SlideShare a Scribd company logo
Metody hodnocení VaV
Technologické centrum AV ČR
Jiří Vaněček
Hodnocení - důležitý strategický nástroj používaný při řízení výzkumu
a vývoje (VaV).
Výsledky hodnocení slouží jako podklad pro řadu úkonů a kroků:
• Alokace veřejných finančních prostředků na podporu výzkumu
• Východiska pro tvorbu vědní politiky
• Návrhy prioritních směrů výzkumu
• Reformy systému VaV
• Reorganizace institucí VaV
Význam hodnocení v celém světě roste:
• Stupňuje se tlak společnosti na sociální zdůvodnitelnost výzkumu
• Omezenost disponibilních finančních zdrojů
• Sílí odpovědnost za účelně a hospodárně vynaložené veřejné
prostředky
Typy hodnocení podle předmětu:
• Hodnocení projektů a programů (ex ante, interim a ex post)
• Hodnocení výzkumných jednotek:
– jednotlivců a laboratoří (úroveň mikro)
– výzkumných institucí (meso)
– celých oborů či národních vědních systémů (makro)
Z hlediska obsahu:
• Hodnocení vstupů (finanční zdroje na VaV, lidské zdroje)
• Hodnocení procesů a struktury (výzkumná strategie, spolupráce, vědecká výchova,
transfer znalostí, infrastruktura)
• Hodnocení výsledků (publikační a aplikační výsledky)
• Hodnocení dopadů na vědeckou komunitu a na společnost (citovanost
publikovaných výsledků, jejich využití v různých oblastech: ekonomika,
zdravotnictví, životní prostředí, řízení státu, kultura)
Podle účelu ke kterému má hodnocení sloužit:
• Hodnocení sumativní – důraz na analytické aspekty, hlavně popis současného
stavu a kvality VaV, nejdůležitější je hodnocení výsledků,
• Hodnocení formativní - zaměřeno více na proces zlepšování a učení, zahrnuje
zpětnou vazbu mezi hodnotitelem a hodnoceným, nejdůležitější součástí je
hodnocení procesů a struktury
Podle formy hodnocení lze přístupy rozlišit na
kvalitativní a kvantitativní:
• Kvalitativní – hodnocení oborovými panely
složenými z expertů (peer review) případně
doplněný o názor manažerů a uživatelů VaV,
průmyslníků, ekonomů, politiků (modifikovaná
peer review)
• Kvantitativní – hodnocení pomocí indikátorů,
které charakterizují strukturu a procesy, vstupy či
výstupy instituce v různých oblastech činnosti
• Informovaná peer review - kombinuje expertní a
indikátorové hodnocení. Panely hodnotí na
základě informací získaných ze souboru
indikátorů, které charakterizují všechny důležité
oblasti a funkce hodnocené instituce.
Kvalitativní hodnocení - zásady
• Odbornost
– založena na znalostech jednotlivých odborníků (hodnotitelů)
– rozsah současného vědění neumožňuje hluboké znalosti jednotlivce v širokém
oborovém spektru
– nutný značný počet oborově specializovaných panelů
– obsahující odborníky na všechny hlavní výzkumné směry zastoupené v
hodnocených institucích
– příklad RAE 2008: více než 60 panelů po 10-15 členech
• Objektivita
– alespoň dva nezávislí hodnotitelé pro každý výsledek
– bez vztahu k hodnocené instituci
– s dobrou znalostí hodnocené problematiky
– malé země používají vesměs zahraniční odborníky
• Dostatek informačních zdrojů o hodnocených institucích
– výkonný pomocný tým
– dobrá příprava hodnocení
• Dostatek času pro zpracování hodnocení
• Infomovaná peer review
– nevyžaduje tolik oborově specializovaných panelů
– snižuje náklady i časovou zátěž hodnocení
Kvantitativní hodnocení
• Využívá statistická data tj. indikátory, které charakterizují
především velikost vstupů a počet výsledků či aktivit
• V některých případech mohou charakterizovat i jejich
kvalitu
Indikátory lze rozlišit na jednoduché (prvního řádu) a
komplexní (druhého řádu):
• Jednoduché indikátory měří jednotlivé vstupy, procesy, či
výsledky VaV
• Komplexní indikátory jsou z nich odvozeny a charakterizují
účinky výsledků v podobě sumarizujícího indexu (např.
Impakt faktor časopisu, Relativní citační index, nebo H-
index)
• V odborné literatuře jsou někdy považována pořadí či
bodová hodnocení udělená na základě hodnocení
oborovými panely expertů za indikátory třetího řádu
Indikátory používané pro hodnocení institucí VaV
• Indikátory vstupů:
– podíl externího financování (z
grantů, zakázek atd.)
– počet a finanční objem projektových
grantů
– počet zaměstnanců či výzkumných
pracovníků
– počet studentů v různých typech
studia (magisterském, doktorském)
• Indikátory procesu či struktury
(výzkumné prostředí)
– vybavení a infrastruktura instituce
– struktura lidských zdrojů
– mezinárodní mobilita a spolupráce
– členství ve vědeckých společnostech
– zvané přednášky
• Indikátory výsledků VaV
– počet publikací
– počet patentů
– další nepublikační (aplikační)
výsledky
– počet absolventů
– obhájené magisterské a PhD tituly
• Indikátory dopadů na vědeckou
komunitu a na společnost (socio-
ekonomické dopady)
– citovanost publikací
– vědecká prestiž instituce
– udělené ceny a uznání
– transfer technologií
– příjmy z licencí
– vznik nových firem
– zaměstnanost či úspěšnost
absolventů
Komplexní indikátory
Hodnocení časopisů
• Impakt faktor časopisu (IF) – počet citací v běžném roce na všechny články
časopisu otištěné v předchozích 2 letech dělené počtem těchto publikací –
Průměrná citovanost publikací daného časopisu
• Source Normalised Impact per Paper (SNIP) – počet citací v běžném roce na
všechny články časopisu otištěné v předchozích 3 letech dělené počtem těchto
publikací. Vážení citací podle průměrného počtu citací uváděných v citujícím
časopisu - Korekce na citační potenciál
• SCImago Journal Rank (SJR) – počet citací v běžném roce na všechny články
časopisu otištěné v předchozích 3 letech dělené počtem těchto publikací. Vážení
citací podle významu citujícího časopisu - Korekce na kvalitu citace
Hodnocení souborů publikací
• Relativní citační index (RCI) – průměrná citovanost publikací hodnoceného
subjektu dělená průměrnou citovaností všech publikací v databázi (ve světě)
• Relativní citační index oboru (RCIO) – průměrná citovanost publikací
hodnoceného subjektu normalizovaná (dělená) podle oborových standardů
• H-index: h = počet publikací hodnoceného subjektu, které jsou každá citovány
alespoň h-krát.
Kvantitativní hodnocení institucí VaV
• Mělo by vycházet ze všech 4 typů indikátorů
– vstupy, prostředí, výsledky, dopady
– váha jednotlivých indikátorů v celkovém hodnocení je
různá (sumativní a formativní hodnocení)
– váhy se liší i podle typu hodnocené instituce a oboru
• Institucionální specifika:
– instituce základního výzkumu (publikace, citovanost)
– instituce průmyslového výzkumu (aplikace, použití)
– infrastrukturní a servisní pracoviště (využití)
• Oborová specifika:
– druhy výsledků
– počty výsledků
Oborové rozdíly: Druhy výsledků v RIV 2008
(procent ČR celkem)
článek sborník kniha patent
Společenské vědy 23,8 30,9 71,0 0,0
Informatika 1,0 3,6 1,6 0,0
Průmysl 11,6 32,6 9,1 36,5
Fyzika, matematika, chemie, vědy o
zemi 27,3 23,3 6,4 32,9
Biovědy, Lékařské vědy, Zemědělství 36,1 9,2 11,0 30,6
Oborové rozdíly: Počet publikací ČR v
roce 2008
Počet publikací 2008
ČR - SCOPUS Svět - SCOPUS Podíl ČR (%)
Engineering 2172 441565 0,49
Mathematics 1175 138127 0,85
