Документ рассматривает развитие рекламы в социальных приложениях с 2003 по 2015 год, акцентируя внимание на интеграции брендов и условиях монетизации. Подчеркивается влияние взаимодействия пользователей с играми и рекламой, а также важность соблюдения правил соцсетей. Приведены данные о результатах рекламных кампаний для различных компаний, включая рост продаж и взаимодействие пользователей.

2. Реклама в соцприложенияхЧто такое хорошо, что такое плохо?Андрей Фадеев. Генеральный директор Progrestar Inc.

3. Процесс социализации2003-2005 гг.Почта и новостные ресурсы. Порталы. Контекстная реклама2006-2008 гг.Социальные сети. Платные сервисы2008-2010 гг. Открытие АРI. Первые приложения - игры 2011-2015 ггOffers, рекламные интеграции и брендированные приложения

4. Что толкнуло разработчиков к рекламе?Внешняя средаКаждый второй пользователь соцсети играет в игры Пользователи соцприложений проводят в них в среднем от 6-8 часов в день Правила соцсетей ужесточаются в защиту пользователей (монетизационные механики нивелируются)Внутренняя среда Затраты на разработку – от $100-300 тыс., время – до полугодаНО только 3-5% пользователей в соцприложениях готовы платить

5. Основные этапы

6. Интеграция для SVENPreloads bannerПоказы: 47 367 179Общее кол-во переходов (Preloads banner+ кнопка «Узнай больше»): 504 332CTR – 1.06%

7. Интеграция для SVENИнтеграция аппаратуры SVEN в декор игрыКуплено за период кампании:456 200 единиц Количество уникальных покупателей:271 822 человек

8. Интеграция для SVENБрендирование медиаплеера в игреУстановив аппаратуру SVEN в своём ресторане, игрок получал возможность слушать музыку из своего плейлиста прямо в игре.При заходе в ресторан друга пользователь мог слушать музыку из плейлистадруга, в чьём ресторане он находился..

9. Интеграция дляБарьераЗа весь период интеграции 249 455 человек установили фильтры БАРЬЕР в свои рестораны, ими было куплено312 512 фильтров.135 67185 81394 156Подарено фильтров БАРЬЕР друзьям – 18 089

10. Интеграция дляБарьераКликов на кнопку «Заменить кассету» (для игроков, установивших фильтр БАРЬЕР) - 1 583 978Кликов на кнопку «Напоить всех сотрудников» (для игроков, установивших фильтр БАРЬЕР) - 3 669 698

11. Интеграция дляБарьераКоличество переходов с preloads bannerв группу БАРЬЕР 151 613Общее количество показов preloads banner12 954 775Кликов на брендированный стаканчик в окне управления работником(учитывая всех пользователей – установивших и не установивших фильтр) 6 819 666

12. Этапы эволюции

13. Offers

14. Основные этапы

15. Offers

16. Основные сложности

17. Основные этапы

18. Offers – actions in reality

19. Интеграция: МТС Red Energy

20. МТС Red Energy: actions in reality

21. РезультатыКонтакт с брендированным контентом: 170 400 000 открытых артефактов МТСОхват: 2 749 449 уникальных пользователей, узнавших о проводимой акцииНе менее 566 868 переходов на сайт/приложение RedEnergyНе менее 816200 участников квеста внутри игры «Копай»Продажи тарифа RedEnergy, по данным МТС, выросли на 20%, а показатели оттока (молодежь часто перескакивает с тарифа на тариф) снизились на 15%. В начале 2010 года тарифом RedEnergy пользовалось порядка 10% молодежной аудитории в России, за год этот показатель вырос до 25%.Источник: http://www.forbes.ru/svoi-biznes/marketing/62895-daesh-molodezh

22. Наше будущее!! OFFLINE Результаты !!!!! Контроль рекламной активности со стороны соцсетей !!!

23. КонтактыAndreyFadeev, Founder & CEOafadeev@progrestar.com@fadandr+7 910 430 22 22