SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Ежемесячный отчет 
о результатах 
деятельности 
Фонда «Сколково» 
за сентябрь 2013
1 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое 
значение 
Результат на 
30.09.2013 
Комментарии менеджмента 
Доля внешнего со-финансирования, 
привлеченного для реализации проектов 
участников 
% 50 45 
С начала года было одобрено 28 грантов: 
•7 стадии 2 (с со-финансированием ≥50%) 
•10 стадии 1 (с со-финансированием ≥25%) 
•11 мини (не требуют со-финансирования) 
1. Участники 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое значение 
Результат на 
30.09.2013 
Комментарии менеджмента 
Количество рабочих мест, создаваемых в 
центрах НИОКР ключевых партнеров, о 
формировании которых на территории 
«Сколково» достигнуты соглашения 
Шт. 500 370 В 3 квартале новых соглашений подписано не было 
Вовлеченность венчурных инвесторов (ВИ): 
Доля инвестиций от аккредитованных ВИ в 
общем объеме инвестиций в участников по 
отношению к доле участников, привлекших 
внешнее финансирование от партнеров 
% 20 25,3 
Снижение показателя связано с лишением пяти 
компаний-участников, являющихся портфельными 
компаниями аккредитованных инвесторов, статуса 
участника (Глоссематика/Amhurst Capital, 
Гринлазер/S-Group, Эфир Лабс /Runa Capital, АСК 
Лабс/Leta Group, Гемаспек /Troika Dialog) 
2. Партнеры
2 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
3. Город (ОДПС) (1/6) 
Наименование Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа* 
Статус на 30.09.2013 
Комментарий менеджмента 
(вкл. новый срок строительства в случае отклонения от 
плана) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
1. Комплекс "СколТех" 
Стадия «П» – 
Октябрь 2013 г. 
Проектная документация получена, в процессе передачи в 
экспертизу 
Август 2015 
Начало СМР 
Декабрь 2013 г. 
Заключен договор на земляные работы от 18.07.2013 г 
2 .Комплекс "Технопарк" 
Начало СМР – 
Июль 2013 г. 
Ведутся земляные и свайные работы. Выполнено 52% 
земляных и 46% свайных работ от общего объема работ. 
Выбран генеральный подрядчик – ЗАО «Компакт» на работы 
основного периода. 
Декабрь 2014 
3. Апартаменты 
Стадия «П» – 
Октябрь 2013 г. 
Квартал 9: получено положительное заключение 
Экспертизы. Кварталы 10, 11 - в Экспертизе. 
Декабрь 2014 
Начало СМР – 
Август 2013 г. 
Квартал 9: выполняются работы по устройству 
монолитных каркасов зданий. 
Кварталы 10, 11: ведутся работы по устройству 
монолитных каркасов зданий, установлены башенные краны. 
4. Объекты социальной инфраструктуры: 
4.1. Семейный кампус 
Стадия «П» – 
Ноябрь 2013 г. 
Заключен договор с проектной организацией. 
Ведется проектирование. 
Январь 2015 
4.2.Поликлиника 
Стадия «П» – 
Декабрь 2013 г. 
Проведена прямая закупка (Проектные работы) Январь 2015 
*Состав этапов представлен на слайде 7
3 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Наименование Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа* 
Статус на 30.09.2013 
Комментарий менеджмента 
(вкл. новый срок строительства в случае отклонения от 
плана) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
5. Центральная зона: 
5.1 Преподавательский 
квартал 
Стадия «П» – 
Март 2014 г. 
Закупка объявлена. Подведение итогов – 04.10.2013 г. Август 2015 
5.2 Студенческий 
квартал 
Стадия «П» – 
Март 2014 г. 
Закупка объявлена. Подведение итогов – 04.10.2013 г. Август 2015 
5.3 Рыночный квартал 
(Культурный Центр, 
Сити-холл) 
Стадия «П» – 
Май 2014 г. 
Ведутся работы по объявлению закупки. 
Срок завершения разработки Проектной документации – 
апрель 2014 г. 
Декабрь 2015 
6. Общегородские системы инженерно-технического обеспечения: 
6.1. Дороги и 
магистральные 
инженерные 
коммуникации по 
Бульвару 
Окончание СМР – 
Март 2014 г. 
В соответствии с графиком строительство ведется 
компанией «Москапстрой» 
Март 2014 
6.2. Дороги и 
магистральные 
инженерные 
коммуникации по 
Парквею 
Окончание СМР – 
июнь 2014 г. 
Заключены договоры на строительство инженерных 
коммуникаций. Ведутся работы 
Июнь 2014 
7. Комплексное 
благоустройство и 
озеленение 
Стадия «П» – 
Ноябрь 2013 г. 
Прогнозная дата завершения проектирования - ноябрь 2013 
г., без изменения конечных сроков ввода объектов 
Сентябрь 2015 
3. Город (ОДПС) (2/6)
4 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Наименование 
Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа 
Статус на 30.09.2013 
Комментарий менеджмента 
(причины отклонений и корректирующие мероприятия) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
Апартаменты D2 
ДАЗУ – Ноябрь 
2013 
Объявлен предварительный отбор на апартаменты площадью 
45 тыс. м2 на участке D2-06. Получено 4 заявки. Подписание 
ДАЗУ планируется в октябре/ноябре 2013 года. 
Декабрь 2015 
Апартаменты D3, 
фаза 1 
ДАЗУ – Декабрь 
2013 
Подготовлены документы для инвест. конкурса. Планируется 
объявление инвест. конкурса в октябре. 
Декабрь 2015 
Офисы и исследовательские центры D1: 
Татнефть 
Стадия «П» 
– Апрель 2014 
Подписан ДАЗУ. Подготовлено задание на проектирование и 
инженерные изыскания. Начало проектирования. Окончание 
проектирования планируется в срок. 
Декабрь 2016 
Камаз 
ДАЗУ – Декабрь 
2013 
Подписано соглашение об инвестировании и строительстве 
научного центра. Задержка со стороны Инвестора с принятием 
решения о реализации проекта. 
Декабрь 2016 
ОЦ «Технопарк» 
(1-й этап) 
Окончание СМР – 
Декабрь 2013 
ДАЗУ подписан в августе 2013 года. Идут строительно- 
монтажные работы. 
Декабрь 2013 
Технопарк 
Сбербанка и 
паркинг 2.1. 
ДАЗУ – Апрель 
2013 
Отставание связано с задержкой в принятии решения о 
реализации проекта Сбербанком. 28 августа подтверждено 
участие Сбербанка (письмо за подписью зампредправления). На 
Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о 
предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к 
подписанию соглашение об инвестировании. 
1 очередь - 
Декабрь 2017 
Офисы и исследовательские центры D2: 
Бизнес-центр 
«Галерея» 
ДАЗУ – Ноябрь 
2013 
Объявлен предварительный отбор. Открыт вопрос по схеме 
передачи ПД 
Сентябрь 2015 
