SharePoint als geintegreerd Business platformEdwin Kanis
Hoe kan je SharePoint inzetten als business applicatie en hoe zorg je voor slimme integratie om nieuwe inzichten en betere informatie te creeren. Gepresenteerd op Congres SharePoint 2013
(Animations not working in slideshare)
Deze presentatie gaat bespreekt hoe u de dienstverlening verbetert door samen te werken met uw klant. Klanten willen meer grip op den duur en ICT biedt dat in de vorm van SLA's. Dit bevordert niet de samenwerking. Er worden een aantal concrete handvatten gegeven om uw dienstverlening naar een hoger niveau te brengen door de tool goed te benutten en samen te werken met de klant. (gepresenteerd door Arjen Dirks op Service Manager Dag 2010)
Wilt u innoveren? Dan is een goede informatievoorziening essentieel. Daar liggen kansen voor u. In deze presentatie leerde u verschillende informatiestromen te herkennen en in te zetten om de organisatie verder te helpen.
SharePoint als geintegreerd Business platformEdwin Kanis
Hoe kan je SharePoint inzetten als business applicatie en hoe zorg je voor slimme integratie om nieuwe inzichten en betere informatie te creeren. Gepresenteerd op Congres SharePoint 2013
(Animations not working in slideshare)
Deze presentatie gaat bespreekt hoe u de dienstverlening verbetert door samen te werken met uw klant. Klanten willen meer grip op den duur en ICT biedt dat in de vorm van SLA's. Dit bevordert niet de samenwerking. Er worden een aantal concrete handvatten gegeven om uw dienstverlening naar een hoger niveau te brengen door de tool goed te benutten en samen te werken met de klant. (gepresenteerd door Arjen Dirks op Service Manager Dag 2010)
Wilt u innoveren? Dan is een goede informatievoorziening essentieel. Daar liggen kansen voor u. In deze presentatie leerde u verschillende informatiestromen te herkennen en in te zetten om de organisatie verder te helpen.
Elke dag weer heb je als ondernemer te maken met de uitdagingen van het ondernemen. Je start een
onderneming vaak met duidelijke ambities zoals onafhankelijkheid, je eigen baas zijn, zelf bepalen
wanneer en hoeveel je werkt. De praktijk laat echter zien dat de meeste ondernemers louter bezig
zijn met bijzaken en details, en dus niet met de hoofdzaken, de grote lijnen, de strategie. Wat is er
terecht gekomen van jouw eigen doelstellingen waarmee je ooit bent begonnen? Waar sta je nu?
Komt je dit bekend voor? Een schrale troost is dat je absoluut niet de enige bent die hiermee kampt. Integendeel
zelfs en het kost je nog geld ook. Zo blijkt uit ons doorlopend onderzoek dat er bij 9 van de 10 Midden-
en Kleinbedrijven onopgemerkt veel geld weglekt. Dit loopt gemiddeld zelfs op tot 10% van de omzet.
Bij Thexton Armstrong noemen wij dat ‘Winstlekkage®’.
Wij werken dagelijks met ondernemers in het MKB en zien hoeveel kansen onbenut blijven. Kansen om de
continuïteit van de onderneming te waarborgen en de winst uit bestaande bedrijfsactiviteiten te verbeteren.
Hierbij stellen we samen met jou en het team het verbeterpotentieel van alle bedrijfsonderdelen vast en
pakken dit direct op een gestructureerde en tegelijkertijd praktische manier aan. Hiermee realiseren we niet
alleen winstverbeteringen op de korte termijn, maar borgen we die verbeteringen ook voor de lange termijn.
En met ‘winst’ hebben we het niet alleen over euro’s, maar ook over meer tijd en plezier.
Onze adviseurs helpen je graag met veel passie en brengen hun kennis en ervaring in de praktijk om ervoor
te zorgen dat de onderneming weer voor jou gaat werken. En niet andersom.
4 Stappen Om De Prestaties Van Uw Indirecte Verkoops - Netwerk Te VerhogenFriedrich P
4 stappen om de prestaties van uw indirecte verkoopsnetwerk te verhogen: plannen, vorderingen meten, samenwerken en betrokkenheid krijgen, en nu...actie! (met Business Relationship Management = BRM)
Een efficiënter werkproces van bestellen tot factuurverwerking. Reduceer het aantal crediteuren, snellere verwerking van inkoopfacturen en inzicht in uw inkoopgedrag tot op CPV code niveau. Vereenvoudig en optimaliseer de inkoop van routineproducten met het Best Deal Inkoopcollectief.
Projecten zijn niet meer weg te denken uit de hedendaagse bedrijfsvoering. Nieuwe producten, verbeteringen in processen en invoering van nieuwe wetgeving of ICT-systemen worden vrijwel altijd in projectvorm georganiseerd. Veel projecten in bedrijven verlopen echter anders dan bij aanvang was
bedacht. Resultaten kunnen teleurstellend zijn en budgetten worden veelal verschreden. De effectiviteit van de geleverde inspanningen is beperkt en de rendementen op gedane investeringen zijn maar al te vaak onverantwoord laag. De sleutel tot projecten die wèl succesvol zijn en rendement opleveren ligt in de integrale benadering en een implementatie gedreven aanpak.
Elke dag weer heb je als ondernemer te maken met de uitdagingen van het ondernemen. Je start een
onderneming vaak met duidelijke ambities zoals onafhankelijkheid, je eigen baas zijn, zelf bepalen
wanneer en hoeveel je werkt. De praktijk laat echter zien dat de meeste ondernemers louter bezig
zijn met bijzaken en details, en dus niet met de hoofdzaken, de grote lijnen, de strategie. Wat is er
terecht gekomen van jouw eigen doelstellingen waarmee je ooit bent begonnen? Waar sta je nu?
