Doktorandi i mladí akademici hledají možnosti, jak získat finanční prostředky na svoji vědeckou práci, na účast na konferencích, na výjezdy do odborných zahraničních pracovišť. V teoretické části semináře byla představena aktuální nabídka grantových programů a pozornost bude věnována především náležitostem grantových žádostí a nejčastějším nedostatkům.
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...MŠMT IPN KVALITA
Materiál vychází z předpokladu, že i instituce terciárního vzdělávání (stejně jako jiné podnikatelské instituce/organizace) by měly své činnosti a procesy řídit za účelem monitorování a zlepšování pomocí tzv. ukazatelů výkonnosti procesů.
Video z této přednášky naleznete v repozitáři NTK: http://repozitar.techlib.cz/record/795
Chcete vědět víc? Mnoho dalších prezentací, videí z konferencí, fotografií i jiných dokumentů je k dispozici v institucionálním repozitáři NTK: http://repozitar.techlib.cz
Would you like to know more? Find presentations, reports, conference videos, photos and much more in our institutional repository at: http://repozitar.techlib.cz/?ln=en
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...MŠMT IPN KVALITA
Materiál představuje stručnou rekapitulaci závěrů, kterých bylo dosaženo v průběhu řešení projektu IPN KVALITA, a to prostřednictvím vzdělávacích seminářů, workshopů či konferencí, které byly určeny cílové skupině – samotným institucím terciárního vzdělávání / vysokým školám. Předkládané „pokyny“ poslouží k vytvoření, udržování a zlepšování systému managementu vysokých škol, jenž bude orientován na dosahování kvalitních výstupů.
V rámci své přednášky jednatelka společnosti QC Group Iva Prokopová představila své zkušenosti, jak si poradit s revizí normy ČSN EN ISO 9001:2016 ve výrobních podnicích.
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace Inka Pibilova
This is a presentation from workshop on results-oriented monitoring and evaluation of Czech development cooperation projects. The workshop was held primarily for the Czech Development Agency by the Czech Evaluation Society.
Please mention the source if you plan to share any slides further. Thank you.
Doktorandi i mladí akademici hledají možnosti, jak získat finanční prostředky na svoji vědeckou práci, na účast na konferencích, na výjezdy do odborných zahraničních pracovišť. V teoretické části semináře byla představena aktuální nabídka grantových programů a pozornost bude věnována především náležitostem grantových žádostí a nejčastějším nedostatkům.
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...MŠMT IPN KVALITA
Materiál vychází z předpokladu, že i instituce terciárního vzdělávání (stejně jako jiné podnikatelské instituce/organizace) by měly své činnosti a procesy řídit za účelem monitorování a zlepšování pomocí tzv. ukazatelů výkonnosti procesů.
Video z této přednášky naleznete v repozitáři NTK: http://repozitar.techlib.cz/record/795
Chcete vědět víc? Mnoho dalších prezentací, videí z konferencí, fotografií i jiných dokumentů je k dispozici v institucionálním repozitáři NTK: http://repozitar.techlib.cz
Would you like to know more? Find presentations, reports, conference videos, photos and much more in our institutional repository at: http://repozitar.techlib.cz/?ln=en
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...MŠMT IPN KVALITA
Materiál představuje stručnou rekapitulaci závěrů, kterých bylo dosaženo v průběhu řešení projektu IPN KVALITA, a to prostřednictvím vzdělávacích seminářů, workshopů či konferencí, které byly určeny cílové skupině – samotným institucím terciárního vzdělávání / vysokým školám. Předkládané „pokyny“ poslouží k vytvoření, udržování a zlepšování systému managementu vysokých škol, jenž bude orientován na dosahování kvalitních výstupů.
V rámci své přednášky jednatelka společnosti QC Group Iva Prokopová představila své zkušenosti, jak si poradit s revizí normy ČSN EN ISO 9001:2016 ve výrobních podnicích.
