK04 FWSK05 FWSK06
2020년 F/W 품평
예상 판매가:110,000 예상 판매가:90,000 예상 판매가:90,000 예상 판매가:79,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWSK07 FWSK08 FWSK09 FWPT01
2020년 F/W 품평
예상 판매가:90,000 예상 판매가:79,000 예상 판매가:79,000 예상 판매가:120,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWPT02 FWPT03 FWPT04 FWPT05
2020년 F/W 품평
예상 판매가:90,000 예상 판매가:179,000 예상 판매가:159,000 예상 판매가:159,000
의견
A B C F A B C F A B C F A B C F
컬러 컬러 컬러 컬러
FWJK03
FWJK01 FWJK02
FWPT06
품 평 회
결과 취합
제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1)
FWCT01
FWCT02
FWCT03
FWCT04
FWOP01
FWOP02
FWOP03
FWOP04
FWBL01
10 4 3 0
8 7 2 0
6 7 4 0
11 1 5 0
12 4 1 0
15 2 0 0
9 4 4 0
10 5 1 1
10 4 3 0
65
63
55
63
72
81
61
66
65
제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1)
FWBL02
FWBL03
FWBL04
FWBL05
FWBL06
FWBL07
FWBL08
FWBL09
FWBL10
10 1 0
11 5 1 0
7 7 2 1
6 5 6 0
5 5 2 5
5 5 7 0
10 5 2 0
7 3 6 1
4 6 5 2
59
71
58
51
42
47
67
50
43
6
제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1)
FWSK01
FWSK02
FWSK03
FWSK04
FWSK05
FWSK06
FWSK07
FWSK08
FWSK09
16 1 0 0
6 6 2 3
7 4 6 0
9 6 2 0
11 2 4 0
15 1 1 0
7 8 2 0
13 2 2 0
5 4 7 1
83
50
53
65
65
79
61
73
44
제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1)
FWPT01
FWPT02
FWPT03
FWPT04
FWPT05
FWPT06
FWJK01
FWJK02
FWJK03
15 1 1 0
8 4 2 3
10 5 1 1
4 11 2 0
7 3 3 4
10 4 3 0
9 6 2 0
3 2 12 0
8 5 4 0
79
54
66
55
47
65
65
33
59
A
B
C
F
시즌전략
품평결과
AF
전략 실패 (재투입/퇴출)
AC
트렌드 시도
AB
메인 스타일 (전략 가능성)
AA
키(key)스타일 (전략 상품)
BF
스타일 실패 (재투입/퇴출)
BC
특징 부족
BB
메인 스타일
BA
메인 스타일 (전략 가능성)
CF
퇴출 스타일
CC
콘셉트 실패 (재투입)
CB
특징이 부족한 베이직스타일
CA
베이직스타일
THEME 1 THEME 2 THEME 3
CT
JK
OPS
THEME 1 THEME 2 THEME 3
BL
SK
PT
감사합니다
20134043_이연수
20134048_우혜린
20134052_전하영
20134047_진하은

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사월

  • 2. 브랜드 소개 언제 어디서든 편리하게 입을 수 있는 전통적이면서도 모던한 의상을 만들고 한국적 디테일을 살려 독보적인 디자인 으로 한국적인 위상을 높이는 브랜드 ‘사월’ 입니다. 한국의 전통 의상인 한복을 대중화시켜 현대인들이 부담없이 입을 수 있게 만드 는 것이 브랜드 목표입니다.
  • 5. 거시적 환경 인구 통계적 환경 [줄어드는 MZ세대] 핵심 소비자인 MZ세대 (15~24)의 수가 줄어듦에 따라 경제상황도 불안정한 시기를 맞고 있는 추세이다. 계속되는 집값의 폭등과 경제침체, 낮아지는 출산율, 늘어나는 자살률과 장기화되는 코로나 바이러스 등에따라 주 생산인구인 MZ대의 수가 급격히 줄어들고 있다.
