Кейсы по курсам "Бренд-конструирование" и "Проектирование коммуникационной к...Ирина Галкина
Реальные задания, с которыми работают специалисты, занятые брендингом. Это и анализхарактеристик бренда, оценка восприятия бренда разными категориями потребителей, ее соответствие планируемому восприятию; и создание паспорта бренда. Всего 10 заданий.
Кейсы по курсам "Бренд-конструирование" и "Проектирование коммуникационной к...Ирина Галкина
Реальные задания, с которыми работают специалисты, занятые брендингом. Это и анализхарактеристик бренда, оценка восприятия бренда разными категориями потребителей, ее соответствие планируемому восприятию; и создание паспорта бренда. Всего 10 заданий.
2. 1. Личное интервью
Цель - изучение мнения потребителей о
рекламных продуктах компаний «Сладомич» и
«Капитал-Ф»
Критерий Максимальный средний
балл
Распознаваемость 10
Запоминаемость 15
Притягательная сила 10
рекламы
Агитационная сила рекламы 15
13. Компания «Сладомич»
1. Плакат 2. Упаковка мармелада
Минусы:
«Детский»
•слишком много изображений
продукции; Плюсы:
•перегруженность; •прозрачность;
•каждый продукт подписан •для детей.
очень мелко;
•продукты висят в воздухе.
3. Упаковка конфет «Птичка сибирская»
Плюсы: Минусы:
•сочетание цветов; •обычность;
•немного текста •несоответствие картинки названию
14. 3. SWOT-анализ
«Сладомич»
Сильные стороны Возможности
1. Широкий ассортимент; 1. увеличение географии продаж;
2. Длительные срок присутствия на 2. расширение торговой линейки (в первую
рынке; очередь, фасованных кондитерских
3. гибкая система скидок; изделий);
4. качество продукции подтверждено 3. появление новых партнеров;
сертификатами Госстандарта 4. сотрудничество с компаниями, владеющими
России крупными сбытовыми возможностями
Слабые стороны Угрозы
1. отсутствие собственных складских 1. высокая концентрация производства и
помещений; уровень конкуренции;
2. зависимость от поставщиков; 2. снижение покупательской способности
3. узость географического рынка; потребителей;
4. малое число промоакций 3. снижение конкурентоспособности;
4. уменьшение объемов выпускаемой
продукции.
15. SWOT-анализ
«Сладомич»
Цели :
1. используя опыт работы, осуществлять
выход на рынки соседних регионов;
2. установить связи с новыми партнерами.
Угрозы:
1. высокий уровень конкуренции;
2. потеря новых сегментов рынка;
3. снижение конкурентоспособности
выпускаемой продукции.
16. SWOT-анализ
«Капитал-Ф»
Сильные стороны Возможности
1. современное итальянское оборудование; 1. широкая известность в регионе;
2. хорошо организованная служба логистики; 2. выходы на новые рынки (за пределы
3. профессиональный коллектив отдела области);
продаж; 3. расширение ассортимента выпускаемой
4. представленность более чем в 90% продукции
торговых точек; 4. развитие отрасли производства
5. прочные связи с партнерами;
6. наличие собственных складских
помещений
Слабые стороны Угрозы
1. короткий срок пребывания на рынке в 1. высокая концентрация производства и
качестве производителя; уровень конкуренции;
2. ограниченный ассортимент продукции; 2. снижение покупательской способности
3. невысокий уровень узнаваемости; потребителей;
4. отсутствие четкой стратегии продвижения. 3. снижение конкурентоспособности
17. •обладать информацией о рынке;
•спланировать рекламное продвижение;
•добиться эффективности за счет
оригинальности;
• активизировать деятельность в сфере
рекламы и маркетинга.