Komt je dit bekend voor? Een schrale troost is dat je absoluut niet de enige bent die hiermee kampt. Integendeel
zelfs en het kost je nog geld ook. Zo blijkt uit ons doorlopend onderzoek dat er bij 9 van de 10 Midden-
en Kleinbedrijven onopgemerkt veel geld weglekt. Dit loopt gemiddeld zelfs op tot 10% van de omzet.
Bij Thexton Armstrong noemen wij dat ‘Winstlekkage®’.
Wij werken dagelijks met ondernemers in het MKB en zien hoeveel kansen onbenut blijven. Kansen om de
continuïteit van de onderneming te waarborgen en de winst uit bestaande bedrijfsactiviteiten te verbeteren.
Hierbij stellen we samen met jou en het team het verbeterpotentieel van alle bedrijfsonderdelen vast en
pakken dit direct op een gestructureerde en tegelijkertijd praktische manier aan. Hiermee realiseren we niet
alleen winstverbeteringen op de korte termijn, maar borgen we die verbeteringen ook voor de lange termijn.
En met ‘winst’ hebben we het niet alleen over euro’s, maar ook over meer tijd en plezier.
Onze adviseurs helpen je graag met veel passie en brengen hun kennis en ervaring in de praktijk om ervoor
te zorgen dat de onderneming weer voor jou gaat werken. En niet andersom.
4 Stappen Om De Prestaties Van Uw Indirecte Verkoops - Netwerk Te VerhogenFriedrich P
4 stappen om de prestaties van uw indirecte verkoopsnetwerk te verhogen: plannen, vorderingen meten, samenwerken en betrokkenheid krijgen, en nu...actie! (met Business Relationship Management = BRM)
Een efficiënter werkproces van bestellen tot factuurverwerking. Reduceer het aantal crediteuren, snellere verwerking van inkoopfacturen en inzicht in uw inkoopgedrag tot op CPV code niveau. Vereenvoudig en optimaliseer de inkoop van routineproducten met het Best Deal Inkoopcollectief.
Projecten zijn niet meer weg te denken uit de hedendaagse bedrijfsvoering. Nieuwe producten, verbeteringen in processen en invoering van nieuwe wetgeving of ICT-systemen worden vrijwel altijd in projectvorm georganiseerd. Veel projecten in bedrijven verlopen echter anders dan bij aanvang was
bedacht. Resultaten kunnen teleurstellend zijn en budgetten worden veelal verschreden. De effectiviteit van de geleverde inspanningen is beperkt en de rendementen op gedane investeringen zijn maar al te vaak onverantwoord laag. De sleutel tot projecten die wèl succesvol zijn en rendement opleveren ligt in de integrale benadering en een implementatie gedreven aanpak.
1. SAVE THE DATE!
18 SEPTEMBER 2013
13.30u
VAN DER VALK
HOUTEN
VOOR:
ICT-MANAGERS DIE GAAN VOOR
RESULTAAT
2. Stel je eens voor…
Effectiever samenwerken met leveranciers, gericht
op het creëren van win-win-situaties.
Ondersteund door een goed bijgehouden
contractadministratie waarin elk contract te vinden is,
inclusief alle overeengekomen regelingen en
financiële verplichtingen.
En een actueel overzicht van al jouw leveranciers
voorzien van een agenda met afspraken en
actiepunten.
Herken je dit beeld?
Is dit al jouw eigen praktijk of is het een ideaal dat je
graag zou bereiken?
3. Ons verhaal
Voor ons was dit beeld lange tijd meer een droom dan
werkelijkheid. Vanuit onze diverse expertises op het
gebied van service management, contract
management en inkoop hebben we jarenlang, iedere
dag opnieuw, een strijd geleverd om partijen die ons
vooruit moesten helpen, te managen met vaak als
resultaat ergernis en meer werk voor ons om op te
lossen.
Creativiteit, doorzettingsvermogen en inzet hebben
uiteindelijk geleid tot inzichten die resultaat nu
vanzelfsprekend maken. Positief resultaat is vooral
mindset en inzet. Vooruit kijken en niet achterom.
Constant meten, bijsturen en verbeteren leidt tot
souplesse in het proces en dat brengen wij graag aan
je over. Kijk even mee…
4. Wil jij ook dat
• Leveranciers écht betrokken zijn bij jou als klant?
– Contracten nageleefd worden, zoals jij het
bedoelde?
• De business haar ICT beslissingen (en
contracten) met jou afstemt?
– De stress en de werkdruk onder
controle komen waar het contracten en
leveranciers betreft?
» De dagelijkse communicatie met de
leverancier vanzelfsprekend wordt?
5. In Control
Uitbesteding zou het allemaal
makkelijker moeten maken. Waarom
gebeuren er dan toch allemaal dingen
die buiten jouw eigen controle gebied
lijken te liggen?
6. Ervaring
Wij hebben gezamenlijk meer dan 50 jaar ervaring bij
organisaties als ABN AMRO, ING, Delta Lloyd, Enexis
en E.ON Benelux.
Bij ieder van deze bedrijven afzonderlijk hebben wij
significante besparingen gerealiseerd.
En bovendien controle, rust en rendement.
Het is een simpele methodiek die ertoe leidt dat
uitbesteding zo makkelijk wordt als jij jezelf
had voorgesteld.
7. Wat kun je verwachten
Een energiek programma
Een dag vol tips en tools
Kennisdeling met gelijkgestemden
Een strategie
waarmee je de volgende dag aan de slag kunt
En een borrel anders dan je gewend bent!
8. Succes comes with attitude
Schrijf je in voor dit gratis event
(we vragen alleen €35,- voor locatie,
versnaperingen en trainingsmateriaal)
http://bit.ly/18qnJzx
