SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
«ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
  РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
   ТУРИЗМА В КАЗАХСТАНЕ»
Состав членов лаборатории
Президент Казахстанской    Студенты:
  туристской ассоциации:
  Асанбаева Р.А.            Коржова С.
Преподаватели:              Ибрагимова А.
∗ Никифорова Н.В            Ермакова А.
∗ Сохатская Н.П.
∗ Смыкова М.Р.              Иванникова Д.
∗ Абдуллина А.М.
∗ Мендыбаева Ж.С.
Преподаватель Назарбаев
  Университета:
Муталиева Л.М.
Роль туризма в экономике страны
∗ На сферу туризма приходится 11% мирового
  совокупного дохода
∗ 6% мирового экспорта
∗ 7% мировых инвестиций
∗ 5% всех налоговых поступления
∗ каждое 16 рабочее место
100 тысяч туристов проведя в среднем 2 часа в
  городе расходует не менее 350 тыс.долларов
  или 17,5доллара на человека в час
Туристский потенциал республики
∗ 80 привлекательных ландшафтно-
  рекреационных зон
∗ 27 тысяч памятников истории, культуры
  археологии
∗ 50 гостиниц мировых цепей
∗ Формирование туристских кластеров
∗ Наличие нормативно-законодательной базы
Динамика структуры видов туризма в
            Казахстане

                                             27,3
  внутренний                                             37,9


                                             29,3
   въездной
                           16,3

                                                                43,4
   выездной                                                     45,8

               0   10      20           30          40           50

                                  %

                        2005г   2010г
Причины сдерживающие развитие
                 туризма

∗ Бюрократические барьеры при
  оформлении визовых документов
∗ Трудности, связанные с процессом
  лицензирования туристской
  деятельности
∗ Слабая информированность о
  Казахстане как туристском регионе
∗ Низкое качество отдыха и неразвитая
  инфраструктура туристической
  индустрии
∗ Недостаточно квалифицированные
  кадры
∗ Инвестирование туризма
  осуществляется по остаточному
  принципу
Миссия лаборатории


∗ Способствовать проведению
  активной имиджевой политики по
  продвижению казахстанского
  туристского продукта и
  формированию цивилизованного
  туристского рынка Казахстана
Цель деятельности лаборатории

Разработка научно-теоретических,
методологических, методических и
практических рекомендаций по
совершенствованию форм и методов
управления туристкой деятельностью в
Республике Казахстан
Направление деятельности
              лаборатории
1.   Научно-исследовательская работа
2.   Прикладные исследования
3.   Повышение квалификации преподавателей
4.   Научно-исследовательская деятельность
     студентов
Научно-исследовательская работа
∗ Разработка концептуальных подходов к управлению туристским
  рынком
∗ Исследование рынка туристских услуг и оценка его
  привлекательности
∗ Разработка стратегии развития туристской отрасли
∗ Разработка рекомендаций по совершенствованию нормативно-
  законодательной базы
∗ Разработка методик проведения исследований в сфере туризма
∗ Совместная организация круглых столов, семинаров, гостевых
  лекций и т.д.
∗ Написание научных статей
∗ Выпуск монографии и учебного пособия
Прикладные исследования
∗ Исследование основных направления
  казахстанской государственной
  политики в области туризма в целях
  определения приоритетных
  направлений
∗ Участие в конкурсе по разработке
  государственных программ развития
  туризма
∗ Исследования в рамках программ КТА
∗ Участие в работе Казахстанской
  ассоциации гостиниц и ресторанов
∗ Диагностика деятельности туристских
  организаций и гостиниц
∗ Реализация совместно с Казахстанской
  ассоциацией гостиниц и ресторанов
  разработанных рекомендаций и
  предложений по совершенствованию
  менеджмента
Научно-исследовательская
          деятельность студентов
∗ Привлечение к исследованию рынка туристских
  услуг
∗ Участие в конференциях, посвященных решению
  проблем развития туризма в Казахстане и за
  рубежом
∗ Написание научных статей
∗ Участие в волонтерских программах
Повышение квалификации
              преподавателей
∗ Стажировка в КАГИР, КТА и на предприятиях
  индустрии гостеприимства
∗ Участие в тренингах и семинарах
∗ Участие в ознакомительных турах
∗ Стажировка в Высших учебных заведениях и на
  предприятиях индустрии гостеприимства за рубежом
Реализованные мероприятия
∗ Сформирован состав членов
  лаборатории
∗ Составлен календарный план
  проведения научных исследований
  лаборатории
∗ Подготовлен и согласован
  Меморандум с КТА
∗ Подготовлены и сданы в печать
  статьи по проблемам туризма
∗ Проводятся кабинетные
  исследования по проблемам
  туризма
∗ Участие в международной
  конференции по туризму в
  университете «Туран»
∗ Подготовлено к выпуску учебное
  пособие «Маркетинг гостиничного и
  ресторанного бизнеса»
Ожидаемые результаты от научных
          исследований в 2011-2012 гг.
∗ Сформулировать основные положения кластерной
  модели туризма
∗ Комплексная оценка туристского потенциала
  Казахстана и определить потенциальные преимущества
  отдельных территорий для занятий конкретными
  видами туризма
∗ Разработка блок-схемы процесса формирования
  потенциала въездного туризма Казахстана
∗ Выпуск учебного пособия «Маркетинг гостиничного и
  ресторанного бизнеса»
∗ Выпуск монографии
∗ Развитие компетенций студентов, обучающихся по
  специальности «Ресторанное дело и гостиничный
  бизнес»
Ожидаемые результаты от прикладной
     деятельности в 2011-2012 гг.