  • 6. [ 전통과 힙이 만난 ‘힙트래디션’ ] 최근 MZ세대 사이에 힙 트래디션(Hip Tradition) 이란 용어가 유행하고 있다. 힙 트래디션이란 우리 고유의 전통에 MZ세대 특유의 힙한 감성을 입혀 새로운 트렌드를 만드는 것을 말한다. MZ세대가 전통을 즐기는 법은 이날치와 BTS를 통해서 증 명된 바 있다. 국악과 현대무용을 콜라보레이션한 이날치의 ‘범 내려온다’와 BTS 슈가의 전통음악을 랩으로 구현한 ‘대취 타’는 국내를 넘어 세계적인 사랑을 받고 있다. 그뿐 아니라 블랙핑크의 ‘배꼽티 한복’은 뮤직비디오에 등장하는 순간 화 제가 되었다. 이처럼 MZ세대는 힙하게 소비할 수만 있다면 우리의 전통문화를 얼마든지 받아들일 준비가 되어있다. 거시적 환경 사회문화적 환경 https://www.jungle.co.kr/magazine/202628 https://www.careet.net/251
  • 7. 거시적 환경 사회문화적 환경 퓨즈서울, MZ세대를 겨냥한 실용성 있는 생활한복 선보여 - 파이낸스투데이 (fntoday.co.kr) [퓨즈서울, MZ세대를 겨냥한 실용성 있는 생활한복 선보여] 최근 각종 미디어에서 동북공정 논란이 커짐에 따라 '우리나라 문화와 전통을 지키자'는 인식이 높아지고 있다. 이러한 가운데 MZ 세대를 중심으로 전방위적인 K-컬처, 또 전통문화에 대해 주목하는 현상이 늘어나면서 한복 역시 화제의 중심으로 떠올랐다.이에 퓨즈서울은 일반 기성복과 동일한 가격대의 생활한복을 출시했다. 퓨즈서 울은 그동안 높은 가격대와 까다로운 세탁방법으로 진입장벽이 있던 생활한복에 고객의 니즈를 반영해 이번 제 품을 출시했다.
  • 8. 거시적 환경 사회문화적 환경 ‘한복’ 해외 진출 본격화 (kfashionnews.com) [한류 콘텐츠 확산…‘한복’, 해외 진출 본격화] 문화체육관광부(장관 박양우)와 한국공예·디자인문화진흥원 한복진흥센터, 국제교류진흥원은 ‘2020 한류업계 협업 콘텐츠 기획개발 지원’(CAST) 사업을 통해 한복을 통한 한류 콘텐츠 확산에 나선다. 한복진흥센터는 사업을 통해 개발된 한복 제품이 국내뿐 아니라 해외에도 유통될 수 있는 기반을 만들기 위해 기획 단계부터 해외 전문가들을 심사 및 자문위원으로 섭외해 해외 패션 시장에서 큰 관심을 끌고 있다.
  • 9. 거시적 환경 사회문화적 환경 [사회]김치 이어 한복까지? 中 샤오미에 중 국 문화로 등장한 한복 | YTN [김치이어 한복까지…‘문화 도둑’ 중국] 지난해 11월, 중국 게임회사 샤이닝니키는 게임 아이템으로 '한국 전통 의상' 한복을 출시했다가 중국 네티즌 으로부터 비난을 받고 한국 서비스를 종료했다. 중국 서버에서 한복 아이템이 동시 출시되자 중국 네티즌들 은 한복이 명나라 시대 중국 전통 의상이라며 게임회사를 비난했다. 일부 중국인들은 한복이 소수민족인 조 선족의 의상이기 때문에 중국 의상이라는 주장을 펴기도 했다. 중국의 역사왜곡 논란은 이것이 처음이 아니다. 한국 네티즌들은 “중국이 의도적으로 문화를 왜곡하고 있다.” 고 지적하며 불매운동을 하겠다는 움직임이 나오기도 했다.
