SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Ежемесячный отчет 
о результатах 
деятельности 
Фонда «Сколково» 
за октябрь 2013
1 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое 
значение 
Результат на 
31.10.2013 
Комментарии менеджмента 
Число заявок на регистрацию объектов 
интеллектуальной собственности, 
созданных в инновационном центре 
«Сколково» 
Шт. 170 839* 
За 2013г. участники подали 839 заявок на 
регистрацию объектов интеллектуальной 
собственности. При этом ими было получено 406 
охранных документов. 
Доля внешнего со-финансирования, 
привлеченного для реализации проектов 
участников (% от общей суммы 
финансирования) 
% 50 47 
С начала года были одобрены 35 грантов: 
• 1 стадии 3 (с со-финансированием ≥75%) 
• 9 стадии 2 (с со-финансированием ≥50%) 
• 10 стадии 1 (с со-финансированием ≥25%) 
• 15 мини (не требуют со-финансирования) 
Актуальность форсайтов: 
Количество интегрированных форсайтов к 
общему количеству форсайтов 
% 65 84* 
Выручка компаний-участников проекта 
«Сколково», полученная от результатов 
исследовательской деятельности 
Млрд. руб. 2 8,0* 
Суммарное количество созданных 
рабочих мест 
Тыс.шт. 7,4 2,1* 
За 9 месяцев 2013г. компании-участники 
«Сколково», получившие статус участника в 2013 
году, добавили в экосистему 1394 шт.ед. Компании- 
участники, получившие статус в 2010 – 2012гг. 
увеличили численность на 685 шт. ед. 
1. Участники 
*Информация приводится по результатам сбора данных с участников по состоянию на конец 3 квартала 2013г. В опросе приняло 
участие 78% участников. Данные предоставлены декларативно, без подтверждения первичной документацией.
2 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
2. Партнеры 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое значение 
Результат на 
31.10.2013 
Комментарии менеджмента 
Количество рабочих мест, создаваемых в 
центрах НИОКР ключевых партнеров, о 
формировании которых на территории 
«Сколково» достигнуты соглашения 
Шт. 500 370 В октябре новых соглашений подписано не было 
Вовлеченность венчурных инвесторов (ВИ): 
Доля инвестиций от аккредитованных ВИ в 
общем объеме инвестиций в участников по 
отношению к доле участников, привлекших 
внешнее финансирование от партнеров 
% 20 25,3 
В октябре 2013 года новых инвестиций от 
аккредитованных инвесторов получено не было.
3 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
3. Город (ОДПС) (1/6) 
Наименование Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа* 
Статус на 31.10.2013 
Комментарий менеджмента 
(вкл. новый срок строительства в случае отклонения от 
плана) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
1. Комплекс "СколТех" 
Стадия «П» – 
Октябрь 2013 г. 
Проектная документация получена, в процессе передачи в 
Главгосэкспертизу 
Август 2015 
Начало СМР 
Декабрь 2013 г. 
Выполняются подготовительные и земляные работы, 
выполнено 44% от объема земляных работ, ведется 
подготовка конкурсной документации на конкурс по 
генподряду 
2 .Комплекс "Технопарк" 
Окончание СМР – 
Октябрь 2014 г. 
Ведутся земляные и свайные работы. Выполнено 46% 
свайных работ от общего объема работ. Выбран 
генеральный подрядчик – ЗАО «Компакт» на работы 
основного периода. 
Декабрь 2014 
3. Апартаменты 
Стадия «П» – 
Октябрь 2013 г. 
Квартал 9: получено положительное заключение 
Экспертизы. Кварталы 10, 11 - в Экспертизе. 
Декабрь 2014 
Окончание СМР – 
Сентябрь 2014 г. 
Квартал 9: выполняются работы по устройству 
монолитных каркасов зданий. 
Кварталы 10, 11: завершены подготовительные работы . 
4. Объекты социальной инфраструктуры: 
4.1. Семейный кампус 
Стадия «П» – 
Ноябрь 2013 г. 
Заключен договор с проектной организацией. 
Ведется проектирование. 
Январь 2015 
4.2.Поликлиника 
Стадия «П» – 
Декабрь 2013 г. 
Проведена прямая закупка. Договор с победителем в стадии 
подписания. 
Январь 2015 
*В соответствии с актуализированным Планом-графиком проектирования и строительства, утвержденным Протоколом заседания Правления 
Фонда №4 от 10.10.2013. 
Состав этапов представлен на слайде 6
4 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Наименование Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа 
Статус на 31.10.2013 
Комментарий менеджмента 
(вкл. новый срок строительства в случае отклонения от 
плана) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
5. Центральная зона: 
5.1 Преподавательский 
квартал 
Стадия «П» – 
Март 2014 г. 
Ведется проектирование (исполнитель – ОАО 
«Моспроект»). 
Август 2015 
5.2 Студенческий 
квартал 
Стадия «П» – 
Март 2014 г. 
Ведется проектирование (исполнитель – ОАО 
«Моспроект»). 
Август 2015 
5.3 Рыночный квартал 
(Культурный Центр, 
Сити-холл) 
Стадия «П» – 
Май 2014 г. 
Ведутся работы по уточнению Функционального задания Декабрь 2015 
6. Общегородские системы инженерно-технического обеспечения: 
6.1. Дороги и 
магистральные 
инженерные 
коммуникации по 
Бульвару 
Окончание СМР – 
Март 2014 г. 
В соответствии с графиком строительство ведется 
компанией «Москапстрой» 
Март 2014 
6.2. Дороги и 
магистральные 
инженерные 
коммуникации по 
Парквею 
Окончание СМР – 
июнь 2014 г. 
Заключены договоры на строительство инженерных 
коммуникаций. Ведутся работы 
Июнь 2014 
7. Комплексное 
благоустройство и 
озеленение 
Стадия «П» – 
Ноябрь 2013 г. 
Прогнозная дата завершения проектирования - ноябрь 2013 
г., без изменения конечных сроков ввода объектов 
Сентябрь 2015 
3. Город (ОДПС) (2/6)
5 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Наименование Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа 
Статус на 31.10.2013 
Комментарий менеджмента 
(причины отклонений и корректирующие мероприятия) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
Апартаменты D2 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
Подведены итоги предварительного отбора. В ноябре 
планируется объявление закрытого конкурса. 
Декабрь 2015 
Апартаменты D3, фаза 1 
ДАЗУ – 
Март 2014 
Подготовлены документы для инвест. конкурса. 
Планируется объявление инвест. конкурса в ноябре. 
Декабрь 2015 
Офисы и исследовательские центры D1: 
Татнефть 
Стадия «П» – 
Апрель 2014 
Подписан ДАЗУ. Подготовлено задание на проектирование 
и инженерные изыскания. Начато проектирование. 
Декабрь 2016 
Камаз 
ДАЗУ – 
Февраль 2014 
Подписано соглашение об инвестировании и строительстве 
научного центра. Задержка со стороны Инвестора с 
принятием решения о реализации проекта. 
Декабрь 2016 
ОЦ «Технопарк» 
(1-й этап) 
Окончание СМР – 
Декабрь 2013 
ДАЗУ подписан в августе 2013 года. Идут строительно- 
монтажные работы. 
Декабрь 2013 
Технопарк Сбербанка и 
паркинг 2.1. 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о 
предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к 
подписанию соглашение об инвестировании и ДАЗУ. 
1 очередь - 
Декабрь 2017 
Офисы и исследовательские центры D2: 
Бизнес-центр 
«Галерея» 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
Подведены итоги предварительного отбора. Согласована 
схема передачи ПД. В ноябре – объявление закрытого 
Инвестконкурса. 
Сентябрь 2015 
Трансмашхолдинг 
Стадия «П» – 
Июль 2014 
ДАЗУ подписан. Подготовлено задание на проектирование. 
Разработано 3 варианта арх. концепции. Идет выбор и 
утверждение одной из них Инвестором. 
Декабрь 2016 
Cisco 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
В сентябре 2013 года подписано трехстороннее 
Соглашение о застройке между инвестором, ОДАС и 
Ключевым партнёром Cisco. 27 сентября 2013 года Советом 
Фонда одобрено заключение договора аренды земельного 
участка с Инвестором. ДАЗУ в стадии согласования. 
Декабрь 2016 
3. Город (ОДАС) (3/6)
6 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Наименование Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа 
Статус на 31.10.2013 
Комментарий менеджмента 
