SlideShare a Scribd company logo
Innovasjonsprosjekt i næringslivet
Formål:
Utløse FoU-aktivitet i næringslivet som spesielt bidrar til innovasjon
  og bærekraftig verdiskaping
 Et innovasjonsprosjekt er forankret i bedriftenes egne strategier og
  forskningsmessige behov og er
     begrunnet i muligheter for verdiskapende fornyelse (innovasjon) hos bedriftene

 Bedrifter kan søke om støtte til innovasjonsprosjekt,
  støttegraden er normalt 20 – 40 % (maks 50 %)
 Har normalt en varighet på tre til fire år
 Må inneholde forskning
Innovasjonsprosjekt i næringslivet



   Innovasjonen
                        Innovasjonsprosjekt i næringslivet skal
                        utløse FoU-aktivitet i næringslivet som
                        spesielt bidrar til innovasjon og bærekraftig
                        verdiskaping.

      FoU-
   prosjektet




          Innovasjon = verdiskapende fornyelse
Ny søknadstype for offentlig sektor:



    Innovasjonen         Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor
                         skal utløse FoU-aktivitet i offentlig sektor
                         som spesielt bidrar til innovasjon og
                         bærekraftig verdiskaping i sektoren og hos
                         brukere.


          FoU-
       prosjektet




         Innovasjon = verdiskapende fornyelse
Mal – Prosjektbeskrivelse for Innovasjonsprosjekt

                                    • Overordnet idé
                      Del 1:        • Innovasjonsgrad

                   Innovasjonen     • Verdiskapingspotensial
                                    • Plan for realisering
                                    • Risikoelementer


                                    • Mål
                                    • FoU-utfordring, metode
                    Del 2: FoU-     • Organisering og plan
                                    • Sentrale milepæler
                    prosjektet      • Kostnader pr. partner
                                    • Finansiering pr. partner
                                    • Øvrige samarbeidsrelasjoner

                                    • Øvrig samfunnsøk. nytteverdi
                                    • Formidling og kommunikasjon
                   Del 3: Andre     • Miljøkonsekvenser

                     forhold        • Etikk
                                    • Kjønnsrelaterte forhold
                                    • Utlysningsspesifikke opplysninger
Vurderingskriterier Innovasjonsprosjekter
                                Interne eksperter:
 Eksterne eksperter:            (administrasjonen/programstyret)

 Innovasjonsgrad                Øvrig samfunnsøkonomisk
                                  nytteverdi (presisering)
 Verdiskapingspotensial for
  bedriftspartnerne/offentlig    Addisjonalitet
  sektor
                                 Dokumentkvalitet (ny)
 Realisering av innovasjonen
                                 Relevans i forhold til utlysning
  (ny)
 Forskningsgrad (rev)
                                Andre kvaliteter som vurderes:
 Prosjektkvalitet for FoU-
  prosjektet (rev)               FoU-risiko
 Gjennomføringsevne (ny)        Internasjonalt samarbeid
 Forskningens                   Formidling og kommunikasjon
  innovasjonsrelevans (ny)
                                 Miljø, etikk, rekruttering,
                                  kjønnsperspektiv/balanse
Unngå avvisning!
Krav til søknader om Innovasjonsprosjekt:
 Formelle krav til hvem kan søke
 Elektronisk utfylling/innsending av søknadsskjema
 Bruk mal for prosjektbeskrivelse, besvar alle punkter, merk
  sidetallsbegrensing!
 Eget punkt i malen (bakerst) for tilleggsopplysninger som er
  etterspurt i utlysningen!
 Krav til vedlegg (pdf):
    Prosjektbeskrivelse (mal)
    CV

    Partneropplysninger (egen mal)

 Innleveringsfrist kl. 13:00! (send inn flere ganger!)
Kompetanseprosjekt for næringslivet

Formål:
Bidra til næringsrettet forskerutdanning og langsiktig
kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer, innenfor faglige
temaer med stor betydning for utviklingen av næringslivet i Norge.
 Forskningsmiljøer kan søke om støtte til kompetanseprosjekt
 Bedriftene må tydeliggjøre eget kompetansebehov og må være
  aktive i styringen av prosjektet.
 Næringslivet må kontantfinansiere minst 20% av kostnadene
 Varer i gjennomsnitt fire til fem år
 BIA: Obligatorisk å sende inn prosjektskisse
Prosjektbeskrivelse Kompetanseprosjekt for næringslivet

                       Del 1:            • Kunnskapsutfordring og
                  Kompetansebehovet        kompetanse behov


                                         • Betydning for
                Del 3: Betydningen av      kompetansebygging
                kompetanseprosjektet     • Relevans for næringslivet