∗ Разработать и экспериментально проверить на
  эффективность модель формирования ключевых
  квалификаций будущих специалистов сферы туристского
  сервиса на основе интенсификации обучения
∗ Разработана многофакторная модель поведения
  потребителей туристских услуг, определяющая характер их
  поведенческих особенностей, направленная на повышение
  эффективности и хозяйственной деятельности туристских
  фирм
∗ Разработать методические и практические рекомендации
  по совершенствованию туристского имиджа на
  государственном уровне
∗ Разработать предложения по совершенствованию
  механизма стратегического управления туристского
  комплекса, включая уточнение цели и проектирование
  организационной структуры в сфере туризма
∗ Повышение квалификации преподавателей
Спасибо за внимание
Вопросы ?!

More Related Content

What's hot

Доклад Корзиной Ольги Владимировны
Доклад Корзиной Ольги ВладимировныДоклад Корзиной Ольги Владимировны
Доклад Корзиной Ольги Владимировныevernice
 
Доклад Трофименко Максима Игоревича
Доклад Трофименко Максима ИгоревичаДоклад Трофименко Максима Игоревича
Доклад Трофименко Максима Игоревичаevernice
 
Доклад Мосеева Олега Вячеславовича
Доклад Мосеева Олега ВячеславовичаДоклад Мосеева Олега Вячеславовича
Доклад Мосеева Олега Вячеславовичаevernice
 
Как получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсий
Как получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсийКак получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсий
Как получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсийTravelpayouts
 
Бакалавриат экономика профиль экономика города
Бакалавриат экономика профиль экономика городаБакалавриат экономика профиль экономика города
Бакалавриат экономика профиль экономика городаMaxim Kosyakov
 
Доклад Поповой Анны Федоровны
Доклад Поповой Анны ФедоровныДоклад Поповой Анны Федоровны
Доклад Поповой Анны Федоровныevernice
 
Защита "Городской турнир школьников по химии"
Защита "Городской турнир школьников по химии"Защита "Городской турнир школьников по химии"
Защита "Городской турнир школьников по химии"ZykovaAnna
 
Доклад Корольковой Эльвиры Николаевны
Доклад Корольковой Эльвиры НиколаевныДоклад Корольковой Эльвиры Николаевны
Доклад Корольковой Эльвиры Николаевныevernice
 
Доклад Силинской Татьяны Сергеевны
Доклад Силинской Татьяны СергеевныДоклад Силинской Татьяны Сергеевны
Доклад Силинской Татьяны Сергеевныevernice
 
MICE в Екатеринбурге
MICE в ЕкатеринбургеMICE в Екатеринбурге
MICE в Екатеринбургеfindhall
 
O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...
O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...
O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...Maryana Zaytseva
 
SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015
SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015
SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015soud78
 
презентация о журнале "Каюр"
презентация о журнале "Каюр"презентация о журнале "Каюр"
презентация о журнале "Каюр"kayurmagazine
 

What's hot (16)

Доклад Корзиной Ольги Владимировны
Доклад Корзиной Ольги ВладимировныДоклад Корзиной Ольги Владимировны
Доклад Корзиной Ольги Владимировны
 