Medicine 3103 614609 0,50
Neuroscience 224 50918 0,44
Biochemistry, genetics, molecular biology 1690 238127 0,71
Oborové rozdíly: Citovanost publikací
ČR z roku 2008
Počet citací na publikaci RCIO
ČR - SCOPUS Svět - SCOPUS Podíl ČR (%)
Engineering 4,29 4,7 91,28
Mathematics 5,24 5,45 96,15
Medicine 11,16 11,06 100,90
Neuroscience 14,94 18,54 80,58
Biochemistry, genetics, molecular biology 16,25 18,78 86,53
Výhody a nevýhody obou forem hodnocení:
• Kvalitativní
– Nevýhody – hodnocení oborovými panely je drahé, pomalé, náročné na čas
hodnocených institucí i hodnotitelů. Hodnotitelé mohou být předem zaujatí a
ne zcela objektivní (některé panely hodnotí přísněji než jiné). Škála hodnocení
je často redukovaná. Nelze zpětně kontrolovat celý proces (audit).
– Výhody - oborové panely přirozeně dodržují oborová specifika, dobře hodnotí
kvalitu výzkumu i dopady, lehce odhalí „gaming“ (podvádění), mají větší
důvěru vědecké veřejnosti
– Důsledky – hodnocení probíhá jednou za 4 až 7 let, hodnocena kvalita pouze u
vybraných výsledků, dvou-stupňové řízení (kontinuita a jednotné měřítko).
Některé nevýhody lze odstranit pomocí informované peer review. Země
používající kvalitativní hodnocení často rozdělují podle jeho výsledků
významný podíl podpory VaV.
• Kvantitativní
– Nevýhody – indikátory mají omezenou schopnost ohodnotit kvalitu výsledků a
jejich využitelnost (impakt), zvláště v některých oborech. Citlivé na podvádění
(„gaming“).
– Výhody – dobře hodnotí kvantitativní aspekty, využívá plnou škálu hodnocení,
je laciné, objektivní a konzistentní. Lze zpětně kontrolovat celý proces (audit).
– Důsledky – hodnocení probíhá každý rok, hodnoceny bývají všechny výsledky.
Je nezbytné předem zohlednit oborová specifika. Na základě hodnocení se
zpravidla rozděluje pouze malý podíl podpory VaV.
Zásady platné pro oba typy
hodnocení
Transparentnost:
• v postupech hodnocení - předem zveřejnit způsob sestavování hodnocení, váhy
jednotlivých faktorů
• využití výsledků hodnocení - zveřejnit výsledky hodnocení, způsob, jak se k nim
došlo a důsledky, které výsledky hodnocení budou mít
Volba optimální metody podle předmětu hodnocení:
• instituce základního výzkumu - podle kritérií vědecké kvality, tj. z hlediska
originality, inovativnosti a impaktu na vědní obor. V některých vědách je hodnocen
též kulturní, sociální a ekonomický dopad.
• instituce aplikovaného výzkumu - z hlediska významu pro společnost (relevance).
souhlas mezi plánovanými cíli a dosaženými výsledky (effectiveness) a poměr mezi
dosaženými cíli a vynaloženými prostředky (efficiency).
Volba metody podle úrovně agregace hodnoceného systému:
• jednotlivci či malé výzkumné skupiny (úroveň „mikro“) – spíše kvalitativní
• jednotlivé instituce VaV (úroveň „meso“) - značné mezinárodní rozdíly
• celé sektory VaV (vysoké školy, vládní sektor a podnikový sektor) či celé státy
(úroveň „makro“) – indikátory, bibliometrie a benchmarking
Mezinárodní trendy v přístupu k hodnocení
VaV:
• Rychlý růst počtu a významu hodnocení,
důvody (financování, organizační rozhodnutí)
• Požadavky na snížení finanční a časové
náročnosti hodnocení jak na straně
hodnocených, tak na straně hodnotitelů
– široké využívání indikátorů
• Vysoké nároky na profesionalitu (odbornost) a
důvěryhodnost hodnocení ve všech oborech a
typech institucí
– důraz na peer-review hodnocení
Módní vlny v hodnocení institucí:
• První vlna v osmdesátých letech 20. století –
kvalitativní hodnocení. Velká Británie (RAE) - první a
vzorové hodnocení VŠ, ale nákladné a časově náročné .
• Druhá vlna asi o 10 let později – kvantitativní
hodnocení VŠ pomocí indikátorů. Austrálie – po
zavedení hodnocení růst počtu publikací, ale pozdější
důkladná analýza ukázala pokles kvality: fragmentace
publikací, méně náročné časopisy, pokles citovanosti.
• Třetí vlna – po roce 2000
– kombinace indikátorů a peer review - informovaná peer
review (NL) nebo kombinované hodnocení (NZ, AU)
– hodnocení aplikačních výsledků (třetí role universit)
– v posledních letech i hodnocení socio-ekonomických
dopadů (impaktu)
Britské RAE
• organizováno centrálně pro celou Británii od roku 1986,
poslední 2008
• hodnocení kvality výzkumu na univerzitách
• probíhá odděleně od hodnocení úrovně výuky
• organizuje Higher Education Funding Council for England
(HEFCE)
• hodnocení slouží jako klíč pro rozdělení institucionální
podpory na VaV univerzitám
• od počátku koncipováno jako kvalitativní, využívající
oborové panely expertů
• v mnoha dalších aspektech prodělalo značný vývoj
• zpočátku hodnoceny všechny výsledky, frekvence 3 roky
• později však jejich počet omezen na maximálně 4 výsledky,
interval prodloužen na 5 let a nakonec až na 7 let
• mezinárodní vzor a dobrá praxe
Kritická meta-evaluace RAE v roce 2001
• RAE shledáno velmi nákladné a časově náročné jak pro
hodnocené organizace, které připravují podklady, tak i
pro hodnotitelské panely, kterých je velký počet
• malé rozdíly v hodnocení:
– 80 % hodnocených univerzit jedno ze tří nejvyšších
hodnocení (tj. známka 4, 5, nebo 5*)
– více než polovina univerzit hodnocena dokonce nejvyšší
známkou (5, nebo 5*).
• nedostatek finančních prostředků na významné
navýšení podpory výborným univerzitám
• navržena kontinuální škála hodnocení (profily) - těsnější
vazba mezi hodnocením a financováním
• více využívat pro peer review zahraniční experty
• doporučeno prodloužení intervalu hodnocení na 7 let.
V roce 2006 - nová britská vláda
• Rozhodnutí o zrušení RAE
• Náhrada převážně kvantitativním hodnocením založeným na indikátorech,
bibliometrii a benchmarkingu
• V důsledku nedostatku času RAE 2008 proběhlo v původní podobě, ale s
dílčími úpravami
– kvalitativní profil instituce, určující podíl výsledků instituce patřících do
jednotlivých kvalitativních kategorií
– paralelně s hodnocením oborovými komisemi i hodnocení kvantitativní
– výsledky vzájemně porovnány
• Ve většině oborů koreluje bibliometrické hodnocení s hodnocení panelů
RAE velmi dobře.
• Nedostatečná korelace
– humanitních a některých sociálních vědách
– inženýrských oborech
– počítačových oborech
– v klinické medicíně korelovala vyšší citovanost publikací pouze s nejvyšší
kvalitativní kategorií hodnocení RAE
• Nedostatečná korelace hodnocení a výhrady vůči kvantitativnímu
hodnocení VaV v britské vědecké komunitě
• Nové hodnocení založeno na expertních panelech
Research Evaluation Framework (REF) 2014
Hodnocení kvality výsledků
• v exaktních oborech lze využít citační analýzu a případně i další indikátory
• IF časopisů nelze použít
• 3 kritéria hodnocení:
– originalita výsledku
– jeho význam pro obor
– průkaznost zjištění
Hodnocení impaktu
• pouze uskutečněné dopady uvedené v případových studiích (case studies)
• hodnocení dopadů v různých oblastech: zdraví, společnost, kulturu, ekonomiku, politiku a
služby, produktivitu, prostředí a mezinárodní vztahy
• hodnocena 2 kritéria:
– dosah (šíře) vlivu
– významnost vlivu
Hodnocení výzkumného prostředí