                                         • Mål
                                         • State of the art
                       Del 2:            • Forskningsoppgaver, metode
                 Kompetanseprosjektet    • Organisering og plan
                                         • Sentrale milepæler
                                         • Kostnader pr. partner
                                         • Finansiering pr. partner
                                         • Øvrige samarbeidsrelasjoner
                                         • Øvrig samfunnsøk. nytteverdi
                                         • Formidling og
                                           kommunikasjon
                                         • Miljøkonsekvenser
                  Del 4: Andre forhold   • Etikk
                                         • Kjønnsrelaterte forhold
                                         • Utlysningsspesifikke
                                           opplysninger
Vurderingskriterier for Kompetanseprosjekt for
  næringslivet
                             Interne eksperter:
 Eksterne eksperter:         (administrasjonen/programstyret)

                               Næringsmessig relevans

 Forskningsgrad               Strategisk forankring og
                                betydning
 Vitenskapelig kvalitet
                               Brukermedvirkning
 Prosjektleder og             Øvrig samfunnsøkonomisk
  prosjektgruppen               nytteverdi
 Gjennomførbarhet             Dokumentkvalitet

 Nasjonal                     Formidling og kommunikasjon
  kompetansebygging            Relevans i forhold til utlysning
  (endret)

                              Andre kvaliteter som vurderes:
                               Internasjonalt samarbeid
                               Miljø, etikk, rekruttering,
                                kjønnsperspektiv/balanse
Unngå at søknaden blir avvist!

Krav til søknader om Kompetanseprosjekt for næringslivet:
 Kun forskningsinstitusjoner kan søke
 Elektronisk utfylling/innsending av søknadsskjema
 Bruk mal for prosjektbeskrivelse, besvar alle punkter, merk
  sidetallsbegrensing!
 Eget punkt i malen (bakerst) for tilleggsopplysninger som er
  etterspurt i utlysningen!
 Krav til vedlegg (pdf)
    Prosjektbeskrivelse
    CV
    Erklæring om bedriftens interesse for å delta

 Søknad og vedlegg skal være på engelsk
 Lever innen fristen! (Lever flere ganger!)
 Bruk resterende foiler for utdyping av de enkelte
  vurderingskriteriene;
 Merk: Det er Forskningsrådets nettsider som
  gjelder dersom det er avvik.
Innovasjonsgrad
Innovasjon = verdiskapende fornyelse

 Betydning i forhold til hva andre allerede har gjort
  (state of the art)?
 Hva er nytt i ditt prosjekt? Internt for partnerne,
  nasjonalt og internasjonalt?
 Innovasjonsområder:
    Nye/endrede produkter/tjenester
    Nye/endrede metoder for
     produksjon/leveranse/distribusjon
    Nye/endrede former for
     ledelse/org/arbeidsforhold/kompetanse
    Nye/endrede forretningsmodeller
Verdiskapingspotensial for
bedriftspartnerne

 forventede økonomiske
  gevinster etter gjennomført
  industrialisering og
  kommersialisering, vurdert
  opp mot de samlede
  kostnader for hele denne
  perioden (dvs. også utover
  FoU-prosjektets varighet og
  kostnader).
    Ny omsetning
    Reduserte kostnader
    Opprettholdelse av
     konkurranseevne
Realisering av innovasjonen – risiko
- i hvilken grad er forutsetningene til stede for at
verdiskapingspotensialet kan bli realisert?

 Plan for realisering (forretningsplan)

 Industrialiserings-/kommersialiserings-
  /iverksettingsrisiko

 Markedsrisiko

 Organisatorisk risiko

 Finansieringsrisiko

 Annen risiko
Forskningsgrad
- i hvilken grad frembringes ny kunnskap av betydning for den faglige
utviklingen innen de felt forskningen omfatter?

 Forskning i
  internasjonal
  forskningsfront
 Forskningens andel av
  FoU-prosjektet
Prosjektkvalitet for FoU-prosjektet
- fremstår prosjektet som realistisk og gjennomførbart?


 FoU-metode
 Prosjektgjennomførings
  plan inkl. milepæler og
  leveranser
 Budsjett og
  ressursinnsats,
  herunder finansiering
Gjennomføringsevne
- anses samarbeidspartnerne samlet sett å kunne
gjennomføre FoU-prosjektet på en best mulig måte?



 Faglig ledelse
 Organisering og administrativ
  ledelse
 Samarbeidskonstellasjonen
  (sammensetning og
  kompetanse)
Forskningens innovasjonsrelevans
 - hvor viktig er FoU-prosjektet er for å kunne realisere
 innovasjonen?

  Hvordan henger
   FoU-prosjektet                          Innovasjonen
   sammen med
   innovasjonen?


                                             FoU-
                                          prosjektet



Innovasjon = verdiskapende fornyelse
Øvrig samfunnsøkonomisk nytteverdi
- hvilken betydning har prosjektet for samfunnet utover
gevinstpotensialet for bedriftspartnerne i målgruppen?

 Verdiskaping i næringsliv
 Nytte for offentlig sektor
 Nytte for det sivile samfunn
 Kunnskaps-
  /teknologispredning/Kompetans
  eoppbygging i FoU-miljø
 Miljøforbedring av ytre miljø
Addisjonalitet
- i hvilken grad vil støtten fra Forskningsrådet påvirke prosjektet slik at
det utløses innsats og handlinger hos bedriftspartnerne/målgruppen
som ikke ville skjedd dersom støtten ikke var blitt gitt?