Доклад Трофименко Максима Игоревича
Доклад Трофименко Максима ИгоревичаДоклад Трофименко Максима Игоревича
Доклад Трофименко Максима Игоревича
 
Доклад Мосеева Олега Вячеславовича
Доклад Мосеева Олега ВячеславовичаДоклад Мосеева Олега Вячеславовича
Доклад Мосеева Олега Вячеславовича
 
Как получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсий
Как получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсийКак получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсий
Как получать до 50% дохода с сайта с помощью экскурсий
 
Бакалавриат экономика профиль экономика города
Бакалавриат экономика профиль экономика городаБакалавриат экономика профиль экономика города
Бакалавриат экономика профиль экономика города
 
Доклад Поповой Анны Федоровны
Доклад Поповой Анны ФедоровныДоклад Поповой Анны Федоровны
Доклад Поповой Анны Федоровны
 
Шундысиос
ШундысиосШундысиос
Шундысиос
 
Защита "Городской турнир школьников по химии"
Защита "Городской турнир школьников по химии"Защита "Городской турнир школьников по химии"
Защита "Городской турнир школьников по химии"
 
Доклад Корольковой Эльвиры Николаевны
Доклад Корольковой Эльвиры НиколаевныДоклад Корольковой Эльвиры Николаевны
Доклад Корольковой Эльвиры Николаевны
 
Russia Sochi Park
Russia Sochi ParkRussia Sochi Park
Russia Sochi Park
 
Доклад Силинской Татьяны Сергеевны
Доклад Силинской Татьяны СергеевныДоклад Силинской Татьяны Сергеевны
Доклад Силинской Татьяны Сергеевны
 
MICE в Екатеринбурге
MICE в ЕкатеринбургеMICE в Екатеринбурге
MICE в Екатеринбурге
 
O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...
O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...
O realizacii programm dejatel'nosti ob''edinjonnykh sovetov obuchajushhikhsja...
 
SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015
SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015
SIFT Sochi International Forum for Tourism 2015
 
167
167167
167
 
презентация о журнале "Каюр"
презентация о журнале "Каюр"презентация о журнале "Каюр"
презентация о журнале "Каюр"
 

Similar to приоритетные направления развития менеджмента туризма в казахстане

технология выездного туризма
технология выездного туризматехнология выездного туризма
технология выездного туризмаИван Иванов
 
Резюме_Плохих Роман Вячеславович
Резюме_Плохих Роман ВячеславовичРезюме_Плохих Роман Вячеславович
Резюме_Плохих Роман ВячеславовичRoman Plokhikh
 
43.03.03 гостиничное дело
43.03.03 гостиничное дело43.03.03 гостиничное дело
43.03.03 гостиничное делоNewKamaCat
 
рабочая тетрадь орган тур деят отд
рабочая  тетрадь  орган тур деят отдрабочая  тетрадь  орган тур деят отд
рабочая тетрадь орган тур деят отдoquzaman
 
370.экономика туризма учебно методический комплекс
370.экономика туризма учебно методический комплекс370.экономика туризма учебно методический комплекс
370.экономика туризма учебно методический комплексivanov15548
 
Доклад Жемайтис Светланы Константиновны
Доклад Жемайтис Светланы КонстантиновныДоклад Жемайтис Светланы Константиновны
Доклад Жемайтис Светланы Константиновныevernice
 
Тема 2.1 Обзор лучших практик
Тема 2.1 Обзор лучших практикТема 2.1 Обзор лучших практик
Тема 2.1 Обзор лучших практикModerator_kursa
 
Lecture. Discipline Hospitality and services industry
Lecture. Discipline Hospitality and services industryLecture. Discipline Hospitality and services industry
Lecture. Discipline Hospitality and services industryNatalia Smagina (Morozova)
 
Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...
Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...
Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...Andrei Stas
 
Пешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу для студентов
Пешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу  для студентовПешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу  для студентов
Пешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу для студентовITMO University
 
дайджест 10
дайджест 10дайджест 10
дайджест 10KASIPKOR
 
дайджест 1 рус
дайджест 1 русдайджест 1 рус
дайджест 1 русKASIPKOR
 

Similar to приоритетные направления развития менеджмента туризма в казахстане (14)

технология выездного туризма
технология выездного туризматехнология выездного туризма
технология выездного туризма
 