Трансмашхолдинг 
Стадия «П» 
– Июль 2014 
ДАЗУ подписан. Разработано 3 варианта арх. Концепции. Идет 
выбор и утверждение одной из них Инвестором. Подготовлено 
задание на проектирование. Начало проектирования. Окончание 
проектирования планируется в срок. 
Июль 2016 
Cisco 
ДАЗУ – Ноябрь 
2013 
Для подписания ДАЗУ необходимо внесение изменений в ППТ. В 
сентябре 2013 года подписано трехстороннее Соглашение о 
застройке между инвестором – ОДАС и Ключевым партнёром 
Cisco. 27 сентября 2013 года Советом Фонда одобрено 
заключение договора аренды земельного участка с Инвестором. 
Июль 2016 
3. Город (ОДАС) (3/6)
5 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Наименование 
Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа 
Статус на 30.09.2013 
Комментарий менеджмента 
(причины отклонений и корректирующие мероприятия) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
Офисы и исследовательские центры D2: 
IT-cluster 
ДАЗУ – Ноябрь 
2013 
Необходимо внесение корректировок в ППТ. 27 сентября 2013 
года Советом Фонда одобрено заключение договора аренды 
земельного участка с Инвестором. 
Июль 2016 
Офисы и исследовательские центры D3: 
Деловой центр 
Сколково 
Окончание СМР – 
Май 2014 
Получено разрешение на строительство, ведутся 
строительно-монтажные работы. 
Июнь 2014 
Офисы и исследовательские центры D4: 
ТМК 
Стадия «П» 
– Июнь 2014 
ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания на 
проектирование и инженерные изыскания. Окончание 
проектирования планируется в срок. 
Декабрь 2015 
Даурия аэроспейс 
Стадия «П» 
– Июнь 2014 
ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания на 
проектирование и инженерные изыскания. Окончание 
проектирования планируется в срок. 
1 очередь - 
Декабрь 2016 
Офисы и исследовательские центры Z2: 
Боинг 
ДАЗУ – Октябрь 
2013 
Разработана схема взаимодействия сторон в проекте. ОДАС – 
fee developer и арендатор участка, «Промышленные 
Инвесторы» – инвестор объекта, Boeing - арендатор объекта. 
На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о 
предоставлении ЗУ под реализацию проекта. ДАЗУ в стадии 
согласования. 
Декабрь 2015 
Ренова Лаб 
Окончание СМР – 
Июнь 2014 
Получено разрешение на строительство, ведутся 
строительно-монтажные работы. 
Август 2014 
Эко-офис 
ДАЗУ – Декабрь 
2013 
Отказ от реализации проекта компанией «Ру-ком». Вопрос о 
выделении ЗУ планируется рассмотреть на Совете Фонда в 
декабре 2013 года. Подписание краткосрочного ДАЗУ 
запланировано на конец декабря 2013 года. 
Октябрь 2015 
Центр обработки 
данных 
Сбербанка 
ДАЗУ – Апрель 
2013 
Отставание связано с задержкой в принятии решения о 
реализации проекта Сбербанком. 28 августа подтверждено 
участие Сбербанка (письмо за подписью зампредправления). На 
Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о 
предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к 
подписанию соглашение об инвестировании. 
1 очередь - 
Декабрь 2016 
3. Город (ОДАС) (4/6)
6 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Наименование 
Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа 
Статус на 30.09.2013 
Комментарий менеджмента 
(причины отклонений и корректирующие мероприятия) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
Объекты социальной инфраструктуры: 
Старшая школа 
ДАЗУ – Декабрь 
2013 
Согласовывается концепция реализации проекта с 
потенциальным Инвестором. Вопрос о выделении ЗУ 
планируется рассмотреть на Совете Фонда в декабре 2013 
года. Подписание ДАЗУ запланировано на конец декабря 2013 г. 
Декабрь 2016 
Спортивный центр 
ДАЗУ – Ноябрь 
2013 
Объявлен инвестиционный конкурс. ДАЗУ – ноябрь 2013 г. Март 2016 
Центральная зона: 
Рыночный 
квартал (рынок и 
торговля) 
ДАЗУ – Декабрь 
2013 
Архитектор на эскиз рыночного квартала не выбран, поэтому 
не представляется возможным выделение ЗУ для проведения 
инвест. конкурса. ДАЗУ – декабрь 2013 г. 
Ноябрь 2015 
Творческий 
квартал 
(Апартаменты и 
Edutainment) 
ДАЗУ – Декабрь 
2013 
Подготовлены документы для инвест. конкурса. Планируется 
объявление инвест. конкурса в октябре. 
Декабрь 2015 
Система 
электроснабжения 
Стадия «П» - 
Июль 2013 
В августе подписано ДАЗУ с ФСК. Разработан детальный 
график проведения работ. Со стороны ФСК выбраны 
генпроектировщик и генподрядчик, с которым подписан договор. 
Ведутся работы по проектированию, имеется отставание 
проектирования от графика. 
Март 2014 
Транспортная инфраструктура 
Паркинг Р3 
надземный 
ДАЗУ – Декабрь 
2013 
Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2014 
Паркинг Р2.3 
надземный 
ДАЗУ – Июль 2014 Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2016 
Логистический 
центр 
ДАЗУ – Июль 2014 Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2016 
Транспортный хаб 
Стадия «П» - 
Ноябрь 2014 
ДАЗУ подписан, идет выбор ген. проектировщика со стороны 
Инвестора. Проектирование планируется завершить в срок. 
Сентябрь 2016 
Паркинг Р5 
надземный 
ДАЗУ – Апрель 
2014 
Новый объект в Программе, начало подготовки документации 
на инвест. конкурс 
Декабрь 2015 
3. Город (ОДАС) (5/6)
7 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
KPI 
3. Город (6/6) 
Целевое 
значение 
Результат на 
30.09.2013 
Комментарии менеджмента 
Объем внешнего со- 
финансирования, 
привлеченного на 
строительство города, 
млрд. руб. 
34 22,5 (11,5) 
• Подписаны обязывающие договоры с Ренова Лаб (2,0 млрд.руб.), НП РИТ (1,6 млрд.руб.), 
ФСК (10,5 млрд.руб.), Татнефть (1,2 млрд.руб.), Финмаркт (3,0 млрд.руб.), ОЦ «Технопарк» 
(СтройИнновации), 1 очередь (1,0 млрд.руб.), Трансмашхолдинг (2,4 млрд.руб.), ТМК* (0,5 
млрд.руб.), Даурия аэроспейс (1 фаза)* (0,3 млрд.руб.) 
• Подписаны и планируются к подписанию предварительные соглашения на 11,5 млрд руб. 
• Объявлен 1 инвестиционный конкурс, завершены 2 предварительных отбора в сентябре. 
• Осуществляется согласование документации по 9-ти инвестиционным конкурсам. 
Этапы проектирования и строительства объектов 
Этап Состав этапа 
ДАЗУ Подписание договора аренды земельного участка с инвестиционными условиями 
Стадия «П» 
