SlideShare a Scribd company logo
Как казаки-тестировщики в
 менеджеры собирались…
          Александр Калугин
  info@pmarcor.com twitter.com/pmarcor
Здрасьте, это я!
                   Ph.D, PMP


                                 Менеджер менеджеров



                               Автор
                               http://pmarcor.com/



                   Соорганизатор
                   http://pmsamara.blogspot.com/
-Эй, казаки, хватит тестировать!
      Давайте в менеджеры пойдем!
         Вон, в соседнем проекте
       менеджер нужен, а проект, уж
              больно хорош…

-Да не пустят нас туда,
 либо программиста
    выберут, либо
менеджера со стороны
      пригласят!
           Как-это не пустят!
           Мы тоже не лыком
            шиты, у нас есть
             свои сильные
               стороны!

                         Да, а какие?
                     -Давайте подумаем!
Процесс…Поста
                 новка задачи…
                    Работа с
А какие навыки    рисками…Как
  менеджеру      устроен софт…
    нужны?        Требования…
Профессиональный менеджер
Проблемы с
              - Процесс/Методология
разработкой   - Делегирование
    ПО
              - Коммуникация
              - Презентация
              - Problem-Solving
              - Разрешение
              конфликтов
              -Один язык с
              руководством
Программист
             - Архитектура
             - Технологии
             - Конвенции
             - Технические риски
             - Отладка
             - Один язык с
             программистами
Проблемы с
 навыками
управления
Специалист по тестированию
                 - Знание предметной
                 области и аналогов
                 - Взгляд с точки
                 зрения пользователя
                 - Качество – в крови
                 - Навыки
                 конструктивной
                 проверки
   Проблемы
      ис
                 …
 разработкой и
с управлением.
Нет, это     У нас
   уж       гораздо
слишком!    больше
            сильных
                      И в разработке
             сторон
                            мы
                       разбираемся
Уникальные качества
                                Пессимизм



              Процесс                       Superman
Сколько
вешать в
граммах


                        Наших
                        бьют
              Perfect
              Goals
Вот! Совсем
другое дело!




               Надо с бывалыми
                посоветоваться,
                 какие всё же
               проблемы могут
                    быть…




                                  Но на рожон
                                   тоже лезть
                                     нельзя!
Авторитет
                Проблемы
                           Конфликты
                             между
                           командами




Акценты


                            Работа с
                           дефектами

    Работа с
 требованиями
Хорошо, что мы
  с опытными
 поговорили!
 Дело сказал!



                   Теперь надо
                  думать как мы
                 процесс рабочий
                 строить будем…
                                            Если аккуратно –
                                             должны мы эти
                                               проблемы
                                                обойти…


                            Но у нас свой
                                путь
Навыки
                        Помните, заче
                          м нужен
                         менеджер
    Изучайте
  методологию
   управления
   проектами.




 Изучайте основы                                   Учитесь
  архитектуры и                               приоритезировать
функциональность                                 и находить
  фреймворков                                     хорошее



                      Изучайте           Постарайтесь
                   диагностические        примерить
                      средства             «шляпу
                                        разработчика»
TDD: Постановка
                          Процесс
  задачи через
     чеклист




Функционал
должен быть
 тестируем
                                                  Атомарные
                                                   коммиты.
                                                Автоматические
    Архитектурные                                   сборки
        review
                             Разговаривайте с
                             разработчиками

         Документируйте
           архитектуру
Принятие
  решений – не
                             Процесс
переходите черту.
                             Метрики, пока
Часто правильный
                             не разовьется
вариант – первый.
                               интуиция


                                                         Программистам
                                                         важен вектор, а
                                                         не ограничения



                                             Сначала надо
                                                 чтобы
                                             заработало, а
                                              потом баги
               Аккуратнее
                                                фиксить
             с негативными
                 тестами
Спасибо!

             Калугин Александр
              info@pmarcor.com
http://pmarcor.com/    http://pmsamara.com
                  @pmarcor

             Ваши вопросы?

