A televízió és az Internet konvergenciája különös tekintettel a professzionál...Tamas Csak
The paradigm shift TV companies are facing in recent years was the subject of my bachelor thesis, in which I analysed the convergence of television and the Internet in the context of the changing business environment. In particular, my work focused on the disruptive force of technological development and the world economic crisis.
A televízió és az Internet konvergenciája különös tekintettel a professzionál...Tamas Csak
The paradigm shift TV companies are facing in recent years was the subject of my bachelor thesis, in which I analysed the convergence of television and the Internet in the context of the changing business environment. In particular, my work focused on the disruptive force of technological development and the world economic crisis.
12 августа прошел бесплатный вебинар: "Как составить отпугивающее объявление в Яндекс.Директ". Спикер - основатель агентства Direct All-in, Филипп Царевский.
This Overview represents such important and complicated at the first glance discipline as Software Measurements which is comprehensively covered in the training.
The following topics are covered in simple and logical thought chanes:
- process and product quality
- team and personal performance
- HR and business metrics
- raw data to executive dashboard evolution and vice versa
- size model
- business circumstances
- answers to many whats, whys, hows
- provides theoretical background
- and practice, practice, practice...
This Overview represents such important and complicated at the first glance discipline as Software Measurements which is comprehensively covered in the training.
The following topics are covered in simple and logical thought chanes:
- process and product quality
- team and personal performance
- HR and business metrics
- raw data to executive dashboard evolution and vice versa
- size model
- business circumstances
- answers to many whats, whys, hows
- provides theoretical background
- and practice, practice, practice...
Вы Слышали такое?
Мы не знаем, когда точно нам понадобиться то, что сегодня закупают снабженцы, но знаем точно, что завтра будет дефицит
Мы вынуждены опять брать кредит. Все оборотные средства в материалах и незавершенке. Но все нужно, я уверен!!!!
Опять не выполнили план продаж.
Продажи: «Мы бы продали, если бы производство произвело».
Производство: «А мы бы произвели, если бы снабжение поставило сырье и материалы»
Снабжение:
В чем корень проблем?
Это неправильно организованная система управления предприятием – планирования производством, закупками, запасами.
На предприятии существует 4-х функциональные области: Маркетинг, Продажи, Производство, неправильная организация управления которыми приводит к проблемах Снабжения: …
How to recover 3X more value from surplus equipment?
How to reduce the cost of surplus equipment and e-waste management?
How to get protection from liabilities driven from the sale of your surplus assets?
Как продавать онлайн по всему миру с новым интернет-магазиномVictor Gichun
Запись вебинара
http://my.comdi.com/record/131143/?i=cfd2d653255ac135e05ec09b7eab023c
На вебинаре вы узнаете
Объем e-commerce рынка в России
Объем e-commerce рынка в Европе
Объем e-commerce рынка в США
Объем мирового e-commerce рынка
Как продавать онлайн по всему миру?
Какие новые модули в магазине?
Планы развития конструктора Атилект
12 августа прошел бесплатный вебинар: "Как составить отпугивающее объявление в Яндекс.Директ". Спикер - основатель агентства Direct All-in, Филипп Царевский.
This Overview represents such important and complicated at the first glance discipline as Software Measurements which is comprehensively covered in the training.
The following topics are covered in simple and logical thought chanes:
- process and product quality
- team and personal performance
- HR and business metrics
- raw data to executive dashboard evolution and vice versa
- size model
- business circumstances
- answers to many whats, whys, hows
- provides theoretical background
- and practice, practice, practice...
This Overview represents such important and complicated at the first glance discipline as Software Measurements which is comprehensively covered in the training.
The following topics are covered in simple and logical thought chanes:
- process and product quality
- team and personal performance
- HR and business metrics
- raw data to executive dashboard evolution and vice versa
- size model
- business circumstances
- answers to many whats, whys, hows
- provides theoretical background
- and practice, practice, practice...
Вы Слышали такое?
Мы не знаем, когда точно нам понадобиться то, что сегодня закупают снабженцы, но знаем точно, что завтра будет дефицит
Мы вынуждены опять брать кредит. Все оборотные средства в материалах и незавершенке. Но все нужно, я уверен!!!!
Опять не выполнили план продаж.
Продажи: «Мы бы продали, если бы производство произвело».
Производство: «А мы бы произвели, если бы снабжение поставило сырье и материалы»
Снабжение:
В чем корень проблем?
Это неправильно организованная система управления предприятием – планирования производством, закупками, запасами.
На предприятии существует 4-х функциональные области: Маркетинг, Продажи, Производство, неправильная организация управления которыми приводит к проблемах Снабжения: …
How to recover 3X more value from surplus equipment?