(причины отклонений и корректирующие мероприятия) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
Офисы и исследовательские центры D2: 
IT-cluster 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
Необходимо межевание земельных участков. 27 сентября 
2013 года Советом Фонда одобрено заключение договора 
аренды земельного участка с Инвестором. ДАЗУ в стадии 
согласования. 
Декабрь 2016 
Офисы и исследовательские центры D3: 
Деловой центр 
Сколково 
Окончание СМР – 
Май 2014 
Получено разрешение на строительство, ведутся 
строительно-монтажные работы. 
Июнь 2014 
Офисы и исследовательские центры D4: 
ТМК 
Стадия «П» 
– Июнь 2014 
ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания 
на проектирование и инженерные изыскания. 
Декабрь 2015 
Даурия аэроспейс 
Стадия «П» 
– Июнь 2014 
ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания 
на проектирование и инженерные изыскания. 
1 очередь - 
Декабрь 2016 
Офисы и исследовательские центры Z1: 
Квадрат 
ДАЗУ – 
Февраль 2014 
На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о 
предоставлении ЗУ под реализацию проекта. ДАЗУ в стадии 
согласования. 
Декабрь 2017 
Офисы и исследовательские центры Z2: 
Боинг 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о 
предоставлении ЗУ под реализацию проекта. Готовится к 
подписанию соглашение об инвестировании и ДАЗУ. 
Декабрь 2015 
Ренова Лаб 
Окончание СМР – 
Июнь 2014 
Ведутся строительно-монтажные работы. Август 2014 
Эко-офис 
ДАЗУ – 
Февраль 2014 
Отказ от реализации проекта компанией «Ру-ком». Вопрос о 
выделении ЗУ планируется рассмотреть на Совете Фонда в 
декабре 2013 года. 
Декабрь 2015 
Центр обработки 
данных Сбербанка 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о 
предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к 
подписанию соглашение об инвестировании и ДАЗУ. 
1 очередь - 
Декабрь 2016 
3. Город (ОДАС) (4/6)
7 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Наименование Объекта 
Плановый срок 
завершения 
текущего этапа 
Статус на 31.10.2013 
Комментарий менеджмента 
(причины отклонений и корректирующие мероприятия) 
Плановый срок 
сдачи объекта 
Объекты социальной инфраструктуры: 
Старшая школа 
ДАЗУ – 
Февраль 2014 
Согласовывается концепция реализации проекта с 
потенциальным Инвестором. Вопрос о выделении ЗУ 
планируется рассмотреть на Совете Фонда в декабре 2013 
года. После чего планируется подписание ДАЗУ. 
Август 2016 
Спортивный центр 
ДАЗУ – 
Декабрь 2013 
Подведены итоги инвест. конкурса. ДАЗУ готовится к 
подписанию. 
Март 2016 
Центральная зона: 
Рыночный квартал 
(рынок и торговля) 
ДАЗУ – 
Июнь 2014 
Ведутся работы с архитектором по разработке эскиза 
Рыночного квартала. 
Декабрь 2015 
Творческий квартал 
(Апартаменты и 
Edutainment) 
ДАЗУ – 
Март 2014 
Подготовлены документы для инвест. конкурса. Январь 2016 
Система 
электроснабжения 
Стадия «П» - 
Апрель 2014 
Подписано ДАЗУ с ФСК. Разработан детальный график 
проведения работ. Со стороны ФСК выбраны 
генпроектировщик и генподрядчик. Ведутся работы по 
проектированию, имеется отставание проектирования от 
графика. 
Февраль 2015 
Транспортная инфраструктура 
Паркинг Р3 надземный 
ДАЗУ – 
Февраль 2014 
Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2014 
Логистический центр 
ДАЗУ – 
Апрель 2014 
Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2016 
Транспортный хаб 
Стадия «П» - 
Ноябрь 2014 
ДАЗУ подписан, идет выбор ген. проектировщика со 
стороны Инвестора. 
Сентябрь 2016 
3. Город (ОДАС) (5/6)
8 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
KPI 
3. Город (6/6) 
Ед. 
измерения 
Целевое 
значение 
Результат 
на 31.10.2013 
Комментарии менеджмента 
Объем внешнего со- 
финансирования, 
привлеченного на 
строительство города 
Млрд. руб. 34 22,5 (11,5) 
• Подписаны обязывающие договоры с Ренова Лаб (2,0 млрд.руб.), НП РИТ (1,6 
млрд.руб.), ФСК (10,5 млрд.руб.), Татнефть (1,2 млрд.руб.), Финмаркт (3,0 млрд.руб.), 
ОЦ «Технопарк» (СтройИнновации), 1 очередь (1,0 млрд.руб.), Трансмашхолдинг 
(2,4 млрд.руб.), ТМК* (0,5 млрд.руб.), Даурия аэроспейс (1 фаза)* (0,3 млрд.руб.) 
• Подписаны и планируются к подписанию соглашения на 11,5 млрд руб. 
• Подведены итоги 1 инвестиционного конкурса в октябре. 
• Осуществляется согласование документации по 9-ти инвестиционным конкурсам. 
Этапы проектирования и строительства объектов 
Этап Состав этапа 
ДАЗУ Подписание договора аренды земельного участка с инвестиционными условиями 
Стадия «П» 
Заключение контракта на проектирование 
Окончание разработки проектной документации (стадия «П») 
Начало СМР 
Заключение контракта на подготовительные работы (на строительство) 
Начало подготовительных работ 
Начало строительно-монтажных работ 
Окончание СМР Окончание строительно-монтажных работ 
Ввод в эксплуатацию 
Начало комплексного опробования 
Ввод объекта в эксплуатацию 
Сдвиг планируемой даты 
завершения этапа более, чем 
на 2 месяца 
Сдвиг планируемой даты 
завершения этапа до 2 
месяцев включительно 
Планируемая дата завершения 
в соответствии с графиком 
* ДАЗУ в стадии подписания
9 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое 
значение 
Результат на 
31.10..2013 
Комментарии менеджмента 
Средние сроки принятия решений о 
предоставлении: 
А) статуса участника по процедуре 
предварительного одобрения 
Б) статуса участника без процедуры 
предварительного одобрения 
В) грантов участникам 
Календар. 
дни 
А) 40 
Б) 30 
В) 70 
А) 30 
Б) 25 
В) 65 
Исполнение КПЭ осуществляется в соответствии с 
планом 
Соблюдение бюджета Фонда (за 
исключением бюджета на строительство 
инновационного города и выплат MIT) 
+/- % +10 -52% 
Исполнение Бюджета на конец октября составляет 
48% от объема Бюджета за 10 месяцев, в основном, 
в связи с задержками в исполнении планов выдачи 
грантов участникам и гранта Сколтех (в связи с 
задержками в создании ЦНИО). 
4. Фонд 
KPI 
Ед. 
измерения 
Целевое 
значение 
Результат на 
31.10..2013 
Комментарии менеджмента 
Процент привлечения новых членов онлайн 
сообщества (отношение зарегистрированных 
аккаунтов к общему количеству уникальных 
посещений) 
% 1,5 2,3 
Исполнение КПЭ осуществляется в соответствии с 
планом 
5. Сообщество
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Приложения
11 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Приложение1. Динамика привлечения участников 
3 
2 
-4 
2 
5 
8 
30.09.2013 
Всего 1002 
233 
316 
270 
81 
102 
Общее число 
участников на 
31.10.2013 
1010 
238 
318 
266 
83 
105 
В октябре 2013 года был утрачен статус участника 8 компаниями 
Число заявок на получение статуса участника и на предварительную экспертизу за весь 
период проекта составило 5 309 шт., из них за 10 месяцев 2013 года – 1 231 шт.
12 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Астрахань 5 Омск и область 4 
Брянская область 2 Орёл 1 
Владивосток 1 Пензенская область 1 
Владимир и область 3 Пермь 7 
Волгоград 1 Петрозаводск 1 
Воронеж 3 Ростов-на-Дону и область 
Екатеринбург и область 30 Рязань 4 
Иваново 1 Самара 3 
Ижевск 1 Санкт-Петербург 
Иркутск 2 Саранск 4 
Казань и Татарстан 
25 
(-1) 
Саратов 8 
Калининград 1 Ставропольский край 1 
Калуга и область 4 Сыктывкар 1 
4 
Кемерово 
(+1) 
Тверь 2 
Краснодар и Краснодарский край 4 Томск 
Красноярск и Красноярский край 
15 
(+1) 
Тула 1 
Ленинградская область 1 Тюмень 1 
Москва 
567 
(+6) 
Ульяновск и область 3 
Всего представлено субъектов РФ 44 
2 
(+1) 
113 
(-1) 
19 
(-1) 
*В скобках указан прирост за отчетный месяц 
Московская область 
86 
(+1) 
Уфа и Башкортостан 7 
Нальчик и Кабардино-Балкария 2 Чебоксары и Чувашия 3 
Нижний Новгород и область 
18 
(+1) 
Челябинск и область 10 
Новосибирск и область 32 Ярославль и область 6 
ИТОГО 1010 
Приложение 2. Территориальный охват участников
13 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Приложение 3. Гранты участникам 