• výzkumná strategie instituce
• lidské zdroje - odbornost zaměstnanců, jejich spolupráce a postavení v oboru (obdržené ceny,
členství v redakčních radách či expertních panelech atd.) a počet PhD studentů
• infrastruktura
• finanční zabezpečení instituce - výše příjmů na VaV a příjmy z prestižních grantů
• dvě kritéria hodnocení:
– vitalita (tj. intenzita)
– udržitelnost do budoucnosti
REF 2014 - Organizace hodnocení
• Hodnocení je kvalitativní, provádí jej oborové panely složené z
expertů
• Do hodnocení REF je možné přihlásit maximálně 4 výsledky na
každého výzkumného pracovníka:
– různé druhy publikací (články v recenzovaných časopisech, knihy,
kapitoly, monografie, konferenční články atd.)
– různé aplikace (např. patenty, užitné vzory či software, ale i nové
materiály, návrhy staveb či strojů nebo expozice v závislosti na daném
oboru)
• Hodnocení má 5 stupňů (známek), od podprůměrných (unclassified)
po světovou třídu (world-leading)
• Výsledkem hodnocení jsou profily (nikoliv průměrná známka)
vyjadřující kolik procent výsledků, dopadů či prostředí v každé
instituci odpovídá danému stupni (známce) hodnocení.
• Oborová kritéria jsou předem pevně určená a zveřejněná.
• Toto hodnocení bude tvořit podklad pro rozdělování institucionální
podpory od roku 2015.
REF 2014 – Hodnotící oborové panely
• Hodnocení provádí 36 pod-oborových panelů pracujících pod vedením 4
hlavních oborových panelů
• Pod-oborové panely jsou složeny z 20-30 expertů
• Hlavní panely mají asi po 20 členech
• V hodnocení REF je celkem zapojeno asi 1000 expertů
• Předsedy sub-panelů jsou členové hlavního oborového panelu, čímž je
zajištěna kontinuita
• Hodnocení dvoustupňové, sub-panely zajištují specifickou oborovou
expertízu, hlavní panely jednotné měřítko hodnocení
• Hlavní oborové panely
– specifická oborová kritéria platná pro všechny pod-obory
– dohlížejí na dodržování těchto kritérií v jednotlivých sub-panelech
– zajišťují jednotnou náročnost hodnocení
– schvalují konečné výsledky hodnocení (tj. profily institucí)
• Sub-panely
– provádějí vlastní hodnocení podle schválených kritérii a postupů
– vytváří hodnotící sub-profily pro každou instituci (kvalita výsledků, impakt,
výzkumné prostředí)
– každý výsledek hodnotí alespoň 2 členové sub-panelu
Hodnocení VaV v Austrálii
1992 – Composite Index: hodnocení VŠ podle jednoduchých indikátorů
• podíl financování z projektových grantů
• podíl publikací v časopisech vedených ve WOS
• podíl absolventů PhD a MS studia
1995 – Podle výsledků hodnocení rozdělováno universitám 7% institucionální
podpory VaV
2003 – L. Butler: Analýza dopadů
• rychlý růst počtu publikací
• pokles citovanosti publikací
• časopisy s nižším IF, fragmentace
Příprava Research Quality Framework (RQF) – informovaná peer review
• pokročilé indikátory
• důraz na excelenci a impakt
• značná složitost hodnocení
2008 – zrušena příprava RQF, nahrazena jednodušším hodnocením Excellence in
Research for Australia (ERA)
Excellence in Research for Australia (ERA)
• Centrální řízení
– z pověření ministerstva pro VaV - Department of Innovations,
Industry, Science and Research (DIISR)
– organizuje Australian Research Council (ARC) ve spolupráci
s National Health and Medical Research Council (NHMRC)
• Účelem hodnocení je
– identifikovat excelentní australský výzkum ve všech oborech
– porovnat výzkum na australských univerzitách s mezinárodními
standardy
– vytvořit nové pobídky pro kvalitní výzkum
– podpořit spolupráci mezi institucemi VaV navzájem
– podpořit spolupráci mezi institucemi VaV a koncovými uživateli
• V roce 2009 - předběžné testovací kolo ve 2 oborových
klastrech
• V roce 2010 a 2012- regulérní hodnocení ve všech oborech
ERA 2012
• Kombinované hodnocení pomocí indikátorů a expertních
názorů mezinárodních i národních odborníků
• Hodnocení podle 4 hledisek:
– intenzita výzkumu
– kvalita výzkumu
– excelence v aplikovaném výzkumu
– uznání ve vědecké komunitě (vědecká reputace)
• Klasifikace institucí do stupňů 1 až 5 (nejvyšší) a
nehodnocen (tj. nedostatečný objem výsledků pro
hodnocení)
• V počátečních fázích nemá ERA vliv na rozdělení
institucionálních prostředků
• Po zavedení systému se podle výsledků hodnocení bude
rozdělovat podpora z programu Sustainable Research
Excelence in Universities (SRE)
Intenzita VaV
• Počet výsledků VaV,
• Počet a objem získaných kompetitivních projektových grantů (klasifikace do 5
kategorií podle typu a míry konkurence),
• Příjmy z kontraktů a ze zakázkového výzkumu,
• Počet studentů ve vědecké výchově
• Počet absolventských titulů (Masters či PhD) udělených za poslední 3 roky
• Hodnoty vztaženy (normalizovány) na počty zaměstnanců instituce (FTE)
Kvalita výzkumu
• Analyzována kvalita publikací vydaných během posledních 6 let
• Stanovena procesem peer review na základě indikátorů
• Podklad citační analýza porovnání se světovými standardy v daném oboru
(SCOPUS)
– průměrná citovanost publikací
– percentilová analýzu citovanosti publikací
• V oborech, jejichž publikační média nejsou ve SCOPUS dostatečně zastoupena
nelze citační analýzu použít (např. humanitní vědy a sociálních vědy)
– publikační profil: publikační média (časopisy, knihy, sborníky) jsou předem klasifikována do 4
kategorií
– posouzení publikací externími experty (distanční peer review)
Excelence v aplikovaném výzkumu
• počet patentů
• počet registrovaných nových odrůd či plemen
• počet registrovaných užitných vzorů
• počet léčebných procedur potvrzených National Health and
Medical Research Council
• suma příjmů z licenčních poplatků a dalších komercializací
Vědecká reputace je hodnocena podle esteem indikátorů
• vědecké ceny
• zvané přednášky
• členství v prestižních radách
• členství ve statutárních orgánech
• členství v učených společnostech
• editorství prestižního díla
ERA 2012 - rozčleněna poměrně hrubě do 8 rámcových
oborových klastrů:
• Fyzikální, chemické a geologické vědy
• Humanitní vědy a tvůrčí umění
• Inženýrské vědy a environmentální vědy
• Vzdělávání a lidská společnost
• Ekonomika a obchod
• Matematika, informatika a komunikační vědy
• Biologické vědy a biotechnologie
• Lékařské vědy a zdravotnictví
Dodržována oborová specifika, srovnání uvnitř oborů
Hodnocení 2012
• hodnocen obor v instituci, odpovídá úrovni oddělení, katedry či fakulty
• výsledky z období 2005-2010
• citace z let 2005-2011
• příjmy, aplikace a esteem indikátory z let 2008-2010
Zdroj informací o publikacích
• elektronické archivy universit – úspora času
Důraz na metriku
• indikátory hodnocení jsou oborově specifické
• dovoluje sestavit omezený počet komisí
• omezení množství práce vyžadované od komisí
• úspora finančních prostředků
Expertní složka
• koriguje zjednodušené závěry vyplývající z indikátorů („gaming“)
Kombinovaný systém hodnocení
• transparentní a rychlý
• levnější a jednodušší než klasická peer review
• hodnocení institucí v kratších intervalech
• hodnocení posuzuje všechny výsledky, nejen vybrané
Děkuji vám za pozornost