Заключение контракта на проектирование 
Окончание разработки проектной документации (стадия «П») 
Начало СМР 
Заключение контракта на подготовительные работы (на строительство) 
Начало подготовительных работ 
Начало строительно-монтажных работ 
Окончание СМР Окончание строительно-монтажных работ 
Ввод в эксплуатацию 
Начало комплексного опробования 
Ввод объекта в эксплуатацию 
Сдвиг планируемой даты 
завершения этапа более, чем 
на 2 месяца 
Сдвиг планируемой даты 
завершения этапа более, до 2 
месяцев включительно 
Планируемая дата завершения 
в соответствии с графиком 
* ДАЗУ в стадии подписания
8 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое 
значение 
Результат на 
30.09.2013 
Комментарии менеджмента 
Средние сроки принятия решений о 
предоставлении: 
А) статуса участника по процедуре 
предварительного одобрения 
Б) статуса участника без процедуры 
предварительного одобрения 
В) грантов участникам 
Календар. 
дни 
А) 40 
Б) 30 
В) 70 
А) 30 
Б) 25 
В) 76 
Отклонения фактических показателей от целевых по 
решениям о предоставлении грантового 
финансирования связаны с: 
• календарным разрывом в рассмотрении (поданы 
в 2012 г., завершено рассмотрение в 2013 г.); 
• дискретностью календаря очных заседаний 
Грантового комитета. 
Соблюдение бюджета Фонда (за 
исключением бюджета на строительство 
инновационного города) 
+/- % +10 -54% 
Исполнение Бюджета на 30.09.2013г. составляет 
46% от объема Бюджета за 9 месяцев, в основном, в 
связи с задержками в исполнении планов выдачи 
грантов участникам и гранта Сколтех (в связи с 
задержками в создании ЦНИО). 
4. Фонд 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое 
значение 
Результат на 
30.09.2013 
Комментарии менеджмента 
Процент привлечения новых членов онлайн 
сообщества (отношение зарегистрированных 
аккаунтов к общему количеству уникальных 
посещений) 
% 1,5 2,4 Данный KPI выполняется в соответствии с планом 
5. Сообщество
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, август 
Приложения
10 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Приложение1. Динамика привлечения участников 
2 
2 
4 
5 
3 
16 
31.08.2013 
Всего 986 
230 
311 
266 
79 
100 
Общее число 
участников на 
30.09.2013 
1002 
233 
316 
270 
81 
102 
Число заявок на получение статуса участника и на предварительную экспертизу за весь 
период проекта составило 5 202 шт., из них за 9 месяцев 2013 года – 1 124 шт.
11 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Астрахань 5 Омск и область 4 
Брянская область 2 Орёл 1 
Владивосток 1 Пензенская область 1 
Владимир и область 3 Пермь 7 
Волгоград 1 Петрозаводск 1 
Воронеж 3 Ростовская область 1 
Екатеринбург и область 30 Рязань 4 
Иваново 1 Самара 3 
Ижевск 1 Санкт-Петербург 114 
Иркутск 2 Саранск 4 
Казань и Татарстан 26 Саратов 8 
Калининград 1 Ставропольский край 1 
Калуга и область 4 Сыктывкар 1 
Кемерово 3 Тверь 2 
Краснодар и Краснодарский край 4 Томск 20 
Красноярск и Красноярский край 14 Тула 1 
Ленинградская область 1 Тюмень 1 
Москва 
561 
(+9) 
Ульяновск и область 3 
Всего представлено субъектов РФ 44 
*В скобках указан прирост за отчетный месяц 
Московская область 
85 
(+3) 
Уфа и Башкортостан 7 
Нальчик и Кабардино-Балкария 2 Чебоксары и Чувашия 3 
Нижний Новгород и область 17 Челябинск и область 
10 
(+1) 
Новосибирск и область 
32 
(+3) 
Ярославль и область 6 
ИТОГО 1002 
Приложение 2. Территориальный охват участников
12 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Приложение 3. Гранты участникам 
Одобрение и перечисление грантов по годам*, млн. руб. 
2010 2011 2012 с 1 января по 30 сентября 2013 
874.26 
2,939.76 
1,214.56 
2,618.49 
2,940.05 
3,209.05 
1,443.64 
705.83 
0 2,000 4,000 6,000 8,000 
Сумма одобренных 
грантов 
Объем перечисленных 
грантов 
223 
118 
203 
142 
Итого, 
млн. руб. 
9 473,1 
6 472,5 
Одобрено грантов в 2013 г. 
Перечислено грантов в 2013 г. 
20 
427 
309 
436 
152 
121 
ИКТ ЭнЭф Био ЯТ Косм 
* С учетом изменений по результатам приемки отчетов 
Средняя доля со-финансирования проектов за весь 
период проекта составила 43,6% с учетом ЦПИ и 45,6% 
без учета ЦПИ 
Число грантов, одобренных к выделению, за весь период 
проекта составило 211 шт. из них 94 минигранта. 
В 2013 г. было одобрено 28 грантов, из которых 2 – в 
сентябре 
Одобрение и перечисление грантов в 2013 году по кластерам, млн. руб.
13 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Приложение 4. Ключевые партнеры 
Основные показатели 31.08 Δ 30.09 
 Количество компаний – ключевых 
партнеров Фонда «Сколково» 
35 - 35 
 Количество корпоративных НИОКР 
центров, планируемых к размещению в 
Сколково 
30 - 30 
 Оценка численности сотрудников в 
центрах НИОКР на 2015 год, чел. 
3 511 - 3 511 
 Оценка суммарного бюджета центров 
НИОКР до конца 2015 года, млрд. руб. 32,9 - 32,9 
 Оценка текущей численности сотрудников 
в центрах НИОКР 
1 138 - 1 138 
 Количество корпоративных венчурных 
фондов, финансирующих участников 
Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК 
«Ренова»), Intel Capital (Intel)) 
3 - 3 
Список ключевых партнеров Фонда 
Международные (22) Российские (13) 
Nokia Corporation КАМАЗ 
Siemens RU-COM 
Microsoft ОСК 
EADS ХК «Композит» 
Ericsson ИСС им.Решетнева 
General Electric АФК «Система» 
Nokia Siemens Networks ГК «Ренова» 
Cisco Tatneft 
EMC ГК «Росатом» 
Schneider Electric ОАО «Лукойл» 
Honeywell Трансмашхолдинг 
Alstom ТМК 
Intel Даурия Аэроспейс 
IBM 
SAP 
Boeing 
TATA 
Johnson&Johnson 
Samsung 
Danfoss 
Accenture 
Dow Chemical 
 В состав 35 ключевых партнеров входит 21 крупная международная компания 
 Иностранные компании планируют построить центры НИОКР на территории Инновационного центра, 
общая численность персонала в которых на момент 2015 года составит 1 612 человек, объем вложенных 
средств до 2015 г. – 17 874 528 тыс. руб.
14 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Приложение 5. Привлечение венчурного капитала, 
со-финансирование участников 
Итого соглашений 
об аккредитации 
на сумму млрд. руб. 
Подписано 
обязывающих 
договоров об 
инвестировании* на 
сумму млрд. руб. 