How to reduce the cost of surplus equipment and e-waste management?
How to get protection from liabilities driven from the sale of your surplus assets?
Как продавать онлайн по всему миру с новым интернет-магазиномVictor Gichun
Запись вебинара
http://my.comdi.com/record/131143/?i=cfd2d653255ac135e05ec09b7eab023c
На вебинаре вы узнаете
Объем e-commerce рынка в России
Объем e-commerce рынка в Европе
Объем e-commerce рынка в США
Объем мирового e-commerce рынка
Как продавать онлайн по всему миру?
Какие новые модули в магазине?
Планы развития конструктора Атилект
Что размещать на главной странице
Как разработать конкурентное предложение
Как создать призыв к действию
Как выделить покупателей
Как скорость открытия страниц влияет на продажи
На вебинаре вы узнаете:
PR и его основные функции
Какие виды PR бывают
5 целей PR кампаний
Этапы проведения PR кампании
PR инструменты
Методы оценки результатов
Показатели результативности PR
Запись вебинара http://my.comdi.com/record/109259/
На вебинаре вы узнаете:
Зачем нужен блог
О чем писать в блоге
Как часто писать
Какой размер статей приемлем
Как оформлять заголовки
Что влияет на индексацию блога
Запись вебинара по адресу http://www.atilekt.net/support/webinars.aspx?from=slideshare
Презентация к вебинару Атилект
Email маркетинг как инструмент продаж
Запись вебинара доступна по адресу:
http://connect1.webinar.ru/play/atilekt/30314-webinar6
Презентация к вебинару: Как считать конверсию?
Запись вебинара: http://connect1.webinar.ru/play/atilekt/29159-webinar4
Из вебинара вы узнаете:
1. Как и зачем метить рекламные объявления?
2. Что такое конверсия?
3. Как посчитать целевых визиты?
4. Как считать конверсию?
5. Как выбрать лучшие объявления и рекламные площадки?
Как привлечь 500 целевых клиентов за $500Victor Gichun
Презентация к первому вебинару годового бесплатного курса: "Как увеличить продажи в интернете"
Ссылка на запись вебинара http://connect1.webinar.ru/play/atilekt/28570-webinar3
Как зарабатывать на продаже цифрового контентаVictor Gichun
В презентации рассказывается о технологии создания интернет-магазина по продаже цифрового контента без программистов и дизайнеров за 1 день.
Запись вебинара доступна по адресу: http://connect1.webinar.ru/play/atilekt/26717-webinar2
Как создат сайт за 3 минуты и начать зарабатывать в интернетеVictor Gichun
Эта презентация - пошаговое руководство для людей, задумавшихся об открытии собственного онлайн бизнеса.
В ней рассказывается как ничем не рискуя создать сайт и запустить онлайн бизнес за несколько часов.
Запись вебинара доступна по адресу: http://connect1.webinar.ru/play/atilekt/26077-webinar1
Atilekt - e-commerce platform for independent retailersVictor Gichun
For more details visit www.atilekt.com
This presentation describes an e-commerce platform for independent retailers.
The goal of the project to provide comprehensive solutions
that connect retailers to both their suppliers and their customers
using the latest web and mobile technologies.
3. На вебинаре вы узнаете
1. Зачем нужно оценивать КПФ?
2. Что такое качество товара/услуги
3. Основные показатели качества
4. Как оценить качество товара/услуги
5. Три основных метода оценки КПФ
7. Метод оценки товара/услуги
• КТ=К/Ц
• К- показатель качества товара;
• Ц- показатель цены товара;
• Кт - показатель конкурентоспособности
Задача Кт -> max
8. Качество товара/услуги
Качество - это совокупность характеристик
объекта, относящихся к его способности
удовлетворять установленные
и предполагаемые потребности.
Качество – понятие, изменяющееся во
времени.
11. По теории эф-й конкуренции
ККП=0,15 ЭП + 0,29 ФП + 0,23 ЭС + 0,33 КТ
ККП - коэффициент конкурентоспособности
ЭП - эффективность производства
ФП - финансовое положение предприятия
ЭС - эффективность сбыта и продвижения
КТ - конкурентоспособность товара
13. Для тех кто пропустил вебинары
http://www.atilekt.net/support/webinars.aspx
14. Как со мной связаться?
На сайте about.me/victor.gichun
Editor's Notes
Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется фирме в первую очередь для того, чтобы определить в чём её преимущества и недостатки перед конкурентами и сделать выводы для выработки фирмой собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества.Определение собственной конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом маркетинговой деятельности любого ХС.Оценка конкурентной позиции фирмы требуется для:разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;выбора предприятием партнера для организации совместного выпуска продукции;привлечения средств инвестора в перспективное производство;составление программы выхода предприятия на новые рынки сбыта и др.В любом случае проведение оценки преследует цель: определить положение предприятия на отраслевом рынке.Достижение этой цели возможно лишь при наличии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности.
