1. Informasjonsmøte om
etablerertilskudd ENTREPRENØRSKAP
Sarpsborg, 19. mars 2013

2. Disposisjon av foredrag
1. Etablerertilskudd - hvem og hvilke prosjekter er i
målgruppen?
2. Søknadsprosessen
3. Supplerende tilbud
2

3. Klynger i regionen
Hvem og hvilke prosjekter er
i målgruppen?

4. Ny strategi 2013 - 2016
Formål:
Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel
for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet
Hovedmål:
Innovasjon Norge skal utløse bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom
næringsutvikling, og utløse regionenes næringsmessige muligheter
Delmål 1: Delmål 2: Delmål 3:
Flere gode gründere Flere vekstkraftige Flere innovative
bedrifter næringsmiljøer

5. Entreprenørskap er risiko
• 1 av 3 av nyetablerte bedrifter lever etter 5 år
• Få av dem er vekstbedrifter
Innovasjon Norge kan dele risikoen med deg!
5

6. Faser i et innovasjonsprosjekt
6

7. Beslutnings- og
tildelingskriterier
• Innovasjon
• Markedspotensial
• Lønnsomhet
• Verdiskapning i Norge
• Utløsende effekt
• Gjennomføringsevne
7

8. IN støtter ikke:
• Prosjekter som ikke viser godt
lønnsomhetspotensial.
• Bedriften eldre enn 3 år (fase 1) og 5 år (fase 2).
• Prosjekter innrettet mot lokale markeder, for
eksempel tradisjonell handel, privat tjenesteyting
og håndverk (OBS! unntak: små verneverdig fag i
Akershus).
• Prosjekter som vil gi konkurransevridning.
• Prosjekt som omfatter importvirksomhet eller
lisensiering.
8

9. Klynger i regionen
Søknadsprosessen

10. Etablerertilskudd
Type 1 Type 2
Markeds-
Etableringsfasen
introduksjonsfasen
10

11. Hvor mye kan du få?
50%
Etableringsfase Markedsintroduksjonsfase
300.000,- 300.000,-
NB! Kun kostnader påløpt etter dato for innsending av søknad
som godkjennes.
11

12. Hva kjennetegner etableringsfasen?
• Avklaring idéens realisme.
• Utvikle og planlegge etableringen/prosjektet.
• Utvikle forretningsplan.
• Stort markedspotensial og vesentlig innovasjon
vektlegges.
12

13. Hva kjennetegner
markedsintroduksjonsfasen?
• Bør ha markedsforankring.
• Utvikling av tjeneste/produkt til markedsintroduksjon.
• NB! Tilskudd til etableringsfasen kvalifiserer ikke
automatisk til markedsintroduksjonsfasen.
13

14. 14

15. 15

16. Prosjektopplysninger
Synliggjør Dette må registreres:
milepæler •Er prosjektet påbegynt?
og kritiske •Omsøkt aktiviteter skal ikke være påbegynt.
beslutnings-
•Prosjektperiode
•Dato for oppstart og prosjektets avslutning.
punkt. •Inkluder rapportering.
•Hovedaktiviteter
•Tidfestes kvartalsvis innenfor prosjektperioden.
16

17. Selskapets interne forhold
Forretningsidé (verdiløftet)
Kjerneaktiviteter
Nøkkelpartnere
Nøkkelressurser
17

18. Selskapets eksterne forhold
Marked
Kundesegment
Leverandører
Rammebetingelser
18

19. Eget arbeid
1‰ av årslønn
Lønnet arbeid
Eget arbeid = timer x timepris
530 kr/time
Ulønnet arbeid
NB! Kostnader for eget arbeid må være ført i
regnskapet, unntak kan gis for ENK.
19

20. Finansieringsplan
LØNNET ARBEID NOK FINANSIERINGSPLAN NOK
Eget arbeid 200 000 Eget arbeid -
Reiseutgifter 25 000 Egne midler 150 000
Konsulentbistand 35 000 Annen off. finansiering -
Andre kostader 40 000 Innovasjon Norge 150 000
Sum kostnadsoverslag 300 000 Sum finansiering 300 000
Sum regnskapsførte kostnader 300 000 Støtteandel 50 %
ULØNNET ARBEID NOK FINANSIERINGSPLAN NOK
Eget arbeid 200 000 Eget arbeid 200 000
Reiseutgifter 25 000 Egne midler 25 000
Konsulentbistand 35 000 Annen off. finansiering -
Andre kostader 40 000 Innovasjon Norge 75 000
Sum kostnadsoverslag 300 000 Sum finansiering 300 000
Sum regnskapsførte kostnader 100 000 Støtteandel 25 %
20

21. Sammendrag
• Innovasjon
• Markedspotensial
• Lønnsomhet
• Verdiskapning i Norge
• Utløsende effekt
• Gjennomføringsevne
21

22. Avslagsbegrunnelser
• ‘Oppfinnelse’ uten forretningside.
• Betalingsanmerkninger og svak finansiell
stilling/økonomisk gjennomføringsevne.
• Urealistiske ‘luftslott’ og ubegrunnede
påstander.
• Mismatch i forhold til lokale
prioriteringskriterier.
• For dårlig beskrevet forretningsplan.
22

23. Dette bidrar til tommelen opp
• Referanser som underbygger
forretningsideens markedspotensial.
• Fullstendig utfylt søknadsskjema.
• Sannsynliggjort gjennomføringsevne.
• Få men relevante vedlegg:
• Oppdatert selskapsbalanse.
• Perioderegnskap til nå i år.
• Forretningsplan med
lønnsomhetskalkyler om du har.
• Aktivitetsbasert budsjett
23

24. Klynger i regionen
Supplerende tilbud

25. Fra gryende idé til markedssuksess
Oslo børs
Venture Capital & PE
Business Angels
Såkornfond Kommersielle kilder
Investinor
Etablererstipend MILJØTEK
INs risikolåneordning
Forskningsmidler IFU -OFU
Internasjonal vekst
Forny Distriktsutviklingsmidler
Ikke-kommersielle kilder
BIA
Skattefunn
Skatteinsentiv
25
Idé Utvikling Kommersialisering Vekst

26. Hva er IPR?
Semi-
Beskyttelse Formell formell Uformell
IPR
Kontrakter
Dette handler om: Dette handler om: Dette handler om:
• Patent •Konfidensialitet • Hemmelighold
• Varemerke • Oppfinnelser •Offentliggjøring
• Design fra ansatte • Begrenset
• Åndsverk • Karantene tilgang
• Foretaksnavn • Eierskap av •Dokumentasjon
• Bruksmønster resultater • Standard
• Opprinnelses- • Kommersiell • Jobbrotasjon
betegnelser utnyttelse • Rask syklus
• Kretsmønstre • Fragmenterte
• Domenenavn oppgaver
sikring av immaterielle verdier
Source: KIS-PIMS IPR Manual Innovation Norway 2010
…vet du hvordan du kan beskytte deg?

27. IPR teamet tilbyr veiledning om:
• Kartlegging av din IPR status.
• Hvordan finne muligheter for beskyttelse av dine verdier
• Innovasjonsgrad og nyhet i ditt prosjekt
• Eierskap til din innovasjon
• Hvordan du kan utnytte IPR i forretningsutviklingen
• IPR systemet, kostnader og tidsfrister, aktører
• Sjekk ut www.innovasjonnorge.no/ipr. Tjenesten gjelder i
utgangspunktet for prioriterte prosjekter.
• NB! Tjenesten omfatter ikke registrering av rettigheter.

28. Følg oss på Facebook og Twitter!