Асхат Уразбаев, А как у них? Agile в государственных проектах других странScrumTrek
Во многих странах создание информационных систем для государственных нужд также подвержено государственному регулированию. Мы посмотрим на то, как это устроено в США, Великобритании, Австралии и других странах.
Асхат Уразбаев, А как у них? Agile в государственных проектах других странScrumTrek
Во многих странах создание информационных систем для государственных нужд также подвержено государственному регулированию. Мы посмотрим на то, как это устроено в США, Великобритании, Австралии и других странах.
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...Виктор Степанов
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управление портфелем проектов.
Ознакомительный семинар в рамках практического семинара "Управление сбытом на производственных предприятиях строительной отрасли Беларуси. Развитие продуктовой линейки предприятий. Эффективность службы продаж"
9 июля 2013 г.
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэАндрей Сооляттэ
Андрей Сооляттэ (sooliatte@bpm-cg.ru). Тенденции в управлении проектами.
Обзор основных трендов в управлении проектами за последние 10 лет в мире и в России. Видение будущего управления проектами в России. Ключевые факторы успеха в завтрашних проектах
Andrey Sooliatte. Trends in project management.
The review of the main trends in project management for the last 10 years in the world and in Russia.Vision of future project management in Russia. Key factors of success in tomorrow's projects.
Как выбрать подрядчика для мобильной разработкиSimbirSoft
О чем мы хотим рассказать
● Мы выступаем в роли подрядчика на проектах по
созданию мобильных приложений
● Мы также выступаем в роли заказчика, имеем опыт
поиска и привлечения подрядчиков на наши проекты
● Поделимся накопленным опытом того, как найти
правильного исполнителя/партнера/агентство
Обеспечение юридической значимости трансграничного пространства доверия – нап...Цифровые технологии
Презентация Щербины Игоря Евгеньевича, советника генерального директора ЗАО «Национальный удостоверяющий центр». IV Всероссийская конференция по информационной безопасности в сфере электронной торговли «Электронная Россия: торги, документооборот, электронная подпись» Марий Эл, г. Йошкар-Ола, 01-02 ноября 2012 г.
Проектирование, продажи с помощью интерактивного погружения в готовый объект. Современный контент для организации продаж объектов коммерческой и жилой недвижимости.
Проектом жилой застройки предусматривается строительство жилых многоэтажных домов со встроено-пристроенными нежилыми помещениями и подземными парковками на земельных участках принадлежащих ОАО «ПО «Стрела».
Лидерские характеристики корпоративного квартала позволят получить поддержку проекта на всех уровнях принимаемых решений.
Основные характеристики жилой многоэтажной застройки:
o Площадь жилых и офисных помещений не менее 150 000 кв. м., в том числе:
Жилых помещений – 143 000 кв.м.
Нежилых помещений (магазины, офисы) – 7000 кв.м.
o Предусматривается подземная автостоянка 1300 машиномест, в том числе:
300 машиномест под домами
1000 машиномест под парковой аллеей
o Количество квартир 2500 шт., состав:
1 комнатных - 1500 квартир
2 комнатных - 750 квартир
3 комнатных - 250 квартир
More Related Content
Similar to Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проекта
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...Виктор Степанов
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управление портфелем проектов.
Ознакомительный семинар в рамках практического семинара "Управление сбытом на производственных предприятиях строительной отрасли Беларуси. Развитие продуктовой линейки предприятий. Эффективность службы продаж"
9 июля 2013 г.
Тренды в управлении проектами (Trends in project management), Андрей СооляттэАндрей Сооляттэ
Андрей Сооляттэ (sooliatte@bpm-cg.ru). Тенденции в управлении проектами.
Обзор основных трендов в управлении проектами за последние 10 лет в мире и в России. Видение будущего управления проектами в России. Ключевые факторы успеха в завтрашних проектах
Andrey Sooliatte. Trends in project management.
The review of the main trends in project management for the last 10 years in the world and in Russia.Vision of future project management in Russia. Key factors of success in tomorrow's projects.
Как выбрать подрядчика для мобильной разработкиSimbirSoft
О чем мы хотим рассказать
● Мы выступаем в роли подрядчика на проектах по
созданию мобильных приложений
● Мы также выступаем в роли заказчика, имеем опыт
поиска и привлечения подрядчиков на наши проекты
● Поделимся накопленным опытом того, как найти
правильного исполнителя/партнера/агентство
Обеспечение юридической значимости трансграничного пространства доверия – нап...Цифровые технологии
Презентация Щербины Игоря Евгеньевича, советника генерального директора ЗАО «Национальный удостоверяющий центр». IV Всероссийская конференция по информационной безопасности в сфере электронной торговли «Электронная Россия: торги, документооборот, электронная подпись» Марий Эл, г. Йошкар-Ола, 01-02 ноября 2012 г.
Проектирование, продажи с помощью интерактивного погружения в готовый объект. Современный контент для организации продаж объектов коммерческой и жилой недвижимости.
