การขนส่งทางอากาศเพื่อรองรับการเข้าสู่
- 3. 0.0 5,000.0 10,000.0 15,000.0 20,000.0 25,000.0 30,000.0
No. of tourists (in thousand arrivals)
: ASEAN ปี 2011
Tourist arrivals in ASEAN
Malaysia 30.4%
Thailand 23.5%
Singapore 16.2%
Indonesia 9.4%
Viet Nam 7.4%
The Philippines 4.8%
Cambodia 3.55%
Lao PDR 3.3%
Myanmar 1.0%
Brunei Darussalam 0.3%
19 ล้านคน
80% เดินทางโดยเครื่องบิน
- 12. แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบขนส่ง : การขนส่งทาง
อากาศ
วิสัยทัศน์ในช่วง 10 ปี ข้างหน้า
(พ.ศ. 2554-2563)
“เป็นศูนย์กลางการขนส่ง
ทางอากาศ
ในภูมิภาคเอเชียตะวันออก
เฉียงใต้
ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
พร้อมให้บริการทุกระดับที่
ปลอดภัย”• เพื่อให้ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิเป็น
ศูนย์กลางการขนส่งทางอากาศยานใน
ภูมิภาค (Aviation Hub)
• เพื่อให้การเดินทางทางอากาศมีค่าบริการ
ที่เหมาะสม แข่งขันได้กับรูปแบบการ
ขนส่งอื่นในระยะทางไกล
• เพื่อให้การขนส่งทางอากาศมีความ
ปลอดภัย 11
- 13. ครม. อนุมัติโครงการ 24 ส.ค.
53
ระยะเวลาดำาเนินการ 6 ปี
วงเงิน 62,503.214 ล้าน
บาท (รวมสำารองราคาและปริมาณงาน
เปลี่ยนแปลง 10% ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
และดอกเบี้ยระหว่างก่อสร้าง)
วัตถุประสงค์ เพิ่มขีดความ
สามารถในการรองรับจำานวนผู้โดยสาร
จาก 45 ล้านคนต่อปี เป็น 60 ล้านคน
ต่อปี แบ่งเป็น
ผู้โดยสารระหว่างประเทศ 48 ล้าน
คนต่อปี (ปัจจุบัน 33)
ผู้โดยสารภายในประเทศ 12 ล้าน
คนต่อปี (ปัจจุบัน 12)
ประกอบด้วย
(1) กลุ่มงานอาคารเทียบเครื่องบินรอง
โครงการพัฒนา ทสภ.
(ปีงบประมาณ 54-60)
Concourse D SAT-1
2
1
ที่มา : บริษัท ท่าอากาศยาน
Suvarnabhumi Airport ประตูการค้าหลัก
- 14. โครงการพัฒนาท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ ระยะที่ 2 (ปี 54-60)
เปิดให้บริการ พ.ย. 60ติ 24 ส.ค. 53 วงเงินรวม 62,503.214 ล้านบาท
1.1 งานออกแบบและ
ก่อสร้างอาคารเทียบ
เครื่องบินรองหลังที่ 1
งบประมาณ
27,864.653 ล้านบาท
2.2 งานออกแบบและ
ก่อสร้างส่วนขยายอาคาร
ผู้โดยสารด้านทิศตะวัน
ออก
งบประมาณ 6,780.190
ล้านบาท
1.2 งานก่อสร้างลาน
จอดอากาศยาน
ประชิดอาคารเทียบ
เครื่องบินรองหลังที่ 1
งบประมาณ
4,907.342 ล้านบาท
2.1 งานออกแบบและ
ก่อสร้างอาคารสำานักงาน
สายการบินและที่จอดรถ
ด้านทิศตะวันออก (อาคาร
จอดรถ 1)
งบประมาณ 625.673 ล้าน
บาท
(3) งานออกแบบและก่อสร้างระบบสาธารณูปโภค งบ
ประมาณ 2,693.219 ล้านบาท
(4) งานจ้างที่ปรึกษาบริหารจัดการโครงการ (PMC) งบ
ประมาณ 763.00 ล้านบาท
East R/W 4,000 m
West R/W
3,700 m
1.3 งานออกแบบและ
ก่อสร้างส่วนต่อเชื่อม
อุโมงค์ด้านทิศใต้ และ
ระบบขนส่งผู้โดยสาร
(APM)
งบประมาณ 7,973.072
ล้านบาท
คลัง
สินค้า
23
- 16. อาคารตัวแทนขนส่งสินค้า
ทางอากาศ
อาคารคลังสินค้า
อาคารผู้บริหารจัดการ
Free Zone
อาคารขนถ่ายสินค้า
(บกท.)