More Related Content

What's hot

Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...
Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...
Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...
MEYS, MŠMT in Czech
 
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníSouhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
MEYS, MŠMT in Czech
 
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...
MEYS, MŠMT in Czech
 
Externí hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentů
Externí hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentůExterní hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentů
Externí hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentů
MŠMT IPN KVALITA
 
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
MEYS, MŠMT in Czech
 
Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...
Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...
Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...
MEYS, MŠMT in Czech
 
Analýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NEROAnalýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NERO
MEYS, MŠMT in Czech
 
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
MEYS, MŠMT in Czech
 

What's hot (8)

Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...
Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...
Hodnocení výzkumných organizací v oblasti lékařských věd dle návrhu nového sy...
 
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníSouhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
 
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...
 
Externí hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentů
Externí hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentůExterní hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentů
Externí hodnocení kvality na VŠ s využitím názoru studentů
 
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
 
Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...
Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...
Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodno...
 
Analýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NEROAnalýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NERO
 
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
 

Similar to Metody hodnocení VaV

Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014
Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014
Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014
MEYS, MŠMT in Czech
 
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceZákladní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
MŠMT IPN KVALITA
 
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN MetodikaHodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
MEYS, MŠMT in Czech
 
IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“
IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“
IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“
MŠMT IPN KVALITA
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITA
MŠMT IPN KVALITA
 
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Národní technická knihovna (NTK)
 
Vykazování výsledků vědecké práce
Vykazování výsledků vědecké práceVykazování výsledků vědecké práce
Vykazování výsledků vědecké práce
Ústřední knihovna FF MU
 
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
MEYS, MŠMT in Czech
 
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
MEYS, MŠMT in Czech
 
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníkůMetodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
MŠMT IPN KVALITA
 
Hodnocení programů účelové podpory
Hodnocení programů účelové podporyHodnocení programů účelové podpory
Hodnocení programů účelové podpory
MEYS, MŠMT in Czech
 
IPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektuIPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektu
MEYS, MŠMT in Czech
 
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
MEYS, MŠMT in Czech
 
3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost
3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost
3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost
Martin Soucek
 
Systém managementu kvalitypro ITV-VŠ
Systém managementu kvalitypro ITV-VŠSystém managementu kvalitypro ITV-VŠ
Systém managementu kvalitypro ITV-VŠ
MŠMT IPN KVALITA
 
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediPublikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediCEINVE
 
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacíchHodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
MEYS, MŠMT in Czech
 
Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016
Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016
Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016
QC Group, s.r.o.
 
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
QC Group, s.r.o.
 