Одобрение и перечисление грантов по годам*, млн. руб. 
2010 2011 2012 с 1 января по 31 октября 2013 
874.26 
2,796.36 
1,214.56 
2,618.42 
2,940.05 
3,208.27 
1,516.84 
793.08 
0 2,000 4,000 6,000 8,000 
Сумма одобренных 
грантов 
Объем перечисленных 
грантов 
248 
135 
213 
178 
Итого, 
млн. руб. 
9 416,1 
6 545,7 
Одобрено грантов в 2013 г. 
Перечислено грантов в 2013 г. 
20 
438 
343 
452 
164 
121 
ИКТ ЭнЭф Био ЯТ Косм 
* С учетом изменений по результатам приемки отчетов 
Средняя доля со-финансирования проектов за весь 
период проекта составила 44% с учетом ЦПИ и 46,1% 
без учета ЦПИ 
Число грантов, одобренных к выделению, за весь период 
проекта составило 218 шт. из них 98 минигрантов. 
В 2013 г. было одобрено 35 грантов, из которых 6 – в октябре 
Одобрение и перечисление грантов в 2013 году по кластерам, млн. руб.
14 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Приложение 4. Ключевые партнеры 
Основные показатели 30.09 Δ 31.10 
 Количество компаний – ключевых 
партнеров Фонда «Сколково» 
35 - 35 
 Количество корпоративных НИОКР 
центров, планируемых к размещению в 
Сколково 
30 - 30 
 Оценка численности сотрудников в 
центрах НИОКР на 2015 год, чел. 
3 511 - 3 511 
 Оценка суммарного бюджета центров 
НИОКР до конца 2015 года, млрд. руб. 32,9 - 32,9 
 Оценка текущей численности сотрудников 
в центрах НИОКР 
1 138 - 1 138 
 Количество корпоративных венчурных 
фондов, финансирующих участников 
Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК 
«Ренова»), Intel Capital (Intel)) 
3 - 3 
Список ключевых партнеров Фонда 
Международные (22) Российские (13) 
Nokia Corporation КАМАЗ 
Siemens RU-COM 
Microsoft ОСК 
EADS ХК «Композит» 
Ericsson ИСС им.Решетнева 
General Electric АФК «Система» 
Nokia Siemens Networks ГК «Ренова» 
Cisco Tatneft 
EMC ГК «Росатом» 
Schneider Electric ОАО «Лукойл» 
Honeywell Трансмашхолдинг 
Alstom ТМК 
Intel Даурия Аэроспейс 
IBM 
SAP 
Boeing 
TATA 
Johnson&Johnson 
Samsung 
Danfoss 
Accenture 
Dow Chemical 
 В состав 35 ключевых партнеров входит 21 крупная международная компания 
 Иностранные компании планируют построить центры НИОКР на территории Инновационного центра, 
общая численность персонала в которых на момент 2015 года составит 1 612 человек, объем вложенных 
средств до 2015 г. – 17 874 528 тыс. руб.
15 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
1,14 
Приложение 5. Привлечение венчурного капитала, 
со-финансирование участников 
8,0 0,23 
96 
17 
Список аккредитованных инвесторов** 
Российские (46) Иностранные (22) 
ФПИ РВК ИВФ Татарстана Exigen BVP 
УК Лидер NAVI Pangaea Russia Partners 
ВТБ Капитал Leta Group I2BF Oxford Bioscience 
Bioprocess Bright Capital Fleming Garage 
Биофонд РВК iTech Capital Sofinnova Columbus Nova 
Maxwell Тройка Диалог E.Ventures Helix Ventures 
С-Групп Bin Finam Inerjys Intel Capital 
Allianz Росно Русс-Инвест Quadriga Alloy Ventures 
ВЭБ-инновации Тринфико Fjord Wermuth 
Cберинвест Indigo Capital Net Element Tamir Fishman 
Foresight Dauria Komtek Open Capital 
Almaz Capital ФППИ 
Runa Frontier 
Softline Якутия 
Amhurst Capital Простор Капитал 
УК Универ Куликов В.Г. 
Тихонов С.А. AddVenture 
Евдокименко О.А, WAARDE 
Vesna Atom 
Maxfield Buran 
Pulsar Leorsa 
Skagit РОЭЛ 
Genezis Capital SBT Venture 
Фонд ЕврАзЭС 
Итого соглашений 
об аккредитации 
на сумму млрд. руб. 
24,3 
Подписано 
обязывающих 
договоров об 
инвестировании* на 
сумму млрд. руб. 
Оценка мягких обязательств аккредитованных 
корпоративных венчурных фондов до конца 2015 
Аккредитация инвесторов, млрд. руб. 
2011 год 2012 год 2013 год 
* Инвестирование аккредитованными инвесторами (вне грантов и как со-финансирование по грантам) 
** Жирным шрифтом выделены фонды, созданные при участии ОАО «РВК» 
Количество участников, поддержанных 
аккредитованными фондами 
Из них иностранными фондами 
года, млн. руб. 
5 271 
Из них мягкие обязательства иностранных 
фондов, млн. руб. 
1 860 
9.1 10.5 4.7 
0 5 10 15 20 25 
Из них с иностранными 
инвесторами на сумму, 
млрд. руб.
16 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Приложение 6. Ключевые события Фонда 
Октябрь 2013 
30 7 14 21 28 
1 8 15 22 29 
2 9 16 23 30 
3 10 17 24 31 
4 11 18 25 1 
5 12 19 26 2 
6 13 20 27 3 
2-4.10 День Сколково в Санкт- 
Петербурге 
3.10 Встреча «Сколковского клуба 
бизнес-ангелов» 
12.10 Инновационный субботник 
в Сколтехе 
26.10 День открытых дверей 
Сколтеха 
14.10 MBA Seminar: BRICS Innovation 
Framework 
14-18.10 ИТ кластер Сколково принял 
участие в Digital Life Design Festival в 
Тель-Авиве 
17.10 Семинар. Клинические 
исследования в России: от идеи к 
регистрации 
18.10 Семинар Кластера ЯТ 
«Сколково» и Госкорпорации 
«Росатом» 
30.10 
• День совместных инноваций SAP и 
ИТ-Кластера Сколково 
• Президент Эквадора Рафаэль 
Корреа посетил Технопарк 
«Сколково»
17 
Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 
Приложение 7. Компании – Участники «Сколково» 
Основное направление деятельности 
компании заключается в научно- 
технических и инновационных 
разработках, создании и производстве 
высококачественных углеродных 
материалов – наноструктурированных 
сорбентов для разделения газов. 
С помощью углеродных молекулярных 
сит можно получать чистый водород, 
проводить концентрирование метана и 
выделять азот с высокой степенью 
чистоты. Основные цели компании: 
Проведение НИР и НИОКР, разработка 
технологий получения углеродных 
нанопористых сорбентов для 
разделения газов из углей Кузбасса, 
организация производства продукции с 
высоким уровнем качества по 
собственным уникальным технологиям, 
расширение номенклатуры продукции, 
разработка новых углеродных 
материалов 
Leta Capital инвестирует $500 тыс. в 
разработчика «автопилота для 
транспортных средств» - 
компанию RoboCV 
Средства от инвестиций будут 
направлены на развитие 
существующих автопилотов для 
складской техники, а также на 
разработку предсерийного образца 
для автомобилей 
В проекте разрабатывается 
универсальный навигационный комплекс 
- «автопилот для транспортных 
роботов», способный работать как в 
составе наземных транспортных или 
водных роботов, БПЛА, так и в составе 
автономных планетных роботов. 
Комплекс создается на базе технологий 
технического зрения, БИНС и 
ГЛОНАСС/GPS. «Автопилот» позволит 
мобильному роботу всегда знать о 
своем местоположении и окружающей 
обстановке, а так же рассчитывать 
маршрут движения до заданной точки с 
учетом статичных и динамичных 
препятствий. 
В проекте используются наработки его 
основателей в области технического 
зрения и распознавания образов, 
построения телеметрических и 
автономных вычислительных систем. 
Проекту компании «Сорбенты 
Кузбасса» присвоен рейтинг ААА 
Russian Startup Rating 
Рейтинг ААА присвоен Russian 
Startup Rating инновационному 
проекту "Разработка 
энергоэффективной технологии и 
организация производства 
нанопористых сорбентов из углей", 
компании "Сорбенты Кузбасса" 
Власти Москвы запускают пилотный 
проект по контролю скоростного 
режима на дорогах с помощью 
«Автодория» 
Комплекс смонтирован на 
километровом участке 
Волоколамского шоссе по 
направлению от МКАД к станции 
метро «Тушинская» 
Система «Автодория» представляет собой 
аппаратно-программный комплекс, 
предназначенный для измерений скорости 
движения транспортных средств путем 
вычисления времени, за которое они 
преодолели расстояние между 
установленными вдоль дороги 
регистраторами. 
Используются технологии оптического 
распознавания госномера, ГЛОНАСС и 
ЭЦП. 
Основные преимущества: 
• Соблюдение ПДД на протяженных 
участках дорог 
• Незаметность для радар- детекторов 
• Юридическая значимость данных за счет 
использования ЭЦП 
• Низкая стоимость внедрения 
• Точное определение места и времени 
• Непрерывный контроль на всем пути 
• Розыск транспортных средств 
• Уникальное бизнес-предложение