Из них с иностранными 
инвесторами на сумму, 
млрд. руб. 
8,0 0,23 
96 (-6 в 3 квартале) 
17 
Список аккредитованных инвесторов** 
Российские (46) Иностранные (22) 
ФПИ РВК ИВФ Татарстана Exigen BVP 
УК Лидер NAVI Pangaea Russia Partners 
ВТБ Капитал Leta Group I2BF Oxford Bioscience 
Bioprocess Bright Capital Fleming Garage 
Биофонд РВК iTech Capital Sofinnova Columbus Nova 
Maxwell Тройка Диалог E.Ventures Helix Ventures 
С-Групп Bin Finam Inerjys Intel Capital 
Allianz Росно Русс-Инвест Quadriga Alloy Ventures 
ВЭБ-инновации Тринфико Fjord Wermuth 
Cберинвест Indigo Capital Net Element Tamir Fishman 
Foresight Dauria Komtek Open Capital 
Almaz Capital ФППИ 
Runa Frontier 
Softline Якутия 
Amhurst Capital Простор Капитал 
УК Универ Куликов В.Г. 
Тихонов С.А. AddVenture 
Евдокименко О.А, WAARDE 
Vesna Atom 
Maxfield Buran 
Pulsar Leorsa 
Skagit РОЭЛ 
Genezis Capital SBT Venture 
Фонд ЕврАзЭС 
24,3 
(+,02 в сентябре) 
1,14 
(+0,02 в сентябре) 
Оценка мягких обязательств аккредитованных 
корпоративных венчурных фондов до конца 2015 
Аккредитация инвесторов, млрд. руб. 
2011 год 2012 год 2013 год 
* Инвестирование аккредитованными инвесторами (вне грантов и как со-финансирование по грантам) 
** Жирным шрифтом выделены фонды, созданные при участии ОАО «РВК» 
Количество участников, поддержанных 
аккредитованными фондами 
Из них иностранными фондами 
года, млн. руб. 
5 271 (+0 в сентябре) 
Из них мягкие обязательства иностранных 
фондов, млн. руб. 
1 860 
9.1 10.5 4.7 
0 5 10 15 20 25
15 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Приложение 6. Ключевые события Фонда 
2.09 В Гиперкубе Сколково стартовал новый учебный год СколТеха 
Сентябрь 2013 
26 2 9 16 23 30 
27 3 10 17 24 1 
28 4 11 18 25 2 
29 5 12 19 26 3 
30 6 13 20 27 4 
31 7 14 21 28 5 
1 8 15 22 29 6 
5.09 Делегация журналистов и 
архитекторов из Германии 
посетила Технопарк и Гиперкуб 
Сколково 
6.09 Открытие лаборатории 
компании «3Д Биопринтинг 
Солюшенс 
17.09 
• Встреча «Сколковского 
Клуба. Бизнес-Ангелов» 
• Премия инноваций Сколково 
при поддержке Cisco I-Prize 
17-20.09 Конференция Russian 
Innovation Week - 2013 
27.09 
• Совет Фонда 
• Индустриальный консультативный совет 
26-29.09 Сочинский 
инвестиционный форум - 2013
16 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Приложение 7. Компании – Участники «Сколково» (1/2) 
Компания «3D Биопринтинг Солюшенс» открыла лабораторию биотехнологических 
исследований 
Суть инновации 
• Биопринтинг является мультидисциплинарным направлением, и научная команда лаборатории работает в нескольких 
векторах, среди которых: перепрограммирование клеток и работа с клеточными культурами, получение функциональных 
микротканей, а также работа, направленная на создание российского 3Д-биопринтера 
• Миссией Лаборатории «3D Bioprinting Solutions» является практическое развитие и внедрение технологий 3D - биопечати в 
регенеративной медицине в России 
• Использование технологии трехмерной биопечати органов из аутологичных стволовых клеток пациента может стать 
решением проблемы иммунной совместимости, а со временем технология открывает возможность получения прототипов 
органов и эффективных способов тканезамещения, позволяющих полностью возвращать здоровье 
Choister Education победил в Startup Battle в Сан-Франциско. 
В состязании, которое проходило в Кремниевой Долине в рамках DISRUPT 
TechCrunch 2013, соревновались друг с другом стартапы из калифорнийского 
бизнес-инкубатора Happy Farm и команда стартапов Сколково, которая 
приехала на TechCrunch в США. 
Суть инновации 
• Choister - платформа для агрегации, структурирования и обогащения данных с обновлениями в режиме реального. 
Платформа позволяет собирать разноформатные данные из разных источников, осуществлять smart-поиск по этим данным, 
связывать данные между собой и с социальным графом, обогащать данные и улучшать качество данных, отображать данные 
в разных форматах, подписываться на запрос и осуществлять мониторинг информационных источников в режиме реального 
времени. 
• Главное отличие Choister от традиционных поисковиков в том, что пользователь получает в выдаче не список ссылок на 
ресурсы, которые нужно просматривать вручную, а информацию в удобном для восприятия виде (таблица, карта, график, 
диаграмма). Это позволяет экономить до 90% времени, обычно затрачиваемого на поиск.
17 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 
Приложение 7. Компании – Участники «Сколково» (2/2) 
«ЭнСол» приступил к коммерциализации технологии управления литий-ионными 
батареями. 
На крупнейшей промышленной выставке ITFM/CeMAT Russia 2013 компания 
представит свои батареи широкому кругу специалистов 
Суть инновации 
• Компания ЭнСол Технологии разрабатывает комплекс быстрого заряда и управления литий-ионным накопителем для жестких 
режимов эксплуатации в условиях промышленного производства и логистических комплексов. Компания надеется добиться 
прорыва как в скорости полного заряда накопителя, так и в снижении стоимости доступной энергии за счет максимально 
полного использования емкости ячеек и увеличения срока жизни аккумулятора. 
• Ключевым элементом комплекса должна стать разрабатываемая система управления аккумуляторной батареей (СУ АКБ), 
основанная на инновационном методе активной трансформаторной балансировки ячеек. 
Процессоры MULTICLET P1 стали еще быстрее. 
Специалисты компании «Мультиклет» провели дополнительную аттестацию 
процессора MULTICLET P1 по частоте. В ходе тестирования было установлено, что 
процессоры MULTICLET P1 функционируют на частоте 120 МГц, что повышает верхнюю 
планку по быстродействию до 2,88 GFLOPS. 
Суть инновации 
• Разработка и вывод на рынок отказоустойчивых, высокопроизводительных и энергоэкономичных процессоров с 
принципиально новой мультиклеточной архитектурой для космических и телекоммуникационных приложений. 
• Основные преимущества: 
 Отказоустойчивость 
 Динамическая реконфигурация 
 Дефектоустойчивость производства 
 Природный иммунитет к вирусам 
 Криптографические возможности 
 Антихакерские свойства

