Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектахAnatoly Levenchuk
Доклад Юрия Бабий "Опыт применения инструментария многокритериальной оптимизациии для повышения эффективности сложных технических систем" на 65 заседании Русского отделения INCOSE, 24 октября 2012г.
Доклад Анатолия Левенчука "Управление жизненным циклом производственного актива: кто чем тут управляет?" на конференции «Жизненный цикл актива. Стандартизация. Интеграция. Интеллектуализация» 26 ноября 2014
Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерийAnatoly Levenchuk
Доклад Алексея Иванова «Стык системной и программной инженерии в учебном курсе моделеориентированной разработки программоёмких систем» на 75 заседании Русского отделения INCOSE, 24 апреля 2013г.
Юрий Бабин -- многокритериальная оптимизация в инженерных проектахAnatoly Levenchuk
Доклад Юрия Бабий "Опыт применения инструментария многокритериальной оптимизациии для повышения эффективности сложных технических систем" на 65 заседании Русского отделения INCOSE, 24 октября 2012г.
Доклад Анатолия Левенчука "Управление жизненным циклом производственного актива: кто чем тут управляет?" на конференции «Жизненный цикл актива. Стандартизация. Интеграция. Интеллектуализация» 26 ноября 2014
Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерийAnatoly Levenchuk
Доклад Алексея Иванова «Стык системной и программной инженерии в учебном курсе моделеориентированной разработки программоёмких систем» на 75 заседании Русского отделения INCOSE, 24 апреля 2013г.
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииAnatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Essence в варианте для системной инженерии" на четвёртой научно-практической конференции «Актуальные проблемы системной и программной инженерии» (АПСПИ - 2015), 21 мая 2015г.
А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерииAnatoly Levenchuk
Доклад Анатолия Левенчука "Понятие системы в системной инженерии. Системная инженерия против инженерии систем" на 70 заседании Русского отделения INCOSE, 23 января 2013г.
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельностиAnatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности" на II конференции по процессному управлению, Москва, 22 ноября 2013г.
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Alexander Shamanin
Доклад Вячеслава Мизгулина (к.т.н., ИТ-консультант, Доцент кафедры интеллектуальных информационных систем УрФУ, Руководитель программы магистратуры "Системная инженерия" Инженерной школы новой индустрии УрФУ, Казначей Русского отделения INCOSE)
-- Результаты работы на INCOSE WS 2017
1. Общий обзор мероприятия INCOSE WS 2017 и рефлексия "по горячим следам".
2. Стратегия INCOSE и пути развития Русского отделения INCOSE, интерес к Русскому отделению.
3. Перевод INCOSE Handbook и перспективы сертификации на русском языке, тренинги и образовательные программы.
4. Краткий обзор деятельности некоторых рабочих групп - возможность подключиться к международной деятельности:
- MBSE
- PM-SE
- Systems science
- Requirement engineering
- Agile SE and Systems science
- и т.д.
5. Методологии работы на воркшопах.
Доклад Анатолия Левенчука "Системный подход, данный нам в стандартах ISO 42010, ISO 81346, ISO 15926, OMG Essence" на 82 заседании Русского отделения incose, 23 октября 2013
А.Левенчук -- основные альфы системной инженерии в EssenceAnatoly Levenchuk
Доклад АнатолияЛевенчука «Essence для системной инженерии: опыт моделирования» на 76 заседании Русского отделения INCOSE (совместно с Русским отделением SEMAT), 22 мая 2013г.
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSEAnatoly Levenchuk
Доклад Сергея Ковалёва (ИПУ РАН) "Теория категорий как математическое основание моделеориентированной системной инженерии" на 96 заседании Русского отделения INCOSE, 12 ноября 2014г.
Интеграция высокоуровневых технико-экономических моделей системы, её окружения и жизненного цикла для "типового проекта"Стадии инженерии требований и определения архитектурных развилок
Стадии инженерии требований и определения архитектурных развилок
Виктор Агроскин
ТехИнвестЛаб.ру
RuSEC 2010
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииAnatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Essence в варианте для системной инженерии" на четвёртой научно-практической конференции «Актуальные проблемы системной и программной инженерии» (АПСПИ - 2015), 21 мая 2015г.
А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерииAnatoly Levenchuk
Доклад Анатолия Левенчука "Понятие системы в системной инженерии. Системная инженерия против инженерии систем" на 70 заседании Русского отделения INCOSE, 23 января 2013г.
А.Левенчук -- процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельностиAnatoly Levenchuk
Доклад А.Левенчука "Процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности" на II конференции по процессному управлению, Москва, 22 ноября 2013г.
