Download to read offline
Software House Story @ PHPers
- 1. Mateusz Kubiczek CEO &cofounder The Software House @madmattor matt@tsh.io
- 2. Założona w 2012r. w Gliwicach
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11. Nie wszystko jest takidealne
- 12.
- 13. O czym będęmówił? • Jak założyć firmę? • Jaką formę prawną wybrać? • Jak napisać dobrą umowę spółki? • Jak szukać klientów? • Jak napisać dobrą umowę z klientem? • Jak szefować? • Jak managować pracowników?
- 14. O czym będęmówił? • Jak zacząć? • Jaką formę prawną wybrać? • Jak napisać dobrą umowę spółki? • Jak szukać klientów? • Jak napisać dobrą umowę z klientem? • Jak szefować? • Jak managować pracowników?
- 15.
- 16.
- 17. POGADAJMY O TYM, COJEST ISTOTNE
- 18.
- 19. 1. START 2. ŚWIETNILUDZIE 3. KULTURA FIRMY 4. … 5. PROFIT!
- 20. 1. START 2. ŚWIETNILUDZIE 3. KULTURA FIRMY 4. … 5. PROFIT!
- 21. Na litość boską, dlaczegochciałbyś mieć własną firmę programistyczną?
- 22.
- 23. Dla kasy -HEHEHE
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34. Ambicje, dobrych współzałożycieli i trochędoświadczenia
- 35.
- 36. 1. START 2. ŚWIETNILUDZIE 3. KULTURA FIRMY 4. … 5. PROFIT!
- 37. Właściciele? Udziałowcy? Zarząd? Klienci? Pracownicy? Kto jestnajważniejszy w firmie?
- 38. DUH! Pracownicy* * - oczywiście,w niektórych miejscach nie
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43. Dobrzy w tym,co robią
- 44.
- 45.
- 46.
- 47.
- 48.
- 49.
- 50.
- 51. Każdy czuje się odpowiedzialnyza produkt
- 52. Idealnie, są “full stackdevelopers”
- 53.
- 54. 1. START 2. ŚWIETNILUDZIE 3. KULTURA FIRMY 4. … 5. PROFIT!
- 55.
- 56. JAK SPRAWIĆ, ŻEBY LUDZIEBYLI W PRACY SZCZĘŚLIWI
- 57. Gdy są szczęśliwi,są dobrymi pracownikami
- 58.
- 59.
- 60.
- 61. Mają pełnię informacji oprojekcie
- 62.
- 63.
- 64.
- 65. … ale organizacjachroni ich przed “gniewem” klientów
- 66. Ludzie mają poprostu duży wpływ na to, co robią
- 67.
- 68. Nikt nie jestna zawsze przypisany do projektu (chyba że sam chce)
- 69.
- 70.
- 71.
- 72. Dostają regularne podwyżki (nie musząo nie prosić)
- 73.
- 74.
- 75.
- 76.
- 77. FAJNE I WYGODNE BIURO niekonieczniesuper designerskie
- 78. Regularne spotkania HR zfeedbackiem odnośnie pracy Lepszy niż xbox :-)
- 79.
- 80.
- 81.
- 82. Mniej doświadczeni programiści mająsię od kogo uczyć i jak uczyć
- 83.
- 84.
- 85.
- 86.
- 87.
- 88.
- 90.
- 91. Zadający pytania i słuchającyodpowiedzi
- 92. Przyznający się dobłędów i potrafiący przepraszać
- 93. Doceniający i chwalący zadobrą robotę
- 94. Dobra kultura firmyto podstawa, żeby ludzie chcieli tam pracować
- 95. 1. START 2. ŚWIETNILUDZIE 3. KULTURA FIRMY 4. … 5. PROFIT!
- 96.
- 97. Fotki @ flickr: -Pavlina Jane - thefeverhead - Jimmy Leo - Brett Kiger
- 98.