Kafe FA
Kafe FAKafe FA

Similar to Metody hodnocení VaV (20)

Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014
Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014
Hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta 2010–2014
 
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceZákladní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
 
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN MetodikaHodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
 
IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“
IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“
IPN „Zajišťování a hodnocení kvality vsystému terciárního vzdělávání“
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITA
 
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
 
Vykazování výsledků vědecké práce
Vykazování výsledků vědecké práceVykazování výsledků vědecké práce
Vykazování výsledků vědecké práce
 
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
 
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
 
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníkůMetodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
 
Hodnocení programů účelové podpory
Hodnocení programů účelové podporyHodnocení programů účelové podpory
Hodnocení programů účelové podpory
 
IPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektuIPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektu
 
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
 
3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost
3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost
3.hodnoceni vedy a publikacni cinnost
 
Systém managementu kvalitypro ITV-VŠ
Systém managementu kvalitypro ITV-VŠSystém managementu kvalitypro ITV-VŠ
Systém managementu kvalitypro ITV-VŠ
 
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediPublikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
 
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacíchHodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
Hodnocení programů účelové podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích
 
Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016
Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016
Revize normy ČSN EN ISO 9001:2016
 
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
 
Kafe FA
Kafe FAKafe FA
Kafe FA
 

More from MEYS, MŠMT in Czech

Pilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisationsPilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisations
MEYS, MŠMT in Czech
 
Tabulky nákladového modelu
Tabulky nákladového modeluTabulky nákladového modelu
Tabulky nákladového modelu
MEYS, MŠMT in Czech
 
Organizační schémata
Organizační schémataOrganizační schémata
Organizační schémata
MEYS, MŠMT in Czech
 
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizacePrůvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizace
MEYS, MŠMT in Czech
 
Šablona sebeevaluační zprávy
Šablona sebeevaluační zprávyŠablona sebeevaluační zprávy
Šablona sebeevaluační zprávy
MEYS, MŠMT in Czech
 
Zápisy z kalibračních schůzek
Zápisy z kalibračních schůzekZápisy z kalibračních schůzek
Zápisy z kalibračních schůzek
MEYS, MŠMT in Czech
 
Úpravy bibliometrické zprávy
Úpravy bibliometrické zprávyÚpravy bibliometrické zprávy
Úpravy bibliometrické zprávy
MEYS, MŠMT in Czech
 
Příklad bibliometrické zprávy
Příklad bibliometrické zprávyPříklad bibliometrické zprávy
Příklad bibliometrické zprávy
MEYS, MŠMT in Czech
 
Průvodce pro členy panelů
Průvodce pro členy panelůPrůvodce pro členy panelů
Průvodce pro členy panelů
MEYS, MŠMT in Czech
 
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RUSouhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
MEYS, MŠMT in Czech
 
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
MEYS, MŠMT in Czech
 
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
MEYS, MŠMT in Czech
 
Final report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation MethodologyFinal report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation Methodology
MEYS, MŠMT in Czech
 
Final report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding PrinciplesFinal report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding Principles
MEYS, MŠMT in Czech
 
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
MEYS, MŠMT in Czech
 
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding PrinciplesSummary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
MEYS, MŠMT in Czech
 
Identifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníkůIdentifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníků
MEYS, MŠMT in Czech
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
MEYS, MŠMT in Czech
 
Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...
Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...
Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...
MEYS, MŠMT in Czech
 
R&D Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testing
R&D  Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testingR&D  Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testing
R&D Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testing
MEYS, MŠMT in Czech
 

More from MEYS, MŠMT in Czech (20)

Pilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisationsPilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisations
 
Tabulky nákladového modelu
Tabulky nákladového modeluTabulky nákladového modelu
Tabulky nákladového modelu
 
Organizační schémata
Organizační schémataOrganizační schémata
Organizační schémata
 
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizacePrůvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizace
 
Šablona sebeevaluační zprávy
Šablona sebeevaluační zprávyŠablona sebeevaluační zprávy
Šablona sebeevaluační zprávy
 
Zápisy z kalibračních schůzek
Zápisy z kalibračních schůzekZápisy z kalibračních schůzek
Zápisy z kalibračních schůzek
 
Úpravy bibliometrické zprávy
Úpravy bibliometrické zprávyÚpravy bibliometrické zprávy
Úpravy bibliometrické zprávy
 
Příklad bibliometrické zprávy
Příklad bibliometrické zprávyPříklad bibliometrické zprávy
Příklad bibliometrické zprávy
 
Průvodce pro členy panelů
Průvodce pro členy panelůPrůvodce pro členy panelů
Průvodce pro členy panelů
 
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RUSouhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
 
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
 
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
 
Final report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation MethodologyFinal report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation Methodology
 
Final report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding PrinciplesFinal report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding Principles
 
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
 
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding PrinciplesSummary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
 
Identifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníkůIdentifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníků
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
 
Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...
Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...
Metodika hodnocení přínosů ČR v mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje /...
 
R&D Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testing
R&D  Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testingR&D  Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testing
R&D Evaluation Methodology & Funding Principles Pilot testing
 