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

March2013en
March2013enMarch2013en
March2013en
 
316 pr
316 pr316 pr
316 pr
 
программа патентная школа 2015
программа патентная школа 2015программа патентная школа 2015
программа патентная школа 2015
 
микрогранты
микрогрантымикрогранты
микрогранты
 
Robohack presentation
Robohack presentationRobohack presentation
Robohack presentation
 
Agile conference2012参加報告-XP祭り用
Agile conference2012参加報告-XP祭り用Agile conference2012参加報告-XP祭り用
Agile conference2012参加報告-XP祭り用
 
品川アジャイル第7回読書会
品川アジャイル第7回読書会品川アジャイル第7回読書会
品川アジャイル第7回読書会
 

Similar to September2013ru

Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисы
 
Государственная поддержка создания инжиниринговых центров
Государственная поддержка создания инжиниринговых центровГосударственная поддержка создания инжиниринговых центров
Государственная поддержка создания инжиниринговых центровRussian Foundation for Technological Development
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Andrey Badin
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Проектные сервисы
 
Практика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентацийПрактика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентацийValery Boronin
 
Как обучить студентов управлению проектами
Как обучить студентов управлению проектамиКак обучить студентов управлению проектами
Как обучить студентов управлению проектамиRESULTANT PROJECT AGENCY
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиУправление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиGovernment of Leningrad Region
 
Внедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институтеВнедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институтеOlexiy Prosnitskyy
 

Similar to September2013ru (20)

March2013ru
March2013ruMarch2013ru
March2013ru
 
February2013ru
February2013ruFebruary2013ru
February2013ru
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
 
December2012ru
December2012ruDecember2012ru
December2012ru
 
Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
 Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
 
Презентация Андрея Никитина о реализации НПИ
Презентация Андрея Никитина о реализации НПИПрезентация Андрея Никитина о реализации НПИ
Презентация Андрея Никитина о реализации НПИ
 
Как упорядочить творческий процесс проектирования
Как упорядочить творческий процесс проектированияКак упорядочить творческий процесс проектирования
Как упорядочить творческий процесс проектирования
 
О форуме
О форумеО форуме
О форуме
 
Государственная поддержка создания инжиниринговых центров
Государственная поддержка создания инжиниринговых центровГосударственная поддержка создания инжиниринговых центров
Государственная поддержка создания инжиниринговых центров
 
ДИА
ДИАДИА
ДИА
 
Project cycle ak
Project cycle akProject cycle ak
Project cycle ak
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
 
Практика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентацийПрактика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентаций
 
Как обучить студентов управлению проектами
Как обучить студентов управлению проектамиКак обучить студентов управлению проектами
Как обучить студентов управлению проектами
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта
 
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиУправление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
 
Внедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институтеВнедрение Project Server 2013 в проектном институте
Внедрение Project Server 2013 в проектном институте
 
Практика экономии времени в проектах
Практика экономии времени в проектахПрактика экономии времени в проектах
Практика экономии времени в проектах
 

More from The Skolkovo Foundation

микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finмикрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finThe Skolkovo Foundation
 
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИThe Skolkovo Foundation
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 finThe Skolkovo Foundation
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014The Skolkovo Foundation
 
обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогThe Skolkovo Foundation
 
форма 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборThe Skolkovo Foundation
 
положение агрогенетика
положение агрогенетикаположение агрогенетика
положение агрогенетикаThe Skolkovo Foundation
 
положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016The Skolkovo Foundation
 
2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайтThe Skolkovo Foundation
 
приказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниприказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниThe Skolkovo Foundation
 
микрогранты презентация
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентацияThe Skolkovo Foundation
 
положение о проведении отбора
положение о проведении отбораположение о проведении отбора
положение о проведении отбораThe Skolkovo Foundation
 

More from The Skolkovo Foundation (20)

микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finмикрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
 
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014
 
Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.
 
обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итог
 
297 пр жюри
297 пр жюри297 пр жюри
297 пр жюри
 
форма 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отбор
 
414 пр
414 пр414 пр
414 пр
 
251 пр
251 пр251 пр
251 пр
 
250 пр
250 пр250 пр
250 пр
 
249 пр
249 пр249 пр
249 пр
 
презентация сайт исп
презентация сайт исппрезентация сайт исп
презентация сайт исп
 
микрогранты сколково
микрогранты сколковомикрогранты сколково
микрогранты сколково
 
положение агрогенетика
положение агрогенетикаположение агрогенетика
положение агрогенетика
 
положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016
 
2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт
 
приказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниприказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизни
 
микрогранты презентация
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентация
 
положение о проведении отбора
положение о проведении отбораположение о проведении отбора
положение о проведении отбора
 

