Downloaded 29 times
Uploaded bymuliajayaabadi
Slide bab13
Bab 13 membahas akuntansi manajemen, termasuk pengertian, tujuan, dan perbedaannya dengan akuntansi keuangan. Konsep kos untuk pengambilan keputusan dan perilaku kos juga dijelaskan beserta contoh-contoh penerapannya.
Slide bab13
- 1. Bab 13 Akuntansi Manajemen Bab13 Akuntansi Manajemen ©Suwardjono2002 Transi
- 2. Bab 13 Akuntansi Manajemen TujuanPembelajaran Mencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk: • Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen serta membedakannya dengan akuntansi keuangan • Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi manajemen • Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi kos, dan akuntansi manajemen • Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai konsep kos untuk pengambilan keputusan • Menjelaskan perilaku kos • Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai keputusan manajemen ©Suwardjono2002 Transi
- 3. Bab 13 Akuntansi Manajemen Pengertian Proses: pengidetifikasian,pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan, interpretasi, dan komunikasi informasi finansial oleh manajemen untuk: merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan sumber ekonomik perusahaan. ©Suwardjono2002 Transi
- 4. Bab 13 Akuntansi Manajemen RerangkaKonseptual Akuntansi Manajemen versi NAA Tujuan Akuntansi Manajemen • Menyediakan informasi • Berpartisipasi dalam proses manajemen Tanggung Jawab Perencanaian Penilaian Pengendalian Peyakinan Pertanggungjawaban Pelaporan Eksternal Aktivitas Utama Pelaporan Interpretasi Manajemen Sumber Daya Pengembangan Sistem Informasi Implementasi Teknologi Verifikasi Administrasi Proses Identifikasi Pengukuran Akumulasi Penyusunan dan Interpretasi ©Suwardjono2002 Analisis Komunikasi Transi
- 5. Bab 13 Akuntansi Manajemen BidangPengetahuan Inti versi IMA Tujuan Akuntansi Manajemen Informasi dan Proses Keputusan Prinsip danFungsi Akuntansi Operasi Entitas • Proses keputusan manajemen • Struktur organisasional dan manajemen • Operasi/kegiatan entitas (perusahaan) utama • Pelaporan internal • Konsep dan prinsip akuntansi • Lingkungan beroperasinya entitas • Perencanaan keuangan dan evaluasi kinerja • Perpajakan • Pelaporan eksternal • Sistem informasi ©Suwardjono2002 Transi
- 6. Bab 13 Akuntansi Manajemen RerangkaKompetensi Karakteristik Lingkungan Bisnis versi IAI-KAM Peran Profesi Akuntan Manajemen Kompetensi Inti • Perencanaan keuangan jangka panjang • Perencanaan keuangan jangka pendek • Pemantauan implementasi rencana laba jangka panjang dan rencana laba jangka pendek • Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem manajemen strategik • Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem penjagaan kekayaan organisasi Sertifikasi Seperangkat Pengetahuan dan Keterampilan Proses Pendidikan dan Pelatihan ©Suwardjono2002 Transi
- 7. Bab 13 Akuntansi Manajemen ProsesManajemen dan Peran Informasi Perencanaan Keputusan dan tindakan Pengorganisasian Informasi Keputusan dan tindakan Informasi Sasaransasaran (goals) Informasi Keputusan dan tindakan Keputusan dan tindakan Pengendalian Informasi ©Suwardjono2002 Pengarahan Transi
- 8. Bab 13 Akuntansi Manajemen PemanfaatanData Akuntansi Keuangan Elemen Pelaporan Eksternal kos kos kos kos kos Aset Utang Ekuitas Pendapatan Biaya kos kos kos kos kos Untung Rugi Setoran Distribusi untuk Tujuan Manajerial Laba Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial Diolah dan diorganisasi kembali untuk mengukur objek-objek yang relevan dengan keputusan manajerial Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial kos kos kos kos kos Produk/job/ projek/ perioda Departemen divisi Pengendalian manajemen Perilaku (tetap/ variabel) Kegiatan (drivers) + Informasi nonakuntansi ©Suwardjono2002 Transi
- 9. Bab 13 Akuntansi Manajemen HubunganAkuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen Informasi Nonakuntansi Akuntansi Keuangan Akuntansi Kos Akuntansi Manajemen Sistem Informasi Manajemen (SIM) ©Suwardjono2002 Transi
- 10. Bab 13 Akuntansi Manajemen HubunganAkuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen Jenjang manajemen Bawah Menengah Atas Sasaran keputusan Pengendalian Tugas Pengendalian Manajemen Perencanaan Strategik Karakteristik informasi Sumber: Internal Eksternal Cakupan: Sempit Luas Tingkat agregasi: Terinci Agregat Horison waktu: Historis Ke depan ©Suwardjono2002 Transi