More Related Content

Viewers also liked

Sk review #7 8. журнал о жизни сколково
Sk review #7 8. журнал о жизни сколковоSk review #7 8. журнал о жизни сколково
Sk review #7 8. журнал о жизни сколковоThe Skolkovo Foundation
 
Sustainable Nations Global Initiative
Sustainable Nations Global InitiativeSustainable Nations Global Initiative
Sustainable Nations Global InitiativeAzamat Abdoullaev
 
Mосква - Интелллектуальный Экоград
Mосква - Интелллектуальный ЭкоградMосква - Интелллектуальный Экоград
Mосква - Интелллектуальный ЭкоградAzamat Abdoullaev
 
Moscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный Экоград
Moscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный ЭкоградMoscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный Экоград
Moscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный ЭкоградAzamat Abdoullaev
 
Чистая Россия Green Russia
Чистая Россия Green RussiaЧистая Россия Green Russia
Чистая Россия Green RussiaAzamat Abdoullaev
 
Donald Trump: New American Revolution
Donald Trump: New American RevolutionDonald Trump: New American Revolution
Donald Trump: New American RevolutionAzamat Abdoullaev
 

Viewers also liked (7)

Sk review #7 8. журнал о жизни сколково
Sk review #7 8. журнал о жизни сколковоSk review #7 8. журнал о жизни сколково
Sk review #7 8. журнал о жизни сколково
 
Sustainable Nations Global Initiative
Sustainable Nations Global InitiativeSustainable Nations Global Initiative
Sustainable Nations Global Initiative
 