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Alexander Shamanin
Доклад Вячеслава Мизгулина (к.т.н., ИТ-консультант, Доцент кафедры интеллектуальных информационных систем УрФУ, Руководитель программы магистратуры "Системная инженерия" Инженерной школы новой индустрии УрФУ, Казначей Русского отделения INCOSE)
-- Результаты работы на INCOSE WS 2017
1. Общий обзор мероприятия INCOSE WS 2017 и рефлексия "по горячим следам".
2. Стратегия INCOSE и пути развития Русского отделения INCOSE, интерес к Русскому отделению.
3. Перевод INCOSE Handbook и перспективы сертификации на русском языке, тренинги и образовательные программы.
4. Краткий обзор деятельности некоторых рабочих групп - возможность подключиться к международной деятельности:
- MBSE
- PM-SE
- Systems science
- Requirement engineering
- Agile SE and Systems science
- и т.д.
5. Методологии работы на воркшопах.
Доклад Анатолия Левенчука "Системный подход, данный нам в стандартах ISO 42010, ISO 81346, ISO 15926, OMG Essence" на 82 заседании Русского отделения incose, 23 октября 2013
А.Левенчук -- основные альфы системной инженерии в EssenceAnatoly Levenchuk
Доклад АнатолияЛевенчука «Essence для системной инженерии: опыт моделирования» на 76 заседании Русского отделения INCOSE (совместно с Русским отделением SEMAT), 22 мая 2013г.
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSEAnatoly Levenchuk
Доклад Сергея Ковалёва (ИПУ РАН) "Теория категорий как математическое основание моделеориентированной системной инженерии" на 96 заседании Русского отделения INCOSE, 12 ноября 2014г.
Интеграция высокоуровневых технико-экономических моделей системы, её окружения и жизненного цикла для "типового проекта"Стадии инженерии требований и определения архитектурных развилок
Стадии инженерии требований и определения архитектурных развилок
Виктор Агроскин
ТехИнвестЛаб.ру
RuSEC 2010
Tim Weilkiens - Systems engineering: consulting services, masters curriculum ...Alexander Shamanin
Tim Weilkiens (Тим Вайлькинс ) "Системная инженерия: консалтинг, магистерская программа и работа с INCOSE в Германии (oose)/ Systems engineering: consulting services, masters curriculum and INCOSE collaboration (oose
Доклад Марка Акоева (Уральский федеральный университет) "Системная динамика как вид системного мышления" на 119 заседании Русского отделения INCOSE, 26 октября 2016г.
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерииAnatoly Levenchuk
Доклад В.Мизгулина "Программа магистратуры по системной инженерии" на 7й рабочей встрече Русского отделения INCOSE по проблемам системной инженерии, 23 апреля 2016г.
Babok v2.0 перевод на русский язык свод знаний по бизнес анализуIvan Shamaev
BABOK версия 2.0 - свод знаний по бизнес-анализу. Перевод на русский язык стандарта BABOK для бизнес-аналитиков, глава введения. Понятия бизнес-анализа, задачи, базовые компетенции.
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Ivan Shamaev
Методики и техники бизнес-анализа для бизнес-аналитиков. Текст взят и переведен на русский язык из BABOK 2.0 (Свод знаний по бизнес-анализу версия 2.0). Скачать в формате pdf BABOK 2.0 на русском языке. Бизнес-анализ. Бизнес-аналитики. Системные аналитики. IIBA. iiba.org, iiba.ru, russia.iiba.org. Руководство по бизнес-анализу. Методы для сбора требований и анализа бизнеса.
Это последняя лекция в серии для очень начинающих аналитиков. Она о высоком: о творчестве, о познании, о сложных задачах, которые тоже являются частью работы аналитика. Об этой стороне редко говорят, считая ее трудно формализуемой, необязательной или считают, что это "не для всех". Но останавливаясь только на обязательных, формальных и рутинных частях работы аналитика, мы сами убиваем любовь к собственной профессии, превращая ее в колесо для белки. Так вот: учитесь видеть в своей профессии творчество!
Управление требованиями. Сбор требований. Характеристики хороших требований. Анализ требований. Управление изменениями требованиями. Курс для бизнес-аналитиков. Основы бизнес-анализа для начинающих
Техносфера Mail.ru Group, МГУ им. М.В. Ломоносова.