Monitoring zamereny na vysledky a evaluace Inka Pibilova
This is a presentation from workshop on results-oriented monitoring and evaluation of Czech development cooperation projects. The workshop was held primarily for the Czech Development Agency by the Czech Evaluation Society.
Please mention the source if you plan to share any slides further. Thank you.
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...MEYS, MŠMT in Czech
Hodnocení má poskytovat užitečné podklady pro rozhodování. Současný způsob hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a inovací tuto úlohu neplní. Předložený dokument
na základě nejlepší mezinárodní praxe navrhuje obecné zásady, podle kterých by se hodnocení mělo provádět.
+ http://metodika.reformy-msmt.cz/prednaska-moravcova-cvut-2014
Hodnocení a financování VaVaI je ve vědecko-výzkumné komunitě atraktivním tématem. Návštěvníci informačního semináře k této problematice, který se konal 17. 9. 2014, zcela zaplnili velkou zasedací místnost na Rektorátu ČVUT. Seminář na téma současného stavu a výhledu do budoucna v oblasti hodnocení a financování VaVaI vedla prof. Ing. Jitka Moravcová, CSc., hlavní odborná garantka IPN Metodika.
V prezentaci se seznámíte se zaměřením a s podmínkami veřejné soutěže, se strukturou návrhu projektu (přihláškou) a se způsobem a kritérii hodnocení. Dále získáte informace, které Vám pomohou při vyplnění návrhu projektu a jeho odeslání do veřejné soutěže.
Úvodní díl metodik IPN KVALITA stručně představuje cíle, východiska a návaznosti projektu, vytyčuje základní rámec přístupů, metod a nástrojů pro řídicí aj. procesy, který projekt přejímal a respektoval. Úvod k metodikám také poskytl prostor pro základní definice pojmu „kvalita“, problematiku tvorby a využívání standardů, systém řízení. Zároveň obsahuje přílohu „Přehledně o projektu“, která poskytuje v koncentrované formě základní informace o IPN KVALITA.
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIMŠMT IPN KREDO
Cílem analýzy bylo zmapování stávající situace uplatňování metodik úplných nepřímých nákladů v ČR mezi poskytovateli i mezi příjemci a zahájení diskuze a výměny zkušeností v této oblasti.
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisůMŠMT IPN KREDO
"Jedná se o osmý úkol, který byl v rámci projektu KREDO zadán vysokým školám. Postupné plnění úkolů metodicky vedlo zapojené VŠ k vytvoření strategického plánu rozvoje do roku 2030 a jeho implementaci.
Obsahem osmého úkolu bylo navázat na zpracovaný strategický plán rozvoje VŠ a udělat první dva kroky k jeho implementaci:
1) zahájit práce na vypracování podpůrných strategických plánů (strategických plánů 2. řádu) a
2) zahájit práce na revizi interních předpisů VŠ s ohledem na strategický plán rozvoje.
Životní cyklus projektu dle standartu IPMA: předprojektové fáze, kde se definují cíle projektu, grantové žádosti a příležitosti projektu, přes projektovou fázi, kde je cíl projektu realizován (výzkum …) až po poprojektovou fázi, která obsahuje evaluaci a využití zkušeností pro další projekty.
Participativní plánování, monitoring a evaluaceInka Pibilova
Participatory planning, monitoring and evaluation workshop for education, development and humanitarian Civil Society Organisations (CSOs) associated in FoRS
Návrh obecných zásad hodnocení programů účelové podpory VVI a potřebných syst...MEYS, MŠMT in Czech
Hodnocení má poskytovat užitečné podklady pro rozhodování. Současný způsob hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a inovací tuto úlohu neplní. Předložený dokument
na základě nejlepší mezinárodní praxe navrhuje obecné zásady, podle kterých by se hodnocení mělo provádět.
