22 maart 2010 - de Overijsselse Ontwikkeling (www.deoverijsselseontwikkeling.nl). Bijeenkomst over mantelzorg en vrijwillige inzet, georganiseerd door svwo/Arcon (www.arcon.nl). Polijstgroep Financiële tegemoetkoming.
Annual study into mergers and collaborations within the Dutch Healthcare field. Describing changing coalitions. Concluding merger is not the holy grail and the fact that there is an increasing financial instability in the sector. Solutions lie new forms of strategic alligned collaboration and new financing schemes
Tijdens het Hypotheken Event op 15 & 16 februari zal Miles Research de resultaten presenteren van het groot hypothekenonderzoek presenteren! Kijk voor meer informatie op www.hypothekenevent.nl
Festival der verantwoording Sociaal Domein, 4 december 2017Gert Jan Angenent
Financiële verantwoording wordt nogal eens als last ervaren: eerst interne audits en daarna de accountant met (dezelfde of andere lastige) vragen. En waardoor lijkt het erop dat de accountant van de gemeente het werk van de zorgaanbieder en het samenwerkingsverband nog eens dunnetjes over doet? In deze workshop krijg je tips waarmee je je rol als budgethouder effectief kunt uitvoeren. Op een wijze die voorkomt dat financiële verantwoording uitpakt als een onnodig zware administratieve last. Met onder meer:
De ontwikkeling van financiële verantwoording in het Sociaal Domein - waar zitten nog problemen?
Hoe beperk je de lasten van het budgethouderschap en de financiële verantwoording, welke hulpmiddelen zijn hiervoor beschikbaar?
22 maart 2010 - de Overijsselse Ontwikkeling (www.deoverijsselseontwikkeling.nl). Bijeenkomst over mantelzorg en vrijwillige inzet, georganiseerd door svwo/Arcon (www.arcon.nl). Polijstgroep Financiële tegemoetkoming.
Annual study into mergers and collaborations within the Dutch Healthcare field. Describing changing coalitions. Concluding merger is not the holy grail and the fact that there is an increasing financial instability in the sector. Solutions lie new forms of strategic alligned collaboration and new financing schemes
Tijdens het Hypotheken Event op 15 & 16 februari zal Miles Research de resultaten presenteren van het groot hypothekenonderzoek presenteren! Kijk voor meer informatie op www.hypothekenevent.nl
Festival der verantwoording Sociaal Domein, 4 december 2017Gert Jan Angenent
Financiële verantwoording wordt nogal eens als last ervaren: eerst interne audits en daarna de accountant met (dezelfde of andere lastige) vragen. En waardoor lijkt het erop dat de accountant van de gemeente het werk van de zorgaanbieder en het samenwerkingsverband nog eens dunnetjes over doet? In deze workshop krijg je tips waarmee je je rol als budgethouder effectief kunt uitvoeren. Op een wijze die voorkomt dat financiële verantwoording uitpakt als een onnodig zware administratieve last. Met onder meer:
De ontwikkeling van financiële verantwoording in het Sociaal Domein - waar zitten nog problemen?
Hoe beperk je de lasten van het budgethouderschap en de financiële verantwoording, welke hulpmiddelen zijn hiervoor beschikbaar?
Op 3 en 24 september a.s. dient de rechtzaak van Albert Heringa in Zutphen. Albert heeft zijn hoogbejaarde moeder (Moek) geholpen een einde aan haar leven te maken. De barmhartigheid van Albert wordt beloond met een rechtzaak. Hajo Vleming uit Voorst geeft zijn ongezouten mening.
Dwarsmerk: het merk voor producten en bedrijven die de sociale impact primair stellen.
In dit Handvest is nadere informatie over Dwarsmerk terug te vinden. Onder meer de voorwaarden en aanmeldingsprocedure.
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2Gert Rebergen
Cooperatie Laatste Wil komt op voor het belang van degenen die zonder tussenkomst van een derde (arts, hulpverlener, overheid) de gelegenheid voor zichzelf wil organiseren om het einde van het leven eigenstandig te bepalen. Voor meer informatie, ga naar de website laatstewil.nu.