- 11. Bab 13 Akuntansi Manajemen PerbedaanAkuntansi Keuangan dan Manajemen Unsur Pembeda Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen Pihak dituju Pihak luar Pihak internal Tujuan pelaporan Pertanggungjawaban Pengendalian Basis pengukuran Kos historis Berbagai basis Kualitas informasi Reliabilitas, objektivitas Relevansi, fleksibilitas Unit pengukur Moneter dan kuantitatif Moneter, nonmoneter, kualitatif Ketaatan pada standar Keharusan Bebas memilih Fokus pelaporan Kesatuan ekonomik Bagian/divisi perusahaan Perioda pelaporan Umumnya tahunan Kurang dari satu tahun Sumber data Internal Internal dan eksternal Penyajian Ringkasan sesuai PABU Terinci sesuai kebutuhan ©Suwardjono2002 Transi
- 12. Bab 13 Akuntansi Manajemen KonsepKos untuk Pengambilan Keputusan • • • • • kos relevan (relevant cost) kos selisih (differential cost) kos kesempatan (opportunity cost) kos tunai (out-of-pocket cost) kos terbenam (sunk cost) Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh! ©Suwardjono2002 Transi
- 13. Bab 13 Akuntansi Manajemen PerilakuKos Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan (activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range). Kos variabel: • • Kos tetap: • • Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan tingkat kegiatan. Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat kegiatan. Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat kegiatan dalam kisar tertentu. Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat kegiatan. Kos campuran: • Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel. Kos bertingkat: • Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar kegiatan. ©Suwardjono2002 Transi
- 14. Bab 13 Akuntansi Manajemen PerilakuKos Secara Grafis Kos Variabel Total Kos Tetap Total Kos total Kos total Tingkat Kegiatan Tingkat Kegiatan Kos Variabel per Unit Kos Tetap per Unit Kos per unit Kos per unit Tingkat Kegiatan Tingkat Kegiatan ©Suwardjono2002 Transi
- 15. Bab 13 Akuntansi Manajemen KosCampuran secara Grafis Hubungan Fungsional: Y = 1.800.000 + 1.000X Kos Sewa 5.000.000 4.500.000 4.000.000 Grafik Kos Total 3.500.000 Kos Variabel: 1.000X 3.000.000 2.500.000 Grafik Kos Tetap 2.000.000 1.500.000 Grafik Kos Variabel 1.000.000 Kos Tetap: Rp1.800.000 500.000 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 Kilometer Terpakai ©Suwardjono2002 Transi
- 16. Bab 13 Akuntansi Manajemen KosCampuran secara Grafis Hubungan Korelatif/Statistis Kos Pengantaran 7.500 • 7.000 •• • 6.500 • 6.000 5.500 • 5.000 4.500 0 • • • • • • 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 Cacah Order per Bulan ©Suwardjono2002 Transi
- 17. Bab 13 Akuntansi Manajemen PemisahanKomponen Kos Campuran Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional, perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen secara tepat. Metoda pemisahan: • Tinggi-rendah (high-low method) • Pengepasan grafis (graphical fitting method) • Regresi (regression method) ©Suwardjono2002 Transi
- 18. Bab 13 Akuntansi Manajemen MetodaTinggi-Rendah Banyaknya Order Kos Pengantaran Tingkat kegiatan tertinggi 800 Rp6.900.000 Tingkat kegiatan terendah 400 4.500.000 400 Rp2.400.000 Kos variabel per unit = Perubahan kos Perubahan kegiatan = Rp2.400.000 400 = Rp6.000 Dengan mengambil tingkat terendah: Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total = Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000) = Rp5.400.000 - Rp2.400.000 = Rp2.100.000 ©Suwardjono2002 Transi
- 19. Bab 13 Akuntansi Manajemen MetodaPengepasan Grafis Metoda ini mengandalkan kemampuan visual. Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis estimasi. Memerlukan kertas grafis (milimeter). Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan pengalaman seseorang. Lihat pembahasan lebih rinci teknik ini di halaman 411-412. ©Suwardjono2002 Transi
- 20. Bab 13 Akuntansi Manajemen MetodaRegresi Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi. Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel independen dengan variabel dependen untuk menentukan apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan variasi variabel dependen. Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen, tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel independen. Lihat formula 13.1 dan 13.2 di halaman 414 untuk mendapatkan estimasi kos variabel dan kos tetap. ©Suwardjono2002 Transi
- 21. Bab 13 Akuntansi Manajemen MetodaRegresi dengan Excel Isi sel C17 merefleksi formula 13.2 Diisi dengan formula 13.1 ©Suwardjono2002 Transi