+ http://metodika.reformy-msmt.cz/prednaska-moravcova-cvut-2014
Hodnocení a financování VaVaI je ve vědecko-výzkumné komunitě atraktivním tématem. Návštěvníci informačního semináře k této problematice, který se konal 17. 9. 2014, zcela zaplnili velkou zasedací místnost na Rektorátu ČVUT. Seminář na téma současného stavu a výhledu do budoucna v oblasti hodnocení a financování VaVaI vedla prof. Ing. Jitka Moravcová, CSc., hlavní odborná garantka IPN Metodika.
V prezentaci se seznámíte se zaměřením a s podmínkami veřejné soutěže, se strukturou návrhu projektu (přihláškou) a se způsobem a kritérii hodnocení. Dále získáte informace, které Vám pomohou při vyplnění návrhu projektu a jeho odeslání do veřejné soutěže.
Úvodní díl metodik IPN KVALITA stručně představuje cíle, východiska a návaznosti projektu, vytyčuje základní rámec přístupů, metod a nástrojů pro řídicí aj. procesy, který projekt přejímal a respektoval. Úvod k metodikám také poskytl prostor pro základní definice pojmu „kvalita“, problematiku tvorby a využívání standardů, systém řízení. Zároveň obsahuje přílohu „Přehledně o projektu“, která poskytuje v koncentrované formě základní informace o IPN KVALITA.
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIMŠMT IPN KREDO
Cílem analýzy bylo zmapování stávající situace uplatňování metodik úplných nepřímých nákladů v ČR mezi poskytovateli i mezi příjemci a zahájení diskuze a výměny zkušeností v této oblasti.
Hlavní úkol č. 8 - Strategie 2. řádu a revize interních předpisůMŠMT IPN KREDO
"Jedná se o osmý úkol, který byl v rámci projektu KREDO zadán vysokým školám. Postupné plnění úkolů metodicky vedlo zapojené VŠ k vytvoření strategického plánu rozvoje do roku 2030 a jeho implementaci.
Obsahem osmého úkolu bylo navázat na zpracovaný strategický plán rozvoje VŠ a udělat první dva kroky k jeho implementaci:
1) zahájit práce na vypracování podpůrných strategických plánů (strategických plánů 2. řádu) a
2) zahájit práce na revizi interních předpisů VŠ s ohledem na strategický plán rozvoje.
Životní cyklus projektu dle standartu IPMA: předprojektové fáze, kde se definují cíle projektu, grantové žádosti a příležitosti projektu, přes projektovou fázi, kde je cíl projektu realizován (výzkum …) až po poprojektovou fázi, která obsahuje evaluaci a využití zkušeností pro další projekty.
Participativní plánování, monitoring a evaluaceInka Pibilova
Participatory planning, monitoring and evaluation workshop for education, development and humanitarian Civil Society Organisations (CSOs) associated in FoRS
3. Nastavení a evaluace MA21
Kritéria MA21
1. Organizační zázemí, plánování
a hodnocení postupu MA21
2. Zapojení veřejnosti, místní
partnerství, komunitní plánování
ke kvalitě života a UR
3. Strategické řízení k
udržitelnému rozvoji,
monitorování UR
4. Komunikace, propagace,
informovanost, sdílení dobré
praxe
5. Financování, motivace v rámci
MA21
Audity MA21
1a Správa věcí veřejných
1b Územní rozvoj
2. Kvalitní životní prostředí
3. Udržitelná spotřeba a výroba
4. Doprava a mobilita
5. Zdraví obyvatel
6. Místní ekonomika a podnikání
7. Vzdělávání a výchova
8. Kultura a místní tradice
9. Sociální prostředí v obci
10. Globální odpovědnost
9. Metodika hodnocení UR
Metodika je k dispozici pro:
města
městské části (MČ)
místní akční skupiny (MAS)
malé obce – I. A II. Stupně do 5 000 obyvatel
(typové přílohy)
10 (11) témat UR, každé téma je dále členěno na oblasti
Metodika obsahuje:
kompletní popis práce na Auditu UR
seznam návodných otázek
seznam indikátorů
10. Veřejná správa a územní
rozvoj
Životní prostředí
USV
Doprava
4.1 Podpora veřejné
dopravy a dalších druhů
alternativní dopravy (pěší,
cyklo)
4.1.1 Jakým způsobem
probíhá budování
infrastruktury pro podporu
environmentálně šetrných
druhů (…)
4.1.B Bezbariérovost
komunikací
4.1.C Vybavenost
cyklistickými komunikacemi
4.1.2 Jsou realizovány
aktivity k podpoře
doprovodné infrastruktury
(...)