Smart Revolution in Russia
Smart Revolution in RussiaSmart Revolution in Russia
Smart Revolution in Russia
 
Mосква - Интелллектуальный Экоград
Mосква - Интелллектуальный ЭкоградMосква - Интелллектуальный Экоград
Mосква - Интелллектуальный Экоград
 
Moscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный Экоград
Moscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный ЭкоградMoscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный Экоград
Moscow Smart Green Capital of the Future: Москва – Интеллектуальный Экоград
 
Чистая Россия Green Russia
Чистая Россия Green RussiaЧистая Россия Green Russia
Чистая Россия Green Russia
 
Donald Trump: New American Revolution
Donald Trump: New American RevolutionDonald Trump: New American Revolution
Donald Trump: New American Revolution
 

Similar to Oktober2013ru

Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Презентация строительства АНКГС
Презентация строительства АНКГСПрезентация строительства АНКГС
Презентация строительства АНКГСArtem Chudov
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисы
 
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиУправление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиGovernment of Leningrad Region
 
Практика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентацийПрактика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентацийValery Boronin
 
дистанционный резидент
дистанционный резидентдистанционный резидент
дистанционный резидентMeritSirus
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...Ravil Akhtyamov, Ph.D.
 
«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»
«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»
«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»Анастасия Масенко
 

Similar to Oktober2013ru (20)

March2013ru
March2013ruMarch2013ru
March2013ru
 
February2013ru
February2013ruFebruary2013ru
February2013ru
 
December2012ru
December2012ruDecember2012ru
December2012ru
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
 
Презентация строительства АНКГС
Презентация строительства АНКГСПрезентация строительства АНКГС
Презентация строительства АНКГС
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
 
Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
 Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
Денис Злоказов. ИСУП как инструмент поддержки сервисов проектного офиса
 
ДИА
ДИАДИА
ДИА
 
Startup KIT financing
Startup KIT financingStartup KIT financing
Startup KIT financing
 
Практика экономии времени в проектах
Практика экономии времени в проектахПрактика экономии времени в проектах
Практика экономии времени в проектах
 
Q22014ru
Q22014ruQ22014ru
Q22014ru
 
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиУправление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
 
Как упорядочить творческий процесс проектирования
Как упорядочить творческий процесс проектированияКак упорядочить творческий процесс проектирования
Как упорядочить творческий процесс проектирования
 
November2012ru
November2012ruNovember2012ru
November2012ru
 
Практика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентацийПрактика оформления проекта и презентаций
Практика оформления проекта и презентаций
 
дистанционный резидент
дистанционный резидентдистанционный резидент
дистанционный резидент
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта
 
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
 
Project cycle ak
Project cycle akProject cycle ak
Project cycle ak
 
«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»
«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»
«Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»
 

More from The Skolkovo Foundation

микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finмикрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finThe Skolkovo Foundation
 
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИThe Skolkovo Foundation
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 finThe Skolkovo Foundation
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014The Skolkovo Foundation
 
обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогThe Skolkovo Foundation
 
форма 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборThe Skolkovo Foundation
 
положение агрогенетика
положение агрогенетикаположение агрогенетика
положение агрогенетикаThe Skolkovo Foundation
 
положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016The Skolkovo Foundation
 
2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайтThe Skolkovo Foundation
 
приказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниприказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниThe Skolkovo Foundation
 
микрогранты презентация
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентацияThe Skolkovo Foundation
 

More from The Skolkovo Foundation (20)

микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finмикрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
 
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014
 
Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.
 
316 pr
316 pr316 pr
316 pr
 
обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итог
 
297 пр жюри
297 пр жюри297 пр жюри
297 пр жюри
 
форма 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отбор
 
414 пр
414 пр414 пр
414 пр
 
251 пр
251 пр251 пр
251 пр
 
250 пр
250 пр250 пр
250 пр
 
249 пр
249 пр249 пр
249 пр
 
презентация сайт исп
презентация сайт исппрезентация сайт исп
презентация сайт исп
 
микрогранты сколково
микрогранты сколковомикрогранты сколково
микрогранты сколково
 
положение агрогенетика
положение агрогенетикаположение агрогенетика
положение агрогенетика
 
положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016
 
2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт
 
приказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниприказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизни
 
микрогранты презентация
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентация
 