Hoe maatschappelijk verzet noodzakelijk wordt gemaakt.
Als de overheid de legitimiteit van een gefundeerde afwijkende mening niet (h)erkent en zich verschuilt achter wet en regelgeving, roept de overheid haar eigen verzet op.
Naar aanleiding van het advies van de Commissie Voltooid Leven - Commissie Schnabel.
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio RivierenlandMara Frank
Het streven in dit project is een soepele en warme doorstroom van jongeren terug naar een zelfstandig leven in hun gemeente te realiseren.Jongeren worden voorbereid voor een zelfstandig leven na een zorgtraject of worden voorbereid op volledige terugkeer in het (plaatsvervangend) gezin.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
SOCIAL IMPACT BONDS in NEDERLAND
Social Impact Bonds (SIBs) zijn investeringsinstrumenten uitgevonden in het VK, waar de 1e Social Impact Bond in 2009 werd gelanceerd voor Recidive Preventie door keteninterventie: Peterborough Prison. Particulieren en chari's zijn voorfinancier en de overheid (landelijk of gemeenten) betaalt terug op basis van de maatschappelijke besparingen.
Het (variabel) rendement is afhankelijk van de behaalde resultaten. In het VK zijn nu 33 van deze investeringsvehicles voor innovatie en ketenverbetering operationeel. Er is ook een Brits SIB Fonds (ColumbiaThreadneedle/UK-social-bond)
In Nederland zijn nu 9 SIBs en daarmee is het continentaal kampioen. Vooral door Startfoundation (voor werk) en het ABNAMRO Social Impact Fund als actiefste investeerders. Het Rotterdamse Fonds DBL zegde het grootste bedrag toe: 13miljoen Euro, toen de 3e grootste SIB in de wereld.
In totaal is in Nederland in 5 jaar minstens 26miljoen Euro geïnvesteerd. De 1e SIB uit 2012 is al aan het terugbetalen
en de uitvoerder doet ook projecten in Utrecht en Eindhoven, ook al mede investeerder.
6 SIBs hebben als thema werk in gemeenten: Rotterdam (2), Utrecht (2) en Eindhoven. Grensoverschrijdend is Enschede-Reihe, Duitsland) ook voor werk.
Er is een landelijke SIB voor het Ministerie van Veiligheid & Justitie voor recidive preventie.
In 2017 werden de eerste Nederlandse Health Impact Bonds gelanceerd: Schuldenvrij Gezonder voor families in de Haagse Schilderswijk en Kanker en Werk voor begeleiding van werkende kankerpatienten tijdens en na hun behandeling en reïntegratie.
10 SOCIAL IMPACT BONDS in NEDERLAND
Social Impact Bonds (SIBs) zijn impact investeringsinstrumenten uitgevonden in het VK, waar de 1e Social Impact Bond in 2009 werd gelanceerd voor Peterborough Prison Recidive Preventie door innovatie & keteninterventie. Privaat kapitaal & vermogensfondsen investeert en een overheid, bij ons meestal gemeente betaalt terug op basis van de maatschappelijke besparingen. Het (variabel) rendement is afhankelijk van de behaalde resultaten. Wereldwijd zijn er 108+ Social en Health Impact Bonds waarin 400miljoen US$ is geïnvesteerd en bijna 750.000 lives touched*. In het VK zijn nu 42 SIBs en een SIB Fonds (ColumbiaThreadneedle/UK-social-bond) SIBs structureren kost tijd.
Nederland heeft 10 SIBs en daarmee staat het wereldwijd
op de 3e plaats na het VK en de VS (20). O.a. Startfoundation
(voor werk) en het ABNAMRO Social Impact Fund zijn actieve investeerders. Het Rotterdamse Fonds DBL zegde het grootste bedrag toe: 13miljoen Euro, voor Werkplaats R'damZuid.
Toen de 3e grootste SIB in de wereld, (nu de 5e schat ik).