September2013ru

  • 1. Ежемесячный отчет о результатах деятельности Фонда «Сколково» за сентябрь 2013
  • 2. 1 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 30.09.2013 Комментарии менеджмента Доля внешнего со-финансирования, привлеченного для реализации проектов участников % 50 45 С начала года было одобрено 28 грантов: •7 стадии 2 (с со-финансированием ≥50%) •10 стадии 1 (с со-финансированием ≥25%) •11 мини (не требуют со-финансирования) 1. Участники KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 30.09.2013 Комментарии менеджмента Количество рабочих мест, создаваемых в центрах НИОКР ключевых партнеров, о формировании которых на территории «Сколково» достигнуты соглашения Шт. 500 370 В 3 квартале новых соглашений подписано не было Вовлеченность венчурных инвесторов (ВИ): Доля инвестиций от аккредитованных ВИ в общем объеме инвестиций в участников по отношению к доле участников, привлекших внешнее финансирование от партнеров % 20 25,3 Снижение показателя связано с лишением пяти компаний-участников, являющихся портфельными компаниями аккредитованных инвесторов, статуса участника (Глоссематика/Amhurst Capital, Гринлазер/S-Group, Эфир Лабс /Runa Capital, АСК Лабс/Leta Group, Гемаспек /Troika Dialog) 2. Партнеры
  • 3. 2 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь 3. Город (ОДПС) (1/6) Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа* Статус на 30.09.2013 Комментарий менеджмента (вкл. новый срок строительства в случае отклонения от плана) Плановый срок сдачи объекта 1. Комплекс "СколТех" Стадия «П» – Октябрь 2013 г. Проектная документация получена, в процессе передачи в экспертизу Август 2015 Начало СМР Декабрь 2013 г. Заключен договор на земляные работы от 18.07.2013 г 2 .Комплекс "Технопарк" Начало СМР – Июль 2013 г. Ведутся земляные и свайные работы. Выполнено 52% земляных и 46% свайных работ от общего объема работ. Выбран генеральный подрядчик – ЗАО «Компакт» на работы основного периода. Декабрь 2014 3. Апартаменты Стадия «П» – Октябрь 2013 г. Квартал 9: получено положительное заключение Экспертизы. Кварталы 10, 11 - в Экспертизе. Декабрь 2014 Начало СМР – Август 2013 г. Квартал 9: выполняются работы по устройству монолитных каркасов зданий. Кварталы 10, 11: ведутся работы по устройству монолитных каркасов зданий, установлены башенные краны. 4. Объекты социальной инфраструктуры: 4.1. Семейный кампус Стадия «П» – Ноябрь 2013 г. Заключен договор с проектной организацией. Ведется проектирование. Январь 2015 4.2.Поликлиника Стадия «П» – Декабрь 2013 г. Проведена прямая закупка (Проектные работы) Январь 2015 *Состав этапов представлен на слайде 7
  • 4. 3 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа* Статус на 30.09.2013 Комментарий менеджмента (вкл. новый срок строительства в случае отклонения от плана) Плановый срок сдачи объекта 5. Центральная зона: 5.1 Преподавательский квартал Стадия «П» – Март 2014 г. Закупка объявлена. Подведение итогов – 04.10.2013 г. Август 2015 5.2 Студенческий квартал Стадия «П» – Март 2014 г. Закупка объявлена. Подведение итогов – 04.10.2013 г. Август 2015 5.3 Рыночный квартал (Культурный Центр, Сити-холл) Стадия «П» – Май 2014 г. Ведутся работы по объявлению закупки. Срок завершения разработки Проектной документации – апрель 2014 г. Декабрь 2015 6. Общегородские системы инженерно-технического обеспечения: 6.1. Дороги и магистральные инженерные коммуникации по Бульвару Окончание СМР – Март 2014 г. В соответствии с графиком строительство ведется компанией «Москапстрой» Март 2014 6.2. Дороги и магистральные инженерные коммуникации по Парквею Окончание СМР – июнь 2014 г. Заключены договоры на строительство инженерных коммуникаций. Ведутся работы Июнь 2014 7. Комплексное благоустройство и озеленение Стадия «П» – Ноябрь 2013 г. Прогнозная дата завершения проектирования - ноябрь 2013 г., без изменения конечных сроков ввода объектов Сентябрь 2015 3. Город (ОДПС) (2/6)
  • 5. 4 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа Статус на 30.09.2013 Комментарий менеджмента (причины отклонений и корректирующие мероприятия) Плановый срок сдачи объекта Апартаменты D2 ДАЗУ – Ноябрь 2013 Объявлен предварительный отбор на апартаменты площадью 45 тыс. м2 на участке D2-06. Получено 4 заявки. Подписание ДАЗУ планируется в октябре/ноябре 2013 года. Декабрь 2015 Апартаменты D3, фаза 1 ДАЗУ – Декабрь 2013 Подготовлены документы для инвест. конкурса. Планируется объявление инвест. конкурса в октябре. Декабрь 2015 Офисы и исследовательские центры D1: Татнефть Стадия «П» – Апрель 2014 Подписан ДАЗУ. Подготовлено задание на проектирование и инженерные изыскания. Начало проектирования. Окончание проектирования планируется в срок. Декабрь 2016 Камаз ДАЗУ – Декабрь 2013 Подписано соглашение об инвестировании и строительстве научного центра. Задержка со стороны Инвестора с принятием решения о реализации проекта. Декабрь 2016 ОЦ «Технопарк» (1-й этап) Окончание СМР – Декабрь 2013 ДАЗУ подписан в августе 2013 года. Идут строительно- монтажные работы. Декабрь 2013 Технопарк Сбербанка и паркинг 2.1. ДАЗУ – Апрель 2013 Отставание связано с задержкой в принятии решения о реализации проекта Сбербанком. 28 августа подтверждено участие Сбербанка (письмо за подписью зампредправления). На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к подписанию соглашение об инвестировании. 1 очередь - Декабрь 2017 Офисы и исследовательские центры D2: Бизнес-центр «Галерея» ДАЗУ – Ноябрь 2013 Объявлен предварительный отбор. Открыт вопрос по схеме передачи ПД Сентябрь 2015 Трансмашхолдинг Стадия «П» – Июль 2014 ДАЗУ подписан. Разработано 3 варианта арх. Концепции. Идет выбор и утверждение одной из них Инвестором. Подготовлено задание на проектирование. Начало проектирования. Окончание проектирования планируется в срок. Июль 2016 Cisco ДАЗУ – Ноябрь 2013 Для подписания ДАЗУ необходимо внесение изменений в ППТ. В сентябре 2013 года подписано трехстороннее Соглашение о застройке между инвестором – ОДАС и Ключевым партнёром Cisco. 27 сентября 2013 года Советом Фонда одобрено заключение договора аренды земельного участка с Инвестором. Июль 2016 3. Город (ОДАС) (3/6)
  • 6. 5 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа Статус на 30.09.2013 Комментарий менеджмента (причины отклонений и корректирующие мероприятия) Плановый срок сдачи объекта Офисы и исследовательские центры D2: IT-cluster ДАЗУ – Ноябрь 2013 Необходимо внесение корректировок в ППТ. 27 сентября 2013 года Советом Фонда одобрено заключение договора аренды земельного участка с Инвестором. Июль 2016 Офисы и исследовательские центры D3: Деловой центр Сколково Окончание СМР – Май 2014 Получено разрешение на строительство, ведутся строительно-монтажные работы. Июнь 2014 Офисы и исследовательские центры D4: ТМК Стадия «П» – Июнь 2014 ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания на проектирование и инженерные изыскания. Окончание проектирования планируется в срок. Декабрь 2015 Даурия аэроспейс Стадия «П» – Июнь 2014 ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания на проектирование и инженерные изыскания. Окончание проектирования планируется в срок. 1 очередь - Декабрь 2016 Офисы и исследовательские центры Z2: Боинг ДАЗУ – Октябрь 2013 Разработана схема взаимодействия сторон в проекте. ОДАС – fee developer и арендатор участка, «Промышленные Инвесторы» – инвестор объекта, Boeing - арендатор объекта. На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о предоставлении ЗУ под реализацию проекта. ДАЗУ в стадии согласования. Декабрь 2015 Ренова Лаб Окончание СМР – Июнь 2014 Получено разрешение на строительство, ведутся строительно-монтажные работы. Август 2014 Эко-офис ДАЗУ – Декабрь 2013 Отказ от реализации проекта компанией «Ру-ком». Вопрос о выделении ЗУ планируется рассмотреть на Совете Фонда в декабре 2013 года. Подписание краткосрочного ДАЗУ запланировано на конец декабря 2013 года. Октябрь 2015 Центр обработки данных Сбербанка ДАЗУ – Апрель 2013 Отставание связано с задержкой в принятии решения о реализации проекта Сбербанком. 28 августа подтверждено участие Сбербанка (письмо за подписью зампредправления). На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к подписанию соглашение об инвестировании. 1 очередь - Декабрь 2016 3. Город (ОДАС) (4/6)
