Dette er de sosiale retningslinjene for INSPIRIA science centers ansatte. Kom gjerne med tilbakemeldinger, vi er stadig ute etter å forbedre oss.
@INSPIRIAsc
This document describes a student's investigation into their family's daily water usage. The student measured their morning, afternoon, and evening water consumption over 7 days to establish a baseline. They then created an action plan to reduce usage by shortening shower times, collecting shower water for the garden, running appliances less and only when full. The student measured consumption again over 14 days and found that while usage was not significantly lower due to existing conservation habits, the exercise increased family awareness of water usage. The student learned that small individual changes can lead to large savings if adopted by many.
This document lists various locations across the United States, including natural landmarks like Yosemite National Park in California, Death Valley National Park in California, and Zion National Park in Utah. It also mentions man-made landmarks such as The Alamo in San Antonio, Texas and Mount Rushmore in South Dakota, as well as smaller towns like Stark Village, New Hampshire and Seabeck, Washington.
Este documento contiene información sobre correos electrónicos y buenas prácticas al escribirlos. Incluye consejos como no escribir en mayúsculas, usar signos de puntuación correctamente, ser breve y concreto en el asunto, y tener cuidado con el humor y el sarcasmo. También habla sobre navegadores web populares como Google Chrome, Mozilla Firefox y Safari. Finalmente, analiza ventajas y desventajas de las redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn.
Agenda Semanal: 18 Simposio Internacional Perú 2021
Los principales indicadores económicos de la semana mostraron un crecimiento del PIB del 1% trimestral, una tasa de desempleo estable del 5% y ganancias corporativas por encima de las expectativas.
Este documento describe un proyecto para crear una emisora de radio en línea llamada "Radio Guadalinfo" para los municipios de Benamaurel y Castilléjar en España. La radio permitirá que los usuarios creen contenido y programación para informar a la comunidad sobre eventos locales y el proyecto Guadalinfo. Los objetivos incluyen promover la participación ciudadana, atraer usuarios a las herramientas tecnológicas, y mejorar las capacidades de expresión. La radio se implementará buscando un servidor, capacitando a los dinamizadores
The document discusses various debiasing strategies including motivational, cognitive, and technological strategies. Motivational strategies include using accountability and incentives to reduce biases. Cognitive strategies involve training people in rules, biases, and alternative representations to consider. Technological strategies can increase experience, add error-checking, and use statistical models to reduce errors in prediction. Adoption of debiasing strategies is also discussed, noting compliance due to rewards versus internalization of practices.
This document describes a student's investigation into their family's daily water usage. The student measured their morning, afternoon, and evening water consumption over 7 days to establish a baseline. They then created an action plan to reduce usage by shortening shower times, collecting shower water for the garden, running appliances less and only when full. The student measured consumption again over 14 days and found that while usage was not significantly lower due to existing conservation habits, the exercise increased family awareness of water usage. The student learned that small individual changes can lead to large savings if adopted by many.
This document lists various locations across the United States, including natural landmarks like Yosemite National Park in California, Death Valley National Park in California, and Zion National Park in Utah. It also mentions man-made landmarks such as The Alamo in San Antonio, Texas and Mount Rushmore in South Dakota, as well as smaller towns like Stark Village, New Hampshire and Seabeck, Washington.
Este documento contiene información sobre correos electrónicos y buenas prácticas al escribirlos. Incluye consejos como no escribir en mayúsculas, usar signos de puntuación correctamente, ser breve y concreto en el asunto, y tener cuidado con el humor y el sarcasmo. También habla sobre navegadores web populares como Google Chrome, Mozilla Firefox y Safari. Finalmente, analiza ventajas y desventajas de las redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn.
Agenda Semanal: 18 Simposio Internacional Perú 2021
Los principales indicadores económicos de la semana mostraron un crecimiento del PIB del 1% trimestral, una tasa de desempleo estable del 5% y ganancias corporativas por encima de las expectativas.
Este documento describe un proyecto para crear una emisora de radio en línea llamada "Radio Guadalinfo" para los municipios de Benamaurel y Castilléjar en España. La radio permitirá que los usuarios creen contenido y programación para informar a la comunidad sobre eventos locales y el proyecto Guadalinfo. Los objetivos incluyen promover la participación ciudadana, atraer usuarios a las herramientas tecnológicas, y mejorar las capacidades de expresión. La radio se implementará buscando un servidor, capacitando a los dinamizadores
The document discusses various debiasing strategies including motivational, cognitive, and technological strategies. Motivational strategies include using accountability and incentives to reduce biases. Cognitive strategies involve training people in rules, biases, and alternative representations to consider. Technological strategies can increase experience, add error-checking, and use statistical models to reduce errors in prediction. Adoption of debiasing strategies is also discussed, noting compliance due to rewards versus internalization of practices.
Presentasjon av det arbeidet banken har gjort i forhold til strategi og retningslinjer i sosiale medier. Inkluderer skjermdump av forsiden om sosiale medier på vårt intranett, og en rekke eksempler fra vår Facebook-vegg.