Курс "Методы распределенной обработки больших объемов данных в Hadoop"
Видео лекции курса https://www.youtube.com/playlist?list=PLrCZzMib1e9rPxMIgPri9YnOpvyDAL9HD
* Классификация нефункциональных требований
* Шаблоны нефункциональных требований
* Численные значения нефункциональных требований
* Связи между нефункциональными и функциональными требованиями
* Влияние различных категорий нефункциональных требований друг на друга
* Атрибуты качества продукта и нефункциональные требования
* Роли в проекте, с которыми взаимодействует аналитик при выявлении и уточнении нефункциональных требований
Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков, SQA Day...CUSTIS
Выступление Максима Цепкова, нашего главного архитектора дирекции по развитию решений, на конференции Software Quality Assurance Days (2–3 декабря 2011 года, Москва).
Usually, software engineering changes appear with a 10-15 year lag in systems engineering as a general practice. Therefore we can reliably predict what will be changed in the systems engineering mainstream in the nearest future and perform these practices today rather than tomorrow. There are a lot of changes: systems architecture established itself as a new separate discipline that deals with -ilities as architectural concerns/characteristics, requirements engineering disappears, manufacturing operates by developers (DevOps concept), and ubiquitous usage of continuous development and continuous delivering principles. The presentation gives an overview of these changes reflected in the "Systems engineering 2022" textbook published by Anatoly Levenchuk a couple of months ago.
Слайды лекции по современной методологии в составе интеллект-стека как идущей на смену праксиологии, на базе которой были сделаны наработки австрийской школы экономики.
Доклад А.Левенчука "SysArchi -- системное моделирование в ArchiMate 3.0" на семинаре "Дни инженерии организаций" факультета информатики, математики и компьютерных наук НИУ ВШЭ. Москва-Нижний Новгород, 11 сентября 2018
Доклад А.Левенчука "Системное мышление за пределами инженерии и менеджмента. Пример: системный фитнес" на конференции "Системный менеджмент" Школы системного менеджмента и Русского отделения INCOSE, 16 апреля 2017г.
2. 25 обязательных практик системной инженерии
ISO 15288:2008
Обеспечения
проектов
описывание жизненного Проектные
цикла управление проектами
управление планирование
инфраструктурой проекта
управление портфелем управление
проектов выполнением и
управление персоналом
управление качеством
контроль
проекта Технические
поддержка проектов сбор требований
управление анализ требований
решениями архитектурный дизайн
управление изготовление
рисками интеграция
управление верификация
конфигураци (проверка)
ей
переход к
управление эксплуатации
информацией
валидация (приёмка)
измерения
эксплуатация
обслуживание
вывод из эксплуатации
2
3. Жизненный цикл в системной инженерии
определение приемка в
требований эксплуатацию
Архитектурное интеграция
проектирование
рабочее
изготовление
проектирование
3
4. На что менеджер должен добавить денег?
Стадия обнаружения Стоимость
ошибки исправления
Требования x1 (единица
отсчета)
Проектирование x5
Строительство x12
Проверки X40
Эксплуатация X250
Данные INCOSE
4
5. Пример: требования
к составлению плана
Хотелка: есть один исполнитель и три работы
от трёх разных заказчиков. Исполнитель
делает одну работу один день, быстрее не
может. Нужно помочь ему запланировать
работы.
Задача: спроектировать правильные
требования к плану.
5
6. Выбор способа составления графика работ
Задача: три работы
Управление процессами
(очереди к станкам)
Управление проектами
(у одного человека
много проектов)
Критическая цепочка (TOC)
общий буфер времени для
группы операций
Использованы материалы 6
Eli Schragenheim и Daniel P.Walsh
7. Литература
• Инженерия требований (структура метода) --
http://ailev.livejournal.com/769827.html
• Метод инженерии требований (что делает инженер по
требованиям) -- http://ailev.livejournal.com/810548.html
• Второе поколение инженерии требований --
http://ailev.livejournal.com/754369.html, инженерия
требований в MBSE --
http://ailev.livejournal.com/801113.html
• Стандарты представления требований --
http://ailev.livejournal.com/900086.html
• Требования – это программа, метод, интеракция --
http://ailev.livejournal.com/805721.html
7
8. Требования
• Заинтересованных сторон
• Системные
• Архитектурные
• Рабочей документации
• Требования – это описание (модель)
системы + деонтическая модальность
8
9. Описание метода: инженерия требований
1. Описание предметной области настраиваемость, надежность сторон
(защитимость (устойчивость, -- разработка обоснования бизнес-
(онтологии) требований безопасность, защищенность, модели