  • 10. 거시적 환경 사회문화적 환경 어패럴뉴스 - 모던 한복, 전통 지킴이 펀딩 눈길 (apparelnews.co.kr) [모던 한복, 전통 지킴이 펀딩 눈길] 리슬, 다시곰 등 모던 한복 브랜드들이 ‘전통을 지키자’는 의미로 선보인 펀딩이 핫한 관심으로 눈길을 끈다. 한국적인 지속가능성을 추구하는 다시곰(대표 이승주)은 지난 11일 와디즈를 통해 첫 펀딩인 ‘한국 스트라이 프 스니커즈, 색동신발’을 오픈했다. 이번 펀딩의 목적은 ‘색동을 알리는 것’이다. 이승주 대표는 전통방법인 선염직물의 색동을 제작하는 곳이 디 안 한 곳만 남아있고 그마저도 사라질 위기에 처했던 것에 주목, 색동을 패셔너블하고 대중적으로 풀어 지켜나 가는데 힘이 될 수 있는 펀딩을 기획했다.
  • 11. 어패럴뉴스 - 패션 플랫폼 시장, 무한 경쟁이 시작 됐다 (apparelnews.co.kr) [패션 플랫폼시장, 경쟁력 확대 및 심화 지속] 각 플랫폼들이 각기 다른 서비스, 수수료 혜택 등을 제공하면서 차별화 경쟁에 나서고 있다. 온라인 플랫폼들이 서로 다른 강점으로 브랜드 입점 경쟁에 나서면서, 유통 별 차별화된 전략 수립도 중요해 지고 있다. 업계 한 관계자는 “수수료, 트래픽, 물류 시스템, 이익률 제고, 자사몰 육성 등 목적에 따라 전략적 으로 입점하는 것이 중요하다”라고 말했다. 과업 환경 패션시장 현황
  • 12. 과업 환경 패션시장 현황 패션유통업계, 라이브 커머스 열풍 (kfashionnews.com) [패션유통업계, 라이브 커머스 열풍] 패션유통업계에 라이브 커머스(Live commerce) 바람이 거세다. 얼마 전까지만 하더라도 캐주얼, 스포츠, 아 웃도어 브랜드들이 마케팅 차원에서 라이브 커머스를 활용했다면 최근에는 여성복, 남성복, 제화잡화 등 전 복종으로 확산되고 있다. 유통업체도 전담팀을 신설, 네이버 쇼핑라이브를 비롯해 자사몰을 활용한 라이브 커 머스에 적극 나서고 있다. 판매 확대는 물론 고객 유입을 확대해 자사몰 경쟁력을 강화하고 새로운 성장동력 으로 삼기 위해서다. 라이브 커머스는 실시간 동영상 방송과 쇼핑이 결합된 판매 방식이다. 판매자와 소비자 간 생동감 있는 상품 정보 교류와 쌍방향 소통이 가능한 점이 특징이다
  • 13. 과업 환경 패션시장 현황 어패럴뉴스 - 패션업체 홍보 마케팅 예산, 온라인으로 쏠린다 (apparelnews.co.kr) 코로나19에도 온라인 광고는 쑤욱... 오프라인 광고 첫 추월 - 중앙일보 (joins.com) [온라인 마케팅 예산 올린 패션업체…‘sns마케팅 주력’] 패션업계가 온라인 소통 강화를 위해 관련 홍보 마케팅 투자를 늘린다. 대부분의 브랜드가 올해 홍보마케팅 예산 중 온라인 비중을 10~30% 더 늘렸고, 상황에 따른 추가 확대를 계 획 중이다. 비대면 소비문화의 빠른 확산으로 오프라인 힘이 약화되고 온라인 기여도가 더 커진 만큼 전용 브랜드 런칭, 자사몰 육성 및 외부몰 입점 확대 등 이커머스 비중을 키우는데 더욱 속도를 내고 있어서다.