More Related Content

What's hot

Code review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспеченияCode review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспеченияSQALab
 
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляцииSWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляцииAlexander Kalouguine
 
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)Ontico
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППPavel Gabriel
 
Серебряная пуля автоматизированного тестирования
Серебряная пуля автоматизированного тестированияСеребряная пуля автоматизированного тестирования
Серебряная пуля автоматизированного тестированияSQALab
 
Дмитро Єфіменко
Дмитро Єфіменко Дмитро Єфіменко
Дмитро Єфіменко Lviv Startup Club
 
Практические аспекты разработки ПО #2
Практические аспекты разработки ПО #2Практические аспекты разработки ПО #2
Практические аспекты разработки ПО #2Denis Umnov
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...Dakiry
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...Magneta AI
 
Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...
Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...
Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...Lviv Startup Club
 
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровПроизводство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровAnna Tarasenko
 
Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3Denis Umnov
 
Organizing self-organizing teams
Organizing self-organizing teamsOrganizing self-organizing teams
Organizing self-organizing teamsAgileee
 
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процессСеминар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процессVasiliy Deynega
 
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметилДенис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметилDenis Tuchin
 

What's hot (18)

2013 — nsk. тос
2013 — nsk. тос2013 — nsk. тос
2013 — nsk. тос
 
Code review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспеченияCode review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспечения
 
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляцииSWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
SWP'12. PMARCOR. Техногенные манипуляции
 
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
Как работать, когда работать некому (Евгения Фирсова)
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
 
Введение в Scrum
Введение в ScrumВведение в Scrum
Введение в Scrum
 
Серебряная пуля автоматизированного тестирования
Серебряная пуля автоматизированного тестированияСеребряная пуля автоматизированного тестирования
Серебряная пуля автоматизированного тестирования
 
Agile
AgileAgile
Agile
 
Дмитро Єфіменко
Дмитро Єфіменко Дмитро Єфіменко
Дмитро Єфіменко
 
Практические аспекты разработки ПО #2
Практические аспекты разработки ПО #2Практические аспекты разработки ПО #2
Практические аспекты разработки ПО #2
 
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_Круглий стіл: "Чи помре ручне тестування з часом" Учасни...
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
 
Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...
Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...
Дов Німрац “Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?” Kharkiv Project ...
 
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровПроизводство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
 
Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3
 
Organizing self-organizing teams
Organizing self-organizing teamsOrganizing self-organizing teams
Organizing self-organizing teams
 
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процессСеминар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
 
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметилДенис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
 

Similar to А.Калугин. Как казаки-тестировщики в менеджеры собирались

Project Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяProject Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяNikita Filippov
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Timur Rakhmatillaev
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Timur Rakhmatillaev
 
Agile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференцииAgile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференцииMikhail Kudanov
 
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themIce Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themGleb Rybalko
 
Ice Age Testing
Ice Age TestingIce Age Testing
Ice Age TestingSQALab
 
вольфсон борис - кайзен процесс непрерывного совершенствования
вольфсон борис -  кайзен процесс непрерывного совершенствованиявольфсон борис -  кайзен процесс непрерывного совершенствования
вольфсон борис - кайзен процесс непрерывного совершенствованияMagneta AI
 
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансуСовременная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансуAlexey Krivitsky
 
16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПО
16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПО16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПО
16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПОHappyDev
 
Проблемы локальных аутсорсинговых проектов
Проблемы локальных аутсорсинговых проектовПроблемы локальных аутсорсинговых проектов
Проблемы локальных аутсорсинговых проектовСергей Бережной
 
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуЭволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуAlexey Krivitsky
 
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиУправление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиSQALab
 
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar
 
Agile part 2
Agile part 2Agile part 2
Agile part 2yaevents
 
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем самиГибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем самиSergey Dmitriev
 
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignОбзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignAndrey Bibichev
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...ScrumTrek
 