Oktober2013ru

  • 1. Ежемесячный отчет о результатах деятельности Фонда «Сколково» за октябрь 2013
  • 2. 1 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 31.10.2013 Комментарии менеджмента Число заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности, созданных в инновационном центре «Сколково» Шт. 170 839* За 2013г. участники подали 839 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности. При этом ими было получено 406 охранных документов. Доля внешнего со-финансирования, привлеченного для реализации проектов участников (% от общей суммы финансирования) % 50 47 С начала года были одобрены 35 грантов: • 1 стадии 3 (с со-финансированием ≥75%) • 9 стадии 2 (с со-финансированием ≥50%) • 10 стадии 1 (с со-финансированием ≥25%) • 15 мини (не требуют со-финансирования) Актуальность форсайтов: Количество интегрированных форсайтов к общему количеству форсайтов % 65 84* Выручка компаний-участников проекта «Сколково», полученная от результатов исследовательской деятельности Млрд. руб. 2 8,0* Суммарное количество созданных рабочих мест Тыс.шт. 7,4 2,1* За 9 месяцев 2013г. компании-участники «Сколково», получившие статус участника в 2013 году, добавили в экосистему 1394 шт.ед. Компании- участники, получившие статус в 2010 – 2012гг. увеличили численность на 685 шт. ед. 1. Участники *Информация приводится по результатам сбора данных с участников по состоянию на конец 3 квартала 2013г. В опросе приняло участие 78% участников. Данные предоставлены декларативно, без подтверждения первичной документацией.
  • 3. 2 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 2. Партнеры KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 31.10.2013 Комментарии менеджмента Количество рабочих мест, создаваемых в центрах НИОКР ключевых партнеров, о формировании которых на территории «Сколково» достигнуты соглашения Шт. 500 370 В октябре новых соглашений подписано не было Вовлеченность венчурных инвесторов (ВИ): Доля инвестиций от аккредитованных ВИ в общем объеме инвестиций в участников по отношению к доле участников, привлекших внешнее финансирование от партнеров % 20 25,3 В октябре 2013 года новых инвестиций от аккредитованных инвесторов получено не было.
  • 4. 3 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 3. Город (ОДПС) (1/6) Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа* Статус на 31.10.2013 Комментарий менеджмента (вкл. новый срок строительства в случае отклонения от плана) Плановый срок сдачи объекта 1. Комплекс "СколТех" Стадия «П» – Октябрь 2013 г. Проектная документация получена, в процессе передачи в Главгосэкспертизу Август 2015 Начало СМР Декабрь 2013 г. Выполняются подготовительные и земляные работы, выполнено 44% от объема земляных работ, ведется подготовка конкурсной документации на конкурс по генподряду 2 .Комплекс "Технопарк" Окончание СМР – Октябрь 2014 г. Ведутся земляные и свайные работы. Выполнено 46% свайных работ от общего объема работ. Выбран генеральный подрядчик – ЗАО «Компакт» на работы основного периода. Декабрь 2014 3. Апартаменты Стадия «П» – Октябрь 2013 г. Квартал 9: получено положительное заключение Экспертизы. Кварталы 10, 11 - в Экспертизе. Декабрь 2014 Окончание СМР – Сентябрь 2014 г. Квартал 9: выполняются работы по устройству монолитных каркасов зданий. Кварталы 10, 11: завершены подготовительные работы . 4. Объекты социальной инфраструктуры: 4.1. Семейный кампус Стадия «П» – Ноябрь 2013 г. Заключен договор с проектной организацией. Ведется проектирование. Январь 2015 4.2.Поликлиника Стадия «П» – Декабрь 2013 г. Проведена прямая закупка. Договор с победителем в стадии подписания. Январь 2015 *В соответствии с актуализированным Планом-графиком проектирования и строительства, утвержденным Протоколом заседания Правления Фонда №4 от 10.10.2013. Состав этапов представлен на слайде 6
  • 5. 4 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа Статус на 31.10.2013 Комментарий менеджмента (вкл. новый срок строительства в случае отклонения от плана) Плановый срок сдачи объекта 5. Центральная зона: 5.1 Преподавательский квартал Стадия «П» – Март 2014 г. Ведется проектирование (исполнитель – ОАО «Моспроект»). Август 2015 5.2 Студенческий квартал Стадия «П» – Март 2014 г. Ведется проектирование (исполнитель – ОАО «Моспроект»). Август 2015 5.3 Рыночный квартал (Культурный Центр, Сити-холл) Стадия «П» – Май 2014 г. Ведутся работы по уточнению Функционального задания Декабрь 2015 6. Общегородские системы инженерно-технического обеспечения: 6.1. Дороги и магистральные инженерные коммуникации по Бульвару Окончание СМР – Март 2014 г. В соответствии с графиком строительство ведется компанией «Москапстрой» Март 2014 6.2. Дороги и магистральные инженерные коммуникации по Парквею Окончание СМР – июнь 2014 г. Заключены договоры на строительство инженерных коммуникаций. Ведутся работы Июнь 2014 7. Комплексное благоустройство и озеленение Стадия «П» – Ноябрь 2013 г. Прогнозная дата завершения проектирования - ноябрь 2013 г., без изменения конечных сроков ввода объектов Сентябрь 2015 3. Город (ОДПС) (2/6)
  • 6. 5 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа Статус на 31.10.2013 Комментарий менеджмента (причины отклонений и корректирующие мероприятия) Плановый срок сдачи объекта Апартаменты D2 ДАЗУ – Декабрь 2013 Подведены итоги предварительного отбора. В ноябре планируется объявление закрытого конкурса. Декабрь 2015 Апартаменты D3, фаза 1 ДАЗУ – Март 2014 Подготовлены документы для инвест. конкурса. Планируется объявление инвест. конкурса в ноябре. Декабрь 2015 Офисы и исследовательские центры D1: Татнефть Стадия «П» – Апрель 2014 Подписан ДАЗУ. Подготовлено задание на проектирование и инженерные изыскания. Начато проектирование. Декабрь 2016 Камаз ДАЗУ – Февраль 2014 Подписано соглашение об инвестировании и строительстве научного центра. Задержка со стороны Инвестора с принятием решения о реализации проекта. Декабрь 2016 ОЦ «Технопарк» (1-й этап) Окончание СМР – Декабрь 2013 ДАЗУ подписан в августе 2013 года. Идут строительно- монтажные работы. Декабрь 2013 Технопарк Сбербанка и паркинг 2.1. ДАЗУ – Декабрь 2013 На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к подписанию соглашение об инвестировании и ДАЗУ. 1 очередь - Декабрь 2017 Офисы и исследовательские центры D2: Бизнес-центр «Галерея» ДАЗУ – Декабрь 2013 Подведены итоги предварительного отбора. Согласована схема передачи ПД. В ноябре – объявление закрытого Инвестконкурса. Сентябрь 2015 Трансмашхолдинг Стадия «П» – Июль 2014 ДАЗУ подписан. Подготовлено задание на проектирование. Разработано 3 варианта арх. концепции. Идет выбор и утверждение одной из них Инвестором. Декабрь 2016 Cisco ДАЗУ – Декабрь 2013 В сентябре 2013 года подписано трехстороннее Соглашение о застройке между инвестором, ОДАС и Ключевым партнёром Cisco. 27 сентября 2013 года Советом Фонда одобрено заключение договора аренды земельного участка с Инвестором. ДАЗУ в стадии согласования. Декабрь 2016 3. Город (ОДАС) (3/6)
