Документ описывает услуги инжинирингового химико-технологического центра (ИХТЦ), созданного в 2015 году для проведения технологического аудита и оптимизации производств. Основные направления работы включают обследование заводов, моделирование процессов и разработку новых катализаторов, с акцентом на выявление проблем и предложении быстрых и среднесрочных решений для повышения эффективности производства. Также предоставляются условия для сотрудничества и контакты центров в Томске и Новосибирске.

1. Инжиниринговый химико-
технологический центр
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ

2. 2
Инжиниринговый
химико-технологический центр
ИХТЦ — инновационная
инжиниринговая компания,
созданная при участии ТГУ
в 2015 году
>35
специалистов
Направления взаимодействия
1. Технологический аудит, оптимизация технологий
2. Обследование существующих производств
3. Моделирование и расчет технологических
процессов
4. Разработка и тестирование катализаторов
5. Проведение ОКР и масштабирования
Химические технологии
Синтез катализаторов
Опытный пробег катализаторов
6. Разработка ИДП и ТЭО

3. 3
Схема проведения аудита
Заключение договора
Подписание соглашения о неразглашении
Подготовка к обследованиюИсходные данные
Отчет
Список
мероприятий
Обследование завода
Обработка результатов
Представление результатов
1. Материальный баланс процесса
2. Тепловой баланс процесса
3. Быстрые выгодные мероприятия
4. Мероприятия, требующие техническую и научную
проработку
1-1,5 месяца
2 недели
1-2 месяца
Отсев
неактуальных
и экономически
невыгодных
мероприятий

4. 4
Исходные данные
ПРЕДПРИЯТИЕ
ИХТЦ
1. Регламент (полный, либо разделы с
описанием процесса, материальный
баланс, описание аппаратов)
2. Технологические схемы
3. УНР (материалов и энергоресурсов)
4. План-факт (при наличии)
5. ВПР (при наличии)
6. Цены на сырье, продукты, полупродукты,
энергоносители
7. Cтоимость переработки отходов
8. Требования к качеству продукции и сырья
и некоторые другие данные

5. 5
Результаты подготовки
к обследованию
1. Материальный баланс
2. Энергетический баланс
3. Режимы работы
4. Аналитическое
сопровождение
5. Состояние аппаратуры
1. Патентный обзор
2. Литературный обзор
1. Список потенциальных проблем
2. Список возможных решений
Что есть на заводе? Что сделано в мире?
Более
эффективные
аппараты
Новые
катализаторы
Новые
поколения
технологии
3. Лучшие технологические практики
4. Маркетинговый обзор

6. 6
Основные мероприятия
при обследовании завода
Цель обследования завода – выявление проблем
ОБСЛЕДОВАНИЕ
Интервьюирование Инструментальный осмотр Мозговые штурмы,
предварительный отсев1. Технолог цеха
2. Начальник
1. Тепловизионный осмотр
2. Ультразвуковое измерение
скоростей потоков
3. Отбор проб для полного
анализа
Финальное
совещание по списку
идентифицированных
проблем

7. 7
Основные результаты
обследования
В состав отчета входят:
1. Материальный баланс
2. Энергетический баланс
3. Акты инструментальных замеров
4. Данные по анализам проб
5. Термограммы объектов
6. «Быстрые решения» по устранению проблем
7. Предварительная оценка «долгих решений»
8. Список работ для повышения эффективности
производства
Таблица, которая содержит список
выявленных проблем, их описание
в натуральных показателях
(тоннах, Гкал, руб.), возможные
мероприятия по их устранению и
предварительная оценка сроков
окупаемости при реализации
мероприятий
Отчет Ранжированный список

8. 8
Ранжирование списка
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
Непривлекательные
(срок окупаемости больше трех лет)
Привлекательные
(срок окупаемости меньше трех лет)
Быстрые
(срок
реализации
меньше 3 лет)
По согласованию с Заказчиком
может быть начат поиск решений.
Проблемы решаются за счет поиска
компетентных организаций в
данной области, либо наращивания
собственных компетенций.
Список проблем с указанием
возможных способов устранения
предоставляется заводу. Заказчик
может самостоятельно реализовать
мероприятия или воспользоваться
услугами ИХТЦ.
Медленные
(срок
реализации
больше 3 лет)
Полностью отбрасываются из
рассмотрения! Попытки решить
подобные проблемы являются
напрасной тратой времени и ресурсов.
Проводится предварительная
проработка экономической
составляющей проекта: оценка
стоимости, сроков окупаемости,
приносимой прибыли. Принимается
решение о проведении ОКР или НИОКР.