In totaal is in Nederland in 5 jaar bijna 27miljoen Euro geïnvesteerd. De 1e SIB uit 2012 is terug betaald. De uitvoerder is mede investeerder en doet werk SIBs in Utrecht en Eindhoven.
7 SIBs hebben als thema werk in gemeenten: Rotterdam (2), Utrecht (2), Eindhoven en Veldhoven en de Grensoverschrij-dende SIB van Enschede & Reihe in Duitsland.
Het Ministerie van Veiligheid & Justitie heeft een landelijke
SIB voor recidive preventie.
In 2017 werden twee Health Impact Bonds gelanceerd: Schuldenvrij Gezonder voor families in de Haagse Schilderswijk en Kanker & Werk voor begeleiding van werkende kanker-patiënten tijdens en na hun behandeling en reïntegratie.
Eind 2017 startte de 1e SIB voor Statushouders in de gemeente Veldhoven. Er is ook een intentie overeenkomst met de gemeenten Eindhoven & Valkenswaard. Vluchtelingen met verblijfsstatus & uitkering krijgen taalles en begeleiding. Social Impact Finance, Den Haag (Privaat) initieerde de begeleiding van statushouders via social enterprise IamNL.
Meer: http://www.socialimpactfinance.nl/en/social-impact-finance-tekent-intentie-overeenkomst-voor-een-social-impact-bond-statushouders/
De toekomst van fondsenwerving ligt in jouw handen. Deze blauwdruk is een leidraad die de koers uitstippelt voor een koersomslag waarbij de donateur de bestemming en bemanningslid is. Het fondsenwervingslandschap is continu in beweging, verzet daarom tijdig je bakens en gun jouw donateur de rol van 1e stuurman. #Hoedan? Lees dit rapport en win het vertrouwen van je achterban.
Op 3 en 24 september a.s. dient de rechtzaak van Albert Heringa in Zutphen. Albert heeft zijn hoogbejaarde moeder (Moek) geholpen een einde aan haar leven te maken. De barmhartigheid van Albert wordt beloond met een rechtzaak. Hajo Vleming uit Voorst geeft zijn ongezouten mening.
Dwarsmerk: het merk voor producten en bedrijven die de sociale impact primair stellen.
In dit Handvest is nadere informatie over Dwarsmerk terug te vinden. Onder meer de voorwaarden en aanmeldingsprocedure.
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2Gert Rebergen
Cooperatie Laatste Wil komt op voor het belang van degenen die zonder tussenkomst van een derde (arts, hulpverlener, overheid) de gelegenheid voor zichzelf wil organiseren om het einde van het leven eigenstandig te bepalen. Voor meer informatie, ga naar de website laatstewil.nu.
Hoe maatschappelijk verzet noodzakelijk wordt gemaakt.
Als de overheid de legitimiteit van een gefundeerde afwijkende mening niet (h)erkent en zich verschuilt achter wet en regelgeving, roept de overheid haar eigen verzet op.
Naar aanleiding van het advies van de Commissie Voltooid Leven - Commissie Schnabel.
Procesplan proeftuin ondersteuning na jeugdzorg Regio RivierenlandMara Frank
Het streven in dit project is een soepele en warme doorstroom van jongeren terug naar een zelfstandig leven in hun gemeente te realiseren.Jongeren worden voorbereid voor een zelfstandig leven na een zorgtraject of worden voorbereid op volledige terugkeer in het (plaatsvervangend) gezin.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
SOCIAL IMPACT BONDS in NEDERLAND
Social Impact Bonds (SIBs) zijn investeringsinstrumenten uitgevonden in het VK, waar de 1e Social Impact Bond in 2009 werd gelanceerd voor Recidive Preventie door keteninterventie: Peterborough Prison. Particulieren en chari's zijn voorfinancier en de overheid (landelijk of gemeenten) betaalt terug op basis van de maatschappelijke besparingen.