  • 7. 6 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа Статус на 31.10.2013 Комментарий менеджмента (причины отклонений и корректирующие мероприятия) Плановый срок сдачи объекта Офисы и исследовательские центры D2: IT-cluster ДАЗУ – Декабрь 2013 Необходимо межевание земельных участков. 27 сентября 2013 года Советом Фонда одобрено заключение договора аренды земельного участка с Инвестором. ДАЗУ в стадии согласования. Декабрь 2016 Офисы и исследовательские центры D3: Деловой центр Сколково Окончание СМР – Май 2014 Получено разрешение на строительство, ведутся строительно-монтажные работы. Июнь 2014 Офисы и исследовательские центры D4: ТМК Стадия «П» – Июнь 2014 ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания на проектирование и инженерные изыскания. Декабрь 2015 Даурия аэроспейс Стадия «П» – Июнь 2014 ДАЗУ находится в стадии подписания. Подготовка задания на проектирование и инженерные изыскания. 1 очередь - Декабрь 2016 Офисы и исследовательские центры Z1: Квадрат ДАЗУ – Февраль 2014 На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о предоставлении ЗУ под реализацию проекта. ДАЗУ в стадии согласования. Декабрь 2017 Офисы и исследовательские центры Z2: Боинг ДАЗУ – Декабрь 2013 На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о предоставлении ЗУ под реализацию проекта. Готовится к подписанию соглашение об инвестировании и ДАЗУ. Декабрь 2015 Ренова Лаб Окончание СМР – Июнь 2014 Ведутся строительно-монтажные работы. Август 2014 Эко-офис ДАЗУ – Февраль 2014 Отказ от реализации проекта компанией «Ру-ком». Вопрос о выделении ЗУ планируется рассмотреть на Совете Фонда в декабре 2013 года. Декабрь 2015 Центр обработки данных Сбербанка ДАЗУ – Декабрь 2013 На Совете Фонда 27 сентября 2013 года принято решение о предоставлении ЗУ под реализацию проектов. Готовится к подписанию соглашение об инвестировании и ДАЗУ. 1 очередь - Декабрь 2016 3. Город (ОДАС) (4/6)
  • 8. 7 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Наименование Объекта Плановый срок завершения текущего этапа Статус на 31.10.2013 Комментарий менеджмента (причины отклонений и корректирующие мероприятия) Плановый срок сдачи объекта Объекты социальной инфраструктуры: Старшая школа ДАЗУ – Февраль 2014 Согласовывается концепция реализации проекта с потенциальным Инвестором. Вопрос о выделении ЗУ планируется рассмотреть на Совете Фонда в декабре 2013 года. После чего планируется подписание ДАЗУ. Август 2016 Спортивный центр ДАЗУ – Декабрь 2013 Подведены итоги инвест. конкурса. ДАЗУ готовится к подписанию. Март 2016 Центральная зона: Рыночный квартал (рынок и торговля) ДАЗУ – Июнь 2014 Ведутся работы с архитектором по разработке эскиза Рыночного квартала. Декабрь 2015 Творческий квартал (Апартаменты и Edutainment) ДАЗУ – Март 2014 Подготовлены документы для инвест. конкурса. Январь 2016 Система электроснабжения Стадия «П» - Апрель 2014 Подписано ДАЗУ с ФСК. Разработан детальный график проведения работ. Со стороны ФСК выбраны генпроектировщик и генподрядчик. Ведутся работы по проектированию, имеется отставание проектирования от графика. Февраль 2015 Транспортная инфраструктура Паркинг Р3 надземный ДАЗУ – Февраль 2014 Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2014 Логистический центр ДАЗУ – Апрель 2014 Подготовлена документация для инвест. конкурса Декабрь 2016 Транспортный хаб Стадия «П» - Ноябрь 2014 ДАЗУ подписан, идет выбор ген. проектировщика со стороны Инвестора. Сентябрь 2016 3. Город (ОДАС) (5/6)
  • 9. 8 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь KPI 3. Город (6/6) Ед. измерения Целевое значение Результат на 31.10.2013 Комментарии менеджмента Объем внешнего со- финансирования, привлеченного на строительство города Млрд. руб. 34 22,5 (11,5) • Подписаны обязывающие договоры с Ренова Лаб (2,0 млрд.руб.), НП РИТ (1,6 млрд.руб.), ФСК (10,5 млрд.руб.), Татнефть (1,2 млрд.руб.), Финмаркт (3,0 млрд.руб.), ОЦ «Технопарк» (СтройИнновации), 1 очередь (1,0 млрд.руб.), Трансмашхолдинг (2,4 млрд.руб.), ТМК* (0,5 млрд.руб.), Даурия аэроспейс (1 фаза)* (0,3 млрд.руб.) • Подписаны и планируются к подписанию соглашения на 11,5 млрд руб. • Подведены итоги 1 инвестиционного конкурса в октябре. • Осуществляется согласование документации по 9-ти инвестиционным конкурсам. Этапы проектирования и строительства объектов Этап Состав этапа ДАЗУ Подписание договора аренды земельного участка с инвестиционными условиями Стадия «П» Заключение контракта на проектирование Окончание разработки проектной документации (стадия «П») Начало СМР Заключение контракта на подготовительные работы (на строительство) Начало подготовительных работ Начало строительно-монтажных работ Окончание СМР Окончание строительно-монтажных работ Ввод в эксплуатацию Начало комплексного опробования Ввод объекта в эксплуатацию Сдвиг планируемой даты завершения этапа более, чем на 2 месяца Сдвиг планируемой даты завершения этапа до 2 месяцев включительно Планируемая дата завершения в соответствии с графиком * ДАЗУ в стадии подписания
  • 10. 9 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 31.10..2013 Комментарии менеджмента Средние сроки принятия решений о предоставлении: А) статуса участника по процедуре предварительного одобрения Б) статуса участника без процедуры предварительного одобрения В) грантов участникам Календар. дни А) 40 Б) 30 В) 70 А) 30 Б) 25 В) 65 Исполнение КПЭ осуществляется в соответствии с планом Соблюдение бюджета Фонда (за исключением бюджета на строительство инновационного города и выплат MIT) +/- % +10 -52% Исполнение Бюджета на конец октября составляет 48% от объема Бюджета за 10 месяцев, в основном, в связи с задержками в исполнении планов выдачи грантов участникам и гранта Сколтех (в связи с задержками в создании ЦНИО). 4. Фонд KPI Ед. измерения Целевое значение Результат на 31.10..2013 Комментарии менеджмента Процент привлечения новых членов онлайн сообщества (отношение зарегистрированных аккаунтов к общему количеству уникальных посещений) % 1,5 2,3 Исполнение КПЭ осуществляется в соответствии с планом 5. Сообщество
  • 11. Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Приложения
  • 12. 11 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Приложение1. Динамика привлечения участников 3 2 -4 2 5 8 30.09.2013 Всего 1002 233 316 270 81 102 Общее число участников на 31.10.2013 1010 238 318 266 83 105 В октябре 2013 года был утрачен статус участника 8 компаниями Число заявок на получение статуса участника и на предварительную экспертизу за весь период проекта составило 5 309 шт., из них за 10 месяцев 2013 года – 1 231 шт.
  • 13. 12 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Астрахань 5 Омск и область 4 Брянская область 2 Орёл 1 Владивосток 1 Пензенская область 1 Владимир и область 3 Пермь 7 Волгоград 1 Петрозаводск 1 Воронеж 3 Ростов-на-Дону и область Екатеринбург и область 30 Рязань 4 Иваново 1 Самара 3 Ижевск 1 Санкт-Петербург Иркутск 2 Саранск 4 Казань и Татарстан 25 (-1) Саратов 8 Калининград 1 Ставропольский край 1 Калуга и область 4 Сыктывкар 1 4 Кемерово (+1) Тверь 2 Краснодар и Краснодарский край 4 Томск Красноярск и Красноярский край 15 (+1) Тула 1 Ленинградская область 1 Тюмень 1 Москва 567 (+6) Ульяновск и область 3 Всего представлено субъектов РФ 44 2 (+1) 113 (-1) 19 (-1) *В скобках указан прирост за отчетный месяц Московская область 86 (+1) Уфа и Башкортостан 7 Нальчик и Кабардино-Балкария 2 Чебоксары и Чувашия 3 Нижний Новгород и область 18 (+1) Челябинск и область 10 Новосибирск и область 32 Ярославль и область 6 ИТОГО 1010 Приложение 2. Территориальный охват участников