Similar to А.Калугин. Как казаки-тестировщики в менеджеры собирались (20)

Project Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идеяProject Manager - Глупая идея
Project Manager - Глупая идея
 
Gaperton - Software People 2012
Gaperton - Software People 2012Gaperton - Software People 2012
Gaperton - Software People 2012
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
 
Agile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференцииAgile2014 Orlando обзор конференции
Agile2014 Orlando обзор конференции
 
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid themIce Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
Ice Age Testing. Mistakes that testers do since Ice Age and how to avoid them
 
Ice Age Testing
Ice Age TestingIce Age Testing
Ice Age Testing
 
вольфсон борис - кайзен процесс непрерывного совершенствования
вольфсон борис -  кайзен процесс непрерывного совершенствованиявольфсон борис -  кайзен процесс непрерывного совершенствования
вольфсон борис - кайзен процесс непрерывного совершенствования
 
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансуСовременная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
 
16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПО
16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПО16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПО
16 HappyDev-lite'14 Серик Бейсенов. Введение в тестирование ПО
 
Проблемы локальных аутсорсинговых проектов
Проблемы локальных аутсорсинговых проектовПроблемы локальных аутсорсинговых проектов
Проблемы локальных аутсорсинговых проектов
 
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуЭволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
 
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить багиУправление качеством в Agile. Как опередить баги
Управление качеством в Agile. Как опередить баги
 
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
Anton Stoliar SQADays2012 Управление качеством в Agile. Как опередить баги.
 
Design & Process Models
Design & Process ModelsDesign & Process Models
Design & Process Models
 
Agile
AgileAgile
Agile
 
Agile part 2
Agile part 2Agile part 2
Agile part 2
 
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем самиГибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
Гибкие методики разработки развеиваем мифы и экспериментируем сами
 
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignОбзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
 

More from Alexander Kalouguine

Sef.by'2011 Минное поле требований
Sef.by'2011 Минное поле требованийSef.by'2011 Минное поле требований
Sef.by'2011 Минное поле требованийAlexander Kalouguine
 
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требованийReq Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требованийAlexander Kalouguine
 
It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"
It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"
It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"Alexander Kalouguine
 
А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10
А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10
А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10Alexander Kalouguine
 
CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.
CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.
CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.Alexander Kalouguine
 
PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...
PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...
PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...Alexander Kalouguine
 
PMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облаке
PMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облакеPMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облаке
PMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облакеAlexander Kalouguine
 
PMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПО
PMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПОPMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПО
PMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПОAlexander Kalouguine
 
PMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка портала
PMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка порталаPMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка портала
PMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка порталаAlexander Kalouguine
 
PMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большому
PMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большомуPMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большому
PMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большомуAlexander Kalouguine
 
PMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не только
PMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не толькоPMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не только
PMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не толькоAlexander Kalouguine
 
Большие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройствБольшие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройствAlexander Kalouguine
 
Взгляд на QA со стороны
Взгляд на QA со стороныВзгляд на QA со стороны
Взгляд на QA со стороныAlexander Kalouguine
 
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Alexander Kalouguine
 

More from Alexander Kalouguine (15)

Sef.by'2011 Минное поле требований
Sef.by'2011 Минное поле требованийSef.by'2011 Минное поле требований
Sef.by'2011 Минное поле требований
 
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требованийReq Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
 
It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"
It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"
It Spring'2012. А.Н. Калугин "Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду"
 
А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10
А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10
А. Калугин. О параллельном тестировании нескольких проектов. SQADays'10
 
CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.
CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.
CEE-SECR-2011. Презентация Константина Быченкова.
 
PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...
PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...
PMSAMARA. 8th meeting. Быченков. Решение задач по сопровождению и технической...
 
PMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облаке
PMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облакеPMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облаке
PMSAMARA. 8th Meeting. Хренов. Поддержка системы в облаке
 
PMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПО
PMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПОPMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПО
PMSAMARA. 8th Meeting. Журавлев. Техническая поддержка серийного ПО
 
PMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка портала
PMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка порталаPMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка портала
PMSAMARA. 8th meeting. Сергеев Чернов. Поддержка портала
 
PMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большому
PMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большомуPMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большому
PMSAMARA. Knowledge Sharing. От маленького к большому
 
PMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не только
PMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не толькоPMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не только
PMSAMARA. Knowledge Sharing. Философия и не только
 
Большие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройствБольшие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройств
 
Взгляд на QA со стороны
Взгляд на QA со стороныВзгляд на QA со стороны
Взгляд на QA со стороны
 
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
 
Effective Communications
Effective CommunicationsEffective Communications
Effective Communications
 

А.Калугин. Как казаки-тестировщики в менеджеры собирались

  • 1. Как казаки-тестировщики в менеджеры собирались… Александр Калугин info@pmarcor.com twitter.com/pmarcor
  • 2. Здрасьте, это я! Ph.D, PMP Менеджер менеджеров Автор http://pmarcor.com/ Соорганизатор http://pmsamara.blogspot.com/
  • 3. -Эй, казаки, хватит тестировать! Давайте в менеджеры пойдем! Вон, в соседнем проекте менеджер нужен, а проект, уж больно хорош… -Да не пустят нас туда, либо программиста выберут, либо менеджера со стороны пригласят! Как-это не пустят! Мы тоже не лыком шиты, у нас есть свои сильные стороны! Да, а какие? -Давайте подумаем!
  • 4. Процесс…Поста новка задачи… Работа с А какие навыки рисками…Как менеджеру устроен софт… нужны? Требования…
  • 5. Профессиональный менеджер Проблемы с - Процесс/Методология разработкой - Делегирование ПО - Коммуникация - Презентация - Problem-Solving - Разрешение конфликтов -Один язык с руководством
  • 6. Программист - Архитектура - Технологии - Конвенции - Технические риски - Отладка - Один язык с программистами Проблемы с навыками управления
  • 7. Специалист по тестированию - Знание предметной области и аналогов - Взгляд с точки зрения пользователя - Качество – в крови - Навыки конструктивной проверки Проблемы ис … разработкой и с управлением.
  • 8. Нет, это У нас уж гораздо слишком! больше сильных И в разработке сторон мы разбираемся
  • 9. Уникальные качества Пессимизм Процесс Superman Сколько вешать в граммах Наших бьют Perfect Goals
  • 10. Вот! Совсем другое дело! Надо с бывалыми посоветоваться, какие всё же проблемы могут быть… Но на рожон тоже лезть нельзя!
  • 11. Авторитет Проблемы Конфликты между командами Акценты Работа с дефектами Работа с требованиями
  • 12. Хорошо, что мы с опытными поговорили! Дело сказал! Теперь надо думать как мы процесс рабочий строить будем… Если аккуратно – должны мы эти проблемы обойти… Но у нас свой путь
  • 13. Навыки Помните, заче м нужен менеджер Изучайте методологию управления проектами. Изучайте основы Учитесь архитектуры и приоритезировать функциональность и находить фреймворков хорошее Изучайте Постарайтесь диагностические примерить средства «шляпу разработчика»
  • 14. TDD: Постановка Процесс задачи через чеклист Функционал должен быть тестируем Атомарные коммиты. Автоматические Архитектурные сборки review Разговаривайте с разработчиками Документируйте архитектуру
  • 15. Принятие решений – не Процесс переходите черту. Метрики, пока Часто правильный не разовьется вариант – первый. интуиция Программистам важен вектор, а не ограничения Сначала надо чтобы заработало, а потом баги Аккуратнее фиксить с негативными тестами
  • 16.
  • 17. Спасибо! Калугин Александр info@pmarcor.com http://pmarcor.com/ http://pmsamara.com @pmarcor Ваши вопросы?