Metody hodnocení VaV

  • 1. Metody hodnocení VaV Technologické centrum AV ČR Jiří Vaněček
  • 2. Hodnocení - důležitý strategický nástroj používaný při řízení výzkumu a vývoje (VaV). Výsledky hodnocení slouží jako podklad pro řadu úkonů a kroků: • Alokace veřejných finančních prostředků na podporu výzkumu • Východiska pro tvorbu vědní politiky • Návrhy prioritních směrů výzkumu • Reformy systému VaV • Reorganizace institucí VaV Význam hodnocení v celém světě roste: • Stupňuje se tlak společnosti na sociální zdůvodnitelnost výzkumu • Omezenost disponibilních finančních zdrojů • Sílí odpovědnost za účelně a hospodárně vynaložené veřejné prostředky
  • 3. Typy hodnocení podle předmětu: • Hodnocení projektů a programů (ex ante, interim a ex post) • Hodnocení výzkumných jednotek: – jednotlivců a laboratoří (úroveň mikro) – výzkumných institucí (meso) – celých oborů či národních vědních systémů (makro) Z hlediska obsahu: • Hodnocení vstupů (finanční zdroje na VaV, lidské zdroje) • Hodnocení procesů a struktury (výzkumná strategie, spolupráce, vědecká výchova, transfer znalostí, infrastruktura) • Hodnocení výsledků (publikační a aplikační výsledky) • Hodnocení dopadů na vědeckou komunitu a na společnost (citovanost publikovaných výsledků, jejich využití v různých oblastech: ekonomika, zdravotnictví, životní prostředí, řízení státu, kultura) Podle účelu ke kterému má hodnocení sloužit: • Hodnocení sumativní – důraz na analytické aspekty, hlavně popis současného stavu a kvality VaV, nejdůležitější je hodnocení výsledků, • Hodnocení formativní - zaměřeno více na proces zlepšování a učení, zahrnuje zpětnou vazbu mezi hodnotitelem a hodnoceným, nejdůležitější součástí je hodnocení procesů a struktury
  • 4. Podle formy hodnocení lze přístupy rozlišit na kvalitativní a kvantitativní: • Kvalitativní – hodnocení oborovými panely složenými z expertů (peer review) případně doplněný o názor manažerů a uživatelů VaV, průmyslníků, ekonomů, politiků (modifikovaná peer review) • Kvantitativní – hodnocení pomocí indikátorů, které charakterizují strukturu a procesy, vstupy či výstupy instituce v různých oblastech činnosti • Informovaná peer review - kombinuje expertní a indikátorové hodnocení. Panely hodnotí na základě informací získaných ze souboru indikátorů, které charakterizují všechny důležité oblasti a funkce hodnocené instituce.
  • 5. Kvalitativní hodnocení - zásady • Odbornost – založena na znalostech jednotlivých odborníků (hodnotitelů) – rozsah současného vědění neumožňuje hluboké znalosti jednotlivce v širokém oborovém spektru – nutný značný počet oborově specializovaných panelů – obsahující odborníky na všechny hlavní výzkumné směry zastoupené v hodnocených institucích – příklad RAE 2008: více než 60 panelů po 10-15 členech • Objektivita – alespoň dva nezávislí hodnotitelé pro každý výsledek – bez vztahu k hodnocené instituci – s dobrou znalostí hodnocené problematiky – malé země používají vesměs zahraniční odborníky • Dostatek informačních zdrojů o hodnocených institucích – výkonný pomocný tým – dobrá příprava hodnocení • Dostatek času pro zpracování hodnocení • Infomovaná peer review – nevyžaduje tolik oborově specializovaných panelů – snižuje náklady i časovou zátěž hodnocení
  • 6. Kvantitativní hodnocení • Využívá statistická data tj. indikátory, které charakterizují především velikost vstupů a počet výsledků či aktivit • V některých případech mohou charakterizovat i jejich kvalitu Indikátory lze rozlišit na jednoduché (prvního řádu) a komplexní (druhého řádu): • Jednoduché indikátory měří jednotlivé vstupy, procesy, či výsledky VaV • Komplexní indikátory jsou z nich odvozeny a charakterizují účinky výsledků v podobě sumarizujícího indexu (např. Impakt faktor časopisu, Relativní citační index, nebo H- index) • V odborné literatuře jsou někdy považována pořadí či bodová hodnocení udělená na základě hodnocení oborovými panely expertů za indikátory třetího řádu
  • 7. Indikátory používané pro hodnocení institucí VaV • Indikátory vstupů: – podíl externího financování (z grantů, zakázek atd.) – počet a finanční objem projektových grantů – počet zaměstnanců či výzkumných pracovníků – počet studentů v různých typech studia (magisterském, doktorském) • Indikátory procesu či struktury (výzkumné prostředí) – vybavení a infrastruktura instituce – struktura lidských zdrojů – mezinárodní mobilita a spolupráce – členství ve vědeckých společnostech – zvané přednášky • Indikátory výsledků VaV – počet publikací – počet patentů – další nepublikační (aplikační) výsledky – počet absolventů – obhájené magisterské a PhD tituly • Indikátory dopadů na vědeckou komunitu a na společnost (socio- ekonomické dopady) – citovanost publikací – vědecká prestiž instituce – udělené ceny a uznání – transfer technologií – příjmy z licencí – vznik nových firem – zaměstnanost či úspěšnost absolventů
  • 8. Komplexní indikátory Hodnocení časopisů • Impakt faktor časopisu (IF) – počet citací v běžném roce na všechny články časopisu otištěné v předchozích 2 letech dělené počtem těchto publikací – Průměrná citovanost publikací daného časopisu • Source Normalised Impact per Paper (SNIP) – počet citací v běžném roce na všechny články časopisu otištěné v předchozích 3 letech dělené počtem těchto publikací. Vážení citací podle průměrného počtu citací uváděných v citujícím časopisu - Korekce na citační potenciál • SCImago Journal Rank (SJR) – počet citací v běžném roce na všechny články časopisu otištěné v předchozích 3 letech dělené počtem těchto publikací. Vážení citací podle významu citujícího časopisu - Korekce na kvalitu citace Hodnocení souborů publikací • Relativní citační index (RCI) – průměrná citovanost publikací hodnoceného subjektu dělená průměrnou citovaností všech publikací v databázi (ve světě) • Relativní citační index oboru (RCIO) – průměrná citovanost publikací hodnoceného subjektu normalizovaná (dělená) podle oborových standardů • H-index: h = počet publikací hodnoceného subjektu, které jsou každá citovány alespoň h-krát.
  • 9. Kvantitativní hodnocení institucí VaV • Mělo by vycházet ze všech 4 typů indikátorů – vstupy, prostředí, výsledky, dopady – váha jednotlivých indikátorů v celkovém hodnocení je různá (sumativní a formativní hodnocení) – váhy se liší i podle typu hodnocené instituce a oboru • Institucionální specifika: – instituce základního výzkumu (publikace, citovanost) – instituce průmyslového výzkumu (aplikace, použití) – infrastrukturní a servisní pracoviště (využití) • Oborová specifika: – druhy výsledků – počty výsledků
  • 10. Oborové rozdíly: Druhy výsledků v RIV 2008 (procent ČR celkem) článek sborník kniha patent Společenské vědy 23,8 30,9 71,0 0,0 Informatika 1,0 3,6 1,6 0,0 Průmysl 11,6 32,6 9,1 36,5 Fyzika, matematika, chemie, vědy o zemi 27,3 23,3 6,4 32,9 Biovědy, Lékařské vědy, Zemědělství 36,1 9,2 11,0 30,6
  • 11. Oborové rozdíly: Počet publikací ČR v roce 2008 Počet publikací 2008 ČR - SCOPUS Svět - SCOPUS Podíl ČR (%) Engineering 2172 441565 0,49 Mathematics 1175 138127 0,85 Medicine 3103 614609 0,50 Neuroscience 224 50918 0,44 Biochemistry, genetics, molecular biology 1690 238127 0,71