Het (variabel) rendement is afhankelijk van de behaalde resultaten. In het VK zijn nu 33 van deze investeringsvehicles voor innovatie en ketenverbetering operationeel. Er is ook een Brits SIB Fonds (ColumbiaThreadneedle/UK-social-bond)
In Nederland zijn nu 9 SIBs en daarmee is het continentaal kampioen. Vooral door Startfoundation (voor werk) en het ABNAMRO Social Impact Fund als actiefste investeerders. Het Rotterdamse Fonds DBL zegde het grootste bedrag toe: 13miljoen Euro, toen de 3e grootste SIB in de wereld.
In totaal is in Nederland in 5 jaar minstens 26miljoen Euro geïnvesteerd. De 1e SIB uit 2012 is al aan het terugbetalen
en de uitvoerder doet ook projecten in Utrecht en Eindhoven, ook al mede investeerder.
6 SIBs hebben als thema werk in gemeenten: Rotterdam (2), Utrecht (2) en Eindhoven. Grensoverschrijdend is Enschede-Reihe, Duitsland) ook voor werk.
Er is een landelijke SIB voor het Ministerie van Veiligheid & Justitie voor recidive preventie.
In 2017 werden de eerste Nederlandse Health Impact Bonds gelanceerd: Schuldenvrij Gezonder voor families in de Haagse Schilderswijk en Kanker en Werk voor begeleiding van werkende kankerpatienten tijdens en na hun behandeling en reïntegratie.
10 SOCIAL IMPACT BONDS in NEDERLAND
Social Impact Bonds (SIBs) zijn impact investeringsinstrumenten uitgevonden in het VK, waar de 1e Social Impact Bond in 2009 werd gelanceerd voor Peterborough Prison Recidive Preventie door innovatie & keteninterventie. Privaat kapitaal & vermogensfondsen investeert en een overheid, bij ons meestal gemeente betaalt terug op basis van de maatschappelijke besparingen. Het (variabel) rendement is afhankelijk van de behaalde resultaten. Wereldwijd zijn er 108+ Social en Health Impact Bonds waarin 400miljoen US$ is geïnvesteerd en bijna 750.000 lives touched*. In het VK zijn nu 42 SIBs en een SIB Fonds (ColumbiaThreadneedle/UK-social-bond) SIBs structureren kost tijd.
Nederland heeft 10 SIBs en daarmee staat het wereldwijd
op de 3e plaats na het VK en de VS (20). O.a. Startfoundation
(voor werk) en het ABNAMRO Social Impact Fund zijn actieve investeerders. Het Rotterdamse Fonds DBL zegde het grootste bedrag toe: 13miljoen Euro, voor Werkplaats R'damZuid.
Toen de 3e grootste SIB in de wereld, (nu de 5e schat ik).
In totaal is in Nederland in 5 jaar bijna 27miljoen Euro geïnvesteerd. De 1e SIB uit 2012 is terug betaald. De uitvoerder is mede investeerder en doet werk SIBs in Utrecht en Eindhoven.
7 SIBs hebben als thema werk in gemeenten: Rotterdam (2), Utrecht (2), Eindhoven en Veldhoven en de Grensoverschrij-dende SIB van Enschede & Reihe in Duitsland.
Het Ministerie van Veiligheid & Justitie heeft een landelijke
SIB voor recidive preventie.
In 2017 werden twee Health Impact Bonds gelanceerd: Schuldenvrij Gezonder voor families in de Haagse Schilderswijk en Kanker & Werk voor begeleiding van werkende kanker-patiënten tijdens en na hun behandeling en reïntegratie.
Eind 2017 startte de 1e SIB voor Statushouders in de gemeente Veldhoven. Er is ook een intentie overeenkomst met de gemeenten Eindhoven & Valkenswaard. Vluchtelingen met verblijfsstatus & uitkering krijgen taalles en begeleiding. Social Impact Finance, Den Haag (Privaat) initieerde de begeleiding van statushouders via social enterprise IamNL.