Презентация
ПрезентацияПрезентация
Презентация
 
Резюме_Плохих Роман Вячеславович
Резюме_Плохих Роман ВячеславовичРезюме_Плохих Роман Вячеславович
Резюме_Плохих Роман Вячеславович
 
43.03.03 гостиничное дело
43.03.03 гостиничное дело43.03.03 гостиничное дело
43.03.03 гостиничное дело
 
рабочая тетрадь орган тур деят отд
рабочая  тетрадь  орган тур деят отдрабочая  тетрадь  орган тур деят отд
рабочая тетрадь орган тур деят отд
 
370.экономика туризма учебно методический комплекс
370.экономика туризма учебно методический комплекс370.экономика туризма учебно методический комплекс
370.экономика туризма учебно методический комплекс
 
Доклад Жемайтис Светланы Константиновны
Доклад Жемайтис Светланы КонстантиновныДоклад Жемайтис Светланы Константиновны
Доклад Жемайтис Светланы Константиновны
 
Тема 2.1 Обзор лучших практик
Тема 2.1 Обзор лучших практикТема 2.1 Обзор лучших практик
Тема 2.1 Обзор лучших практик
 
Lecture. Discipline Hospitality and services industry
Lecture. Discipline Hospitality and services industryLecture. Discipline Hospitality and services industry
Lecture. Discipline Hospitality and services industry
 
Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...
Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...
Расширение коммерческой деятельности музеев и привлечение внебюджетного финан...
 
балясин, Buddy building club
балясин, Buddy building clubбалясин, Buddy building club
балясин, Buddy building club
 
Пешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу для студентов
Пешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу  для студентовПешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу  для студентов
Пешеходные экскурсии по Санкт-Петербургу для студентов
 
дайджест 10
дайджест 10дайджест 10
дайджест 10
 
дайджест 1 рус
дайджест 1 русдайджест 1 рус
дайджест 1 рус
 

More from IAB_CRD

формирование системы риск менеджмента инновационной деятельности на основе...
формирование системы риск   менеджмента  инновационной деятельности на основе...формирование системы риск   менеджмента  инновационной деятельности на основе...
формирование системы риск менеджмента инновационной деятельности на основе...IAB_CRD
 
факторы успешной инновационной деятельности средних предприятий германии
факторы успешной  инновационной деятельности  средних предприятий германиифакторы успешной  инновационной деятельности  средних предприятий германии
факторы успешной инновационной деятельности средних предприятий германииIAB_CRD
 
роль оценочной деятельности в процессе внедрения инноваций
роль оценочной деятельности в процессе внедрения инновацийроль оценочной деятельности в процессе внедрения инноваций
роль оценочной деятельности в процессе внедрения инновацийIAB_CRD
 
роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...
роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...
роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...IAB_CRD
 
о внедрении в учебный процесс модульных образовательных программ
о внедрении в учебный процесс модульных образовательных программо внедрении в учебный процесс модульных образовательных программ
о внедрении в учебный процесс модульных образовательных программIAB_CRD
 
невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...
невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...
невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...IAB_CRD
 
инструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектов
инструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектовинструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектов
инструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектовIAB_CRD
 
создание базы данных инноваций и патентов
создание базы данных инноваций и патентовсоздание базы данных инноваций и патентов
создание базы данных инноваций и патентовIAB_CRD
 
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 частьуправление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 частьIAB_CRD
 
стратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеев
стратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеевстратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеев
стратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеевIAB_CRD
 
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...IAB_CRD
 
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 частьуправление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 частьIAB_CRD
 
проблемы развития апк
проблемы развития апкпроблемы развития апк
проблемы развития апкIAB_CRD
 
особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....
особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....
особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....IAB_CRD
 
развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...
развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...
развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...IAB_CRD
 
лаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизесалаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизесаIAB_CRD
 
лаборатория «социальная ответственность бизнеса»
лаборатория «социальная ответственность бизнеса»лаборатория «социальная ответственность бизнеса»
лаборатория «социальная ответственность бизнеса»IAB_CRD
 
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.IAB_CRD
 
контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.
контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.
контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.IAB_CRD
 
контроллинг в бизнесе. ташенова саркыт
контроллинг в бизнесе. ташенова саркытконтроллинг в бизнесе. ташенова саркыт
контроллинг в бизнесе. ташенова саркытIAB_CRD
 

More from IAB_CRD (20)

формирование системы риск менеджмента инновационной деятельности на основе...
формирование системы риск   менеджмента  инновационной деятельности на основе...формирование системы риск   менеджмента  инновационной деятельности на основе...
формирование системы риск менеджмента инновационной деятельности на основе...
 
