2. Актуальность идеи
Создание объемных 3D дисплеев относится к
одному из 25 наиболее перспективных направлений
в области информационных
технологий
Википедия
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
2
3. …прежде чем строить
хотелось бы рассмотреть
в деталях, в объеме …
…тренировки для
осторожных экстремалов
с эффектом присутствия...
Проблемы
...возить дорого, а
участвовать в этой
выставке надо…
…как же показать то, чего
пока еще и в природе не
существует…
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
3
4. Решение
«HolDi» – дисплей, воспроизводящий материально
проницаемое динамическое трехмерное интерактивное
изображение.
Проект реализуется с
середины 2013 года.
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
4
5. Команда (управляющее звено)
Максим Железов
Директор по
развитию
Полуфиналист
Зворыкинской
премии
Александр Большаков
Руководитель проекта
Александр Семенов
Консультант – экономист
Опыт создания и
успешного руководства
рядом коммерческих
предприятий.
Эксперт-практик в
области венчурного
бизнеса и управления
проектами
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
5
6. Анализ продаж 3D-дисплеев
200 млн.
шт.
150 млн.
шт.
100 млн.
шт.
50 млн.
шт.
2012
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2019
2013 г.
Анализг.проведен компанией NPD DisplaySearch на2018 г.
03.10.2012г.г.
Анализ проведен компанией NPD DisplaySearch на 03.10.2012 г.
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
6
7. Анализ конкурентов
Тип
формируемого
изображения
Необходимость
сложной
математическо
й обработки
Проникновение
в область
изображения
Ценовой
диапазон
DisplAir
Полноцветное
не
стабильное
изображение
Двухмерное
Нет
Да
398 000 р.
HelioDisplay
Полноцветное
не
стабильное
изображение
Двухмерное
Нет
Да
1 170 000 р.
8 цветное
стабильное
изображение
Трехмерное
Да
Нет
620 000 р.
Полноцветное
стабильное
изображение
Трехмерное
Нет
Да
150 000 р.
Качество
изображения
Perspecta
HolDi
(Наш проект)
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
7
8. Конкурентное преимущество
Возможность
проникновения в область
трехмерного объекта для
управления им.
Качественное, стабильное,
полноцветное объемное
изображение.
3D дисплей
«HolDi»
Отсутствие сложной
математической обработки
изображения (замена на
оптические эффекты).
Относительно низкая цена
продукта.
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
8
9. Бизнес-модель
Продажи
Дисплей
~2 000 000
Видеоконтент
Предприятий в РФ
из них 25%
Создание
видеоконтента
под заказ
Сервисные
услуги
500 000
из них 0,5%
2 500
в сфере рекламы, обучения,
организации выставок и т.д.
Купят нашу продукцию
Объем рынка составляет 360 млн.р.
+ Объем рынка услуг = 600 млн.р.
HolDi
Holographic Displays
We present the volume.
9
10. Экономика проекта
Показатель
2014
2015
2016
Выручка (тыс. руб.)
0
76 884
577 835
EBITDA (тыс. руб.)
-4 431
46 870
398 214
Чистая прибыль (тыс. руб.)
-5 231
41 861
361 438
Свободный денежный поток проекта (тыс. руб.)
-5 463
49 171
454 702
IRR проекта (годовая) – 383 %
NPV проекта – 346 684 тыс. руб.
Стоимость компании на выходе – 798 632 тыс. руб.
10
11. График поступления инвестиций
Сроки
Q1 14
Необходимый денежный поток от
инвестора 1 раунда (тыс. руб.)
Q2 14
Q3 14
Q4 14
1 250
1 250
1 250
2 314
Предлагаемая доля инвестора = 12 %
Инвестиционная смета
Наименование
затрат
2014
2015
2016
22 000 р.
199 000 р.
-
ФОТ
4 083 000 р.
-
-
Производство
1 171 000 р.
403 000 р.
-
187 000 р.
-
-
5 463 000 р.
602 000 р.
-
Маркетинг
Управление
Итого
11
12. Стратегия выхода инвестора
Финансовый показатель
Доля инвестора
Выплата дивидендов:
2014 год
2015 год
2016 год
Стоимость доли инвестора на
выходе
NPV инвестора (годовой)
IRR инвестора (годовая)
Значение
12%
0
5 435 000 р.
49 654 000 р.
95 836 000 р.
36 116 000 р.
191 %
Отношение прироста итоговой стоимости доли инвестора к
вложениям - 14.8 раз за 3 года
Стратегия выхода инвестора:
1) Выплата дивидендов, с момента генерации проектом
положительного денежного потока
2) Последующий выкуп доли инвестора основателями
компании либо инвестором 2 раунда.