  • 14. 과업 환경 패션 소비자 비즈한국 (bizhankook.com) 세상에 오직 하나, 한국의 판타지 아이템 도감 | 텀 블벅 - 크리에이터를 위한 크라우드펀딩 (tumblbug.com) [느슨한 연대에 기반한 MZ세대의 '가치 소비'] 가치 있는 것에 돈을 아끼지 않는 이른 바 '가치소비'가 최근 mz세대의 트렌드로 자리잡고 있다. 판매금액의 일부를 후원하거나, 윤리적책임을 지지 않는 기업을 대상으로한 '불매운동'에도 적극적으로 참여하는 등 가치있다고 생각하는 일에 적극적으로 참여하고 있다. 또한 우리 전통 문화가 담긴 것들에 도 관심을 보이는 등 '문화지킴이' 역할에도 최선을 다하고 있다.
  • 16. SWOT SWOT • 경쟁 업체가 적어 독보적이며 도전적 • 자사만의 확고한 브랜드 정체성 • 대중적이지 않아 리스크가 높음 • 높은 가격대로 인한 소비자 접근성 하락 • 한복의 K팝,한류의 해외 진출에 따른 국내,해외의 관심도 증가 • 온라인시장 활성화 • 가치소비 트렌드_의미성을 부여한 자사 상품 유리 • 발전하는 한복 사업 • 코로나19 바이러스로 인한 경제침체_국내 패션 시 장 지출 하락세 • 생활용품과 명품 소비에 집중한 소비 트렌드 • 비대면 온라인 마케팅 경쟁 치열_입지 경쟁 심화 • 에슬레저,캐주얼 라인 이외 감소세를 보이는 • 여성복 시장 S W O T
  • 17. SO 전략 ·문화 요소가 접목된 디자인이라는 점을 적극 활용하여 가치 소비를 지향하는 세대들에게 눈길을 끌 수 있는 새로운 트렌디하고 독보적인 디자인 상품 개발 ·SNS, 인플루언서 마케팅 등 타겟 소비층이 활발한 온라인 플랫폼을 활용하 여 상품 광고와 브랜드의 긍정적 이미지 효과 · 다양한 상품 라인 확장, 해외시장 진출 및 확장
  • 19. 시장세분화 요인 시장세분화 기준 인구학적 요인 성별 여성 연령별 10대~20대(MZ세대) 소득별 중 2000만원~3500만원 직업별 학생~직장인 학력별 초졸이상 사회적계층별 중 심리학적 요인 감각별 컨템포러리 (contemporary) 트레디셔널캐쥬얼 (traditional casual) 감도별 중감도 패션수용도 패션선도자&패션추종자 라이프 10대 20대 리셀테크 (한정판 제품이 가지는 희소성, 소장가치를 통해 자신의 취향과 개성을 드러내는 것을 즐기는 소비) FLEX소비 (자신이 가치를 두는 제품에는 아낌없이 투자하는 '플렉스하는 자린고비' 형태의 소비패턴) 구독경제 (소유가 아닌 경험을 중시하며 남들과 다른 이색적인 경험에 큰 가치를 부여) 상품기획적 요인 옷의 종류별 모던 캐주얼 한복 가격수준별 +-50만원대 품질수준별 고품질 브랜드 특성별 유통 구조적 요인 영업별형태 온라인, 직영점 쇼핑지역별 북촌 한옥마을, 인사동 등 시장 세분화
  • 21. 타겟 소비자:MZ세대 분석 전통을 현대화 시키려는 노력이 늘고 있는 가운데 그 중 패션의 영역의 규모가 크다 최근 세대는 패션의 영역에서 전통문화를 하나의 트렌드로 받아들이고 있다 이미지출처 [트렌드브리핑] MZ세대가 즐기 는 전통 힙 : 네이버 블로그 (naver.com)
  • 22. 한복을 입고 고궁을 방문하여 사진을 찍는 것이 젊은 세대의 문화로 여겨지고 있다. 이에 맞추어 한복 대여 업체가 늘었으며 다양한 디자인의 한복의 공급 또한 늘었다. 중장년층의 취향에 한정되어 고급스럽고 단정한 이미지의 한복이 많았지만 현재는 젊은층의 니즈도 반영하여 밝고 유니크한 디자인이 많이 출시되고 있다. 한복체험 https://forsnap.com/products/2499?new=true