факторы успешной инновационной деятельности средних предприятий германии
факторы успешной  инновационной деятельности  средних предприятий германиифакторы успешной  инновационной деятельности  средних предприятий германии
факторы успешной инновационной деятельности средних предприятий германии
 
роль оценочной деятельности в процессе внедрения инноваций
роль оценочной деятельности в процессе внедрения инновацийроль оценочной деятельности в процессе внедрения инноваций
роль оценочной деятельности в процессе внедрения инноваций
 
роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...
роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...
роль программы «дорожная карта бизнеса 2020» в индустриально инновационном ра...
 
о внедрении в учебный процесс модульных образовательных программ
о внедрении в учебный процесс модульных образовательных программо внедрении в учебный процесс модульных образовательных программ
о внедрении в учебный процесс модульных образовательных программ
 
невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...
невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...
невероятно сложная задача социально экономической модернизации казахстанана р...
 
инструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектов
инструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектовинструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектов
инструменты и методы снижения финансовых рисков при коммерциализации проектов
 
создание базы данных инноваций и патентов
создание базы данных инноваций и патентовсоздание базы данных инноваций и патентов
создание базы данных инноваций и патентов
 
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 частьуправление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 2 часть
 
стратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеев
стратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеевстратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеев
стратегия голубого океана – стратегия прорыва. озат байсеркеев
 
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
шаги по дальнейшему развитию контроллинга в казахстане. центр контроллинг в б...
 
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 частьуправление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 часть
управление знаниями и интеллектуальными активами н. н. карпова 1 часть
 
проблемы развития апк
проблемы развития апкпроблемы развития апк
проблемы развития апк
 
особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....
особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....
особенности инвертаризации нематериального культурного наследия в казахстане....
 
развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...
развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...
развитие финансовых инструментов инвесторской базы и сбалансирование спроса и...
 
лаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизесалаборатория методологии адизеса
лаборатория методологии адизеса
 
лаборатория «социальная ответственность бизнеса»
лаборатория «социальная ответственность бизнеса»лаборатория «социальная ответственность бизнеса»
лаборатория «социальная ответственность бизнеса»
 
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
 
контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.
контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.
контроллинг на предприятиях. кенжалиев а.дж.
 
контроллинг в бизнесе. ташенова саркыт
контроллинг в бизнесе. ташенова саркытконтроллинг в бизнесе. ташенова саркыт
контроллинг в бизнесе. ташенова саркыт
 