  • 12. Oborové rozdíly: Citovanost publikací ČR z roku 2008 Počet citací na publikaci RCIO ČR - SCOPUS Svět - SCOPUS Podíl ČR (%) Engineering 4,29 4,7 91,28 Mathematics 5,24 5,45 96,15 Medicine 11,16 11,06 100,90 Neuroscience 14,94 18,54 80,58 Biochemistry, genetics, molecular biology 16,25 18,78 86,53
  • 13. Výhody a nevýhody obou forem hodnocení: • Kvalitativní – Nevýhody – hodnocení oborovými panely je drahé, pomalé, náročné na čas hodnocených institucí i hodnotitelů. Hodnotitelé mohou být předem zaujatí a ne zcela objektivní (některé panely hodnotí přísněji než jiné). Škála hodnocení je často redukovaná. Nelze zpětně kontrolovat celý proces (audit). – Výhody - oborové panely přirozeně dodržují oborová specifika, dobře hodnotí kvalitu výzkumu i dopady, lehce odhalí „gaming“ (podvádění), mají větší důvěru vědecké veřejnosti – Důsledky – hodnocení probíhá jednou za 4 až 7 let, hodnocena kvalita pouze u vybraných výsledků, dvou-stupňové řízení (kontinuita a jednotné měřítko). Některé nevýhody lze odstranit pomocí informované peer review. Země používající kvalitativní hodnocení často rozdělují podle jeho výsledků významný podíl podpory VaV. • Kvantitativní – Nevýhody – indikátory mají omezenou schopnost ohodnotit kvalitu výsledků a jejich využitelnost (impakt), zvláště v některých oborech. Citlivé na podvádění („gaming“). – Výhody – dobře hodnotí kvantitativní aspekty, využívá plnou škálu hodnocení, je laciné, objektivní a konzistentní. Lze zpětně kontrolovat celý proces (audit). – Důsledky – hodnocení probíhá každý rok, hodnoceny bývají všechny výsledky. Je nezbytné předem zohlednit oborová specifika. Na základě hodnocení se zpravidla rozděluje pouze malý podíl podpory VaV.
  • 14. Zásady platné pro oba typy hodnocení Transparentnost: • v postupech hodnocení - předem zveřejnit způsob sestavování hodnocení, váhy jednotlivých faktorů • využití výsledků hodnocení - zveřejnit výsledky hodnocení, způsob, jak se k nim došlo a důsledky, které výsledky hodnocení budou mít Volba optimální metody podle předmětu hodnocení: • instituce základního výzkumu - podle kritérií vědecké kvality, tj. z hlediska originality, inovativnosti a impaktu na vědní obor. V některých vědách je hodnocen též kulturní, sociální a ekonomický dopad. • instituce aplikovaného výzkumu - z hlediska významu pro společnost (relevance). souhlas mezi plánovanými cíli a dosaženými výsledky (effectiveness) a poměr mezi dosaženými cíli a vynaloženými prostředky (efficiency). Volba metody podle úrovně agregace hodnoceného systému: • jednotlivci či malé výzkumné skupiny (úroveň „mikro“) – spíše kvalitativní • jednotlivé instituce VaV (úroveň „meso“) - značné mezinárodní rozdíly • celé sektory VaV (vysoké školy, vládní sektor a podnikový sektor) či celé státy (úroveň „makro“) – indikátory, bibliometrie a benchmarking
  • 15. Mezinárodní trendy v přístupu k hodnocení VaV: • Rychlý růst počtu a významu hodnocení, důvody (financování, organizační rozhodnutí) • Požadavky na snížení finanční a časové náročnosti hodnocení jak na straně hodnocených, tak na straně hodnotitelů – široké využívání indikátorů • Vysoké nároky na profesionalitu (odbornost) a důvěryhodnost hodnocení ve všech oborech a typech institucí – důraz na peer-review hodnocení
  • 16. Módní vlny v hodnocení institucí: • První vlna v osmdesátých letech 20. století – kvalitativní hodnocení. Velká Británie (RAE) - první a vzorové hodnocení VŠ, ale nákladné a časově náročné . • Druhá vlna asi o 10 let později – kvantitativní hodnocení VŠ pomocí indikátorů. Austrálie – po zavedení hodnocení růst počtu publikací, ale pozdější důkladná analýza ukázala pokles kvality: fragmentace publikací, méně náročné časopisy, pokles citovanosti. • Třetí vlna – po roce 2000 – kombinace indikátorů a peer review - informovaná peer review (NL) nebo kombinované hodnocení (NZ, AU) – hodnocení aplikačních výsledků (třetí role universit) – v posledních letech i hodnocení socio-ekonomických dopadů (impaktu)
  • 17. Britské RAE • organizováno centrálně pro celou Británii od roku 1986, poslední 2008 • hodnocení kvality výzkumu na univerzitách • probíhá odděleně od hodnocení úrovně výuky • organizuje Higher Education Funding Council for England (HEFCE) • hodnocení slouží jako klíč pro rozdělení institucionální podpory na VaV univerzitám • od počátku koncipováno jako kvalitativní, využívající oborové panely expertů • v mnoha dalších aspektech prodělalo značný vývoj • zpočátku hodnoceny všechny výsledky, frekvence 3 roky • později však jejich počet omezen na maximálně 4 výsledky, interval prodloužen na 5 let a nakonec až na 7 let • mezinárodní vzor a dobrá praxe
  • 18. Kritická meta-evaluace RAE v roce 2001 • RAE shledáno velmi nákladné a časově náročné jak pro hodnocené organizace, které připravují podklady, tak i pro hodnotitelské panely, kterých je velký počet • malé rozdíly v hodnocení: – 80 % hodnocených univerzit jedno ze tří nejvyšších hodnocení (tj. známka 4, 5, nebo 5*) – více než polovina univerzit hodnocena dokonce nejvyšší známkou (5, nebo 5*). • nedostatek finančních prostředků na významné navýšení podpory výborným univerzitám • navržena kontinuální škála hodnocení (profily) - těsnější vazba mezi hodnocením a financováním • více využívat pro peer review zahraniční experty • doporučeno prodloužení intervalu hodnocení na 7 let.
  • 19. V roce 2006 - nová britská vláda • Rozhodnutí o zrušení RAE • Náhrada převážně kvantitativním hodnocením založeným na indikátorech, bibliometrii a benchmarkingu • V důsledku nedostatku času RAE 2008 proběhlo v původní podobě, ale s dílčími úpravami – kvalitativní profil instituce, určující podíl výsledků instituce patřících do jednotlivých kvalitativních kategorií – paralelně s hodnocením oborovými komisemi i hodnocení kvantitativní – výsledky vzájemně porovnány • Ve většině oborů koreluje bibliometrické hodnocení s hodnocení panelů RAE velmi dobře. • Nedostatečná korelace – humanitních a některých sociálních vědách – inženýrských oborech – počítačových oborech – v klinické medicíně korelovala vyšší citovanost publikací pouze s nejvyšší kvalitativní kategorií hodnocení RAE • Nedostatečná korelace hodnocení a výhrady vůči kvantitativnímu hodnocení VaV v britské vědecké komunitě • Nové hodnocení založeno na expertních panelech
  • 20. Research Evaluation Framework (REF) 2014 Hodnocení kvality výsledků • v exaktních oborech lze využít citační analýzu a případně i další indikátory • IF časopisů nelze použít • 3 kritéria hodnocení: – originalita výsledku – jeho význam pro obor – průkaznost zjištění Hodnocení impaktu • pouze uskutečněné dopady uvedené v případových studiích (case studies) • hodnocení dopadů v různých oblastech: zdraví, společnost, kulturu, ekonomiku, politiku a služby, produktivitu, prostředí a mezinárodní vztahy • hodnocena 2 kritéria: – dosah (šíře) vlivu – významnost vlivu Hodnocení výzkumného prostředí • výzkumná strategie instituce • lidské zdroje - odbornost zaměstnanců, jejich spolupráce a postavení v oboru (obdržené ceny, členství v redakčních radách či expertních panelech atd.) a počet PhD studentů • infrastruktura • finanční zabezpečení instituce - výše příjmů na VaV a příjmy z prestižních grantů • dvě kritéria hodnocení: – vitalita (tj. intenzita) – udržitelnost do budoucnosti