  • 7. 6 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа Статус на 30.09.2013 Комментарий менеджмента (причины отклонений и корректирующие мероприятия) Плановый срок сдачи объекта Объекты социальной инфраструктуры: Старшая школа ДАЗУ – Декабрь 2013 Согласовывается концепция реализации проекта с потенциальным Инвестором. Вопрос о выделении ЗУ планируется рассмотреть на Совете Фонда в декабре 2013 года. Подписание ДАЗУ запланировано на конец декабря 2013 г. Декабрь 2016 Спортивный центр ДАЗУ – Ноябрь 2013 Объявлен инвестиционный конкурс. ДАЗУ – ноябрь 2013 г. Март 2016 Центральная зона: Рыночный квартал (рынок и торговля) ДАЗУ – Декабрь 2013 Архитектор на эскиз рыночного квартала не выбран, поэтому не представляется возможным выделение ЗУ для проведения инвест. конкурса. ДАЗУ – декабрь 2013 г. Ноябрь 2015 Творческий квартал (Апартаменты и Edutainment) ДАЗУ – Декабрь 2013 Подготовлены документы для инвест. конкурса. Планируется объявление инвест. конкурса в октябре. Декабрь 2015 Система электроснабжения Стадия «П» - Июль 2013 В августе подписано ДАЗУ с ФСК. Разработан детальный график проведения работ. Со стороны ФСК выбраны генпроектировщик и генподрядчик, с которым подписан договор. Ведутся работы по проектированию, имеется отставание проектирования от графика. Март 2014 Транспортная инфраструктура Паркинг Р3 надземный ДАЗУ – Декабрь 2013 Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2014 Паркинг Р2.3 надземный ДАЗУ – Июль 2014 Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2016 Логистический центр ДАЗУ – Июль 2014 Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2016 Транспортный хаб Стадия «П» - Ноябрь 2014 ДАЗУ подписан, идет выбор ген. проектировщика со стороны Инвестора. Проектирование планируется завершить в срок. Сентябрь 2016 Паркинг Р5 надземный ДАЗУ – Апрель 2014 Новый объект в Программе, начало подготовки документации на инвест. конкурс Декабрь 2015 3. Город (ОДАС) (5/6)
  • 8. 7 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь KPI 3. Город (6/6) Целевое значение Результат на 30.09.2013 Комментарии менеджмента Объем внешнего со- финансирования, привлеченного на строительство города, млрд. руб. 34 22,5 (11,5) • Подписаны обязывающие договоры с Ренова Лаб (2,0 млрд.руб.), НП РИТ (1,6 млрд.руб.), ФСК (10,5 млрд.руб.), Татнефть (1,2 млрд.руб.), Финмаркт (3,0 млрд.руб.), ОЦ «Технопарк» (СтройИнновации), 1 очередь (1,0 млрд.руб.), Трансмашхолдинг (2,4 млрд.руб.), ТМК* (0,5 млрд.руб.), Даурия аэроспейс (1 фаза)* (0,3 млрд.руб.) • Подписаны и планируются к подписанию предварительные соглашения на 11,5 млрд руб. • Объявлен 1 инвестиционный конкурс, завершены 2 предварительных отбора в сентябре. • Осуществляется согласование документации по 9-ти инвестиционным конкурсам. Этапы проектирования и строительства объектов Этап Состав этапа ДАЗУ Подписание договора аренды земельного участка с инвестиционными условиями Стадия «П» Заключение контракта на проектирование Окончание разработки проектной документации (стадия «П») Начало СМР Заключение контракта на подготовительные работы (на строительство) Начало подготовительных работ Начало строительно-монтажных работ Окончание СМР Окончание строительно-монтажных работ Ввод в эксплуатацию Начало комплексного опробования Ввод объекта в эксплуатацию Сдвиг планируемой даты завершения этапа более, чем на 2 месяца Сдвиг планируемой даты завершения этапа более, до 2 месяцев включительно Планируемая дата завершения в соответствии с графиком * ДАЗУ в стадии подписания
  • 9. 8 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 30.09.2013 Комментарии менеджмента Средние сроки принятия решений о предоставлении: А) статуса участника по процедуре предварительного одобрения Б) статуса участника без процедуры предварительного одобрения В) грантов участникам Календар. дни А) 40 Б) 30 В) 70 А) 30 Б) 25 В) 76 Отклонения фактических показателей от целевых по решениям о предоставлении грантового финансирования связаны с: • календарным разрывом в рассмотрении (поданы в 2012 г., завершено рассмотрение в 2013 г.); • дискретностью календаря очных заседаний Грантового комитета. Соблюдение бюджета Фонда (за исключением бюджета на строительство инновационного города) +/- % +10 -54% Исполнение Бюджета на 30.09.2013г. составляет 46% от объема Бюджета за 9 месяцев, в основном, в связи с задержками в исполнении планов выдачи грантов участникам и гранта Сколтех (в связи с задержками в создании ЦНИО). 4. Фонд KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 30.09.2013 Комментарии менеджмента Процент привлечения новых членов онлайн сообщества (отношение зарегистрированных аккаунтов к общему количеству уникальных посещений) % 1,5 2,4 Данный KPI выполняется в соответствии с планом 5. Сообщество
  • 10. Ежемесячный отчет о результатах деятельности, август Приложения
  • 11. 10 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Приложение1. Динамика привлечения участников 2 2 4 5 3 16 31.08.2013 Всего 986 230 311 266 79 100 Общее число участников на 30.09.2013 1002 233 316 270 81 102 Число заявок на получение статуса участника и на предварительную экспертизу за весь период проекта составило 5 202 шт., из них за 9 месяцев 2013 года – 1 124 шт.
  • 12. 11 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Астрахань 5 Омск и область 4 Брянская область 2 Орёл 1 Владивосток 1 Пензенская область 1 Владимир и область 3 Пермь 7 Волгоград 1 Петрозаводск 1 Воронеж 3 Ростовская область 1 Екатеринбург и область 30 Рязань 4 Иваново 1 Самара 3 Ижевск 1 Санкт-Петербург 114 Иркутск 2 Саранск 4 Казань и Татарстан 26 Саратов 8 Калининград 1 Ставропольский край 1 Калуга и область 4 Сыктывкар 1 Кемерово 3 Тверь 2 Краснодар и Краснодарский край 4 Томск 20 Красноярск и Красноярский край 14 Тула 1 Ленинградская область 1 Тюмень 1 Москва 561 (+9) Ульяновск и область 3 Всего представлено субъектов РФ 44 *В скобках указан прирост за отчетный месяц Московская область 85 (+3) Уфа и Башкортостан 7 Нальчик и Кабардино-Балкария 2 Чебоксары и Чувашия 3 Нижний Новгород и область 17 Челябинск и область 10 (+1) Новосибирск и область 32 (+3) Ярославль и область 6 ИТОГО 1002 Приложение 2. Территориальный охват участников
  • 13. 12 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Приложение 3. Гранты участникам Одобрение и перечисление грантов по годам*, млн. руб. 2010 2011 2012 с 1 января по 30 сентября 2013 874.26 2,939.76 1,214.56 2,618.49 2,940.05 3,209.05 1,443.64 705.83 0 2,000 4,000 6,000 8,000 Сумма одобренных грантов Объем перечисленных грантов 223 118 203 142 Итого, млн. руб. 9 473,1 6 472,5 Одобрено грантов в 2013 г. Перечислено грантов в 2013 г. 20 427 309 436 152 121 ИКТ ЭнЭф Био ЯТ Косм * С учетом изменений по результатам приемки отчетов Средняя доля со-финансирования проектов за весь период проекта составила 43,6% с учетом ЦПИ и 45,6% без учета ЦПИ Число грантов, одобренных к выделению, за весь период проекта составило 211 шт. из них 94 минигранта. В 2013 г. было одобрено 28 грантов, из которых 2 – в сентябре Одобрение и перечисление грантов в 2013 году по кластерам, млн. руб.
