Aard van het incident: Monodisciplinair: Openbare Orde / Justitieel Type delict Multidisciplinair: Ramp / Zware Ongevallen Omvang Geografisch (brongebied / effectgebied / hulpverleningsgebied) Aantal verdachten Wat is bekend van verdachten Aantal slachtoffers (collega’s, hulpverleners, burgers) Bijzondere objecten Risico’s: Bv, risicoanalyse NCC (meestal door externen) Vraagt naar de potentiële risico’s (o.a. infrastructuur / personeel / bevolking) voor de directe toekomst en binnen welke termijn deze eventueel te verwachten zijn. Maatschappelijke impact Gripfase COPI Burgemeester wijst operationeel commandant aan ROT stuurt COPI aan ROT wordt aangestuurd door GBT, SGBO adviseert GBT Noteert het mobiele telefoonnummer Strategie Bepalen prioritering i.o.m. SGBO Formuleren inzet strategie Bepaalt welke taken uitgevoerd/ c.q. commandanten betrokken dienen te worden Startbijeenkomst: AC met zijn tactische chefs en ondersteuning. Doen aan beeldvorming over het incident en AC geeft opdrachten aan de chefs
Opdracht chefs is SMART weergegeven door de AC
Coördinatieoverleg: tussentijds overleg o.l.v. de AC met als doel onderlinge afstemming tussen de verschillende deelprocessen SGBO, leidt naar een basisinzetadvies== Op grond van de opdracht en hantering I.R.S. zijn dit de inzetrisico’s voor mijn deelproces met deze scenario’s
Coha r egelt operationeel coördinatieoverleg met: Taakcommandant dynamisch verkeersmanagement Taakcommandant statisch verkeersmanagement Taakcommandant bewaken & beveiligen van subjecten Taakcommandant bewaken & beveiligen van objecten Taakcommandant crowdmanagement & control Taakcommandant riotcontrol Taakcommandant recherchemaatregelen De agenda van het coördinatieoverleg bevat minimaal: Opening Weergeven stand van zaken Weergave beleidsuitgangspunten (prioritering) Bepalen scenario Te nemen maatregelen Verstrekken werkopdrachten aan taakcommandanten Afspraken omtrent communicatie Vervolgafspraak en frequentie Beslissingen vastleggen (afspraken journaal) In- en externe partners / Bijstand Multidisciplinaire samenwerking Benoemen commandant COPI Overleggen betrokken partners Bepalen wie voor het incident de noodzakelijke verdere interne en externe partners (kunnen) zijn. KLPD KMARGemeente RLVD RDW AID Spoorwegpolitie …………… Administratieve handelingen Eventuele noodbevelen Bijzondere wetgeving Plannen van aanpak opstellen Per plan van aanpak risicoanalyse Scenario’s ontwikkelen
Afstemmings –overleg De agenda van het afstemmingsoverleg bevat minimaal: Opening Weergeven stand van zaken Weergave mogelijke herziene beleidsuitgangspunten (prioritering) Korte inleiding van plannen van aanpak van de chefs Te nemen maatregelen Verstrekken werkopdrachten aan taakcommandanten Afspraken omtrent communicatie Vervolgafspraak en frequentie Beslissingen vastleggen (afspraken journaal) Draaiboeken Wie doet wat in verdere ontwikkeling van het draaiboek Administratieve handelingen Plannen van aanpak opstellen Per plan van aanpak risicoanalyse Scenario’s ontwikkelen Alternatief plan Briefing Getrapte briefing laten verzorgen Journaal De A.C. laat alle relevante informatie en ontwikkelingen die hierbij aan de orde komen, de genomen beslissingen, verstrekte opdrachten en de (voortgang van de) uitvoering daarvan een doorlopend (afspraken) journaal bijhouden (secretariaat toegevoegd)
Operationeel-overleg De agenda van het coördinatieoverleg bevat minimaal: Opening Weergeven laatste stand van zaken Weergave mogelijke herziene beleidsuitgangspunten (prioritering) Aanpassing scenario’s Te nemen maatregelen Sitrap’s Afspraken omtrent communicatie Vervolgafspraak en frequentie Beslissingen vastleggen (afspraken journaal) Algemeen: operationeel plan,wie / wat / waar / wanneer / hoe,organisatie, uitgangsstellingen.alternatief plan Beschikbaarheid en vervanging Houd rekening met en regelt de aflossing van de taakcommandanten Regelt de eigen vervanging voor de reguliere zaken Regelt de eigen bereikbaarheid en beschikbaarheid gedurende de SGBO-periode Tolerantiegrenzen/ geweldsinstructie VastgesteldKennis van Coördinerende bepalingen: uur Uaanrij- c.q. vaarroute, tijdschema/routetabel, melden geweldgebruik, melden gewonden/zieken, melden aanhouding en afvoer arrestanten, verzamelpunt na actie, afbouw, beveilings- & geheimhoudingsregels, maatregelen bij oponthoud, aanrij/vaarroute. tenue/bewapeningvervoer/voertuigen (gebruik optische- en geluidssignalen.), externe voorlichting,interne voorlichting, stress‑verzorging, schaderegeling en klachtenafhandeling Overigen Organisatie, schema, plattegrond actiegebied, indeling voor vertrek tijdtabel, verbindingsschema - aanwijzingendraaiboek logistiek personeel opvang/begeleiding/interne voorlichtingopvang belangstellendenverslaglegging en evaluatietaak vaarwegbeheerder, formulier gewonden, formulier klachtenafhandeling, journaal,formulier geweldgebruik Journaal De A.C. laat alle relevante informatie en ontwikkelingen die hierbij aan de orde komen, de genomen beslissingen, verstrekte opdrachten en de (voortgang van de) uitvoering daarvan een doorlopend (afspraken) journaal bijhouden (secretariaat toegevoegd)