4.1.D Vybavenost veřejných
budov parkovací
infrastrukturou pro cyklisty
4.1.3 Jak je podporováno
zvyšování komfortu MHD
(…) a podpora
multimodality v dopravě
(…), zejména s ohledem na
dopravu do škol a do
zaměstnání?
4.1.A Podíl garantovaných
nízkopodlažních spojů
veřejné dopravy na
celkovém počtu spojů
4.1.4 Jak je řešena doprava
v klidu (pěší zóny,
parkování, P&R, K&R, B&R)?
4.2 Snižování nutnosti
používat IAD a podpora
alternativních druhů
dopravy /řízení poptávky po
dopravě/
4.3 Nízkoemisní vozidla
4.4 Bezpečnost silničního
provozu
4.5 Snižování vlivu dopravy
na životní prostředí a zdraví
obyvatel
Zdraví
…
Témata UR Oblasti v
rámci tématu
Návodné
otázky
Indikátory
Zodpovědět
Vyhodnotit
11. Jak postupovat při zpracování
U kteréhokoliv tématu je nutné zpracovat:
Odpovědi na všechny návodné otázky
Indikátory
Sebehodnocení textové
Sebehodnocení bodové (na škále -2/+2)
Shrnující hodnocení k jednotlivým oblastem
12. Návodné otázky
všechny návodné otázky musejí být zodpovězeny
návodné otázky s hlavními indikátory
Je požadováno doložení důkazů s využitím výhradně
hlavního indikátoru. Ten může být výjimečně nahrazen
jiným indikátorem, tento indikátor musí však být odsouhlasen
expertem a hlavním oponentem.
návodné otázky s doplňkovými indikátory
Využití doplňkových indikátorů pro zodpovězení návodných
otázek je doporučené ale tyto mohou být nahrazeny jinými
(relevantními) indikátory (expert pro dané téma posoudí,
zda je náhradní indikátor relevantní či nikoli).
návodné otázky bez indikátorů
Forma zodpovězení je ponechána na zpracovateli
14. Indikátor (ukazatel) –
nástroj pro hodnocení
Konkrétním způsobem zpracovaná a interpretovaná primární data
Zjednodušují komplexní problémy (realitu)
Jsou vždy navázány k určitému cíli – něco indikují ukazují (na) něco
Jsou zaměřeny na konkrétní - relevantní aspekty
Mohou mít široké rozpětí stupně agregace
od velmi specifických …..
po indexy
14
Indikátory v Metodice UR
nemají stanovené cíle –
cíle si stanovujete vy
15. Specifický indikátor
• Evidovaný objem dřeva napadeného kůrovcem [m3]
• Spotřeba pitné vody v domácnostech [l/os/den]
• Produkce směsného komunálního odpadu [t/rok]
• Počet venkovních hřišť ve městě [ks]
16. Index
převádí informace o složitých jevech do jednoduchého, jednoznačného
sdělení, jež lze srozumitelně interpretovat
• ekologická stopa
• uhlíková stopa
• index lidského rozvoje
17. Co by měl splňovat každý
indikátor?
Významnost – popisují významný jev
Reprezentativnost – vztah k území, časovému období apod.