- 22. Bab 13 Akuntansi Manajemen AplikasiPerilaku Kos • Analisis margin kontribusi, untuk: keputusan beli atau buat sendiri terima atau tolak order khusus menutup atau meneruskan cabang/divisi • Analisis kos-voluma-laba ©Suwardjono2002 Transi
- 23. Bab 13 Akuntansi Manajemen AnalisisMargin Kontribusi Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan dikurangi dengan semua biaya variabel. Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan labarugi dengan format margin kontribusi daripada format konvensional. Pengkosan variabel: penentuan kos produk yang hanya memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead). Pengkosan penuh: penentuan kos produk yang memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel. Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang tersediaankan (inventoriable). ©Suwardjono2002 Transi
- 24. Bab 13 Akuntansi Manajemen KonsepPengkosan Penuh dan Variabel Komponen Produk Sediaan Barang Tersedia Dijual masuk neraca Kos Barang Terjual BB TKL A. Pengkosan penuh Variabel OH Tetap Komponen Produk Variabel Tetap Sediaan Barang Tersedia Dijual Kos Barang Terjual BB B. Pengkosan variabel masuk statemen laba-rugi masuk neraca informal TKL Variabel Variabel masuk laporan laba-rugi variabel OH Tetap Tetap ©Suwardjono2002 masuk laporan laba-rugi sebagai biaya perioda Transi
- 25. Bab 13 Akuntansi Manajemen LaporanLaba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi PT Tamara Laporan Laba-Rugi Konvensional untuk Januari 2003 Penjualan PT Tamara Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi untuk Januari 2003 Rp50.500.000 Kos barang terjual: 24.000.000 Laba kotor penjualan Rp26.500.000 Biaya operasi: Pemasaran Administratif Laba bersih Penjualan Rp50.500.000 Biaya variabel: Pemanufakturan Pemasaran Administratif Margin kontribusi Rp17.600.000 2.400.000 1.960.000 21.960.000 Rp28.540.000 Biaya tetap: Rp11.150.000 8.760.000 19.910.000 Rp 6.590.000 Pemanufakturan Pemasaran Administratif Laba bersih Rp 8.000.000 8.750.000 6.800.000 23.550.000 Rp 4.990.000 Mengapa laba berbeda? ©Suwardjono2002 Transi
- 26. Bab 13 Akuntansi Manajemen AnalisisKos-Voluma-Laba (Titik Impas) Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh perubahan pos-pos berikut terhadap laba: • • • • • Kos variabel per unit Kos tetap per perioda Voluma penjualan Harga jual per unit Kombinasi (mix) penjualan Teknik analisis: • Persamaan • Margin kontribusi • Grafis ©Suwardjono2002 Transi
- 27. Bab 13 Akuntansi Manajemen TeknikPersamaan Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut: Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba atau Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target. Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang lain dapat dihitung. Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol. ©Suwardjono2002 Transi
- 28. Bab 13 Akuntansi Manajemen TeknikMargin Kontribusi Rasio margin kontribusi = atau Margin kontribusi total Penjualan total Rasio margin kontribusi = Margin kontribusi per unit Harga jual per unit Voluma penjualan target = Kos tetap total + Laba target Margin kontribusi per unit Pendapatan penjualan target = Kos tetap total + Laba target Rasio margin kontribusi Penjualan titik impas (unit) = Kos tetap total Margin kontribusi per unit Penjualan titik impas (rupiah) = ©Suwardjono2002 Kos tetap total Rasio margin kontribusi Transi
- 29. Bab 13 Akuntansi Manajemen TeknikGrafis Pendapatan/ Kos Total Langkah menggambar: 120.000 1 2 Tarik grafik penjualan. 3 Tarik grafik kos tetap 4 Tarik grafik kos variabel di atas kos tetap. 5 Tentukan titik impas dan nilainya. 6 Tandai area rugi dan laba Grafik penjualan 105.000 Area laba 2 90.000 6 4 5 75.000 60.000 Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya. Grafik kos total Titik impas Kos variabel 6 45.000 30.000 3 Area rugi Kos tetap 15.000 1 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Penjualan dalam unit (set) ©Suwardjono2002 Transi
- 30. Bab 13 Akuntansi Manajemen Konsepyang Berkaitan Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba setelah titik impas tercapai. Margin keamanan = Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas Unit penjualan harapan X 100% atau Margin keamanan = Penjualan harapan - Penjualan titik impas Penjualan harapan X 100% Pengungkitan operasi: perimbangan kos variabel dan tetap dalam struktur kos operasi total untuk menghasilkan laba operasi. Pengungkitan opeasi = Margin kontribusi Laba operasi ©Suwardjono2002 Transi
- 31. Bab 13 Akuntansi Manajemen Janganlupa mengerjakan: Tugas, pertanyaan diskusi, dan latihan/soal. Masih jauh, tapi buatlah pasti. ©Suwardjono2002 Transi