  • 21. REF 2014 - Organizace hodnocení • Hodnocení je kvalitativní, provádí jej oborové panely složené z expertů • Do hodnocení REF je možné přihlásit maximálně 4 výsledky na každého výzkumného pracovníka: – různé druhy publikací (články v recenzovaných časopisech, knihy, kapitoly, monografie, konferenční články atd.) – různé aplikace (např. patenty, užitné vzory či software, ale i nové materiály, návrhy staveb či strojů nebo expozice v závislosti na daném oboru) • Hodnocení má 5 stupňů (známek), od podprůměrných (unclassified) po světovou třídu (world-leading) • Výsledkem hodnocení jsou profily (nikoliv průměrná známka) vyjadřující kolik procent výsledků, dopadů či prostředí v každé instituci odpovídá danému stupni (známce) hodnocení. • Oborová kritéria jsou předem pevně určená a zveřejněná. • Toto hodnocení bude tvořit podklad pro rozdělování institucionální podpory od roku 2015.
  • 22. REF 2014 – Hodnotící oborové panely • Hodnocení provádí 36 pod-oborových panelů pracujících pod vedením 4 hlavních oborových panelů • Pod-oborové panely jsou složeny z 20-30 expertů • Hlavní panely mají asi po 20 členech • V hodnocení REF je celkem zapojeno asi 1000 expertů • Předsedy sub-panelů jsou členové hlavního oborového panelu, čímž je zajištěna kontinuita • Hodnocení dvoustupňové, sub-panely zajištují specifickou oborovou expertízu, hlavní panely jednotné měřítko hodnocení • Hlavní oborové panely – specifická oborová kritéria platná pro všechny pod-obory – dohlížejí na dodržování těchto kritérií v jednotlivých sub-panelech – zajišťují jednotnou náročnost hodnocení – schvalují konečné výsledky hodnocení (tj. profily institucí) • Sub-panely – provádějí vlastní hodnocení podle schválených kritérii a postupů – vytváří hodnotící sub-profily pro každou instituci (kvalita výsledků, impakt, výzkumné prostředí) – každý výsledek hodnotí alespoň 2 členové sub-panelu
  • 23. Hodnocení VaV v Austrálii 1992 – Composite Index: hodnocení VŠ podle jednoduchých indikátorů • podíl financování z projektových grantů • podíl publikací v časopisech vedených ve WOS • podíl absolventů PhD a MS studia 1995 – Podle výsledků hodnocení rozdělováno universitám 7% institucionální podpory VaV 2003 – L. Butler: Analýza dopadů • rychlý růst počtu publikací • pokles citovanosti publikací • časopisy s nižším IF, fragmentace Příprava Research Quality Framework (RQF) – informovaná peer review • pokročilé indikátory • důraz na excelenci a impakt • značná složitost hodnocení 2008 – zrušena příprava RQF, nahrazena jednodušším hodnocením Excellence in Research for Australia (ERA)
  • 24. Excellence in Research for Australia (ERA) • Centrální řízení – z pověření ministerstva pro VaV - Department of Innovations, Industry, Science and Research (DIISR) – organizuje Australian Research Council (ARC) ve spolupráci s National Health and Medical Research Council (NHMRC) • Účelem hodnocení je – identifikovat excelentní australský výzkum ve všech oborech – porovnat výzkum na australských univerzitách s mezinárodními standardy – vytvořit nové pobídky pro kvalitní výzkum – podpořit spolupráci mezi institucemi VaV navzájem – podpořit spolupráci mezi institucemi VaV a koncovými uživateli • V roce 2009 - předběžné testovací kolo ve 2 oborových klastrech • V roce 2010 a 2012- regulérní hodnocení ve všech oborech
  • 25. ERA 2012 • Kombinované hodnocení pomocí indikátorů a expertních názorů mezinárodních i národních odborníků • Hodnocení podle 4 hledisek: – intenzita výzkumu – kvalita výzkumu – excelence v aplikovaném výzkumu – uznání ve vědecké komunitě (vědecká reputace) • Klasifikace institucí do stupňů 1 až 5 (nejvyšší) a nehodnocen (tj. nedostatečný objem výsledků pro hodnocení) • V počátečních fázích nemá ERA vliv na rozdělení institucionálních prostředků • Po zavedení systému se podle výsledků hodnocení bude rozdělovat podpora z programu Sustainable Research Excelence in Universities (SRE)
  • 26. Intenzita VaV • Počet výsledků VaV, • Počet a objem získaných kompetitivních projektových grantů (klasifikace do 5 kategorií podle typu a míry konkurence), • Příjmy z kontraktů a ze zakázkového výzkumu, • Počet studentů ve vědecké výchově • Počet absolventských titulů (Masters či PhD) udělených za poslední 3 roky • Hodnoty vztaženy (normalizovány) na počty zaměstnanců instituce (FTE) Kvalita výzkumu • Analyzována kvalita publikací vydaných během posledních 6 let • Stanovena procesem peer review na základě indikátorů • Podklad citační analýza porovnání se světovými standardy v daném oboru (SCOPUS) – průměrná citovanost publikací – percentilová analýzu citovanosti publikací • V oborech, jejichž publikační média nejsou ve SCOPUS dostatečně zastoupena nelze citační analýzu použít (např. humanitní vědy a sociálních vědy) – publikační profil: publikační média (časopisy, knihy, sborníky) jsou předem klasifikována do 4 kategorií – posouzení publikací externími experty (distanční peer review)
  • 27. Excelence v aplikovaném výzkumu • počet patentů • počet registrovaných nových odrůd či plemen • počet registrovaných užitných vzorů • počet léčebných procedur potvrzených National Health and Medical Research Council • suma příjmů z licenčních poplatků a dalších komercializací Vědecká reputace je hodnocena podle esteem indikátorů • vědecké ceny • zvané přednášky • členství v prestižních radách • členství ve statutárních orgánech • členství v učených společnostech • editorství prestižního díla
  • 28. ERA 2012 - rozčleněna poměrně hrubě do 8 rámcových oborových klastrů: • Fyzikální, chemické a geologické vědy • Humanitní vědy a tvůrčí umění • Inženýrské vědy a environmentální vědy • Vzdělávání a lidská společnost • Ekonomika a obchod • Matematika, informatika a komunikační vědy • Biologické vědy a biotechnologie • Lékařské vědy a zdravotnictví Dodržována oborová specifika, srovnání uvnitř oborů
  • 29. Hodnocení 2012 • hodnocen obor v instituci, odpovídá úrovni oddělení, katedry či fakulty • výsledky z období 2005-2010 • citace z let 2005-2011 • příjmy, aplikace a esteem indikátory z let 2008-2010 Zdroj informací o publikacích • elektronické archivy universit – úspora času Důraz na metriku • indikátory hodnocení jsou oborově specifické • dovoluje sestavit omezený počet komisí • omezení množství práce vyžadované od komisí • úspora finančních prostředků Expertní složka • koriguje zjednodušené závěry vyplývající z indikátorů („gaming“) Kombinovaný systém hodnocení • transparentní a rychlý • levnější a jednodušší než klasická peer review • hodnocení institucí v kratších intervalech • hodnocení posuzuje všechny výsledky, nejen vybrané
  • 30. Děkuji vám za pozornost