  • 23. 최근 MZ세대의 큰 주목을 받은 가수 BTS와 블랙핑크의 MV에 등장한 한복은 고유의 전통성은 유지되면서도 화려하고 도시적인 이미지가 강하다는 것을 알 수 있다. 한복을 디자인 했지만 지나치게 전통적인 이미지 틀에 갇히지 않아 눈길을 끌었다. MZ세대 역시 대놓고 전통적이기보단 자연스럽게 접목시키는 방식을 선호하는 것으로 보인다. 한복 고유의 디자인을 현대적으로 바꾸기도 하고 일상복에 전통 무늬를 포인트로 넣은 유니크 한 감성이 MZ세대의 시선을 끌고 있다. 전통 모티브 패션 https://www.ygfamily.com/ , https://twitter.com/BTS_twt?s=20
  • 24. 할매 입맛 할매 입맛‘은 인절미,쑥,흑임자 등 향토식 재료로 만든 음식을 좋아하는걸 일컫는 신조어이다. 최근 MZ세대 사이에서 퍼지고 있는 ‘할매 입맛’ 열풍은 전통 과 현대의 어우러짐을 추구하는 젊은 층의 특징을 확인할 수 있다. 인스타그램에서 #할매입맛 해시태그는 현재 2.8만 게시글에 달했다. 인스타그램 캡쳐
  • 25. 옛날 감성 최근 MZ세대가 옛날 감성에 빠져드는 이유는 ‘경제가 어려울 때마다 유행하는 복고 열풍’이 있다고 한다. 삶이 고단하고 어려워질 때면 과거 좋았던 시절을 돌아보는 경향이 있다. 최근 코로나19 유행으로 답답하고 지치다보니 MZ세대가 옛날 감성에서 위로와 즐거움을 찾는 것 이라고 한다. https://korean.visitseoul.net/index
  • 28. Modern Classic 이미지 맵 Luxury Easy wear Basic Trend Casual Formal
  • 31. 경쟁사 조사 차이킴 설립: 디자이너 김영진이 세운 퓨전 한복, 기성복 브랜드 복종: 여성복 매장 형태: 맞춤 제작식 100% 예약제, 온라인 쇼핑몰 가격대: 중고가(low 98,000-high 1,589,000) 주 소비자층: 20~30세 (MZ세대) 사이트: http://tchaikim.co.kr/product/list.html?cate_no=55&sort_method=4#Product_ListMenu
  • 32. 경쟁사 조사 – SWOT 분석 S W O T • 차별화된 브랜드 이미지 • 독특하고 유니크한 컬렉션 • 문화창작 정부 지원 • 꾸준히 이어져오는 브랜드의 고유 런칭 스토리와 운영 노하우 보유 • 낮은 브랜드 인지도 • 중점 상품 부족 • 효과적인 마케팅 활동의 부재 • 소비자 접근성 부족 • 한복의 K팝,한류의 해외 진출에 따른 국 내,해외의 관심도 증가 • 온라인시장 활성화 • 가치소비 트렌드_의미성을 부여한 자사 상품 유리 • 발전하는 한복 사업 • 코로나19 바이러스로 인한 경제침체_국내 패 션 시장 지출 하락세 • 생활용품과 명품 소비에 집중한 소비 트렌드 • 비대면 온라인 마케팅 경쟁 치열_입지 경쟁 심화 • 에슬레저,캐주얼 라인 이외 감소세를 보이는 • 여성복 시장 차이킴
  • 33. 경쟁사 조사 – 4P분석 PRODUCT 전통적이면서도 모던함을 섞어 조화로운 의상이 특징이다. 독창적이면서도 기성복과 어우러지는 스타일이다.