9. 9
Быстрые мероприятия
Существует ряд быстрых мероприятий, которые
не требуют сложных технических решений
и могут быть реализованы «здесь-и-сейчас».
ПРИМЕР:
1. Подбор оптимального технологического
режима работы оборудования
2. Подбор оптимального способа укладки
адсорбентов
3. Модернизация и замена устаревшего
технологического оборудования (ТЭО, поиск
поставщиков и д.р.)
4. Модернизация теплоизоляции
Срок реализации:
Прибыль:
Уровень риска:
6-12 месяцев
От 100 тыс :
до 1,5 млн : в год
Низкий

10. 10
Среднесрочные мероприятия
ОКР, быстрый НИОКР
Наиболее экономически и технически эффективные
решения. Должны быть привязаны к реалиям
производственной площадки.
ПРИМЕР:
1. Анализ побочных низкомаржинальных продуктов,
поиск потенциальных покупателей, разработка
способов очистки
2. Разработка методов возврата ценных компонентов
газов сдувок
3. Скрининг катализаторов
4. Скрининг адсорбентов
5. Рекуперация тепла
Срок реализации:
Прибыль:
Уровень риска:
От года до двух лет
0,5-3,5 млн : в год
Низкий

11. 11
Проведение ОКР
Обзор МШ
6-8 месяцев
4-6 месяцев
1-2 месяца
При ведении процесса от идеи до ИДП полностью специалистами ИХТЦ сроки реализации
и стоимость работ могут значительно сократиться
ТЭОИ
ИДП
Дерево решений
Оценка экономики
Разработка
технического решения

12. 12
Долгосрочные мероприятия
НИОКР
В условиях постоянно меняющегося рынка требуются
прорывные работы и перспективные решения, которые
позволят занять доминирующую позицию на рынке.
ПРИМЕР:
1. Разработка новых продуктов
2. Повышение эффективности работы колонн за счет
подбора режима и конструкционных элементов
3. Разработка методов повышения эффективности
технологического оборудования
4. Разработка способа переработки побочных
продуктов с повышением их рыночной стоимости
Срок реализации:
Прибыль:
Уровень риска:
От двух лет
Зависит от величины проекта
Средний и выше

13. 13
Проведение НИОКР
Обзор МШ
1-3 месяца
4-12 месяцев
6-8 месяцевИДП
Дерево решений Экономический фильтр
Научный фильтр
Лабораторное и пилотное
подтверждение
Разработка технического
решения
При ведении процесса от идеи до ИДП полностью специалистами ИХТЦ сроки реализации и стоимость
работ могут значительно сократиться

14. 14
Почему это выгодно
ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ РАБОТ
До года с момента обследования От года и далее
Подготовка Обследование
Реализация
быстрых
мероприятий
Реализация
среднесрочных
мероприятий
Реализация
долгосрочных
мероприятий
1. Подготовка
2. Работа на площадке
3. Работа в инжиниринговом центре
1. Работа в лаборатории
2. Работа в инжиниринговом центре
3. Работа на опытной площадке
Итог – быстрые решения Итог – ТЭОИ, ИДП, проект, решение «под ключ»

15. 15
Ресурсы
Портативное, автономное
и калиброванное
тепловизионное
оборудование (пирометры,
тепловизоры), переносные
ультразвуковые
расходомеры, современное
программное обеспечение
Развитая аналитическая
база (определение
составов материальных
потоков с применением
современных физико-
химических методов: ГХ,
ГХ/МС, ВЭЖХ, ВЭЖХ/МС/
МС, МП-АЭС, HCNS(O)-
анализ, ТСХ, титрование по
КФ и др.)
Специалисты в области
химии, экономики,
маркетинга, технологи,
инженеры и разработчики с
опытом работы на ведущих
химических предприятиях
и в лучших вузах и НИИ
России

16. 16
Возможные направления
сотрудничества
1. Скрининг катализаторов
2. Скрининг адсорбентов
3. Подбор оптимального
способа укладки адсорбентов
4. Разработка методов
возврата ценных
компонентов газов сдувок
5. Повышение эффективности
работы колонн за счет
подбора режима и
конструкционных элементов
6. Повышение
эффективности
технологического
оборудования
7. Техническо-экономический
анализ проектов и
подготовка технических
документов для НТК
(ТЭА, ТЭО, ТЭОИ)

17. 17
Инжиниринговый химико-технологический центр
Томский офис Новосибирский офис
634050, г. Томск,
ул. Алексея Беленца, д. 9/1,
подъезд 2 , этаж 5, офис 251
630090, г. Новосибирск,
ул. Николаева, 11/1, оф. 203Б
8 (3822) 320-728 8 (383) 373-20-43
8 (383) 363-28-73
www.ect-center.com
office@ect-center.com