приоритетные направления развития менеджмента туризма в казахстане

  • 1. «ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ТУРИЗМА В КАЗАХСТАНЕ»
  • 2. Состав членов лаборатории Президент Казахстанской Студенты: туристской ассоциации: Асанбаева Р.А. Коржова С. Преподаватели: Ибрагимова А. ∗ Никифорова Н.В Ермакова А. ∗ Сохатская Н.П. ∗ Смыкова М.Р. Иванникова Д. ∗ Абдуллина А.М. ∗ Мендыбаева Ж.С. Преподаватель Назарбаев Университета: Муталиева Л.М.
  • 3. Роль туризма в экономике страны ∗ На сферу туризма приходится 11% мирового совокупного дохода ∗ 6% мирового экспорта ∗ 7% мировых инвестиций ∗ 5% всех налоговых поступления ∗ каждое 16 рабочее место 100 тысяч туристов проведя в среднем 2 часа в городе расходует не менее 350 тыс.долларов или 17,5доллара на человека в час
  • 4. Туристский потенциал республики ∗ 80 привлекательных ландшафтно- рекреационных зон ∗ 27 тысяч памятников истории, культуры археологии ∗ 50 гостиниц мировых цепей ∗ Формирование туристских кластеров ∗ Наличие нормативно-законодательной базы
  • 5. Динамика структуры видов туризма в Казахстане 27,3 внутренний 37,9 29,3 въездной 16,3 43,4 выездной 45,8 0 10 20 30 40 50 % 2005г 2010г
  • 6. Причины сдерживающие развитие туризма ∗ Бюрократические барьеры при оформлении визовых документов ∗ Трудности, связанные с процессом лицензирования туристской деятельности ∗ Слабая информированность о Казахстане как туристском регионе ∗ Низкое качество отдыха и неразвитая инфраструктура туристической индустрии ∗ Недостаточно квалифицированные кадры ∗ Инвестирование туризма осуществляется по остаточному принципу
  • 7. Миссия лаборатории ∗ Способствовать проведению активной имиджевой политики по продвижению казахстанского туристского продукта и формированию цивилизованного туристского рынка Казахстана
  • 8. Цель деятельности лаборатории Разработка научно-теоретических, методологических, методических и практических рекомендаций по совершенствованию форм и методов управления туристкой деятельностью в Республике Казахстан
  • 9. Направление деятельности лаборатории 1. Научно-исследовательская работа 2. Прикладные исследования 3. Повышение квалификации преподавателей 4. Научно-исследовательская деятельность студентов
  • 10. Научно-исследовательская работа ∗ Разработка концептуальных подходов к управлению туристским рынком ∗ Исследование рынка туристских услуг и оценка его привлекательности ∗ Разработка стратегии развития туристской отрасли ∗ Разработка рекомендаций по совершенствованию нормативно- законодательной базы ∗ Разработка методик проведения исследований в сфере туризма ∗ Совместная организация круглых столов, семинаров, гостевых лекций и т.д. ∗ Написание научных статей ∗ Выпуск монографии и учебного пособия
  • 11. Прикладные исследования ∗ Исследование основных направления казахстанской государственной политики в области туризма в целях определения приоритетных направлений ∗ Участие в конкурсе по разработке государственных программ развития туризма ∗ Исследования в рамках программ КТА ∗ Участие в работе Казахстанской ассоциации гостиниц и ресторанов ∗ Диагностика деятельности туристских организаций и гостиниц ∗ Реализация совместно с Казахстанской ассоциацией гостиниц и ресторанов разработанных рекомендаций и предложений по совершенствованию менеджмента
  • 12. Научно-исследовательская деятельность студентов ∗ Привлечение к исследованию рынка туристских услуг ∗ Участие в конференциях, посвященных решению проблем развития туризма в Казахстане и за рубежом ∗ Написание научных статей ∗ Участие в волонтерских программах
  • 13. Повышение квалификации преподавателей ∗ Стажировка в КАГИР, КТА и на предприятиях индустрии гостеприимства ∗ Участие в тренингах и семинарах ∗ Участие в ознакомительных турах ∗ Стажировка в Высших учебных заведениях и на предприятиях индустрии гостеприимства за рубежом
  • 14. Реализованные мероприятия ∗ Сформирован состав членов лаборатории ∗ Составлен календарный план проведения научных исследований лаборатории ∗ Подготовлен и согласован Меморандум с КТА ∗ Подготовлены и сданы в печать статьи по проблемам туризма ∗ Проводятся кабинетные исследования по проблемам туризма ∗ Участие в международной конференции по туризму в университете «Туран» ∗ Подготовлено к выпуску учебное пособие «Маркетинг гостиничного и ресторанного бизнеса»
  • 15. Ожидаемые результаты от научных исследований в 2011-2012 гг. ∗ Сформулировать основные положения кластерной модели туризма ∗ Комплексная оценка туристского потенциала Казахстана и определить потенциальные преимущества отдельных территорий для занятий конкретными видами туризма ∗ Разработка блок-схемы процесса формирования потенциала въездного туризма Казахстана ∗ Выпуск учебного пособия «Маркетинг гостиничного и ресторанного бизнеса» ∗ Выпуск монографии ∗ Развитие компетенций студентов, обучающихся по специальности «Ресторанное дело и гостиничный бизнес»
  • 16. Ожидаемые результаты от прикладной деятельности в 2011-2012 гг. ∗ Разработать и экспериментально проверить на эффективность модель формирования ключевых квалификаций будущих специалистов сферы туристского сервиса на основе интенсификации обучения ∗ Разработана многофакторная модель поведения потребителей туристских услуг, определяющая характер их поведенческих особенностей, направленная на повышение эффективности и хозяйственной деятельности туристских фирм ∗ Разработать методические и практические рекомендации по совершенствованию туристского имиджа на государственном уровне ∗ Разработать предложения по совершенствованию механизма стратегического управления туристского комплекса, включая уточнение цели и проектирование организационной структуры в сфере туризма ∗ Повышение квалификации преподавателей