  • 34. 경쟁사 조사 – 4P분석 PRICE OUTER TOP BOTTOM DRESS ACC 최고가 980,000 980,000 1,280,000 1,264,000 110,000 평균가 580,000 238,000 257,000 398,000 23,000 최저가 298,000 158,000 98,000 298,000 13,800
  • 35. 경쟁사 조사 – 4P분석 PLACE x 0 x 0 오프라인 매장- 삼청점/한남점 온라인 사이트-차이킴 공식홈페이지 (tchaikim.co.kr)
  • 36. 경쟁사 조사 – 4P분석 PROMOTION 차이킴 PROMOTION Sns, Popup Store, Collaboration, Celebrities, 잡지, 디지털 런웨이 등 다양한 PROMOTION을 하고 있다.
  • 38. 브랜드 워드마크 브랜드 사월의 로고 사월은 모래 위를 비추는 달 이라는 뜻을 가지고 있음
  • 42. [ 상품구성계획 ] 상품구성비 메인물량 스팟, 리오더 65% 35% 남녀구성비 남성 여성 40% 60% 사이즈 구성비 남성 여성 100:110 70:30 85:90 55:45 상하구성비 Outer Inner Bottom 40% 20% 40% 가격구성비 중고가 중가 중저가 한정판 자사 브랜드 베이직 20% 60% 20% 의류/액세서리 구성비 Apparel Acc 90% 10%
  • 43. [ 상품구성계획 ] - 생산물량계획 S S F W 년계 매출목표 1억 1억 2억 2억 6억 총생산금액 1.5억 1.5억 3.5억 3.5억 10억 평균TAG가격 8만원 8만원 10만원 15만원 2.4만원 생산수량(pcs) 187,500 187,500 350,000 230,000 955,000 직접제조원가 37,500,000 37,500,000 87,500,000 87,500,000 2.5억 목표판매율: 60% 배수: 4배수
  • 44. [ 상품구성계획 ] – 콘셉트별 물량계획 콘셉트별 물량계획설정 트렌드 뉴베이직 베이직 계 스타일수 22 (30%) 35 (50%) 18 (20%) 75 생산수량 13,850 (50%) 8,310 (30%) 5,540 (20%) 27,700 스타일당 LOT수 629 237 307 369 (평균 상품 단가 : 128,000원) (목표 판매율 : 60 %)
  • 46. [ 시즌 계획 ] – 월별 매출 계획 및 물량 계획 (평균 상품 단가 : 128,000원) (목표 판매율 : 60 %) 9월 10월 11월 12월 1월 2월 계 매출목표 4000 3000 3000 3000 5000 3000 21000 총생산금액 6000 5000 5000 5000 9000 5000 35000 총생산수량 (pcs) 469 391 391 391 704 391 2737
  • 47. [시즌 기획] –물량계획설정 아이템별 물량계획설정 아이템 스타일수 LOT 총생산수량 평균판매가 총생산물량 구성비 CA 3 150 450 180, 000 81,000,000 9.0% J K 2 150 300 150, 000 45,000,000 5.0% BL 7 150 1050 89, 000 93,450,000 10.4% O P 3 150 450 95, 000 42,750,000 4.7% PT 4 150 600 120, 000 72,000,000 8.0% SK 6 150 900 130, 000 117,000,000 13.0% 총합 25 451,200,000
  • 48. [시즌 기획] – SAWOL F/W 시즌 컨셉보드
  • 49. [시즌 기획] – SAWOL F/W 시즌 소재 및 컬러 보드 Traditional pattern Silk, Denim, jute, poly
  • 50. 상세 월 9월 10월 11월 12월 1월 2월 1주 2 주 3 주 4 주 1 주 2 주 3주 4주 1 주 2주 3주 4주 1 주 2주 3주 4주 1주 2주 3 주 4주 1주 2주 3주 4주 판매 이슈 간절기, 캠핑, 나들이 이월 상품 할인, 구매력 증가 시 기 연말 행사, 신정, 모임 파티룩 소한, 방한 상품 중점 핵심 아이템 시스루 블라우스 간절기 얇은 자 켓 블라우스 롱 원피스 코트 털배자 누빔 두루마 기 사진 가격 89,000 150,000 70,000 120,000 270,000 140,000 150,000 수량 170 130 290 130 50 60 40 핵심 아이템 숏 원피스 자켓 레이스&시스루 스커트 7부 이상 팬츠 사진 가격 130,000 179,000 130,000 90,000/120,000 수량 120 170 180 300 140 총 수량 420 460 310 590 [월별 전략상품 계획표]