  • 14. 13 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Приложение 4. Ключевые партнеры Основные показатели 31.08 Δ 30.09  Количество компаний – ключевых партнеров Фонда «Сколково» 35 - 35  Количество корпоративных НИОКР центров, планируемых к размещению в Сколково 30 - 30  Оценка численности сотрудников в центрах НИОКР на 2015 год, чел. 3 511 - 3 511  Оценка суммарного бюджета центров НИОКР до конца 2015 года, млрд. руб. 32,9 - 32,9  Оценка текущей численности сотрудников в центрах НИОКР 1 138 - 1 138  Количество корпоративных венчурных фондов, финансирующих участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel)) 3 - 3 Список ключевых партнеров Фонда Международные (22) Российские (13) Nokia Corporation КАМАЗ Siemens RU-COM Microsoft ОСК EADS ХК «Композит» Ericsson ИСС им.Решетнева General Electric АФК «Система» Nokia Siemens Networks ГК «Ренова» Cisco Tatneft EMC ГК «Росатом» Schneider Electric ОАО «Лукойл» Honeywell Трансмашхолдинг Alstom ТМК Intel Даурия Аэроспейс IBM SAP Boeing TATA Johnson&Johnson Samsung Danfoss Accenture Dow Chemical  В состав 35 ключевых партнеров входит 21 крупная международная компания  Иностранные компании планируют построить центры НИОКР на территории Инновационного центра, общая численность персонала в которых на момент 2015 года составит 1 612 человек, объем вложенных средств до 2015 г. – 17 874 528 тыс. руб.
  • 15. 14 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Приложение 5. Привлечение венчурного капитала, со-финансирование участников Итого соглашений об аккредитации на сумму млрд. руб. Подписано обязывающих договоров об инвестировании* на сумму млрд. руб. Из них с иностранными инвесторами на сумму, млрд. руб. 8,0 0,23 96 (-6 в 3 квартале) 17 Список аккредитованных инвесторов** Российские (46) Иностранные (22) ФПИ РВК ИВФ Татарстана Exigen BVP УК Лидер NAVI Pangaea Russia Partners ВТБ Капитал Leta Group I2BF Oxford Bioscience Bioprocess Bright Capital Fleming Garage Биофонд РВК iTech Capital Sofinnova Columbus Nova Maxwell Тройка Диалог E.Ventures Helix Ventures С-Групп Bin Finam Inerjys Intel Capital Allianz Росно Русс-Инвест Quadriga Alloy Ventures ВЭБ-инновации Тринфико Fjord Wermuth Cберинвест Indigo Capital Net Element Tamir Fishman Foresight Dauria Komtek Open Capital Almaz Capital ФППИ Runa Frontier Softline Якутия Amhurst Capital Простор Капитал УК Универ Куликов В.Г. Тихонов С.А. AddVenture Евдокименко О.А, WAARDE Vesna Atom Maxfield Buran Pulsar Leorsa Skagit РОЭЛ Genezis Capital SBT Venture Фонд ЕврАзЭС 24,3 (+,02 в сентябре) 1,14 (+0,02 в сентябре) Оценка мягких обязательств аккредитованных корпоративных венчурных фондов до конца 2015 Аккредитация инвесторов, млрд. руб. 2011 год 2012 год 2013 год * Инвестирование аккредитованными инвесторами (вне грантов и как со-финансирование по грантам) ** Жирным шрифтом выделены фонды, созданные при участии ОАО «РВК» Количество участников, поддержанных аккредитованными фондами Из них иностранными фондами года, млн. руб. 5 271 (+0 в сентябре) Из них мягкие обязательства иностранных фондов, млн. руб. 1 860 9.1 10.5 4.7 0 5 10 15 20 25
  • 16. 15 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Приложение 6. Ключевые события Фонда 2.09 В Гиперкубе Сколково стартовал новый учебный год СколТеха Сентябрь 2013 26 2 9 16 23 30 27 3 10 17 24 1 28 4 11 18 25 2 29 5 12 19 26 3 30 6 13 20 27 4 31 7 14 21 28 5 1 8 15 22 29 6 5.09 Делегация журналистов и архитекторов из Германии посетила Технопарк и Гиперкуб Сколково 6.09 Открытие лаборатории компании «3Д Биопринтинг Солюшенс 17.09 • Встреча «Сколковского Клуба. Бизнес-Ангелов» • Премия инноваций Сколково при поддержке Cisco I-Prize 17-20.09 Конференция Russian Innovation Week - 2013 27.09 • Совет Фонда • Индустриальный консультативный совет 26-29.09 Сочинский инвестиционный форум - 2013
  • 17. 16 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Приложение 7. Компании – Участники «Сколково» (1/2) Компания «3D Биопринтинг Солюшенс» открыла лабораторию биотехнологических исследований Суть инновации • Биопринтинг является мультидисциплинарным направлением, и научная команда лаборатории работает в нескольких векторах, среди которых: перепрограммирование клеток и работа с клеточными культурами, получение функциональных микротканей, а также работа, направленная на создание российского 3Д-биопринтера • Миссией Лаборатории «3D Bioprinting Solutions» является практическое развитие и внедрение технологий 3D - биопечати в регенеративной медицине в России • Использование технологии трехмерной биопечати органов из аутологичных стволовых клеток пациента может стать решением проблемы иммунной совместимости, а со временем технология открывает возможность получения прототипов органов и эффективных способов тканезамещения, позволяющих полностью возвращать здоровье Choister Education победил в Startup Battle в Сан-Франциско. В состязании, которое проходило в Кремниевой Долине в рамках DISRUPT TechCrunch 2013, соревновались друг с другом стартапы из калифорнийского бизнес-инкубатора Happy Farm и команда стартапов Сколково, которая приехала на TechCrunch в США. Суть инновации • Choister - платформа для агрегации, структурирования и обогащения данных с обновлениями в режиме реального. Платформа позволяет собирать разноформатные данные из разных источников, осуществлять smart-поиск по этим данным, связывать данные между собой и с социальным графом, обогащать данные и улучшать качество данных, отображать данные в разных форматах, подписываться на запрос и осуществлять мониторинг информационных источников в режиме реального времени. • Главное отличие Choister от традиционных поисковиков в том, что пользователь получает в выдаче не список ссылок на ресурсы, которые нужно просматривать вручную, а информацию в удобном для восприятия виде (таблица, карта, график, диаграмма). Это позволяет экономить до 90% времени, обычно затрачиваемого на поиск.
  • 18. 17 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, сентябрь Приложение 7. Компании – Участники «Сколково» (2/2) «ЭнСол» приступил к коммерциализации технологии управления литий-ионными батареями. На крупнейшей промышленной выставке ITFM/CeMAT Russia 2013 компания представит свои батареи широкому кругу специалистов Суть инновации • Компания ЭнСол Технологии разрабатывает комплекс быстрого заряда и управления литий-ионным накопителем для жестких режимов эксплуатации в условиях промышленного производства и логистических комплексов. Компания надеется добиться прорыва как в скорости полного заряда накопителя, так и в снижении стоимости доступной энергии за счет максимально полного использования емкости ячеек и увеличения срока жизни аккумулятора. • Ключевым элементом комплекса должна стать разрабатываемая система управления аккумуляторной батареей (СУ АКБ), основанная на инновационном методе активной трансформаторной балансировки ячеек. Процессоры MULTICLET P1 стали еще быстрее. Специалисты компании «Мультиклет» провели дополнительную аттестацию процессора MULTICLET P1 по частоте. В ходе тестирования было установлено, что процессоры MULTICLET P1 функционируют на частоте 120 МГц, что повышает верхнюю планку по быстродействию до 2,88 GFLOPS. Суть инновации • Разработка и вывод на рынок отказоустойчивых, высокопроизводительных и энергоэкономичных процессоров с принципиально новой мультиклеточной архитектурой для космических и телекоммуникационных приложений. • Основные преимущества:  Отказоустойчивость  Динамическая реконфигурация  Дефектоустойчивость производства  Природный иммунитет к вирусам  Криптографические возможности  Антихакерские свойства