Meer: http://www.socialimpactfinance.nl/en/social-impact-finance-tekent-intentie-overeenkomst-voor-een-social-impact-bond-statushouders/
De toekomst van fondsenwerving ligt in jouw handen. Deze blauwdruk is een leidraad die de koers uitstippelt voor een koersomslag waarbij de donateur de bestemming en bemanningslid is. Het fondsenwervingslandschap is continu in beweging, verzet daarom tijdig je bakens en gun jouw donateur de rol van 1e stuurman. #Hoedan? Lees dit rapport en win het vertrouwen van je achterban.
Met plezier presenteert MEE Gelderse Poort u het Jaarbericht 2012. Het is een beknopt overzicht van enkele aansprekende projecten en activiteiten die we de afgelopen periode in de regio Gelderse Poort hebben uitgevoerd.
Het centrale thema is samen transformeren en participeren. Immers, MEE maakt participatie van burgers met een beperking in de samenleving mogelijk. In onze onafhankelijke cliëntondersteuning is naast advisering onze expertise gericht op het versterken van de eigen kracht en benutten van het sociaal netwerk van cliënten.
Op deze manier is er daadwerkelijk sprake van MEEdoen in de samenleving.
Een uiterst actueel onderwerp dat in de transformatie van het sociaal beleid ook bij de Rijksoverheid en gemeenten hoog op de agenda staat.
Hoe werk je samen met bedrijven zonder je eigenheid als jeugdorganisatie te verliezen? Waar moet je op letten en wat moet je in je achterhoofd houden? Hoe benader je de bedrijfswereld of andere potentiële sponsors? ...
Presentatie Brabantse beleidsmedewerkers VVE 18-10-2011KPC Groep
Presentatie van Ineke Sagasser en Anneke Elenbaas van KPC Groep voor Brabantse beleidsmedewerkers VVE. Op de agenda stonden actuele ontwikkelingen in relatie tot jonge kinderen en actuele vraagstukken bij implementatie Wet OKE.
De zeventien gemeenten in de regio Zuid-Holland-Zuid hebben ervoor gekozen vanaf 2015 samen te
werken in de jeugdhulp en om onderling solidair te zijn over de kosten van de regionale zorgmarkt. Dit doen zij
om regionaal, maar ook in elke afzonderlijke gemeente, te kunnen garanderen dat de benodigde zorg voor
jeugdigen altijd beschikbaar is. Gemeenten hebben taken en verantwoordelijkheden gemandateerd en
gedelegeerd aan de Gemeenschappelijke Regeling (Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid) en aan
de Serviceorganisatie. In het Beleidsrijk Regionaal Transitiearrangement 2015-2018 (BRTA) is afgesproken
dit model tot 2018 te hanteren, in 2017 een evaluatie uit te voeren over het gekozen model en op basis
daarvan een besluit te nemen over de wijze van verrekening vanaf 2018. De kernvraag van deze evaluatie is
of het huidige gezamenlijk budgetmodel voldoet aan de beoogde werking. Hieruit vloeit een advies voort over
de verrekensystematiek vanaf 2018.
Leefstijlgeneeskunde en Value Based Health zijn huidige toverwoorden. De burgers/cliënten/patiënten gaat het echter om hun leefwensen. Daar weten experts, politici en ambtenaren nog te weinig raad mee.
'Eenzaamheid' valt in het sociale domein m.b.t. ouderen vaak ten onrechte samen met 'alleenzaamheid'. Het verlangen van ouderen kan op basis van de formule 'eenzaam = alleenzaam' gemakkelijk tekort worden gedaan.
De impact van het clientgestuurd initiatiatief Rechtop! in Deventer is geanalyseerd op het maatschappelijk rendement.
Dit is de factsheet van de analyse.
In april 2013 is Cooperatie Laatste Wil opgericht.
Cooperatie Laatste Wil maakt mogelijk dat degenen die dat willen, gezamenlijk en voor iedereen herkenbaar eraan werken om binnen wettelijke kaders humane laatste-wil-middelen beschikbaar te krijgen.
24 aug. 2013: 2e editie van het inclusieve openlucht muziekfestival voor mensen met een zonder een beperking in Ulft. Ga naa www.huntendwarspop.nl of www.huntenpop.nl.