12
15. План реализации
Наименование этапа
2014 год
2015 год
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
Проведение НИР
Изготовление макета МАССИВ-S
Промышленный дизайн МАССИВ-S
Опытный образец МАССИВ-S
Промышленный дизайн МАССИВ-D
Опытный образец МАССИВ-D
Подготовка опытного
производства
Подготовка серийного
производства
Опытное производство МАССИВ-S
Опытное производство МАССИВ-D
Серийное производство МАССИВ-S
Серийное производство МАССИВ-D
15
16. Риски
Наименование риска
Методы снижения риска
Угроза копирования
технологии на
внутреннем и
зарубежном рынке
Оформление прав на
интеллектуальную
собственность как в РФ так и за
рубежом
Адаптация продукта под нужды
потребителей. Эксклюзивные
предложения.
Продвижение продукта на
альтернативные рынки
Оптимизация расходов,
использование бюджетного
финансирования, заемных
средств банков и
инвестиционных фондов
Появление сильных
конкурентов
Дефицит бюджета
проекта на ранней
стадии его развития
Срыв сроков
выполнения работы
Работы проводить итерационно
с подведением итогов каждой
итерации и корректировкой
планов
%
8.5%
8.0%
7,5%
7.0%
16
17. Риски (доп.)
Наименование риска
Методы снижения риска
Несоблюдение расчетных
сроков реализации проекта.
Подбор квалифицированной команды,
имеющей опыт выполнения таких работ.
неточный расчет емкости рынка, В предварительных расчетах объемы
слишком оптимистичная оценка рынка и продаж приняты с учетом
будущего объема продаж;
пессимистического варианта;
низкий спрос за счет плохой
информированности
потребителей, высокий уровень
недоверия и недостаточная
востребованность продукции,
сложности входа на рынок;
Высокая сложность и низкая
надежность механических и
оптических частей
производимой продукции.
%
7.0%
6.0%
Проведение широких рекламных
компаний и PR-акций, участие в выставках.
Разработка маркетинговой стратегии
вывода продукта на рынок.
4.0%
Использование методов компьютерного и
твердотельного моделирования,
проведение динамических расчетов узлов
и деталей системы.
5.0%
17
18. Анализ устойчивости проекта по
методу Монте-Карло
Наименование варьируемого
параметра
Объемы продаж по всем продуктам
Цены продуктов и услуг по всем
наименованиям
Общие издержки по всем направлениям
Нижняя
граница
(в % к
номиналу)
-50
(падение в 2
раза)
-50
(падение в 2
раза)
0
Верхняя
граница
(в % к
номиналу)
0
0
+50
(увеличен.
вдвое)
Устойчивость проекта к воздействию негативных
факторов при анализе по методу Монте-Карло с
перебором
20
различных
неблагоприятных
комбинаций = 60.00 %
18
19. 3D объекты в системе для зрителей отображаются за счет
известного оптического эффекта переноса изображения,
возникающего в параболических зеркалах
23. Заинтересованные организации
Наименование
организации
Характеристика,
отделение
ООО "ИНАРТ"
Проектная
организация
ЦКТ "Сфера-Т"
СГТУ
Центр
компьютерной
графики
ФГБУ ВПО АГТУ
Филиал РЖД
Приволжская
ЖД
Предложения по участию в проекте
(по состоянию на текущий момент)
Участие и
Приобретение
Инвестирование
продвижение
Для
Участие в
проектирования
испытаниях
сложных систем опытных образцов
Для визуализации
Участие в
архитектурных
испытаниях
проектов
опытных образцов
Астраханский
государственный
В качестве
Продвижение в
технический
наглядных пособий сфере образования
университет
Для визуализации
Служба
сложных
корпоративной
технических
информатизации
комплексов
ОАО СЭЗ им.
Серго
Орджоникидзе
Завод электронной
аппаратуры
Ruvento Ventures
Pte Ltd, (Сингапур)
Фонд посевных
венчурных
инвестиций
Продвижение в
В качестве сообласти
инвестора (ведутся
отображения целей
переговоры)
В качестве
инвестора (ведутся
переговоры)
23
24. Обоснование ценообразования 3D дисплея
комплектующие
цена
Детали корпуса
9484 р.
Проекционная оптика
12485 р.
Электроника и электромеханика
10528 р.
Матрицы LCD 460х500 (36 шт)
26496 р.
Итого
58993 р.
24
25. Расчет необходимой скорости канала
передачи для трансляции
• Съемка – 16 статических камер или две динамических типа
Fastvideo-500.
• Формируемый кадр – одиночная фигура человека на
черном фоне.
• Размер единичного кадра – 400х800 пиксел.
• Заполненность кадра динамическим изображением – 50%,
остальное черный фон, в передаче не нуждается.
• Полноцветность – 24 бита на пикселу.
• Объем одного передаваемого опорного образа –
• 400x800x0.5x24 = 3 840 000 бит.
• За один оборот передается 16 опорных изображений, в
секунду совершается 25 оборотов. Итого 3 840 000х16х25 = 1
536 000 000 бит/сек. или 1.536 Гбит/сек.
25
26. Возможность передачи данных для
трансляции
Необходимая скорость передачи 24-битного изображения = 1.536
Гбит/сек
Необходимая скорость передачи 16-битного изображения = 1.024
Гбит/сек
26