Проектом жилой застройки предусматривается строительство жилых многоэтажных домов со встроено-пристроенными нежилыми помещениями и подземными парковками на земельных участках принадлежащих ОАО «ПО «Стрела».
Лидерские характеристики корпоративного квартала позволят получить поддержку проекта на всех уровнях принимаемых решений.
Основные характеристики жилой многоэтажной застройки:
o Площадь жилых и офисных помещений не менее 150 000 кв. м., в том числе:
Жилых помещений – 143 000 кв.м.
Нежилых помещений (магазины, офисы) – 7000 кв.м.
o Предусматривается подземная автостоянка 1300 машиномест, в том числе:
300 машиномест под домами
1000 машиномест под парковой аллеей
o Количество квартир 2500 шт., состав:
1 комнатных - 1500 квартир
2 комнатных - 750 квартир
3 комнатных - 250 квартир
Планируете переезд, ремонт офиса? Это отлично, значит, компания растет и развивается, видны новые перспективы для бизнеса.
Именно в этот момент есть шанс сделать труд еще более эффективным. Можно воспользоваться неизбежными переменами для инвестиций в повышение производительности бизнеса и запас для правильного роста. Вовлечь сотрудников в перемены с использованием современнейших технологий организации пространства.
Планируете переезд, ремонт офиса? Это отлично, значит, компания растет и развивается, видны новые перспективы для бизнеса.
Именно в этот момент есть шанс сделать труд еще более эффективным. Можно воспользоваться неизбежными переменами для инвестиций в повышение производительности бизнеса и запас для правильного роста. Вовлечь сотрудников в перемены с использованием современнейших технологий организации пространства.
3.1 примеры отчетов. упрвление проектами для строителей и инжиниринга. pmРегиональные проекты
Внедрение самого простого, надежного и распространенного решения по управлению проектами и контролю финансов в строительстве на платформе решений от Alt-invest и Microsoft, работает в Ваших проектах через 1,5 месяца.
SMARTофис управления строительными проектамиДостаточно одного взгляда, чтобы понять
- с проектами все в порядке!
Корпоративная система управления строительными проектами - сердце и мозг SMART ОУП. On Line план\факт контроль:
Доходности
Финансов
Объемов
Графиков
Ресурсов
Визуализация отчетов руководителя
Интегрированный план от инвестиционной оценки реализуемости портфеля до субподряда 3его уровня
Панель мониторинга (визуализированные индикаторы)
Визуализация сбора факта
Видео регистрация
On Line Tracking (отслеживание занятости) GPS и WiFi
Панель мониторинга руководителя
Наглядное отражение:
Плановый объем
Текущий объем
Актированный объем
Оплаченный объем
Прогноз по завершении
Все в разрезе календарных периодов
Наглядное отражение в разрезе:
Объектов
Подсистем
Подрядчиков
Задач
Видеорегистрация
Стационарное наблюдение
Мобильные камеры
Контроль объемов
Контроль скрытых работ
On Line Tracking (автоматическое отслеживание)
Выдается для доступа на объект
Контроль ресурсов на площадке
Рабочие по специальностям
Инженерный состав
Технадзор
Контроль исполнения техники безопасности и соответствия допускам к работам
Сигнализация о нехватке производительности
Автоматический сбор и регистрация информации об отработанном времени
Машино-часы
Человеко-часы
Реальная статистика потребности в ресурсах для дальнейшей оценки стоимости и норм
Система маркирования
Краска, ленты
Лазерная подсветка
Система допуска к работам
На основе On Line Tracking-а
Привязка подрядчиков к подсистемам
Система видеонаблюдения за производством работ
Система маркирования
Визуальное обеспечения площадки. Наглядные:
Запасы
План работ
Техника безопасности
Метки качества
Сдача-приемка работ
Лазерная подсветка
Плана работ
Опасных участков
Коммуникаций
Силовые кабели
Водопровод
Канализация
И т.д.
Динамическое перемещение складов оборудования, постов
SMARTофис управления строительными проектамиДостаточно одного взгляда, чтобы понять
- с проектами все в порядке!
