enerWE Communication Conference 2016

1. Sluttpakker og omstilling –
kommunikasjonen internt og
mediehåndteringen.
Knut Rostad, Statoil
2016-05-03Classification: Internal

2. 2016-03-072 Classification: Internal

3. Tomt i omdømmebanken
2016-05-033 Classification: Internal

4. Dette vet vi
• Nordmenns syn på Statoil viser negativ trend:
− Statoil – mindre troverdig og profesjonelt selskap i starten av 2016 vs august 2015
− Statoil – mindre attraktiv arbeidsgiver
− Færre ser på Statoil som innovativt og fremtidsorientert selskap
2016-03-074 Classification: Internal

5. En gjennomgang
• 2012: Staffs & Services
− Stabsfunksjonene (COM mm) redusert
• 2014
− CMU i februar: STEP presentert (redusere kostnader/øke effektivitet)
− Besparelser på USD 1,3 mrd per år fra 2016
• 2015
− Ambisjonen økte til USD 1,7 mrd per år fra 2016
• 2016
− Ambisjonen økte til USD 2,3 mrd per år fra 2016
− 20.700-21.100 ansatte ved utgangen av 2016
2016-05-035 Classification: Internal

6. Internt
Reaksjonene
• 2012:
− Jeg har mye å gjøre! Hvorfor
endre?
− Vi tjener penger – hvorfor
nedbemanne?
Tiltak
• Endringskommunikasjon
− Tydelighet
− Kontekstforståelse
− Gjenta
• Tøffere prioritering – etterspørselen falt
− Ansatte vurderte andre løsninger
− Gradvis endring
2016-05-036 Classification: Internal

7. Utfordring #1: Timing
7 Classification: Internal

8. Eksternt - STEP
2016-05-038 Classification: Internal

9. 2016-05-039 Classification: Internal

10. Utfordring #2: Utbytte vs norsk sokkel
2016-05-0310 Classification: Internal

11. Utfordring #3: Statoil vs de andre
2016-05-0311 Classification: Internal

12. Utfordring #4: Effektivisering vs sikkerhet
2016-05-0312 Classification: Internal

13. Utfordring #5: Fremtidens industri?
2016-05-0313 Classification: Internal

14. Presentation title
Presenters name
Presenters title
E-mail address ……@statoil.com
Tel: +4700000000
www.statoil.com
2016-05-0314 Classification: Internal