Het project ‘Doen & laten brengt je thuis’ is een vijftien maanden durend project van het Utrechtse samenwerkingsverband van cliëntenorganisaties De Achterkant.
Doen & laten is een nieuwe cliëntgestuurde werkwijze om mensen uit de wijk op eigen kracht te laten wonen en participeren als burger in drie Utrechtse wijken. Ervaringscoaches organiseren ontmoetingsmogelijkheden voor mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken bij het zelfstandig wonen. Dit om sociaal isolement te doorbreken. Indien gewenst, coachen of ondersteunen ze ook individuele personen.
De impact van het project is in beeld gebracht. Bevindingen:
• Impactratio – algemeen : 2.76.
• Impactratio – gemeente : 2.01.
• 44,7% van de impact komt ten goede aan de formele circuits in de domeinen zorg en welzijn.
Deze waarde wordt gevormd doordat zorg en welzijn profiteren van de additionele inzet van
ervaringscoaches waardoor het bereik wordt vergroot, bruggen tussen de formele en informele
circuits worden geslagen en wederzijds wordt geleerd.
• De waardecreatie ten gunste van formele aanbieders is additioneel aan de vigerende praktijken.
Als op grond van deze impactanalyse wordt besloten de beschikbare budgetten in formele circuits te verminderen, worden de hier gepresenteerde bevindingen misbruikt.
Op 24 augustus 2013 willen we zoveel mogelijk mensen met een beperking verwelkomen bij het inclusieve openlucht muziekfestival Huntenpop in Ulft.
Daarvoor hebben we een crowdfunding actie op touw gezet.
Met uw donatie zorgen wij ervoor dat de kaarten bij onze doelgroepen terecht komen.
Stg. Dwarswerk heeft geen strijkstok; daar blijft dus geen cent aan hangen.
Hartelijk dank,
Janneke, Sara Marije, Gretha, Geert en Gert
Bij TenneT B.V. is op een locatie een langerdurend coachingstraject uitgevoerd.
Van dit traject hebben we een SROI-analyse gemaakt.
In deze factsheet zijn relevante data terug te vinden.
1. Schuldhulpverlening effectiever door ondersteuning MEE
Gelre.fm
7 augustus 2012
WINTERSWIJK - De schuldhulpverlening aan mensen met een lichte verstandelijke beperking
verloopt effectiever wanneer een consulent van MEE hierbij is betrokken. Dat blijkt uit een
onderzoek naar de meerwaarde van een samenwerkingsproject in Winterswijk van de Stadbank Oost
Nederland (SON) en MEE Oost-Gelderland door Izare. Het onderzoek werd gedaan met behulp van
een SROI-analyse (Social Return on Investment). Binnen het project werden vijftien cliënten van
SON met een lichte verstandelijke beperking door MEE ondersteund. Elke euro die MEE in de
samenwerking heeft geïnvesteerd leverde de maatschappij € 6,30 op.
De samenwerking is gestart naar aanleiding van het signaal dat mensen met een verstandelijke
beperking meer ondersteuning nodig hebben bij het traject schuldsanering/budgetbeheer dan SON
kan bieden. Door de extra ondersteuning die MEE heeft geboden in het traject is de
schuldhulpverlening effectiever verlopen. Door de ondersteuning van MEE konden de cliënten hun
financiële administratie op orde brengen, waren zij gemotiveerd om het traject in te gaan en is
kans op herhaling sterk verminderd. De concrete resultaten van het samenwerkingsproject zijn de
volgende. Bij elf personen is het traject schuldhulpverlening dankzij de toegevoegde waarde van de
MEE-consulent vlot getrokken. Alle elf personen hebben nu een adequaat budgetbeheer. In één
geval is een op stapel staande huisuitzetting voorkomen. In één ander geval is een intensief traject
van psychosociale hulpverlening gestart.
http://www.gelre.fm/nieuwsberichten/winterswijk/schuldhulpverlening-effectiever-door-
ondersteuning-mee/
Gert Rebergen
Izare b.v.
www.izare.nl
info@izare.nl