В любом случае проведение оценки преследует цель: определить положение предприятия на отраслевом рынке.Достижение этой цели возможно лишь при наличии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности.
В основе методики - анализ конкурентоспособности с учетом жизненного цикла товара/услуги. Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали-темпы роста/сокращения количества продаж в линейном масштабе; по вертикали-относительная доля товара/услуги на рынке. Наиболее конкурентоспособными считаются предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущем рынке.Преимущества метода: при наличии достоверной информации об объёмах реализации метод позволяет обеспечить высокую репрезентативность оценки.Недостатки метода: исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений.
Метод, использующий в качестве основного подхода оценку товара/услуги предприятия.Этот метод базируется на рассуждении о том, что конкурентоспособность производителя тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции. В качестве показателя, оценивающего конкурентоспособность товара/услуги используют соотношение двух характеристик: цены и качества. Наиболее конкурентоспособен товар , имеющий оптимальное соотношение этих характеристик:КТ=К/Цгде: К- показатель качества товара;Ц- показатель цены товара;Кт - показатель конкурентоспособности товара.Чем выше разница между потребительской ценностью товара для покупателя и ценой. которую он за него платит, тем выше запас конкурентоспособности товара доля потребителя.Преимущество метода: он учитывает наиболее важный критерий, влияющий на конкурентоспособность предприятия - конкурентоспособность товара.Недостатки метода: позволяет получить весьма ограниченное представление о преимуществах и недостатках в работе предприятия, так как конкурентоспособность предприятия принимает вид конкурентоспособности товара и не затрагивает другие аспекты.
Метод, основанный на теории эффективной конкуренции.Согласно этой теории наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб. На эффективность деятельности каждой из служб оказывает влияние множество факторов - ресурсов фирмы. Оценка эффективности работы каждого из подразделений предполагает оценку эффективности использования им этих ресурсов. В основе метода лежит оценка четырёх групповых показателей или критериев конкурентоспособности.Критерии и показатели конкурентоспособности предприятия.Критерии и показатели конкурентоспособностиРоль показателяв оценкеПравило расчетапоказателя123Эффективность производственной деятельности предприятия.1.1.Издержки производства на единицу продукции, руб.1.2.Фондоотдача, тыс. руб. 1.3.Рентабельность товара, %. 1.4.Производительность труда, тыс. руб./ чел. Отражает эффективность затрат при выпуске продукции. Характеризует эффективность использования основных производственных фондов. Характеризует степень прибыльности производства товара. Отражает эффективность организации производства и использования рабочей силы. Валовые издержки;Объём выпуска продукции.Объём выпуска продукции; среднегодовая стоимость основных производственных фондов.Прибыль от реализациих 100 %;Полная себестоимость продукции.Объём выпуска продукции;Среднесписочная численность работников.2.Финансовое положение предприятия. 2.1.Коэффициент автономии. 2.2.Коэффициент платёжеспособности. 2.3.Коэффициент абсолютной ликвидности. 2.4.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Характеризует независимость предприятия от заемных источников. Отражает способность предприятия выполнять свои финансовые обязательства и измеряет вероятность банкротства. Отражает качественный состав средств, являющихся источниками покрытия текущих обязательств. Характеризует эффективность использования оборотных средств. Соответствует времени, в течение которого оборотные средства проходят все стадии производства и обращения. Собственные средства предприятия;Общая сумма источников финансирования.Собственный капитал;Общие обязательства. Денежные средства и быстрореализуемые ценные бумаги;Краткосрочные обязательства.Выручка от реализации продукции;Среднегодовой остаток оборотных средств.3. Эффективность организации сбыта и продвижения товара. 3.1.Рентабельность продаж, %. 3.2.Коэффициент затоваренности готовой продукцией. 3.3.Коэффициент загрузки производственной мощности. 3.4.Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта. Характеризует степень прибыльности работы предприятия на рынке, правильность установления цены товара. Отражает степень затоваренности готовой продукцией. Рост показателя свидетельствует о снижении спроса. Характеризует деловую активность предприятия, эффективность работы службы бытаХарактеризует экономическую эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта. Прибыль от реализации х 100 %;Объём продаж. Объём нереализованной продукции;Объём продаж. Объём выпуска продукции;Производственная мощность.Затраты на рекламу и стимулирование сбыта;Прирост прибыли от реализации.4.Конкурентоспособность товара. 4.1.Качество товара. 4.2.Цена товара. Характеризует способность товара удовлетворять потребности в соответствии с его назначением.- Комплексный метод