SlideShare a Scribd company logo
PLAN
• Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i branschen
• Branschledande inom brukarnytta
• En av Sveriges fem största arkitekturbyråer sett till både antal anställda och omsättning
• Fastighetsägare i egen regi
• Top of mind i frågor som gäller inkludering och medmänsklighet
• Världsbäst bland medarbetardrivna konsultorganisationer
TREND REVIEW #10
Employer branding
är dött!
Källa: Universum 2015
PLAN
• Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i branschen
• Branschledande inom brukarnytta
• En av Sveriges fem största arkitekturbyråer sett till både antal anställda och omsättning
• Fastighetsägare i egen regi
• Top of mind i frågor som gäller inkludering och medmänsklighet
• Världsbäst bland medarbetardrivna konsultorganisationer
Källa: Steelcase 2016
Aktivt
oengagerade
Aktivt
engagerade
Mycket nöjda med
sin arbetsplats
Mycket missnöjda
med sin arbetsplats
34%
37%
ENGAGEMANGSINDEX
0
0,25
0,5
0,75
1
4 8 12 16
11 26 29 21 13
ENGAGEMANGSINDEX
-2 -1 0 1 2
-48 47
-1
Aktivt
oengagerade
Ganska
oengagerade
Neutrala
Ganska
engagerade
Aktivt
engagerade
0
0,25
0,5
0,75
1
4 8 12 16
11 26 15 35 13
ENGAGEMANGSINDEX
-2 -1 0 1 2
-48 61
13
Aktivt
oengagerade
Ganska
oengagerade
Neutrala
Ganska
engagerade
Aktivt
engagerade
Our Mission
To be the Provider, Partner and Employer of Choice
Our Core Values
Service Excellence, Integrity, Team, Continuous Improvement, Accountability, Fulfillment, Fun
DAVITA SIFFROR
• Från ruinens brant till $14 miljarder i omsättning, $4 miljarder i vinst
• Aktieutveckling $2 till $80
• 11 minuter och 24 sekunder kortare behandlingstid
• 5% lägre mortalitet
SKILLNADEN LIGGER INTE I ORDEN, ELLER HUR DE ÄR FORMULERADE.
SKILLNADEN LIGGER I HANDLING.
VAD DAVITA GJORDE
• Analogier - mannen på kullen
• Talesätt - en för alla, alla för en
• Tre frågor - Vad är det här företaget, vems är det, vad kan det vara - Nytt, Vårt, Speciellt
• Säga - Göra (Alla var tvungna att gå upp 4.00 på morgonen för att öppna), Wall of fame
• Inget skryt, bara fakta
• Belöningar - perfekt närvaro etc
Nyckelinsikt - För att lyckas måste våra anställda älska oss.
TRE VETENSKAPLIGT BEVISADE RÅD
Känslor smittar
Känslor sprids
Känslor överlever inte i fel miljö
BELGIEN 1999
Masshysteri skapat av skolbarn som blev förgiftade av Coca Cola.
De fick huvudverk, yrsel, illamående, kräkningar, magont, diare och skakningar. Den gemensamma
nämnaren var att de druckit Coca Cola.
Coca Cola tog tillbaka 30 miljoner flaskor och burkar som förmodades vara kontaminerade.
Tester visade på spår av sulfat, men det var så lite att det var omöjligt att bli sjuk av. Men ändå -
skolbarnen kräktes på riktigt.
Närmare undersökningar visade sig att även barn som druckit Pepsi kräktes. Även skolbarn i
Frankrike drabbades, där Coca Colan inte ens gick att köpa.
KÄNSLOR SPRIDS
Det vanligaste misstaget när man vill bygga en ny kultur är att involvera alla. Det är målet, inte strategin.
Alla trender börjar med några få individer. Vilket kräver insikt i vilka de individerna är.
VILKET KRÄVER ETT ANNAT ORGANISATIONSPERSPEKTIV
Innovatörer Early Adopters Early/late Majority Laggards
Experter Nätverkare Säljare
Ambassadors High performers Avg performers Low performers
VEM PÅVERKAR VEM?
TESTA DIN KÄNSLOMILJÖ
Det här är inget rationellt som vi ser på Davita
(eller Enron).
Känslor är inte ett budskap. Det är en idé - Davita
vs Enron.
Den starkaste överlever.
SUMMERING
Förstå motivationsindex i din organisation - fokusera på de neutrala
Hitta de ”få” känslobärarna
Skapa en känslomässigt bärande idé
Ge känslan/idé möjlighet att fortplantas i rätt miljö
Employer branding är inte dött, det behöver bara förnyas lite