 Utløsende effekt i
  forhold til om prosjektet
  blir realisert eller ikke,
  og størrelsen på
  prosjektet
 Endringer i måten
  prosjektet utformes og
  gjennomføres som følge
  av støtten
Dokumentkvalitet
- hvor gode er søknadsdokumentene som beslutningsgrunnlag
for å vurdere støtte?



 Etterspurte opplysninger og
  planer må være klart
  beskrevet.
FoU-risiko
- hvor ambisiøse er de faglige målene i FoU-prosjektet, og hvor
faglig vanskelig det vil være å nå målene fullt ut?

 Kan telle både positivt og
  negativt
 FoU-risiko er i ulik grad
  etterspurt i
  programmene/utlysningen
 En portefølje bygges gjerne
  med noen prosjekter med
  høy og andre med lav FoU-
  risiko
Internasjonalt samarbeid
-er et uttrykk for omfang og kvalitet av det internasjonale
samarbeidet i prosjektet

 Internasjonalt
  samarbeid er ikke alltid
  en forutsetning for et
  godt
  Innovasjonsprosjekt
 Samarbeidet må være
  relevant og konkret – gi
  merverdi for prosjektet
Formidling og kommunikasjon


 vitenskapelig publisering,
  formidling og kommunikasjon
 populærvitenskapelig formidling
  og kommunikasjon både i
  forhold til allmennheten og
  brukere av prosjektets
  resultater, og hvilke kanaler og
  tiltak som planlegges brukt
 hvordan skal sentrale brukere (i
  næringsliv, samfunnsliv og
  forvaltning) involveres/medvirke
  i prosjektets
  formidlingsaktiviteter?
Relevans til utlysningen
- i forhold til føringer gitt i utlysningen

For eksempel:
 Relevans til
  fagområde/tema for
  utlysningen
 Spesifikke krav gitt i
  utlysningen
 Bidrag til målsetninger
  gitt i utlysningen
 Annet                     Ofte avgjørende i siste
                            vurdering om hvem som får støtte
Kompetanseprosjekt for næringslivet

Formål:
Bidra til næringsrettet forskerutdanning og langsiktig
kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer, innenfor faglige
temaer med stor betydning for utviklingen av næringslivet i Norge.
 Forskningsmiljøer kan søke om støtte til kompetanseprosjekt
 Bedriftene må tydeliggjøre eget kompetansebehov og må være
  aktive i styringen av prosjektet.
 Næringslivet må kontantfinansiere minst 20% av kostnadene
 Varer i gjennomsnitt fire til fem år
 BIA: Obligatorisk å sende inn prosjektskisse
Kompetanseprosjekt for næringslivet skal


 bidra til næringsrettet forskerutdanning
 langsiktig kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer,
 være begrunnet ut fra identifiserte behov for ny kunnskap hos
  norske bedrifter – må vise til betydning for fremtidig
  verdiskaping



 Krav om 20 % kontantbidrag fra næringslivet
 Forskningsmiljøer kan søke
 Obligatorisk innlevering av prosjektskisse for noen
  programmer (eks. BIA)
Prosjektbeskrivelse Kompetanseprosjekt for næringslivet

                       Del 1:            • Kunnskapsutfordring og
                  Kompetansebehovet        kompetanse behov


                                         • Betydning for
                Del 3: Betydningen av      kompetansebygging
                kompetanseprosjektet     • Relevans for næringslivet


                                         • Mål
                                         • State of the art
                       Del 2:            • Forskningsoppgaver, metode
                 Kompetanseprosjektet    • Organisering og plan
                                         • Sentrale milepæler
                                         • Kostnader pr. partner
                                         • Finansiering pr. partner
                                         • Øvrige samarbeidsrelasjoner
                                         • Øvrig samfunnsøk. nytteverdi
                                         • Formidling og
                                           kommunikasjon
                                         • Miljøkonsekvenser
                  Del 4: Andre forhold   • Etikk
                                         • Kjønnsrelaterte forhold
                                         • Utlysningsspesifikke
                                           opplysninger
Vurderingskriterier for Kompetanseprosjekt for
  næringslivet
                             Interne eksperter:
 Eksterne eksperter:         (administrasjonen/programstyret)

                               Næringsmessig relevans

 Forskningsgrad               Strategisk forankring og
                                betydning
 Vitenskapelig kvalitet
                               Brukermedvirkning
 Prosjektleder og             Øvrig samfunnsøkonomisk
  prosjektgruppen               nytteverdi
 Gjennomførbarhet             Addisjonalitet

 Nasjonal                     Dokumentkvalitet
  kompetansebygging            Relevans i forhold til utlysning
  (endret)
                              Andre kvaliteter som vurderes:
                               Internasjonalt samarbeid
                               Miljø, etikk, rekruttering,
                                kjønnsperspektiv/balanse
Forskningsgrad
- i hvilken grad frembringes ny kunnskap av betydning for den faglige
utviklingen innen de felt forskningen omfatter?

