XP祭り2009 アリスター・ファウラーMc剛さんのスライドを代行して登録

1. １０周年でアジャイル信者をBAIZOUセヨアリスター・ファウラーMc 剛アジャイル“プチ”テロリストのための相手の都合を知る技術

2. 皆の者。XP日本伝来10周年ということで、アージャイルの普及に努めておるか？

3. 96.6%←もちろん滝2.4%1.2%採用した開発プロセス in Japanソフトウェア開発データ白書2007より

4. うつけものが！何をしておったのだ。日本では滝派の圧勝ではないか！アジャイル

5. 44.4%←Agile53.6% ←それ以外採用した開発プロセス Global SurveyVersion one 3rd Annual State Of Agile より計算

6. 世界ではこんなになってるのに

7. 曰く…アジャイルの良さマネージャがわかってくれないんです…

8. 愚か者！それで、アジャイルの宣教師が務まるか！

9. 横の人と仲良くなるのだ自己紹介話をして、相手のいいところを探して、褒める

10. わかってもらうのではなく相手を理解するのだ。さすれば道は拓ける

11. 相手を理解して行動する５つのステップ相手との違いを理解する相手のタイプを観察する相手をシュミレーションするアプローチを考えて実行する振り返る

12. 人はどの程度人と違うか？どちらが“正しい”のでも“間違っている”のでもない。…二人はただ異なっているにすぎない。By RESOLV a new model of therapy

13. Step1. 人との違いを知る３人～４人１組になってみる一人づつ映画のタイトルを挙げるそれぞれの映画について各自の持っているイメージを伝えあう知らなかったらタイトルだけで想像する同じ映画でみんなの認識はどの程度違いましたか？

14. 好きな映画を述べよ

15. Step 2.相手のタイプを観察する各種のタイプ分けはあるが、わしが使いやすくて気に入ってるものを紹介するWe/Me

16. あなたの隣にいる人はどちら？質問をし終わったら相手に聞いてみようビジネスコールドリーディング 石井裕之より

17. ポイントタイプ分けは所詮タイプ分けの予想外れていてもよい相手がどんな人かを観察することが必要「相手の立場に立って考えなさい」というけど、相手の立場に立っても理解できないことがほとんど。だから、別タイプの傾向を知ると相手を理解する一歩になる

18. 実例 相手を褒める場合私がコンサルの中で実際に出会ったことある人がいい成果を出したり、自分が関心したので、そのことを褒めたいときEx. ○○さんのことをみんなあんな人と仕事したいって誉めていましたよ。Ex. ○○さんは、本当に仕事ができますよね。相手により伝わる話し方を心がけるWeMe

19. Before you judge me, try hard to love me.～Childhood. Michael Jackson～「良い・悪い」ではなく、理解する

20. Step3.相手をシュミレートする相手の席と、自分の席（椅子など）をつくり、実際に相手の席を作ってシュミレーションしてみる相手の状況を想像して「相手」に質問して見る相手の言ったことを整理する

21. ポジションチェンジ法mini相手第三者自分

22. 質問その人はどんなふうに見えますか？その人を観てどう思いますか？その人にあなたは何を分かってもらいたいですか？その人に何を言いたいですか？（自分）ポジションにいる場合 最後に下記を考える・アジャイルを導入することで何が得られますか？ （回答）を得ることで何を得ることができますか？（相手）ポジションにいる場合 最初に下記を考える・自分は今どんな状況にあるだろう・その立場で関心があることは？・自分に影響を及ぼしている人は誰か？その人にどん なことを言われているだろうか？・アジャイルが導入されたら何が不安だろう？・アジャイルを導入しないことで何を得ますか？・何が達成されたらアジャイルは導入ＯＫだろうか？

23. 気づきの整理終わってどんなことに気づきましたか？最初の考えとどう違いますか？相手の立場で学んだことは？自分の立場で学んだことは？

24. Step4.対策を考えて実行する最初の「小さな」ステップはどのようなものが良いと思いますか？どこまでだったらアジャイルを導入できそうですか？アジャイル導入時の「相手のメリット」は何だろうか？「彼・彼女」以外にアプローチ可能なステークホルダはいるだろうか？

25. これでもう十分だろう。アージャイルの布教を続けるのだ皆の者

26. More infoＩＴ－ＮＬＰ研究会http://mixi.jp/view_community.pl?id=4263143