More Related Content

Viewers also liked

Font Research
Font ResearchFont Research
Font Research
SamanthaWilsonn
 
Present simple and present continuous
Present simple and present continuousPresent simple and present continuous
Present simple and present continuous
leonorsantos25
 
Times Square
Times Square Times Square
Times Square
Ulrico Montefiore
 
Novinki
NovinkiNovinki
Novinki
webseoservis
 
Where to buy coffee machines
Where to buy coffee machinesWhere to buy coffee machines
Where to buy coffee machines
Peter Mantu
 
When can-you-trade-forex
When can-you-trade-forexWhen can-you-trade-forex
When can-you-trade-forex
alimojtabaei
 

Viewers also liked (12)

Ajit kumar barik
Ajit kumar barikAjit kumar barik
Ajit kumar barik
 
Font Research
Font ResearchFont Research
Font Research
 
Present simple and present continuous
Present simple and present continuousPresent simple and present continuous
Present simple and present continuous
 
Times Square
Times Square Times Square
Times Square
 
Sasmita mohanty
Sasmita mohanty Sasmita mohanty
Sasmita mohanty
 
Silabus mtk xii
Silabus mtk xiiSilabus mtk xii
Silabus mtk xii
 
Novinki
NovinkiNovinki
Novinki
 
Where to buy coffee machines
Where to buy coffee machinesWhere to buy coffee machines
Where to buy coffee machines
 
When can-you-trade-forex
When can-you-trade-forexWhen can-you-trade-forex
When can-you-trade-forex
 
Sos
SosSos
Sos
 
begin today
begin todaybegin today
begin today
 
Swachha salila mohapatra
Swachha salila mohapatraSwachha salila mohapatra
Swachha salila mohapatra
 

Similar to Seminarium "Kulturella virus och engagerade medarbetare"

Chas education branschens_verktyg_branschens_historia
Chas education branschens_verktyg_branschens_historiaChas education branschens_verktyg_branschens_historia
Chas education branschens_verktyg_branschens_historiagullbergiana
 
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
PEOPLE PEOPLE
 
Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...
Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...
Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...
noden ab
 
Hr:personal 3.0 seminarier
Hr:personal 3.0   seminarierHr:personal 3.0   seminarier
Hr:personal 3.0 seminarier
noden ab
 
Hållbar tillväxt
Hållbar tillväxtHållbar tillväxt
Hållbar tillväxt
Kursbazaren
 
HR 3.0 seminarier
HR 3.0   seminarierHR 3.0   seminarier
HR 3.0 seminarier
HR-akuten
 
Prosales Magazine 2010
Prosales Magazine 2010Prosales Magazine 2010
Prosales Magazine 2010Prosales AB
 
Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst.
Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst. Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst.
Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst.
Transformator Design Group
 
Välkommen Till Oliven!
Välkommen Till Oliven!Välkommen Till Oliven!
Välkommen Till Oliven!
Karolina Pihlo
 
Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.
Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.
Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.
Edelman_Stockholm
 
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Andreas Sundqvist
 
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Linderoths
 
Ccic module 1
Ccic module 1Ccic module 1
Ccic module 1
caniceconsulting
 
Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.
BOOM Marketing & Sales
 
Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...
Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...
Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...
Miljonlotteriet Sverige
 
Mirakel december2012
Mirakel december2012Mirakel december2012
Mirakel december2012
Sven Bartilsson
 
Johan Gromark Label 100317
Johan Gromark   Label 100317Johan Gromark   Label 100317
Johan Gromark Label 100317
Malin Sjöman
 
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik
 
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetBerghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
PEOPLE PEOPLE
 

Similar to Seminarium "Kulturella virus och engagerade medarbetare" (20)

Chas education branschens_verktyg_branschens_historia
Chas education branschens_verktyg_branschens_historiaChas education branschens_verktyg_branschens_historia
Chas education branschens_verktyg_branschens_historia
 
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
 
Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...
Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...
Möt framtidens personalarbete - HR 3.0 seminarier - Om utmaningar, tankefällo...
 