  • 52. [MD플랜] 기간 Theme Event 매장 교체 분위기 시기별 특성 7/25~8/8 휴가,방학 Image 8/9~9/5 가을상품 진입기 9/6~9/26 9/27~10/17 10/18~11/7 11/8~11/30 12/1~12/31 가을상품 성장기 가을상품 쇠퇴기&겨울상품 진입기&겨울상품 성장기 추석 연휴 한글날 연말 블랙 프라이데이 Nature&Green Traditional Beauty Pure Winter 추석과 한글날을 맞아 우리나라의 전통적이면서 현대적인 아름다움을 추구 자연의 아름다움과 소중함을 편안한룩 으로 새롭게 표현 전반적인 분위기는 눈오는 날의 청아하고 청초한 이미지, 맑고 깨끗한 분위기를 고급스러운 디테일 로 완성 풀,꽃,나무를 활용한 내추럴하고 자연적인 분위기 훈민정음과 한글을 이용한 매장 인테리어 전통이미지 강조 기와집 지붕위에 눈이 내린듯한 이미지 블루계열의 컬러를 이용하여 청초하고 깨끗한 분위기 간절기
  • 53. [MD플랜] 시즌Item Power Item 미끼 Item Promotion Item Interior Point 마네킹 착장 VMD Color 시스루 블라우스, 린넨 블라우스 간절기 얇은 자켓 롱 원피스, 허리 치마 니트 크롭탑 조형 식물,패브릭포스터 털 배자 누빔두루마기 철릭 코트 자사 로고 에코백 철릭 원피스 퍼프소매 저고리 철릭자켓 니트 가디건, 도포 가디건 프릴 배자 액주름 원피스 스카프 뜨개니트 가방 한글 키링 증정 자사 로고 양말 자사로고 뱃지 증정 트위드 셋업 훈민정음,한글 포토존,나무 모형 오브제 한가위 분위기 자개 원석 브로치 시스루 커튼,눈내린 기와집 오브제 연못 모형 그린,실버,파스텔컬러 화이트,블루,퍼플 오렌지,레드,베이지,옐로우,브라운 더스티 핑크, 그레이 단속곳 와이드 팬츠 로브,티셔츠 당의 블라우스 깃 점프슈트 베스트 곤룡포 아노락 린넨 블라우스 +와이드 팬츠 퍼프소매 저고리+스커트 철릭 스커트 롱 원피스 도포 가디건 +철릭원피스 롱 철릭코트 +스카프 깃 점프슈트 트위드 셋업 +털 배자
  • 54. [월별 출고상품] 구분 이벤트 주요 아이템 8월 9월 10월 11월 12월 휴가 추석연휴/한글날 간절기 블랙프라이데이 연말
  • 56. [시즌 기획] – SAWOL F/W 아이템 맵
  • 57. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:270,000 예상 판매가:270,000 예상 판매가:250,000 예상 판매가:300,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWCT01 FWCT02 FWCT03 FWCT04
  • 58. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:80,000 예상 판매가:110,000 예상 판매가:120,000 예상 판매가:150,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWOP01 FWOP02 FWOP03 FWOP04
  • 59. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:69,000 예상 판매가:59,000 예상 판매가:69,000 예상 판매가:89,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWBL01 FWBL02 FWBL03 FWBL04
  • 60. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:90,000 예상 판매가:69,000 예상 판매가:89,000 예상 판매가:90,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWBL05 FWBL06 FWBL07 FWBL08