 Forskning i
  internasjonal
  forskningsfront
 Forskningens andel av
  FoU-prosjektet
Vitenskapelig kvalitet


 som for
  Forskerprosjekt
   Originalitet
   Konkret og klar
   Metoder
   Kjennskap til
    forskningsfronten
   Faglig realisme
   Tverrfaglig tilnærming når
    relevant
Prosjektleder og prosjektgruppen


   Prosjektleder
   Kompetanse
   Publisering
   Erfaring tilsv. prosj.
   Erfaring veiledning
   Nødvendig
    kompetanse og
    ressurser
Gjennomførbarhet


 Budsjett og
  ressursinnsats,
  inklusiv finansiering
 Prosjektplan
  (leveranser og
  milepæler)
Nasjonal kompetansebygging
- i hvilken grad vil prosjektet bidra til den langsiktige
kompetanseoppbyggingen i norske forskningsmiljøer?

 Betydning for å
  ivareta/styrke
  kompetansebasen
 Utvikling av spisskompetanse
 Forskerutdanning
 Betydning for relevante
  undervisningstilbud og annen
  kunnskapsforvaltning
 FoU-miljøets posisjon i
  forhold til tema nasjonalt
Næringsmessig relevans
- hvor stor betydning forventes kompetansen/kunnskapen som bygges
opp i prosjektet å ha for fremtidig verdiskaping i norsk næringsliv?

 Medvirkende
  næringslivs behov for
  kompetansen
 Øvrig norsk næringslivs
  behov for kompetansen
 Kompetanseoppbygging
  ens potensial for å
  utløse ny vekst i norsk
  næringsliv
Strategisk forankring og betydning
- hvordan er prosjektet forankret og hvilken betydning har det i forhold
til;

 prosjektansvarliges og
  samarbeidspartneres
  strategiske mål og planer
 aktuelle
  forskningsutfordringer
  (f.eks. fagevalueringer,
  fag- og teknologiplaner,
  strategi- og
  forretningsplaner)
Brukermedvirkning


 Brukermedvirkning er et
  uttrykk for hvor godt de
  som skal nyttiggjøre
  seg FoU-resultatene er
  involvert i prosjektets
  styring og
  gjennomføring på en
  forpliktende måte

More Related Content

Similar to Søknadstyper 2011

Partnering og samspill
Partnering og samspillPartnering og samspill
Partnering og samspill
Einar Michelsen
 
20130927 marianne von krogh ifu ofu
20130927 marianne von krogh ifu ofu20130927 marianne von krogh ifu ofu
20130927 marianne von krogh ifu ofuInnovation Norway
 
3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide
3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide
3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide
Trøndelag Reiseliv
 
Nce presentasjon 23 jan 2014
Nce presentasjon 23 jan 2014Nce presentasjon 23 jan 2014
Nce presentasjon 23 jan 2014Innovation Norway
 
Bli lyst bi - informasjonsmøter
Bli lyst   bi - informasjonsmøterBli lyst   bi - informasjonsmøter
Bli lyst bi - informasjonsmøter
Unni Myklevoll
 
GCE Presentasjon 23 jan 2014
GCE Presentasjon 23 jan 2014GCE Presentasjon 23 jan 2014
GCE Presentasjon 23 jan 2014Innovation Norway
 
3 Ifu Ofu - Marianne von Krogh
3 Ifu Ofu - Marianne von Krogh3 Ifu Ofu - Marianne von Krogh
3 Ifu Ofu - Marianne von KroghInnovation Norway
 
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
Bouvet ASA
 
Rekruttering: Difi Camp
Rekruttering: Difi Camp Rekruttering: Difi Camp
Rekruttering: Difi Camp
Western Norway Research Institute
 
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond woldSlik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
ErgoGroup
 
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linnSlideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
Linn Slettum Bjerke
 
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenTiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenJon Lykke
 
Masterfil utlysningsseminar endelig
Masterfil utlysningsseminar endeligMasterfil utlysningsseminar endelig
Masterfil utlysningsseminar endeligInnovation Norway
 
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend BullvågHandelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend BullvågRDA Tromsø
 

Similar to Søknadstyper 2011 (20)

Partnering og samspill
Partnering og samspillPartnering og samspill
Partnering og samspill
 
Hva tenker difi om smidig?
Hva tenker difi om smidig?Hva tenker difi om smidig?
Hva tenker difi om smidig?
 