Hr:personal 3.0 seminarier
Hr:personal 3.0   seminarierHr:personal 3.0   seminarier
Hr:personal 3.0 seminarier
 
Hållbar tillväxt
Hållbar tillväxtHållbar tillväxt
Hållbar tillväxt
 
HR 3.0 seminarier
HR 3.0   seminarierHR 3.0   seminarier
HR 3.0 seminarier
 
Prosales Magazine 2010
Prosales Magazine 2010Prosales Magazine 2010
Prosales Magazine 2010
 
KPMG-view-1-2016
KPMG-view-1-2016KPMG-view-1-2016
KPMG-view-1-2016
 
Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst.
Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst. Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst.
Cirkulär ekonomi - från produkt till tjänst.
 
Välkommen Till Oliven!
Välkommen Till Oliven!Välkommen Till Oliven!
Välkommen Till Oliven!
 
Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.
Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.
Edelman Stockholm Trust 2013, utan diagram.
 
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
 
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er?
 
Ccic module 1
Ccic module 1Ccic module 1
Ccic module 1
 
Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.Beteendedesign för employer branding.
Beteendedesign för employer branding.
 
Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...
Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...
Miljonlotteriet placerar sig som sjunde mest reklameffektiva varumärket i sve...
 
Mirakel december2012
Mirakel december2012Mirakel december2012
Mirakel december2012
 
Johan Gromark Label 100317
Johan Gromark   Label 100317Johan Gromark   Label 100317
Johan Gromark Label 100317
 
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
André Skagervik: Om morgondagens marknadsföring...
 
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetBerghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
 

More from Rewir AB

Rewir Trend Review #09
Rewir Trend Review #09Rewir Trend Review #09
Rewir Trend Review #09
Rewir AB
 
Rewir Trend Review #07
Rewir Trend Review #07Rewir Trend Review #07
Rewir Trend Review #07
Rewir AB
 
Rewir innovation seminar 20150827
Rewir innovation seminar 20150827Rewir innovation seminar 20150827
Rewir innovation seminar 20150827
Rewir AB
 
Rewir Trend Review #06
Rewir Trend Review #06Rewir Trend Review #06
Rewir Trend Review #06
Rewir AB
 
Rewir Trend Review #05
Rewir Trend Review #05Rewir Trend Review #05
Rewir Trend Review #05
Rewir AB
 
Rewir Trend Review #04
Rewir Trend Review #04Rewir Trend Review #04
Rewir Trend Review #04
Rewir AB
 
Rewir Trend Review #03
Rewir Trend Review #03Rewir Trend Review #03
Rewir Trend Review #03
Rewir AB
 

More from Rewir AB (7)

Rewir Trend Review #09
Rewir Trend Review #09Rewir Trend Review #09
Rewir Trend Review #09
 
Rewir Trend Review #07
Rewir Trend Review #07Rewir Trend Review #07
Rewir Trend Review #07
 
Rewir innovation seminar 20150827
Rewir innovation seminar 20150827Rewir innovation seminar 20150827
Rewir innovation seminar 20150827
 
Rewir Trend Review #06
Rewir Trend Review #06Rewir Trend Review #06
Rewir Trend Review #06
 
Rewir Trend Review #05
Rewir Trend Review #05Rewir Trend Review #05
Rewir Trend Review #05
 
Rewir Trend Review #04
Rewir Trend Review #04Rewir Trend Review #04
Rewir Trend Review #04
 
Rewir Trend Review #03
Rewir Trend Review #03Rewir Trend Review #03
Rewir Trend Review #03
 

Seminarium "Kulturella virus och engagerade medarbetare"