Presentasjon av det arbeidet banken har gjort i forhold til strategi og retningslinjer i sosiale medier. Inkluderer skjermdump av forsiden om sosiale medier på vårt intranett, og en rekke eksempler fra vår Facebook-vegg.
Strategi for sosiale medier for den fiktive bedriften Søtt&Sunt. Lagt ut som en del av faget Sosiale medier ved Høgskolen i Sør-Trøndelag, AITeL. Faget tas som en del av en nettbasert bachelor i informasjonsbehandling.
Dette er en strategi for sosiale medier produsert i faget IINI2004 Sosiale medier ved Høgskolen i Sør-Trøndelag (Bachelor i Informatikk, informasjonsbehandling)
Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medierkatriner
Kjørereglene er basert på at Eksportutvalget for fisk ønsker å bruke sosiale medier for å tilrettelegge for et engasjement rundt de positive budskapene rundt norsk sjømat.
Har du vært i sosiale medier med din bedrift en stund, og ønsker nå å ta innsatsen til et nytt nivå? Utvikle profilene på Facebook, Instagram, blogg og andre, jobbe mer bevisst med innholdsproduksjonen deres og skape større effekt og bedre resultater?
Her kommer noen av våre tips og råd til hvordan dette kan gjøres, basert på et foredrag jeg holdt for Positiv Opplæring (www.positiv.no) 11. juni 2014.
PS: Slidene var i utgangspunktet uten tekst, men for at de skal gi mening for flere enn de som var på foredraget, har jeg lagt på noe av teksten fra mine notater inn i bildene. Håper det gir nytte.
Similar to Sosiale retningslinjer for INSPIRIA (20)
Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?
Sosiale retningslinjer for INSPIRIA
1. Sosiale
retningslinjer
for
INSPIRIA-‐ansatte
10
oppfordringer
til
våre
ansatte
Vi
oppfordrer
alle
ansatte
å
være
aktive
i
sosiale
medier
–
hvis
de
ønsker
det
selv.
Har
du
lyst
å
ta
i
bruk
et
sosialt
verktøy
som
er
nytt
for
deg,
er
markedsavdelingen
selvfølgelig
veldig
behjelpelig
med
råd
og
eventuell
opplæring.
1. Du
er
en
INSPIRIA-‐representant
Vær
ærlig
og
åpen
om
hvor
du
jobber.
Som
en
ansatt
ved
vårt
vitensenter
er
du
alltid
en
representant
for
INSPIRIA
–
også
når
du
kommuniserer
som
en
privatperson
–
og
alt
du
sier
på
nett
kan
påvirke
INSPIRIA.
2. Sunn
fornuft
Vurdér
potensielle
konsekvenser
for
INSPIRIA
før
du
publiserer
noe.
Tenk
før
du
snakker
på
nett
og
publisér
kun
ting
du
også
ville
sagt
i
en
nasjonal
avis
-‐
det
kan
havne
der.
Oppdager
du
at
du
har
sagt
noe
som
ikke
stemmer,
bør
du
beklage
og
rette
feilen
så
snart
du
kan.
3. Ærlighet
varer
lengst
Husk
hvor
du
jobber,
og
hvilke
verdier
INSPIRIA
står
for.
Husk
at
du
er
en
del
av
INSPIRIA,
og
at
du
står
for
de
riktige
verdiene
i
sosiale
medier
–
se
punkt
4
og
5.
Våre
ledestjerner
i
sosiale
medier
er
at
vi
skal
være
inspirerende,
nytenkende
og
kunnskapsrike.
4. Hvem
er
vi
når
vi
kommuniserer
i
sosiale
medier?
INSPIRIA
skal
være
én
eller
flere
av
følgende:
leken,
vennlig,
informativ,
ærlig,
barnevennlig,
entusiastisk,
vitenskapelig,
inkluderende,
kunnskapsrik,
inspirerende,
nytenkende,
positiv
-‐
og
vi
har
et
spesielt
fokus
på
miljø,
helse
og
energi.
2. 5. Hvem
er
vi
IKKE
når
vi
kommuniserer
i
sosiale
medier?
INSPIRIA
skal
ikke
være
noen
av
de
følgende:
belærende,
bedrevitende,
arrogant,
negativ,
ekskluderende,
upålitelig,
fiendtlig,
slem,
ond,
illojal,
tvetydig,
lumsk,
opportunistisk
eller
mobbende.
6. Kundeservice
Forespørsler
fra
gjester
og
potensielle
gjester
i
sosiale
medier
blir
håndtert
av
markedsavdelingen
–
men
vi
har
behov
for
flere
sosiale
ambassadører.
Kanskje
det
er
noe
for
deg?
Si
fra
til
ramona.zachariassen@inspiria.no.
7. Pass
deg
for
internett-‐trollene
Internett-‐troll
er
noen
lumske
og
lunefulle
vesener.