Корпоративная система управления строительными проектами - сердце и мозг SMART ОУП. On Line план\факт контроль:
Доходности
Финансов
Объемов
Графиков
Ресурсов
Визуализация отчетов руководителя
Интегрированный план от инвестиционной оценки реализуемости портфеля до субподряда 3его уровня
Панель мониторинга (визуализированные индикаторы)
Визуализация сбора факта
Видео регистрация
On Line Tracking (отслеживание занятости) GPS и WiFi
Панель мониторинга руководителя
Наглядное отражение:
Плановый объем
Текущий объем
Актированный объем
Оплаченный объем
Прогноз по завершении
Все в разрезе календарных периодов
Наглядное отражение в разрезе:
Объектов
Подсистем
Подрядчиков
Задач
Видеорегистрация
Стационарное наблюдение
Мобильные камеры
Контроль объемов
Контроль скрытых работ
On Line Tracking (автоматическое отслеживание)
Выдается для доступа на объект
Контроль ресурсов на площадке
Рабочие по специальностям
Инженерный состав
Технадзор
Контроль исполнения техники безопасности и соответствия допускам к работам
Сигнализация о нехватке производительности
Автоматический сбор и регистрация информации об отработанном времени
Машино-часы
Человеко-часы
Реальная статистика потребности в ресурсах для дальнейшей оценки стоимости и норм
Система маркирования
Краска, ленты
Лазерная подсветка
Система допуска к работам
На основе On Line Tracking-а
Привязка подрядчиков к подсистемам
Система видеонаблюдения за производством работ
Система маркирования
Визуальное обеспечения площадки. Наглядные:
Запасы
План работ
Техника безопасности
Метки качества
Сдача-приемка работ
Лазерная подсветка
Плана работ
Опасных участков
Коммуникаций
Силовые кабели
Водопровод
Канализация
И т.д.
Динамическое перемещение складов оборудования, постов
Самый бизнес-ориентированный 8 часовой корпоративный семинар на РЕАЛЬНЫХ примерах для владельцев бизнеса, руководителей и финансовых директоров Застройщиков и Девелоперов. Программа семинара. Деньги Vs Стройка. Рассматриваемые вопросы, результаты, примеры.
Концепция и проект создания комплекса конференц-зал и банкетный зал для бизне...Региональные проекты
Разработка концепции и проекта создания комплекса конференц-зал и банкетный зал для бизнес-парка. Экономика, решения, планировки, предварительная спецификация.
Региональные проекты. Офис управления проектами 1 час
Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проекта
1. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 1
Практика взаимодействия с Заказчиком
от продажи до закрытия проекта
Практика взаимодействия с Заказчиком
от продажи до закрытия проекта
Михаил Чулков
«Региональные проекты»
Михаил Чулков
«Региональные проекты»
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
Название слайда
• Проба
– Проба
• Проба
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
2. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 2
Три основных момента
1.Обсуждение содержания
2.Передача результата
3.Организация проекта
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
История
первая
История
первая
3. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 3
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
5
Бизнес-
процесс
Продаж
2дня
1день
• Проба
– Проба
• Проба
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
Воронка продаж
4. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 4
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
Процесс проектной деятельности
В проектной деятельности участвуют следующие роли:
Продавец Руководитель компании Менеджер проекта ГИП
Аналити
ческая
записка
Функцио
нальные
требова
ния
Техниче
ское
задание
Специф
икация
План
проекта
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
Процесс проектной деятельности
В проектной деятельности участвуют следующие роли:
Продавец Руководитель компании Менеджер проекта ГИП
Аналити
ческая
записка
Функцио
нальные
требова
ния
Техниче
ское
задание
Специф
икация
План
проекта
5. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 5
Выводы
• ОЧЕНЬ ВАЖНО отметить что язык, на котором
написан документ, обязательно должен быть понятен
заказчику.
• ВАЖНО так же помнить, что заказчик тратит ресурсы
(платит деньги) за реализацию СВОЕГО будущего, а
не вашего представления об этом будущем.
• НУЖНО ВСЕГДА помнить, что именно ему придется
жить с результатами этого проекта.
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
История
вторая
История
вторая
6. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 6
Результаты и согласование
процесса передачи
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
http://www.inconsystems.ru/
Согласование результата
• Проба
– Проба
• Проба
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
7. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 7
Пример согласованных тестов
различных проектов
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
Выводы
• Тесты полностью … исчерпывающе, наглядно
демонстрируют положительное достижение
РЕЗУЛЬТАТА заказчику, а так же четко проводят
границу ответственности участников. Изменение
содержания влечет изменение тестов, затем
обязательно изменение стоимости, что позволяет
практически не спорить с заказчиком.
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
8. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 8
История
третья
История
третья
Проект реализации №83-ФЗ
• Проба
– Проба
• Проба
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
9. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 9
Супермаркет решений
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
Устав проекта
• Проба
– Проба
• Проба
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
10. Богданов и партнеры
Богданов и партнеры 10
Выводы
• Методы, которыми мы с вами пользуемся - это набор
инструментов, супермаркет решений. План
управления проектом – инструмент позволяющий
руководителю проекта выявить критические точки
проекта (в том числе с заказчиком). Если менеджер
проекта правильно его использует в работе с
заказчиком, четко проявляя границы ответственности
или наоборот проблемные зоны (там где заказчик не
готов прийти к однозначности) в совместной работе,
значит, подход работает.
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком»
16-18 ноября 2010 г
Спасибо!
Вопросы?
Спасибо!
Вопросы?
Михаил Чулков
«Региональные проекты»
Михаил Чулков
«Региональные проекты»
deloman@yandex.rudeloman@yandex.ru