Jedinečnost – nedublují jiné údaje
Srovnatelnost – v rámci tematické oblasti jsou založeny na
datech z jednoho datového zdroje, jednotná metodika pro
mezinárodní srovnání
Spolehlivost – jsou založeny na spolehlivých, garantovaných
datech
Dostupnost dat – získávání dat je institucionálně a technicky
zajištěné
Pochopitelnost a vypovídací schopnost
Aktuálnost – popisují aktuální problém
17
Bylo posuzováno při zařazení
konkrétního indikátoru do Metodiky
18. Klasifikace indikátorů – I
Kvantitativní – založené na číselných údajích
koncentrace znečišťujících látek v ovzduší
spotřeba vody
cena vodného a stočného
Kvalitativní – slovní vyjádření o fenoménu
výčet opatření vedoucí
k úsporám vody v budově obecního úřadu
ke zlepšení kvality ovzduší v obci
popis osvětových akcí
18
19. Klasifikace indikátorů – I
Objektivní
naměřené koncentrace znečišťujících
látek v ovzduší
vybavenost cyklistickými
komunikacemi
uživatelé drog
Subjektivní
spokojenost obyvatel s kvalitou ovzduší
vnímání rozvoje turistiky místními
obyvateli a podnikateli
Spokojenost obyvatel se vzdělávacími
institucemi
Vnímání kriminality občany
19
20. Klasifikace indikátorů – II
Hlavní indikátory – vždy zodpovězeny
Celková spotřeba pitné vody v domácnostech(l/os./rok),
čištění odpadních vod (% obyvatel nebo % domácností
napojených na ČOV)
Doplňkové indikátory – doporučeno zodpovědět
Nakládání s dešťovými vodami (% plochy zastavěného
území odkud je odváděna dešťová voda do oddílné
kanalizace, zasakuje do země nebo je odváděna do toků)
Indikátory napomáhají zodpovězení
návodných otázek
20
21. Specifikace indikátorů
Každý indikátor by měl mít v zájmu své vypovídací
schopnosti metadatový popis – tj. specifikaci – měla by být
stabilní
Konstrukce indikátoru (metodika)
Jednotky
Zdroje dat a jejich specifikace
Odkazy na relevantní strategické dokumenty a další
odbornou literaturu ad.
21
23. Zdroj dat pro indikátory
Informační systémy jednotlivých resortů a jejich organizací
ČSÚ
ČÚZK
ÚHÚL
ČHMÚ
AOPK ČR
CENIA
ÚZIS
SZÚ…
Obce samotné + KÚ
Mezinárodní
Eurostat
OECD
Evropská agentura pro životní prostředí
…
23
V Metodice UR jsou
uvedeny doporučené
zdroje
24. Sebehodnocení - bodové
- textové
Sebehodnocení je nutné uvést:
pro každou návodnou otázku
pro každou oblast tématu
Bodové sebehodnocení se uvádí na stupnici -2/+2
25. Sebehodnocení – bodové
#interpretace
+2: situace je velmi dobrá, tj. stav v dané oblasti je velmi dobrý
(výrazně nad úrovní celorepublikového průměru či srovnatelných municipalit,
dosahuje většiny cílových hodnot, apod.)
trend je zlepšující se či stabilní (např. při dosažení cílových či nejlepších
hodnot). V odůvodněných případech může být u dílčích jevů či procesů trend
zhoršující se či kolísavý, pak však musí být jednoznačně doložena mimořádnost
události, kvůli které došlo ke zhoršení trendu.
+1: situace je dobrá, tj. stav v dané oblasti je dobrý (mírně nad úrovní
celorepublikového průměru či srovnatelných municipalit, dosahuje alespoň
některých cílových hodnot a dalším se blíží, apod.)
trend je zlepšující se či stabilní (např. při dosažení cílových či nejlepších
hodnot). V odůvodněných případech může být u dílčích jevů či procesů trend
zhoršující se či kolísavý, pak však musí být jednoznačně doložena mimořádnost
události, kvůli které došlo ke zhoršení trendu.