20130927 marianne von krogh ifu ofu
20130927 marianne von krogh ifu ofu20130927 marianne von krogh ifu ofu
20130927 marianne von krogh ifu ofu
 
3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide
3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide
3. Nasjonalt kvalitetssystem v. Dorthe Eide
 
GoOpen 2010: Jens Norve
GoOpen 2010: Jens NorveGoOpen 2010: Jens Norve
GoOpen 2010: Jens Norve
 
Nce presentasjon 23 jan 2014
Nce presentasjon 23 jan 2014Nce presentasjon 23 jan 2014
Nce presentasjon 23 jan 2014
 
Etablerertilskudd
Etablerertilskudd Etablerertilskudd
Etablerertilskudd
 
Bli lyst bi - informasjonsmøter
Bli lyst   bi - informasjonsmøterBli lyst   bi - informasjonsmøter
Bli lyst bi - informasjonsmøter
 
GCE Presentasjon 23 jan 2014
GCE Presentasjon 23 jan 2014GCE Presentasjon 23 jan 2014
GCE Presentasjon 23 jan 2014
 
3 Ifu Ofu - Marianne von Krogh
3 Ifu Ofu - Marianne von Krogh3 Ifu Ofu - Marianne von Krogh
3 Ifu Ofu - Marianne von Krogh
 
Innledning magnar ødelien
Innledning magnar ødelienInnledning magnar ødelien
Innledning magnar ødelien
 
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
 
20130306 ifu ofu makro
20130306 ifu ofu makro20130306 ifu ofu makro
20130306 ifu ofu makro
 
Rekruttering: Difi Camp
Rekruttering: Difi Camp Rekruttering: Difi Camp
Rekruttering: Difi Camp
 
Etablerertilskudd
EtablerertilskuddEtablerertilskudd
Etablerertilskudd
 
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond woldSlik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
 
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linnSlideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
 
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenTiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
 
Masterfil utlysningsseminar endelig
Masterfil utlysningsseminar endeligMasterfil utlysningsseminar endelig
Masterfil utlysningsseminar endelig
 
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend BullvågHandelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
 

More from The Research Council of Norway, IKTPLUSS

10 eric mandeville capgemini
10 eric mandeville   capgemini10 eric mandeville   capgemini
10 eric mandeville capgemini
The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
08 sigve nakken ncgc
08 sigve nakken ncgc08 sigve nakken ncgc
06 per olav vandvik magic
06 per olav vandvik magic06 per olav vandvik magic
06 per olav vandvik magic
The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
18 lars reinertsen any14
18 lars reinertsen any1418 lars reinertsen any14
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai201519 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 

More from The Research Council of Norway, IKTPLUSS (20)

14 arne eriksen emeistring
14 arne eriksen   emeistring14 arne eriksen   emeistring
14 arne eriksen emeistring
 
12 thomas jakobsen neckgraph mai2015
12 thomas jakobsen neckgraph mai201512 thomas jakobsen neckgraph mai2015
12 thomas jakobsen neckgraph mai2015
 
09 bjørn skjellaug sintef
09 bjørn skjellaug sintef09 bjørn skjellaug sintef
09 bjørn skjellaug sintef
 
10 eric mandeville capgemini
10 eric mandeville   capgemini10 eric mandeville   capgemini
10 eric mandeville capgemini
 
08 sigve nakken ncgc
08 sigve nakken ncgc08 sigve nakken ncgc
08 sigve nakken ncgc
 
06 per olav vandvik magic
06 per olav vandvik magic06 per olav vandvik magic
06 per olav vandvik magic
 
05 øivind riis sph østfold
05 øivind riis sph østfold05 øivind riis sph østfold
05 øivind riis sph østfold
 
04 jarl reitan sintef
04 jarl reitan   sintef04 jarl reitan   sintef
04 jarl reitan sintef
 
03 jon tysdahl fürst
03 jon tysdahl   fürst03 jon tysdahl   fürst
03 jon tysdahl fürst
 
02 dag undlien uio
02 dag undlien   uio02 dag undlien   uio
02 dag undlien uio
 
01 ellen brox norut
01 ellen brox   norut01 ellen brox   norut
01 ellen brox norut
 
24 henning odden tieto
24 henning odden tieto24 henning odden tieto
24 henning odden tieto
 
23 peyman hi oa
23 peyman hi oa23 peyman hi oa
23 peyman hi oa
 
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
 
18 lars reinertsen any14
18 lars reinertsen any1418 lars reinertsen any14
18 lars reinertsen any14
 
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai201519 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
 
16 erik årsand telemed
16 erik årsand   telemed16 erik årsand   telemed
16 erik årsand telemed
 
