De presentatie bij sessie 2 'Jeugdbeleid verankeren in het strategisch meerjarenplan. Geïntegreerd plannen als kwaliteitsmotor' op de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid'.
De presentatie bij sessie 2 'Jeugdbeleid verankeren in het strategisch meerjarenplan. Geïntegreerd plannen als kwaliteitsmotor' op de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid'.
We staan stil bij de situatie in jouw gemeente en bij de vraag hoe jeugdbeleid morgen optimaal ondersteund kan worden. Met aandacht voor de overblijvende regelgeving die direct of indirect raakvlakken heeft met jeugdbeleid. We halen ook enkele prikkelende voorbeelden uit de kast.
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
More Related Content
Similar to Sessie voor schepenen - de plaats van de jeugddienst
We staan stil bij de situatie in jouw gemeente en bij de vraag hoe jeugdbeleid morgen optimaal ondersteund kan worden. Met aandacht voor de overblijvende regelgeving die direct of indirect raakvlakken heeft met jeugdbeleid. We halen ook enkele prikkelende voorbeelden uit de kast.
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
Het jeugdhuiswerk van de toekomst? Formaat identificeerde vier speerpunten voor een eigentijds en relevant jeugdhuislandschap. Welke invloeden hebben ze op de rol en opdracht van beroepskrachten in het jeugdhuis? Samen met jou concretiseren ze deze rol en opdracht. Speciale aandacht gaat naar een goede samenwerking tussen de jeugdhuiswerker en de jeugdambtenaar. Hoe kunnen ze complementair aan elkaar werken aan een sterk lokaal jeugdbeleid?
Wat zijn in jouw gemeente de bepalende factoren voor de aanleg en aanpak van speelterreinen? Worden alle risico's gebannen? Of vormen berekende risico's een noodzakelijk deel van spelen en de speelse omgeving? Peter Dekeyser van Kind & Samenleving toont je hoe een goede risicoanalyse je helpt het enge 'norm'-denken te doorbreken.
Het kampcharter is een engagementsverklaring voor een optimaal kampklimaat tussen drie betrokken partijen: jeugdgroepen, gemeenten en uitbaters. Benieuwd? Check www.opkamp.be/kampcharter. We gaan aan de slag met de actiepunten en zoeken manieren om het samenleven tussen de drie partijen in jouw gemeente verder op punt te stellen.
Een kwaliteitsvol jeugdruimtebeleid vertrekt van een goede analyse van de bestaande situatie. Welke jeugdruimtes hebben we al in onze gemeente? Hoe zit het met de spreiding, variatie en bereikbaarheid ervan? Met behulp van jeugdmaps.be brengen we onze jeugdruimte in kaart, en samen met de Ambrassade maken we een aantal eenvoudige GIS-analyses (GIS = geografisch informatie systeem).
Kinderen en jongeren hebben steeds minder ruimte om te spelen of hun vrije tijd te beleven. Door onderbenutte of tijdelijk ongebruikte ruimtes open te stellen, creëren we meer ruimte voor kinderen, jongeren en hun organisatie. De Ambrassade stalt haar 'handleiding ruimte delen' voor, met heel wat tips.
Labo vzw staat voor leren, ageren, bewegen en organiseren. Ze ijveren voor sociale verandering. Je krijgt uitgelegd hoe je bottom-up thema's verpakt en ombuigt tot straffe campagnes. Heel wat good practices komen aan bod zodat jij zelf aan de slag kan.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Stel: je bent een enthousiaste jeugdambtenaar en je werkgever is heel tevreden over je werk. Je krijgt steeds meer taken, maar... op een dag gaat het licht uit. Het verdict is hard: burn-out. Hermen Six (oud-jeugdconsulent in Torhout en evenementencoördinator in Roeselare) maakte het zelf mee en leerde waardevolle lessen. Hij komt dit graag met jullie delen. Met een aantal oefeningen neem je jezelf onder de loep.
Neem een kijkje in de wondere wereld van de hedendaagse jongerencultuur: die van de helden van het internet. Met Mediaraven verken je de diverse vormen en gevolgen van dit online heldendom en gaan we in op de motivaties van deze social influencers. Een waaier aan voorbeelden passeert de revue. Zet je schrap en maak kennis met deze nieuwe jongerenidolen.
Op 23 februari 2018 stelt Vlaams minister van jeugd Sven Gatz zijn masterplan diversiteit in/en het jeugdwerk voor. Het masterplan bundelt bestaande initiatieven en stelt ambities voor
vernieuwende acties. VVJ onderschreef dit plan en wil met jou uitwisselen en discussiëren over wat het masterplan voor jou als jeugdambtenaar kan betekenen.
De Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties vormen een mooie basis om lokaal beleid op te stoelen. Herlinde Baeyens is al meer dan een jaar VN-jongerenvertegenwoordiger voor duurzame ontwikkeling van de Vlaamse Jeugdraad en leert je vanuit haar ervaring hoe
je aan de slag kan met deze ontegensprekelijk belangrijke doelen.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Blikopener, een project van Graffiti vzw, bekijkt samen met je hoe je op een andere, creatieve manier kan communiceren met jongeren en hoe je hen kan aanzetten om mee te werken aan of in een organisatie. Je krijgt uitleg over de opzet en de resultaten van hun onderzoek. Daarna focussen we op de doelgroep
jongeren en geven we je graag nog tips mee over hoe netwerken creëren. Als kers op de taart analyseren we de kracht van een aantal good practices.
Het gemeentelijk subsidielandschap kent een vorm die meer en meer aan succes wint: de projectsubsidie. Om losse ideeën van individuele jongeren mee te ondersteunen, of verenigingen die voor dat ene zotte project willen gaan een boost te geven. Maar hoe steek je zo’n projectsubsidie in elkaar? Waar hou je rekening mee? Hoe werk je met een adviescommissie? Welke soort projecten wil je ondersteunen? Wat met de randgevallen? Heb je een projectsubsidie of wil je er eentje in het leven
roepen? Stel je vragen en kom uitwisselen met je collega’s!
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen
Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
2. We hebben het over de jeugddienst
• jeugddiensten in alle maten en gewichten
• de functie van de jeugddienst
• de kernopdracht van de jeugddienst
• competenties binnen de jeugddienst
• de plaats van de jeugddienst
• Is er nog toekomst voor de jeugddienst ?
3. Jeugddienst =
In theorie is de jeugddienst de
werkomgeving van de • administratie
jeugdconsulent. Vaak deelt die • programmatie: speelpleinwerking
• tienerbeleid
zijn plek met andere • ondersteuning van de jeugdraad
medewerkers voor: • maatschappelijke kwetsbaarheid
• …
4. Onze visie op de jeugddienst
1. Offensief jeugdbeleid | vertrekken van de
kracht i.p.v. de klacht
2. Integraal en geïntegreerd jeugdbeleid |
jeugddienst als netwerkmakelaar
3. ‘bivalente’ jeugddienst | beleidsvoorbereider
en beleidsuitvoerder
4. Jeugdwerkbeleid als speerpunt
5. directe en goede interactie met kinderen en
jongeren |
5. 3 basisopdrachten van de jeugddienst
• het ondersteunen van de particuliere
ontwikkelen van beleid voor de jeugdwerkinitiatieven
1 vrijetijdsbesteding van kinderen
en jongeren
• uitbouwen en stimuleren van een
complementair en divers vrijetijdsaanbod
voor kinderen en jongeren
• ondersteuning van de jeugdraad
verzorgen van participatie
2 en communicatie
• communicatieve planning bij JBP
• Verzorgen van inspraak en participatie
(projectmatig, structureel)
• zorgen voor samenwerking tussen
creëren en stimuleren van
3 netwerken
diensten
• zorgen voor afstemming in het beleid
6. jeugdconsulent als
netwerkmakelaar
Brugfunctie: enerzijds is de
jeugddienst de pleitbezorger van de sector
en anderzijds de uitvoerder van een
gemeentelijk beleid
Knooppunt voor informatie over
de ruimere thema’s uit de leefwereld van
kinderen en jongeren naar andere diensten
Netwerkfunctie: meedoen
aan, stimuleren of sturen van netwerken om
alle aspecten van het jeugdbeleid op elkaar
af te stemmen hangmaker van processen
8. In de praktijk
De jeugddienst valt moeilijk
eenduidig te definiëren.
• opdracht (invulling van de opdracht)
In de praktijk zijn er evenveel • inplanting in de structuur
verschillende jeugddiensten als er • aansturing
• Inhoudelijke accenten en lokale inkleuring
Vlaamse gemeenten zijn.