  • 14. 13 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Приложение 3. Гранты участникам Одобрение и перечисление грантов по годам*, млн. руб. 2010 2011 2012 с 1 января по 31 октября 2013 874.26 2,796.36 1,214.56 2,618.42 2,940.05 3,208.27 1,516.84 793.08 0 2,000 4,000 6,000 8,000 Сумма одобренных грантов Объем перечисленных грантов 248 135 213 178 Итого, млн. руб. 9 416,1 6 545,7 Одобрено грантов в 2013 г. Перечислено грантов в 2013 г. 20 438 343 452 164 121 ИКТ ЭнЭф Био ЯТ Косм * С учетом изменений по результатам приемки отчетов Средняя доля со-финансирования проектов за весь период проекта составила 44% с учетом ЦПИ и 46,1% без учета ЦПИ Число грантов, одобренных к выделению, за весь период проекта составило 218 шт. из них 98 минигрантов. В 2013 г. было одобрено 35 грантов, из которых 6 – в октябре Одобрение и перечисление грантов в 2013 году по кластерам, млн. руб.
  • 15. 14 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Приложение 4. Ключевые партнеры Основные показатели 30.09 Δ 31.10  Количество компаний – ключевых партнеров Фонда «Сколково» 35 - 35  Количество корпоративных НИОКР центров, планируемых к размещению в Сколково 30 - 30  Оценка численности сотрудников в центрах НИОКР на 2015 год, чел. 3 511 - 3 511  Оценка суммарного бюджета центров НИОКР до конца 2015 года, млрд. руб. 32,9 - 32,9  Оценка текущей численности сотрудников в центрах НИОКР 1 138 - 1 138  Количество корпоративных венчурных фондов, финансирующих участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel)) 3 - 3 Список ключевых партнеров Фонда Международные (22) Российские (13) Nokia Corporation КАМАЗ Siemens RU-COM Microsoft ОСК EADS ХК «Композит» Ericsson ИСС им.Решетнева General Electric АФК «Система» Nokia Siemens Networks ГК «Ренова» Cisco Tatneft EMC ГК «Росатом» Schneider Electric ОАО «Лукойл» Honeywell Трансмашхолдинг Alstom ТМК Intel Даурия Аэроспейс IBM SAP Boeing TATA Johnson&Johnson Samsung Danfoss Accenture Dow Chemical  В состав 35 ключевых партнеров входит 21 крупная международная компания  Иностранные компании планируют построить центры НИОКР на территории Инновационного центра, общая численность персонала в которых на момент 2015 года составит 1 612 человек, объем вложенных средств до 2015 г. – 17 874 528 тыс. руб.
  • 16. 15 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь 1,14 Приложение 5. Привлечение венчурного капитала, со-финансирование участников 8,0 0,23 96 17 Список аккредитованных инвесторов** Российские (46) Иностранные (22) ФПИ РВК ИВФ Татарстана Exigen BVP УК Лидер NAVI Pangaea Russia Partners ВТБ Капитал Leta Group I2BF Oxford Bioscience Bioprocess Bright Capital Fleming Garage Биофонд РВК iTech Capital Sofinnova Columbus Nova Maxwell Тройка Диалог E.Ventures Helix Ventures С-Групп Bin Finam Inerjys Intel Capital Allianz Росно Русс-Инвест Quadriga Alloy Ventures ВЭБ-инновации Тринфико Fjord Wermuth Cберинвест Indigo Capital Net Element Tamir Fishman Foresight Dauria Komtek Open Capital Almaz Capital ФППИ Runa Frontier Softline Якутия Amhurst Capital Простор Капитал УК Универ Куликов В.Г. Тихонов С.А. AddVenture Евдокименко О.А, WAARDE Vesna Atom Maxfield Buran Pulsar Leorsa Skagit РОЭЛ Genezis Capital SBT Venture Фонд ЕврАзЭС Итого соглашений об аккредитации на сумму млрд. руб. 24,3 Подписано обязывающих договоров об инвестировании* на сумму млрд. руб. Оценка мягких обязательств аккредитованных корпоративных венчурных фондов до конца 2015 Аккредитация инвесторов, млрд. руб. 2011 год 2012 год 2013 год * Инвестирование аккредитованными инвесторами (вне грантов и как со-финансирование по грантам) ** Жирным шрифтом выделены фонды, созданные при участии ОАО «РВК» Количество участников, поддержанных аккредитованными фондами Из них иностранными фондами года, млн. руб. 5 271 Из них мягкие обязательства иностранных фондов, млн. руб. 1 860 9.1 10.5 4.7 0 5 10 15 20 25 Из них с иностранными инвесторами на сумму, млрд. руб.
  • 17. 16 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Приложение 6. Ключевые события Фонда Октябрь 2013 30 7 14 21 28 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 4 11 18 25 1 5 12 19 26 2 6 13 20 27 3 2-4.10 День Сколково в Санкт- Петербурге 3.10 Встреча «Сколковского клуба бизнес-ангелов» 12.10 Инновационный субботник в Сколтехе 26.10 День открытых дверей Сколтеха 14.10 MBA Seminar: BRICS Innovation Framework 14-18.10 ИТ кластер Сколково принял участие в Digital Life Design Festival в Тель-Авиве 17.10 Семинар. Клинические исследования в России: от идеи к регистрации 18.10 Семинар Кластера ЯТ «Сколково» и Госкорпорации «Росатом» 30.10 • День совместных инноваций SAP и ИТ-Кластера Сколково • Президент Эквадора Рафаэль Корреа посетил Технопарк «Сколково»
  • 18. 17 Ежемесячный отчет о результатах деятельности, октябрь Приложение 7. Компании – Участники «Сколково» Основное направление деятельности компании заключается в научно- технических и инновационных разработках, создании и производстве высококачественных углеродных материалов – наноструктурированных сорбентов для разделения газов. С помощью углеродных молекулярных сит можно получать чистый водород, проводить концентрирование метана и выделять азот с высокой степенью чистоты. Основные цели компании: Проведение НИР и НИОКР, разработка технологий получения углеродных нанопористых сорбентов для разделения газов из углей Кузбасса, организация производства продукции с высоким уровнем качества по собственным уникальным технологиям, расширение номенклатуры продукции, разработка новых углеродных материалов Leta Capital инвестирует $500 тыс. в разработчика «автопилота для транспортных средств» - компанию RoboCV Средства от инвестиций будут направлены на развитие существующих автопилотов для складской техники, а также на разработку предсерийного образца для автомобилей В проекте разрабатывается универсальный навигационный комплекс - «автопилот для транспортных роботов», способный работать как в составе наземных транспортных или водных роботов, БПЛА, так и в составе автономных планетных роботов. Комплекс создается на базе технологий технического зрения, БИНС и ГЛОНАСС/GPS. «Автопилот» позволит мобильному роботу всегда знать о своем местоположении и окружающей обстановке, а так же рассчитывать маршрут движения до заданной точки с учетом статичных и динамичных препятствий. В проекте используются наработки его основателей в области технического зрения и распознавания образов, построения телеметрических и автономных вычислительных систем. Проекту компании «Сорбенты Кузбасса» присвоен рейтинг ААА Russian Startup Rating Рейтинг ААА присвоен Russian Startup Rating инновационному проекту "Разработка энергоэффективной технологии и организация производства нанопористых сорбентов из углей", компании "Сорбенты Кузбасса" Власти Москвы запускают пилотный проект по контролю скоростного режима на дорогах с помощью «Автодория» Комплекс смонтирован на километровом участке Волоколамского шоссе по направлению от МКАД к станции метро «Тушинская» Система «Автодория» представляет собой аппаратно-программный комплекс, предназначенный для измерений скорости движения транспортных средств путем вычисления времени, за которое они преодолели расстояние между установленными вдоль дороги регистраторами. Используются технологии оптического распознавания госномера, ГЛОНАСС и ЭЦП. Основные преимущества: • Соблюдение ПДД на протяженных участках дорог • Незаметность для радар- детекторов • Юридическая значимость данных за счет использования ЭЦП • Низкая стоимость внедрения • Точное определение места и времени • Непрерывный контроль на всем пути • Розыск транспортных средств • Уникальное бизнес-предложение