15 nytroe ntnu
15 nytroe ntnu 15 nytroe ntnu
15 nytroe ntnu
 
17 leif nohr oase 2
17 leif nohr oase 217 leif nohr oase 2
17 leif nohr oase 2
 
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
 

Søknadstyper 2011

  • 1. Innovasjonsprosjekt i næringslivet Formål: Utløse FoU-aktivitet i næringslivet som spesielt bidrar til innovasjon og bærekraftig verdiskaping  Et innovasjonsprosjekt er forankret i bedriftenes egne strategier og forskningsmessige behov og er  begrunnet i muligheter for verdiskapende fornyelse (innovasjon) hos bedriftene  Bedrifter kan søke om støtte til innovasjonsprosjekt, støttegraden er normalt 20 – 40 % (maks 50 %)  Har normalt en varighet på tre til fire år  Må inneholde forskning
  • 2. Innovasjonsprosjekt i næringslivet Innovasjonen Innovasjonsprosjekt i næringslivet skal utløse FoU-aktivitet i næringslivet som spesielt bidrar til innovasjon og bærekraftig verdiskaping. FoU- prosjektet Innovasjon = verdiskapende fornyelse
  • 3. Ny søknadstype for offentlig sektor: Innovasjonen Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor skal utløse FoU-aktivitet i offentlig sektor som spesielt bidrar til innovasjon og bærekraftig verdiskaping i sektoren og hos brukere. FoU- prosjektet Innovasjon = verdiskapende fornyelse
  • 4. Mal – Prosjektbeskrivelse for Innovasjonsprosjekt • Overordnet idé Del 1: • Innovasjonsgrad Innovasjonen • Verdiskapingspotensial • Plan for realisering • Risikoelementer • Mål • FoU-utfordring, metode Del 2: FoU- • Organisering og plan • Sentrale milepæler prosjektet • Kostnader pr. partner • Finansiering pr. partner • Øvrige samarbeidsrelasjoner • Øvrig samfunnsøk. nytteverdi • Formidling og kommunikasjon Del 3: Andre • Miljøkonsekvenser forhold • Etikk • Kjønnsrelaterte forhold • Utlysningsspesifikke opplysninger
  • 5. Vurderingskriterier Innovasjonsprosjekter Interne eksperter: Eksterne eksperter: (administrasjonen/programstyret)  Innovasjonsgrad  Øvrig samfunnsøkonomisk nytteverdi (presisering)  Verdiskapingspotensial for bedriftspartnerne/offentlig  Addisjonalitet sektor  Dokumentkvalitet (ny)  Realisering av innovasjonen  Relevans i forhold til utlysning (ny)  Forskningsgrad (rev) Andre kvaliteter som vurderes:  Prosjektkvalitet for FoU- prosjektet (rev)  FoU-risiko  Gjennomføringsevne (ny)  Internasjonalt samarbeid  Forskningens  Formidling og kommunikasjon innovasjonsrelevans (ny)  Miljø, etikk, rekruttering, kjønnsperspektiv/balanse
  • 6. Unngå avvisning! Krav til søknader om Innovasjonsprosjekt:  Formelle krav til hvem kan søke  Elektronisk utfylling/innsending av søknadsskjema  Bruk mal for prosjektbeskrivelse, besvar alle punkter, merk sidetallsbegrensing!  Eget punkt i malen (bakerst) for tilleggsopplysninger som er etterspurt i utlysningen!  Krav til vedlegg (pdf):  Prosjektbeskrivelse (mal)  CV  Partneropplysninger (egen mal)  Innleveringsfrist kl. 13:00! (send inn flere ganger!)
  • 7. Kompetanseprosjekt for næringslivet Formål: Bidra til næringsrettet forskerutdanning og langsiktig kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer, innenfor faglige temaer med stor betydning for utviklingen av næringslivet i Norge.  Forskningsmiljøer kan søke om støtte til kompetanseprosjekt  Bedriftene må tydeliggjøre eget kompetansebehov og må være aktive i styringen av prosjektet.  Næringslivet må kontantfinansiere minst 20% av kostnadene  Varer i gjennomsnitt fire til fem år  BIA: Obligatorisk å sende inn prosjektskisse
  • 8. Prosjektbeskrivelse Kompetanseprosjekt for næringslivet Del 1: • Kunnskapsutfordring og Kompetansebehovet kompetanse behov • Betydning for Del 3: Betydningen av kompetansebygging kompetanseprosjektet • Relevans for næringslivet • Mål • State of the art Del 2: • Forskningsoppgaver, metode Kompetanseprosjektet • Organisering og plan • Sentrale milepæler • Kostnader pr. partner • Finansiering pr. partner • Øvrige samarbeidsrelasjoner • Øvrig samfunnsøk. nytteverdi • Formidling og kommunikasjon • Miljøkonsekvenser Del 4: Andre forhold • Etikk • Kjønnsrelaterte forhold • Utlysningsspesifikke opplysninger
  • 9. Vurderingskriterier for Kompetanseprosjekt for næringslivet Interne eksperter: Eksterne eksperter: (administrasjonen/programstyret)  Næringsmessig relevans  Forskningsgrad  Strategisk forankring og betydning  Vitenskapelig kvalitet  Brukermedvirkning  Prosjektleder og  Øvrig samfunnsøkonomisk prosjektgruppen nytteverdi  Gjennomførbarhet  Dokumentkvalitet  Nasjonal  Formidling og kommunikasjon kompetansebygging  Relevans i forhold til utlysning (endret) Andre kvaliteter som vurderes:  Internasjonalt samarbeid  Miljø, etikk, rekruttering, kjønnsperspektiv/balanse