อาคารขนถ่ายสินค้า
(WFSPG)
สภาพปัจจุบัน พื้นที่ขนส่งสินค้าของ ทสภ. มีการบริหารจัดการแบบเขต
ปลอดพิธีการศุลกากร (Custom Free Zone) มีขนาดพื้นที่ตาม
แผนแม่บททั้งสิ้นประมาณ 660,573 ตารางเมตร สามารถรองรับ
ปริมาณสินค้าได้ประมาณ 3 ล้านตันต่อปี เมื่อทำาการขยายเต็ม
พื้นที่ โดยปัจจุบันพื้นที่ปลอดอากรของ ทสภ. มีการดำาเนินกิจกรรม
ดังนี้
1. การดำาเนินกิจกรรมการนำาเข้า ส่งออกสินค้าตามปกติ
(Direct Import and Export Transshipment Cargo and Transit
Cargo) ทอท.ได้ให้สิทธิในการบริหารจัดการคลังสินค้า แก่ บกท. และ
WFSPG
2. การดำาเนินกิจกรรมการเพิ่มมูลค่าสินค้า (Value Added
Area : VAA) ทอท. ได้ก่อสร้างอาคารคลังสินค้าเพิ่มมูลค่าไว้รองรับผู้
ประกอบการที่ประสงค์จะทำากิจกรรมเพิ่มมูลค่าจำานวน 3 หลังพื้นที่ประมาณ
9,250 ตารางเมตรต่อหลัง และจัดให้มีคลังสินค้าที่ผู้ประกอบการสามารถ
เข้ามาเช่าหรือใช้บริการเป็นรายวัน หรือรายเดือน เพื่อตอบสนองการเป็น
ศูนย์กระจายสินค้าแบบครบวงจรจำานวน 1 หลัง
ที่มา : บริษัท ท่าอากาศยาน
- 17. Cargo
(Thousand
Tonnes)
ปี
Total
Inbound &
Outbound
&Transit
Capacit
yค.ศ. พ.ศ.
Domest
ic
Interna
tional
200
6
254
9
1,264.8
1 59.9
1,204.9
1 1,700
200
7
255
0
1,294.9
4 54.01
1,240.9
4 1,700
200
8
255
1
1,242.5
0 51.33
1,191.1
7 1,700
200
9
255
2
1,083.9
8 49.21
1,034.7
7 1,700
201
0
255
3
1,352.2
8 57.19
1,295.0
9 1,700
201
1
255
4
1,354.7
2 60.55
1,294.1
7 1,700
201
2
255
5
1,471.8
8 60.99
1,410.8
9 1,700
201
3
255
6
1,533.9
8 63.55
1,470.4
3 1,700
ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ (ทสภ.) มีปริมาณขนถ่ายสินค้าทาง
อากาศเข้า-ออก ในปี 54 เป็น 1.35 ล้านตัน โดยมีสัดส่วนร้อยละ 97
เป็นการขนถ่ายสินค้าระหว่างประเทศ
การเปรียบเทียบขีดความสามารถและการคาดการ
ปริมาณสินค้า ณ ทสภ
Capacity 1.7 Million tonnes/Yr
ที่มา : บริษัท ท่าอากาศยาน
- 19. 1. โครงการพัฒนาท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ ระยะที่
2
2. ถนน 2 เส้นทาง
(1) สาย ฉช. 3001 แยก ทล. 314 - ลาดกระบัง –
จ.ฉะเชิงเทรา
(2) ถนนท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ A11
ถนนวัดกิ่งแก้ว – สาย A6 สมุทรปราการ
โครงการสนับสนุน ก่อน 55 55 56 57 58
ปี 59
เป็นต้นไป