De
kjennetegnes
ved
at
de
hetser,
går
til
personangrep
og
legger
igjen
usaklige
kommentarer.
Å
overse
trollene
er
ofte
den
beste
måten
å
bekjempe
dem
på.
Å
svare
kommentarene
til
troll
er
det
samme
som
å
gi
dem
mat
–
de
vokser
på
det.
8. Oppretthold
lisenser
og
rettigheter
Alt
vi
publiserer
vil
bli
lisensiert
under
en
Creative
Commons
Attribution
-‐
Share
Alike-‐
lisens.
Dette
er
en
lisens
som
tillater
alle
å
kopiere,
distribuere
og
spre
materialet
vi
legger
ut.
Lisensen
er
forklart
nærmere
her:
http://creativecommons.org/licenses/by-‐
sa/3.0/no.
Husk
at
vi
kun
publiserer
bilder
av
besøkende
barn
når
vi
har
tillatelse
fra
barnas
foreldre!
9. Taushetsplikt
og
etiske
retningslinjer
Husk
at
taushetsplikt
også
gjelder
i
sosiale
medier.
Følg
INSPIRIAs
etiske
retningslinjer
og
INSPIRIAs
personalhåndbok.
Eksempel:
vær
varsom
med
å
bli
venner
med
besøkende
elever
på
Facebook.
10. Krisekommunikasjon
Under
kriser
vil
all
kommunikasjon,
både
internt
og
eksternt,
gå
gjennom
ledelsen
og
markedsavdelingen.
Fortell
oss
gjerne
om
du
oppdager
noe
som
bør
følges
opp.
Lurer
du
på
noe,
eller
trenger
du
hjelp
til
noe,
er
det
bare
å
kontakte
markedsavdelingen.
*Merk:
Denne
listen
med
ti
punkter
er
inspirert
av
NetComs
“8
kjappe”.
Retningslinjer
for
ansatte
som
bruker
offisielle
INSPIRIA-‐kontoer
• Ansvarsfordeling
Drifting
av
sosiale
medier
kan
være
tidkrevende,
og
det
er
derfor
smart
å
ha
en
klar
ansvarsfordeling
for
å
sikre
god
kvalitet
og
for
å
unngå
at
noe
faller
mellom
sprekkene.
Det
overordnede
ansvaret
for
kommunikasjonen
i
sosiale
medier
ligger
hos
markedssjef
3. Stine
Ferguson,
og
digitale
medier
redaktør
Ramona
Zachariassen
har
et
operativt
ansvar
for
INSPIRIA
i
sosiale
medier.
• Delekultur
Ærlighet,
åpenhet
og
delaktighet
er
en
viktig
del
av
etiketten
i
sosiale
medier.
Våre
sosiale
kanaler
brukes
til
å
gi
målgruppene
innblikk
i
vår
organisasjon:
hvem
er
vi,
hva
gjør
vi
og
hva
er
vi
opptatt
av?
Våre
sosiale
plattformer
skal
ikke
brukes
for
aktivt
å
fronte
salg.
• Responspolicy
Vi
lytter
til,
og
svarer
alltid
raskt,
på
kommentarer
og
forespørsler.
Vi
er
forberedt
på
at
negative
kommentarer
og
kritikk
er
noe
som
vil
forekomme.
Fordelen
ved
å
ha
en
egen
Facebookside,
Twitter-‐konto
og
blogg,
er
at
vi
har
muligheten
til
å
delta
i
samtalen
om
INSPIRIA
ved
å
svare
på
slike
tilbakemeldinger.
Når
skal
vi
svare?
o Positive
kommentarer:
Ø Vi
svarer
alltid
-‐
vi
elsker
å
få
positive
tilbakemeldinger,
husk
derfor
å
takke!
o Nøytrale
kommentarer:
Ø Vi
svarer
alltid
-‐
jo
flere
kommentarer
vi
svarer,
jo
lettere
er
det
for
målgruppene
å
knytte
relasjoner
til
oss.
o Negative
kommentarer:
Ø Vi
svarer
alltid
-‐
raskt,
høflig
og
imøtekommende.
o Trollete
(usaklige)
kommentarer:
Ø Vi
svarer
aldri
-‐
hvis
troll
blir
ignorert,
flytter
de
ofte
til
et
annet
sted
for
å
få
utløp
for
sin
trolskhet.
• Mål
og
forventninger
Vi
har
realistiske
mål,
og
forventninger
til
måloppnåelse.
Å
oppnå
resultater
i
sosiale
medier
er
ressurskrevende.
Ting
tar
tid!
• Overvåkning
Det
er
viktig
å
følge
med
på
om
målene
blir
nådd.
Våre
tiltak
skal
utføres,
evalueres
og
forbedres
–
i
en
evig
sirkel.
Facebook
Insights,
Google
Alerts,
Google
Analytics
er
relevante
verktøy
som
vi
har
tatt
i
bruk.
Vi
skal
også
teste
nye
verktøy
regelmessig,
for
å
se
om
det
er
forbedringspotensial.