  • 61. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:69,000 예상 판매가:59,000 예상 판매가:120,000 예상 판매가:130,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWSK01 FWSK02 FWBL09 FWBL10
  • 62. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:210,000 예상 판매가:110,000 예상 판매가:130,000 예상 판매가:110,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWSK03 FWSK04 FWSK05 FWSK06
  • 63. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:110,000 예상 판매가:90,000 예상 판매가:90,000 예상 판매가:79,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWSK07 FWSK08 FWSK09 FWPT01
  • 64. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:90,000 예상 판매가:79,000 예상 판매가:79,000 예상 판매가:120,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWPT02 FWPT03 FWPT04 FWPT05
  • 65. 2020년 F/W 품평 예상 판매가:90,000 예상 판매가:179,000 예상 판매가:159,000 예상 판매가:159,000 의견 A B C F A B C F A B C F A B C F 컬러 컬러 컬러 컬러 FWJK03 FWJK01 FWJK02 FWPT06
  • 67. 제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1) FWCT01 FWCT02 FWCT03 FWCT04 FWOP01 FWOP02 FWOP03 FWOP04 FWBL01 10 4 3 0 8 7 2 0 6 7 4 0 11 1 5 0 12 4 1 0 15 2 0 0 9 4 4 0 10 5 1 1 10 4 3 0 65 63 55 63 72 81 61 66 65
  • 68. 제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1) FWBL02 FWBL03 FWBL04 FWBL05 FWBL06 FWBL07 FWBL08 FWBL09 FWBL10 10 1 0 11 5 1 0 7 7 2 1 6 5 6 0 5 5 2 5 5 5 7 0 10 5 2 0 7 3 6 1 4 6 5 2 59 71 58 51 42 47 67 50 43 6
  • 69. 제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1) FWSK01 FWSK02 FWSK03 FWSK04 FWSK05 FWSK06 FWSK07 FWSK08 FWSK09 16 1 0 0 6 6 2 3 7 4 6 0 9 6 2 0 11 2 4 0 15 1 1 0 7 8 2 0 13 2 2 0 5 4 7 1 83 50 53 65 65 79 61 73 44
  • 70. 제품번호 A(5점) B(3점) C(1점) F(0점) 평균(Ax5+Bx3+cx1) FWPT01 FWPT02 FWPT03 FWPT04 FWPT05 FWPT06 FWJK01 FWJK02 FWJK03 15 1 1 0 8 4 2 3 10 5 1 1 4 11 2 0 7 3 3 4 10 4 3 0 9 6 2 0 3 2 12 0 8 5 4 0 79 54 66 55 47 65 65 33 59
  • 72. 시즌전략 품평결과 AF 전략 실패 (재투입/퇴출) AC 트렌드 시도 AB 메인 스타일 (전략 가능성) AA 키(key)스타일 (전략 상품) BF 스타일 실패 (재투입/퇴출) BC 특징 부족 BB 메인 스타일 BA 메인 스타일 (전략 가능성) CF 퇴출 스타일 CC 콘셉트 실패 (재투입) CB 특징이 부족한 베이직스타일 CA 베이직스타일
  • 73. THEME 1 THEME 2 THEME 3 CT JK OPS
  • 74. THEME 1 THEME 2 THEME 3 BL SK PT