สิ้นสุดปี 62
ก่อสร้างเสร็จ
หลังปี 2558
ลาดกระบัง - จ.ฉะเชิงเทราA11
–
ถนนวัดกิ่งแก้ว สาย A6
1
โครงข่ายคมนาคมรองรับ
ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ
2
ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ
ระยะที่ 2 เพิ่มขีดความ
สามารถรองรับผู้โดยสารได้
60 ล้านคน/ปี
25
- 20. 2555
ขีดความสามารถ 16.5 MAP
การพัฒนาระยะที่ 1
นการปรับปรุงระหว่างช่วงปี 55
ดำาเนินการระหว่างปี 2556-59
ขีดความสามารถ 22.5 MAP
การพัฒนาระยะที่ 2
รองรับได้ถึงปี 65
ดำาเนินการระหว่างปี 2560-6
ขีดความสามารถ 27.5 MA
การพัฒนาระยะที่ 3
รองรับได้ถึงปี 70
20
แนวทางพัฒนาท่าอากาศยานดอนเมือง
ที่มา : บริษัท ท่าอากาศยาน
- 21. ลักษณะทางกายภาพ ท่า
อากาศยานภูเก็ต (ทภก)
นที่รวมประมาณ 1,500 ไร่
ทางวิ่ง 1 เส้น ขนาด
45x3,000 ม.
09
27
ทางวิ่ง 1 เส้น ขีดความสามารถ 20
เที่ยวบินต่อชั่วโมง
หลุมจอดอากาศยาน 15 หลุมจอด
แบ่งเป็น หลุมจอดประชิด
อาคาร 7 หลุมจอด
หลุมจอดระยะไกล 8 หลุม
จอด
อาคารผู้โดยสาร 6.5 ล้านคนต่อปี
แบ่งเป็น ผู้โดยสารระหว่างประเทศ
3.5 ล้านคนต่อปี
ผู้โดยสารภายในประเทศ
3 ล้านคนต่อปี
โครงการพัฒนาท่าอากาศยานภูเก็ต
26ที่มา : บริษัท ท่าอากาศยาน
- 22. - งานขยายทางขับ และ
ลานจอดอากาศยาน
595.92 ล้านบาท
- งานปรับปรุงระบบเติม
นำ้ามันอากาศยานทางท่อ
66.56 ล้านบาท
อาคาร GSE & OM
30.16 ล้านบาท
ระบบถนน 270.4 ล้าน
บาท ระบบ
สาธารณูปโภค 262.08
ล้านบาท
อาคารผู้โดยสาร
ระหว่างประเทศใหม่
2,288 ล้านบาท
อาคารสำานักงาน
ทภก.
126.88 ล้านบาท
อาคารบำารุง
รักษา และ คลัง
17.68 ล้านบาทอาคารจอด
รถยนต์
458.64 ล้านบาท
อาคารคลังสินค้า
88.4 ล้านบาท
อาคารดับเพลิง
และกู้ภัย
60.32 ล้านบาท
ปรับปรุงอาคารเดิม
เป็นอาคารผู้
โดยสารภายใน
ประเทศ
551.2 ล้านบาท
สรุปโครงการพัฒนาท่าอากาศยานภูเก็ต
ได้รับอนุมัติจาก ครม. เมื่อ 1 ธ.ค. 52 โดยมีระยะเวลาดำาเนินการรวม
47 เดือน
วงเงินลงทุนรวม 5,791.122 ล้านบาท (รวมสำารองราคาปริมาณงานเปลี่ยนแปลง
10% และ ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
งานศึกษาผลกระทบสิ่งแวดล้อม 32 ล้านบาท
งานจ้างที่ปรึกษาบริหารโครงการ 72 ล้านบาท
เปิดให้บริการ ก.พ. 58นรวม 5,791.122 ล้านบาท 27
- 24. บรรทุกผู้โดยสาร
75 ลำา
27 ล้านบาท แบ่งเป็น
4-60 จำานวน 37 ลำา
1-65 จำานวน 38 ลำา
การ บกท.