  • 10. Unngå at søknaden blir avvist! Krav til søknader om Kompetanseprosjekt for næringslivet:  Kun forskningsinstitusjoner kan søke  Elektronisk utfylling/innsending av søknadsskjema  Bruk mal for prosjektbeskrivelse, besvar alle punkter, merk sidetallsbegrensing!  Eget punkt i malen (bakerst) for tilleggsopplysninger som er etterspurt i utlysningen!  Krav til vedlegg (pdf)  Prosjektbeskrivelse  CV  Erklæring om bedriftens interesse for å delta  Søknad og vedlegg skal være på engelsk  Lever innen fristen! (Lever flere ganger!)
  • 11.  Bruk resterende foiler for utdyping av de enkelte vurderingskriteriene;  Merk: Det er Forskningsrådets nettsider som gjelder dersom det er avvik.
  • 12. Innovasjonsgrad Innovasjon = verdiskapende fornyelse  Betydning i forhold til hva andre allerede har gjort (state of the art)?  Hva er nytt i ditt prosjekt? Internt for partnerne, nasjonalt og internasjonalt?  Innovasjonsområder:  Nye/endrede produkter/tjenester  Nye/endrede metoder for produksjon/leveranse/distribusjon  Nye/endrede former for ledelse/org/arbeidsforhold/kompetanse  Nye/endrede forretningsmodeller
  • 13. Verdiskapingspotensial for bedriftspartnerne  forventede økonomiske gevinster etter gjennomført industrialisering og kommersialisering, vurdert opp mot de samlede kostnader for hele denne perioden (dvs. også utover FoU-prosjektets varighet og kostnader).  Ny omsetning  Reduserte kostnader  Opprettholdelse av konkurranseevne
  • 14. Realisering av innovasjonen – risiko - i hvilken grad er forutsetningene til stede for at verdiskapingspotensialet kan bli realisert?  Plan for realisering (forretningsplan)  Industrialiserings-/kommersialiserings- /iverksettingsrisiko  Markedsrisiko  Organisatorisk risiko  Finansieringsrisiko  Annen risiko
  • 15. Forskningsgrad - i hvilken grad frembringes ny kunnskap av betydning for den faglige utviklingen innen de felt forskningen omfatter?  Forskning i internasjonal forskningsfront  Forskningens andel av FoU-prosjektet
  • 16. Prosjektkvalitet for FoU-prosjektet - fremstår prosjektet som realistisk og gjennomførbart?  FoU-metode  Prosjektgjennomførings plan inkl. milepæler og leveranser  Budsjett og ressursinnsats, herunder finansiering
  • 17. Gjennomføringsevne - anses samarbeidspartnerne samlet sett å kunne gjennomføre FoU-prosjektet på en best mulig måte?  Faglig ledelse  Organisering og administrativ ledelse  Samarbeidskonstellasjonen (sammensetning og kompetanse)
  • 18. Forskningens innovasjonsrelevans - hvor viktig er FoU-prosjektet er for å kunne realisere innovasjonen?  Hvordan henger FoU-prosjektet Innovasjonen sammen med innovasjonen? FoU- prosjektet Innovasjon = verdiskapende fornyelse
  • 19. Øvrig samfunnsøkonomisk nytteverdi - hvilken betydning har prosjektet for samfunnet utover gevinstpotensialet for bedriftspartnerne i målgruppen?  Verdiskaping i næringsliv  Nytte for offentlig sektor  Nytte for det sivile samfunn  Kunnskaps- /teknologispredning/Kompetans eoppbygging i FoU-miljø  Miljøforbedring av ytre miljø
  • 20. Addisjonalitet - i hvilken grad vil støtten fra Forskningsrådet påvirke prosjektet slik at det utløses innsats og handlinger hos bedriftspartnerne/målgruppen som ikke ville skjedd dersom støtten ikke var blitt gitt?  Utløsende effekt i forhold til om prosjektet blir realisert eller ikke, og størrelsen på prosjektet  Endringer i måten prosjektet utformes og gjennomføres som følge av støtten
  • 21. Dokumentkvalitet - hvor gode er søknadsdokumentene som beslutningsgrunnlag for å vurdere støtte?  Etterspurte opplysninger og planer må være klart beskrevet.
  • 22. FoU-risiko - hvor ambisiøse er de faglige målene i FoU-prosjektet, og hvor faglig vanskelig det vil være å nå målene fullt ut?  Kan telle både positivt og negativt  FoU-risiko er i ulik grad etterspurt i programmene/utlysningen  En portefølje bygges gjerne med noen prosjekter med høy og andre med lav FoU- risiko
  • 23. Internasjonalt samarbeid -er et uttrykk for omfang og kvalitet av det internasjonale samarbeidet i prosjektet  Internasjonalt samarbeid er ikke alltid en forutsetning for et godt Innovasjonsprosjekt  Samarbeidet må være relevant og konkret – gi merverdi for prosjektet
  • 24. Formidling og kommunikasjon  vitenskapelig publisering, formidling og kommunikasjon  populærvitenskapelig formidling og kommunikasjon både i forhold til allmennheten og brukere av prosjektets resultater, og hvilke kanaler og tiltak som planlegges brukt  hvordan skal sentrale brukere (i næringsliv, samfunnsliv og forvaltning) involveres/medvirke i prosjektets formidlingsaktiviteter?