26. Sebehodnocení – bodové
#interpretace
0: situace je uspokojivá, tj. stav v dané oblasti je uspokojivý
(na úrovni celorepublikového průměru či srovnatelných municipalit,
v některých parametrech se blíží cílovým hodnotám apod.)
trend je zlepšující se či stabilní (např. při dosažení některých cílových
či nejlepších hodnot). V odůvodněných případech může být u dílčích jevů
či procesů trend zhoršující se či kolísavý, pak však musí být jednoznačně
doložena mimořádnost události, kvůli které došlo ke zhoršení trendu.
-1: situace je špatná, tj. stav v dané oblasti je špatný (mírně pod
úrovní celorepublikového průměru či srovnatelných municipalit, nedosahuje
cílových hodnot apod.)
trend se zlepšuje jen málo nebo pouze u dílčích oblastí nebo
je stabilní (v případě neuspokojivých hodnot) či zhoršující se.
-2: situace je velmi špatná, tj. stav je velmi špatný (výrazně
pod úrovní celorepublikového průměru či srovnatelných municipalit, n
edosahuje cílových hodnot apod.).
trend je stabilní (v případě neuspokojivých hodnot)
či se zhoršuje.
27. Audity v kategorii C
#startovací
V jednom roce lze zpracovat libovolný počet auditů
– o tématech rozhoduje realizátor
(stupeň pokročilosti)
1 oponent
Kontrola auditu se týká úplnosti a kvality zpracování
(posuzuje se, zda je na základě Auditu možné provést
hodnocení v daných tématech).
Oponent nezpracovává žádné formalizované
hodnocení jako u kategorie A a B.
28. Audity v kategorii B
#pokročilé
Úplné zpracování Auditu ve všech tématech a jeho oponentní
zhodnocení
1 oponent a 1 konzultant
Kontrola auditu z hlediska úplnosti
a kvality zpracování
Oponentské hodnocení každé z otázek a oblasti + oponentní
stanovisko k Auditu UR
(formalizované hodnocení s předepsanou strukturou).
Excelentní stav tématu z hlediska principů UR
Uspokojivý stav tématu z hlediska principů UR bez podmínek
Uspokojivý stav tématu z hlediska principů UR s podmínkami
Neuspokojivý stav tématu z hlediska principů UR
29. Audity v kategorii A
#nejpokročilejší
Úplné zpracování Auditu ve všech tématech a jeho oponentní
zhodnocení
1 oponent a 2 konzultanti
Návštěva „v místě“
Kontrola auditu z hlediska úplnosti a kvality zpracování
Oponentské hodnocení každé z otázek a oblasti + oponentní
stanovisko k Auditu UR
(formalizované hodnocení s předepsanou strukturou).
Téma 1 musí být hodnoceno jako uspokojivé bez podmínek.
Jedno téma musí být hodnoceno jako excelentní.
Žádné téma nesmí dostat hodnocení „Neuspokojivý stav
tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje“
30. Dobrý Audit je…
…ten, který ukáže reálný stav věcí
Audit, který ukáže, že stav dané oblasti
je špatný (je mnoho věcí, které je třeba vyřešit)
je dobře zpracovaný a tedy dobrý audit,
31. Špatný Audit je…
…ten, který je nedostatečně zpracovaný
a tedy neposlouží k posouzení reálného
stavu věcí
Audit, který na návodné otázky odpovídá
ve stylu „nevíme, nesledujeme“ je špatný
audit.
32. Kde se podívat na dobré audity…
https://audity.ma21.cenia.cz/
33. Obhajoby v místě 2020
Kategorie A
3. 11. - Křižánky (malá obec)
4. 11. - Jihlava
Kategorie B
10. 11. - Kopřivnice
12. 11. - Velké Meziříčí
34. Děkuji za pozornost
Ing. Jarmila Cikánková
728 371 685, 267 225 281
jarmila.cikankova@cenia.cz
ma21@cenia.cz
www.ma21.cz