นฝูงบิน 122 ลำา
ดัดแปลงเครื่องบินบรรทุกสินค้า
(Freighter) B747-400 จำานวน 2 ลำา
ให้บริการแล้ว
วงเงินประมาณ 1,400 ล้านบาท
บรรทุกสินค้าได้ 100 ตันต่อเที่ยวบิน
จะจัดหาเครื่องบิน
บรรทุกสินค้า
อีก 3 ลำา
ระหว่างปี 55-58
28
การจัดหาเครื่องบินของ บกท.
- 26. • หลายประเทศแข่งขันเพื่อเป็นศูนย์กลางการบิน (Hub)
• ความร่วมมือของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Mutual
Cooperation) เพื่อผลักดันให้ไทยเป็น Hub
ความท้าทายในอนาคต
30
• ประเทศเพื่อนบ้านเร่งพัฒนาด้านเศรษฐกิจ และ
ลดการพึ่งพาท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ โดยมี
เที่ยวบินตรงสู่ต่างประเทศมากขึ้น
Editor's Notes
- หลักการและเหตุผลการจัดตั้งการเชื่อมต่ออาเซียน เป็นก้าวสำคัญสู่การเป็นประชาคมอาเซียน เป็นกลไกสำคัญในการลดช่องว่างของการพัฒนาระหว่างชาติสมาชิก เป็นกุญแจของการบรรลุการเป็นประชาคมที่มีประชาชนเป็นศูนย์กลาง เป็นกลไกสำคัญของการป้องกันและแก้ไขปัญหาระหว่างชาติสมาชิก หลักการสำคัญของแผนแม่บทการเชื่อมต่ออาเซียน เร่งรัดแต่ไม่เป็นอุปสรรค์ต่อข้อริเริ่มที่มีอยู่แล้ว ตลอดจนส่งเสริมการเป็นประชาคมอาเซียน สร้างผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย สร้างความสอดประสานระหว่างยุทธศาสตร์และแผนงานต่างๆ สร้างความสมดุลย์ของผลประโยชน์ของทุกฝ่าย สร้างการเชื่อมโยงระหว่างแผ่นดินใหญ่และหมู่เกาะ ส่งเสริมพลวัตรของการแข่งขัน สร้างการมีส่วนร่วมของประชาชน การมีรูปแบบระดมทุนที่ชัดเจน องค์ประกอบของการเชื่อมต่ออาเซียน ทางกายภาพ เพื่อพัฒนาโครงข่ายการขนส่ง เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และพลังงาน ให้มีบูรณาการและประสิทธิภาพ ทางสถาบัน เพื่อให้มียุทธศาสตร์ ข้อตกลง กลไกทางกฎหมายและทางสถาบัน ทางประชาชน เพื่อส่งเสริมให้เกิดการศึกษาและการเรียนรู้ตลอดชีพ รวมถึงการแลกเปลี่ยนทางวัฒนธรรมระหว่างกัน
- ซึ่งประเทศไทยนั้นเมื่อพิจารณาจากสภาพที่ตั้งทางภูมิศาสตร์แล้วมีความได้เปรียบเป็นศูนย์กลางการขนส่งทางอากาศของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อยู่แล้ว ดังนั้นประเด็นนี้จึงต้องเป็นโจทย์ยุทธศาสตร์ที่สำคัญของทั้ง หน่วยที่รับผิดชอบบริหารท่าอากาศยาน และหน่วยที่บริหารสายการบินแห่งชาติที่จะต้องกำหนดแผนในการรองรับ scenario ดังกล่าว