1.1 Назначение требований выживаемость), 2.4.2. Предвосхищение (visioning) -- бизнеса,
1.2. Требования как рабочие продукты (артефакты) бездефектность (доступность, системы, приложения, компоненты
1.2.1. Отличия рабочих продуктов требований от правильность, 2.4.3. Разработка требований
архитектурных и проектных рабочих продуктов. предсказуемость, надежность- -- выявление требований
Различение требований и ограничений. стабильность)), -- переиспользование требований
1.2.2. Виды формулирования требований и экономичность, сопрягаемость, -- анализ (моделирование) требований
требования к ним эксплуатационные -- прототипирование требований
-- уровень неформальности: текст -- характеристики, -- формулирование требований
модели поддерживаемость, удобство в -- валидация требований
-- используемая парадигма использовании
(декларативные-процесссные) -- к данным
-- информационные модели (в том 3. Обоснование выполнения требований
-- к интерфейсам (requirements case)
числе онтологии и метамодели для них - -- ограничения (включают все 3.1. Рабочие продукты (декларации, аргументы,
- как минимум, глоссарий). виды требований)
-- спецификации требований. Шаблоны свидетельства)
информационных объектов. 2. Практики работы с требованиями 3.2. Практики обоснования
-- концепции 2.1. Место практик в процессе -- набор практик обоснования
1.2.3 Виды использования -- в жизненном цикле -- жизненный цикл обоснования
-- автономные требования -- среди других инженерных дисциплин 4. Команда, ее роли и требуемые
-- требования как задания на испытания -- смежные практики: планировать усилия
и test-driven development инженерии требований, готовить инфраструктуру квалификации
управления требованиями и моделирования, -- источники требований
-- требования как запросы на изменения -- разработка требований
и практики issue tracking управлять данными и конфигурацией
требований, улучшать практики и т.д. -- использование требований
1.2.4 Виды по источникам -- проверка требований
-- требования и нужды 2.2 Стандартизация практик
-- международные стандарты: ISO 15288 и ISO -- управление требованиями
заинтересованных сторон
-- результат анализа требований 12207, ISO 29148, IEEE 1233, для обоснования ISO 5. Инструменты инженерии требований
1.3. Классификация требований по их предмету 15026 -- автономные требования (типа IRqA etc.)
1.3.1. Контрактные, производные, -- частные стандарты: OPFRO, QUASAR -- требования-запросы (Dassault Systemes
эксплуатационные, к обслуживанию, 2.3. Разнообразие практик в части природы системы Requirements/Engineering Portal)
обеспечению, обучению, прекращению (*программоемкая+ система, модель бизнеса, предметная -- модели требований (моделеры, в том числе
использования, организационные, программные, область, компонент, семейство продуктов, программное интегрируемые в САПР)
аппаратные, оборудованию и т.д. -- разнообразие приложение, датацентр, завод и т.д.). Стандарты BABOK,
типов требований, каждый из которых требует ITIL.
своих рабочих продуктов, производящих и 2.4. Типовой набор практик
использующих их практик и квалификации 2.4.1. бизнес-анализ
инженеров требований -- анализ клиента
1.3.2. К методу разработки -- анализ конкурента
1.3.3. К продукту -- анализ рынка
1.3.3.1. Функциональные -- анализ технологии
1.3.3.2. Нефункциональные -- анализ пользователя
-- качества (ценовая -- профилирование заинтересованных
доступность, сторон 9
производительность, -- выявление целей заинтересованных
10. Умения инженера по требованиям
(подробнее: http://ailev.livejournal.com/810548.html)
• Быть лидером (leadership) – упаковывать
живых тушек с личными интересами в
культурно-обусловленные позиции. Работает с
людьми.
• Быть социотехником – найти и извлечь все
требования из человека в позиции. Работает с
диаграммами целеполагания (early
requirements engineering), т.е. грамотный по
Alan Key.
• Быть инженером – понимать архитектуру,
разбираться в инженерных обоснованиях,
читать чертежи...
10
11. Три поколения инженерии
• «Алхинженерия»: Неформальные тексты и
эскизы
• Современная инженерия: Диаграммы и
чертежи («псевдокод»)
• Моделе-ориентированная (model-based)
инженерия: формальные языки
(вычисляемый «код»)
11
12. Стандарты представления
требований
• SysML
• AP233
• RIF
• ISO 29148
• ITU Z.151 (URN=GRL+UCM) и другие из GORE
(i*, BMM, ArchiMate, MBRD, Planguage):
выражение оппозиции цели-средства (ends –
means)
• ISO 15926
• …..
12
13. Требования и архитектура:
сегодня трудноразделимы
http://ailev.livejournal.com/938820.html
Dietz-The Generic System Development Process
13
15. Спасибо за внимание
Анатолий Левенчук,
Директор по исследованиям Русского отделения INCOSE
http://ailev.ru
ailev@asmp.msk.su
Виктор Агроскин
vic5784@gmail.com
TechInvestLab.ru
(495) 748-53-88
15