  • 1. PLAN • Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i branschen • Branschledande inom brukarnytta • En av Sveriges fem största arkitekturbyråer sett till både antal anställda och omsättning • Fastighetsägare i egen regi • Top of mind i frågor som gäller inkludering och medmänsklighet • Världsbäst bland medarbetardrivna konsultorganisationer TREND REVIEW #10 Employer branding är dött!
  • 2.
  • 4. PLAN • Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i branschen • Branschledande inom brukarnytta • En av Sveriges fem största arkitekturbyråer sett till både antal anställda och omsättning • Fastighetsägare i egen regi • Top of mind i frågor som gäller inkludering och medmänsklighet • Världsbäst bland medarbetardrivna konsultorganisationer Källa: Steelcase 2016 Aktivt oengagerade Aktivt engagerade Mycket nöjda med sin arbetsplats Mycket missnöjda med sin arbetsplats 34% 37%
  • 6. 0 0,25 0,5 0,75 1 4 8 12 16 11 26 29 21 13 ENGAGEMANGSINDEX -2 -1 0 1 2 -48 47 -1 Aktivt oengagerade Ganska oengagerade Neutrala Ganska engagerade Aktivt engagerade
  • 7. 0 0,25 0,5 0,75 1 4 8 12 16 11 26 15 35 13 ENGAGEMANGSINDEX -2 -1 0 1 2 -48 61 13 Aktivt oengagerade Ganska oengagerade Neutrala Ganska engagerade Aktivt engagerade
  • 8. Our Mission To be the Provider, Partner and Employer of Choice Our Core Values Service Excellence, Integrity, Team, Continuous Improvement, Accountability, Fulfillment, Fun
  • 9.
  • 10. DAVITA SIFFROR • Från ruinens brant till $14 miljarder i omsättning, $4 miljarder i vinst • Aktieutveckling $2 till $80 • 11 minuter och 24 sekunder kortare behandlingstid • 5% lägre mortalitet
  • 11.
  • 12. SKILLNADEN LIGGER INTE I ORDEN, ELLER HUR DE ÄR FORMULERADE. SKILLNADEN LIGGER I HANDLING.
  • 13. VAD DAVITA GJORDE • Analogier - mannen på kullen • Talesätt - en för alla, alla för en • Tre frågor - Vad är det här företaget, vems är det, vad kan det vara - Nytt, Vårt, Speciellt • Säga - Göra (Alla var tvungna att gå upp 4.00 på morgonen för att öppna), Wall of fame • Inget skryt, bara fakta • Belöningar - perfekt närvaro etc Nyckelinsikt - För att lyckas måste våra anställda älska oss.
  • 14. TRE VETENSKAPLIGT BEVISADE RÅD Känslor smittar Känslor sprids Känslor överlever inte i fel miljö
  • 15. BELGIEN 1999 Masshysteri skapat av skolbarn som blev förgiftade av Coca Cola. De fick huvudverk, yrsel, illamående, kräkningar, magont, diare och skakningar. Den gemensamma nämnaren var att de druckit Coca Cola. Coca Cola tog tillbaka 30 miljoner flaskor och burkar som förmodades vara kontaminerade. Tester visade på spår av sulfat, men det var så lite att det var omöjligt att bli sjuk av. Men ändå - skolbarnen kräktes på riktigt. Närmare undersökningar visade sig att även barn som druckit Pepsi kräktes. Även skolbarn i Frankrike drabbades, där Coca Colan inte ens gick att köpa.
  • 16. KÄNSLOR SPRIDS Det vanligaste misstaget när man vill bygga en ny kultur är att involvera alla. Det är målet, inte strategin. Alla trender börjar med några få individer. Vilket kräver insikt i vilka de individerna är.
  • 17. VILKET KRÄVER ETT ANNAT ORGANISATIONSPERSPEKTIV Innovatörer Early Adopters Early/late Majority Laggards Experter Nätverkare Säljare Ambassadors High performers Avg performers Low performers
  • 19.
  • 20. TESTA DIN KÄNSLOMILJÖ Det här är inget rationellt som vi ser på Davita (eller Enron). Känslor är inte ett budskap. Det är en idé - Davita vs Enron. Den starkaste överlever.
  • 21. SUMMERING Förstå motivationsindex i din organisation - fokusera på de neutrala Hitta de ”få” känslobärarna Skapa en känslomässigt bärande idé Ge känslan/idé möjlighet att fortplantas i rätt miljö Employer branding är inte dött, det behöver bara förnyas lite