  • 25. Relevans til utlysningen - i forhold til føringer gitt i utlysningen For eksempel:  Relevans til fagområde/tema for utlysningen  Spesifikke krav gitt i utlysningen  Bidrag til målsetninger gitt i utlysningen  Annet Ofte avgjørende i siste vurdering om hvem som får støtte
  • 26. Kompetanseprosjekt for næringslivet Formål: Bidra til næringsrettet forskerutdanning og langsiktig kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer, innenfor faglige temaer med stor betydning for utviklingen av næringslivet i Norge.  Forskningsmiljøer kan søke om støtte til kompetanseprosjekt  Bedriftene må tydeliggjøre eget kompetansebehov og må være aktive i styringen av prosjektet.  Næringslivet må kontantfinansiere minst 20% av kostnadene  Varer i gjennomsnitt fire til fem år  BIA: Obligatorisk å sende inn prosjektskisse
  • 27. Kompetanseprosjekt for næringslivet skal  bidra til næringsrettet forskerutdanning  langsiktig kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer,  være begrunnet ut fra identifiserte behov for ny kunnskap hos norske bedrifter – må vise til betydning for fremtidig verdiskaping  Krav om 20 % kontantbidrag fra næringslivet  Forskningsmiljøer kan søke  Obligatorisk innlevering av prosjektskisse for noen programmer (eks. BIA)
  • 28. Prosjektbeskrivelse Kompetanseprosjekt for næringslivet Del 1: • Kunnskapsutfordring og Kompetansebehovet kompetanse behov • Betydning for Del 3: Betydningen av kompetansebygging kompetanseprosjektet • Relevans for næringslivet • Mål • State of the art Del 2: • Forskningsoppgaver, metode Kompetanseprosjektet • Organisering og plan • Sentrale milepæler • Kostnader pr. partner • Finansiering pr. partner • Øvrige samarbeidsrelasjoner • Øvrig samfunnsøk. nytteverdi • Formidling og kommunikasjon • Miljøkonsekvenser Del 4: Andre forhold • Etikk • Kjønnsrelaterte forhold • Utlysningsspesifikke opplysninger
  • 29. Vurderingskriterier for Kompetanseprosjekt for næringslivet Interne eksperter: Eksterne eksperter: (administrasjonen/programstyret)  Næringsmessig relevans  Forskningsgrad  Strategisk forankring og betydning  Vitenskapelig kvalitet  Brukermedvirkning  Prosjektleder og  Øvrig samfunnsøkonomisk prosjektgruppen nytteverdi  Gjennomførbarhet  Addisjonalitet  Nasjonal  Dokumentkvalitet kompetansebygging  Relevans i forhold til utlysning (endret) Andre kvaliteter som vurderes:  Internasjonalt samarbeid  Miljø, etikk, rekruttering, kjønnsperspektiv/balanse
  • 30. Forskningsgrad - i hvilken grad frembringes ny kunnskap av betydning for den faglige utviklingen innen de felt forskningen omfatter?  Forskning i internasjonal forskningsfront  Forskningens andel av FoU-prosjektet
  • 31. Vitenskapelig kvalitet  som for Forskerprosjekt  Originalitet  Konkret og klar  Metoder  Kjennskap til forskningsfronten  Faglig realisme  Tverrfaglig tilnærming når relevant
  • 32. Prosjektleder og prosjektgruppen  Prosjektleder  Kompetanse  Publisering  Erfaring tilsv. prosj.  Erfaring veiledning  Nødvendig kompetanse og ressurser
  • 33. Gjennomførbarhet  Budsjett og ressursinnsats, inklusiv finansiering  Prosjektplan (leveranser og milepæler)
  • 34. Nasjonal kompetansebygging - i hvilken grad vil prosjektet bidra til den langsiktige kompetanseoppbyggingen i norske forskningsmiljøer?  Betydning for å ivareta/styrke kompetansebasen  Utvikling av spisskompetanse  Forskerutdanning  Betydning for relevante undervisningstilbud og annen kunnskapsforvaltning  FoU-miljøets posisjon i forhold til tema nasjonalt
  • 35. Næringsmessig relevans - hvor stor betydning forventes kompetansen/kunnskapen som bygges opp i prosjektet å ha for fremtidig verdiskaping i norsk næringsliv?  Medvirkende næringslivs behov for kompetansen  Øvrig norsk næringslivs behov for kompetansen  Kompetanseoppbygging ens potensial for å utløse ny vekst i norsk næringsliv
  • 36. Strategisk forankring og betydning - hvordan er prosjektet forankret og hvilken betydning har det i forhold til;  prosjektansvarliges og samarbeidspartneres strategiske mål og planer  aktuelle forskningsutfordringer (f.eks. fagevalueringer, fag- og teknologiplaner, strategi- og forretningsplaner)
  • 37. Brukermedvirkning  Brukermedvirkning er et uttrykk for hvor godt de som skal nyttiggjøre seg FoU-resultatene er involvert i prosjektets styring og gjennomføring på en forpliktende måte