• actieradius en impact
• niveau en inschaling
• behuizing
• beeldvorming, uitstraling en profilering
• grootte, aantal medewerkers
• budget
• strategie
• assertiviteit
• …
9. Quickscan
1. uitvoerend georiënteerde jeugddienst
2. op jeugdwerk georiënteerde jeugddienst
3. jeugddienst georiënteerd op kinderen en jongeren in de vrije tijd
4. jeugddienst georiënteerd op breder jeugdbeleid
5. jeugddienst georiënteerd op geïntegreerd jeugdbeleid
10. Introverte Extraverte
jeugddienst jeugddienst
energie naar binnen gericht, op de energie naar buiten gericht, op
eigen ideeën, eigen mensen, op processen, op
functioneren, eigen interactie, vernieuwing, …
producten, bestendigen, …
• actie opzoeken bredere jeugdbeleid
• cocooning van het jeugdwerk • gericht op interactie, dialoog
• jeugdwerkbeleid als centrum van actie • proactief
• goed draaien van eigen activiteiten • conflicten zien als start van interactie
• goed draaien van de jeugdraad
• conflict vermijden
• afbakenen
11. Actieradius van de jeugddienst …
JWB JEUGDBELEID
JEUGDWERKBELEID JEUGDBELEID
JBP
actieradius van wenselijke
de jeugddienst actieradius
13. Eigen missie en ambitie gedropte thema’s
van de jeugddienst defensief beleid
Echt categoriaal jeugdbeleid • controle speelterreintjes
offensief jeugdbeleid • opvang
• hangjongeren
• opvoedingsondersteuning
• duurzaamheid
• zwerfvuilacties
• …
14. Toenemend ‘uitvoerende’ rol
van de jeugddienst
• veel tijd en energie naar eigen programmatie
• toenemende opvangdruk
• organiseren van evenementen
• Jeugdwerkondersteuning
• …
15. Jeugddienst blijft een kleine
bescheiden speler naast andere
grotere sectorale spelers
• ambitie is groot, maar het mandaat beperkt |weinig invloed
• inschaling van jeugdconsulent en/of diensthoofd
• weinig structureel overleg met andere diensten
• geen rechtstreeks link en invloed op managementniveau
• veel weerstand | jeugddienst moet ‘inbreken’
• gebrek aan een ‘breed gedragen’ lokale visie op jeugdbeleid
• verloren lopen in de categoriale benadering
16. jeugddienst als merk
Eigen
profiel, beeldvorming en
uitstraling • Strakke en ambtelijke beeldvorming
, uitstraling en communicatie van een
lokaal bestuur
• de uitstraling van een
enthousiaste, dynamische jeugddienst
kan soms contraproductief werken
• Jeugddienst krijgt weinig ruimte voor
meer en duurzame interactie met
kinderen en jongeren
18. 1. verdwijnen van de sectorale plannen
2. jeugdbeleid wordt complexer en technischer (fuifbeleid)
3. het nieuwe beleids- en beheersinstrumentarium
19. BBC
het nieuwe beleids- en beheersinstrumentarium
• Keuze in aantal en aard prioritaire
beleidsdoelstellingen
• aanpassing aan eigen organogram
• keuze beleidsdomeinen
20. BBC
Kansen Bedreigingen
Beleidsplanning kan boven de hoofden
Meer kansen op écht categoriaal,
heen gebeuren: niks meer in de pap te
transversaal werken
brokken?
Beleidscompetenties jeugddienst worden
Jeugddiensten met ambitie kunnen
als overbodig ingeschat JD louter
potentieel veel bereiken
uitvoerende taken?
Kredietbewaking op niveau beleidsdomein
Maakt financieel soepeler en doelmatiger
kan leiden tot meer interne discussie
werken mogelijk
waarbij JD onderspit delft
Potentieel meer kans om Traditie inspraak & participatie in
relevantie van werk aan te tonen jeugdsector kan onder druk komen
21. Wat is de plaats van de
jeugddienst in
de toekomst
? • apart beleidsdomein jeugd
• binnen beleidsdomein vrije tijd
• binnen beleidsdomein welzijn
• binnen beleidsdomein evenementen
•…
22. Wat raden we jeugddiensten
aan …
• Wacht niet tot 2013 om voorbereidingen te
starten! Volg vorming & opleidingen
• Nadenken over de plaats en functie van de
jeugddienst (missie, visie, …).
• Omgevingsanalyse, inspraak, beleidsplanning,
werken met indicatoren: laat merken dat je daar
vertrouwd mee bent ≈ mee in stuurgroep /
projectgroep?
• Begin al na te denken over mogelijke strategische
doelstellingen / projecten
23. Missie en visie
wie zijn we?
wat doen we?
wat willen we bereiken?
wat is onze kijk op kinderen, jongeren, jeugdwerk, …?
wat is onze positie t.o.v. kinderen en jongeren, jeugdwerk, …?
hoe zien we de interactie met kinderen en jongeren?
Identiteit en ambitie