1. EVALUASI
OPERASIONAL PENGAMANAN
KAWASAN
RESIDENSIAL & KOMERSIAL
PT. GRAHA BUANA CIKARANG
(JABABEKA Group)

2. SITUASI UMUM
Situasi Keamanan di area Residensial dan Komersial PT. Graha Buana
Cikarang (Jababeka Tbk) pada umumnya dalam keadaan yang kondusif
dan terkendali, namun seiring dengan program Perusahaan dalam
pengembangan kawasan yang semakin dinamis dan juga dikarenakan
banyaknya akses terbuka yang bersentuhan langsung dengan
masyarakat sekitar serta di kelilingi oleh kawasan industrial sehingga
muncul berbagai gesekan antara ormas dengan LSM yang selalu tarik
menarik kepentingan terkait masalah limbah maupun proyek – proyek
pekerjaan kontraktor Perusahaan di dalam lingkup kawasan, maka
gangguan Keamanan dan Ketertiban yang timbul baik dilakukan oleh
individu maupun kelompok – kelompok tertentu yang merasa tidak
suka / puas, termasuk adanya aksi Demo Buruh serta potensi – potensi
kerawanan tindak kriminal lainnya yang berupa aksi Pencurian dengan
Perampasan/Pembegalan tentunya akan berpengaruh cukup signifikan
terhadap kondisi keamanan secara menyeluruh di zona area penjagaan
Security ResComm.

3. STRATEGI DASAR RENCANA
PENGAMANAN
1. PENGAMANAN SECARA TERBUKA;
Dengan menggunakan cara – cara pre-emptive & preventive.
1.1. Pos Penjagaan Tetap: (ACCESS CONTROL)
Meliputi seluruh akses ke Area Cluster Hunian dan titik - titik rawan
yang ada di sekitar Kawasan Perumahan & Fasilitas Komersial;
- Melakukan Pendataan dan Pemeriksaan terhadap Kendaraan
Masuk – Keluar Kawasan Perumahan dan Fasilitas Komersial.
- Melakukan Pendataan terhadap Tamu dan Pemeriksaan Barang
Masuk – Keluar Kawasan Perumahan dan Fasilitas Komersial.
1.2. Penjagaan Mobile (Patroli):
- Amano Patrol dan Pengaturan Traffic
- Pengawalan, PAM VVIP , Pam Event, Pam Proyek, Sterilisasi Area
- Penertiban Lintasan Unit Angkutan Berat/DT dan Parkir Liar
- Penertiban PKL, Gepeng, Spanduk/Atribut Liar
- Ops Kam Kewilayahan Gab.

4. STRATEGI DASAR RENCANA
PENGAMANAN
2. Melakukan Investigasi
(Repressive Terbatas)
a. Penyelidikan dalam rangka mendapatkan informasi, data dan bukti.
b. Bekerjasama dengan aparat Polri untuk melakukan pengusutan
c. Mengungkap kasus (menangkap pelaku dan mendapatkan barang
bukti)
d. Memonitor proses di Kepolisian dan Pengadilan

5. STRUKTUR ORGANISASI SECURITY
RESCOMM
RESCOMM
AREA MANAGER
(1)
SUPERVISOR
(1)
DANRU (1)
ANGGOTA (36)
SUPERVISOR
(1)
DANRU (1)
ANGGOTA (36)
SUPERVISOR
(1)
DANRU (1)
ANGGOTA (36)
SUPERVISOR
( 1 )
DANRU (1)
ANGGOTA (36)
CHIEF/KORLAP
ADM. SEC.
( 1)
DEPUTY MANAGER
SECURITY
(1)

6. SEKTOR POS TAKTIS FASILITAS
AREA
WILAYAH
HUKUM &
TERITORIAL
AGHT KONSEP
PENGAMANAN
TIMUR  Pos 5
 Pos 6
 Pos 7
 Pos 8
 Pos 9
 Pos 10
 Pos 11
 Roxy &
Pecenongan
 Farmers Market
 Pertigaan
Gardenia
 Main Gate
 Perumahan
 Pertokoan
 Perkantoran
 Pembangunan
Proyek
 Hotel &
Apartment
 Tempat
Hiburan
 Taman
 Rumah Sakit
 Pasar
Kab. Bekasi
Polresta Bekasi
Kodim 0509
Kec. Cikarang Timur
Kec. Cikaarang Sel.
Kec. Cikarang Pusat
 Kec.Cikarang Utara
Ds. Jayamukti
Ds. Mekarmukti
 Tamu tdk resmi
 Penerobosan
 Pencurian
 Penggelapan
 Perampasan
 Kebakaran
 Demonstrasi
 Sabotase
 Penerimaan Tamu
 Penanganan Barang
 Pengamanan VVIP
 Koordinasi
 Pengawalan
Akses kontrol
 Patroli Area
 Penertiban
Sterilisasi
BARAT  MOVIELAND
 Pos 1
 Pos 2
 Pos 3
 Pos 4
 Pos 12
 Median Golf
 Medical Center
 Sentra Niaga
 Simpang
Anggrek
 Main Gate
 Main Office
 Perumahan
 Pertokoan
 Perkantoran
 Fasilitas
Pendidikan
 Fasilitas
Olahraga
 Pembangunan
Proyek
 Hotel &
Apartment
 Parking Area
 Tempat
Hiburan
Kab. Bekasi
Polresta Bekasi
Kodim 0509
Kec. Cikarang Timur
Kec. Cikarang Sel.
Kec. Cikarang Pusat
Kec. Cikarang Utara
Ds. Jatireja
Ds. Sertajaya
Ds. Simpangan
Ds. Mekarmukti
 Tamu tdk resmi
 Penerobosan
 Pencurian
 Perampasan
 Penggelapan
 Kebakaran
 Demonstrasi
 Sabotase
 Penerimaan Tamu
 Penanganan Barang
 Pengamanan VVIP
 Koordinasi
 Pengawalan
Akses kontrol
Patroli Area
Penertiban
Sterilisasi

7. SEKTOR TIMUR
No. POS TAKTIS I II III KETERANGAN
1 POS 5 (GARDENIA) 2 2 2
2 POS 6 (BOTANICAL) (1) (1) - SHIFT III
(PERTIGAAN GARDENIA)
3 POS 7 (TROPIKANA) 4 4 5
4 POS 8 (SIMPRUG &
POS PLAZA SIMPRUG)
1
(1)
1
(1)
1
(2)
5 POS 9 (GATE 11) 1 1 - SHIFT III (TARUM BARAT)
6 POS 10 (TARUM) 1 1 2
7 POS 11 (PAV. KOST) 3 3 2 SHIFT III (PLASA SIMPRUG)
8 POS 12 (RUKO ROXY &
PECENONGAN)
(2) (1) - (20.00 – 05.00
WIB)
SHIFT II & III
( 1 PERS. MEDICAL CENTER),
1 PERS.TROPIKANA
9 POS 13 (PERTIGAAN
GARDENIA)
(1) (1) (2)
10 FARMERS MARKET
&
UNIT PATROLI
(1)
2
(1)
2
(2)
2
(06.00 – 08.00
WIB)
16.00 – 18.00
WIB)
1 PERS. ANGGREK
(+)
TRAFFIC CONTROL
TOTAL 20 19 20

8. SEKTOR BARAT
No. POS TAKTIS I II III KETERANGAN
1 MOVIELAND 5 4 4
2 POS 1 (ROTARI) (1) (1) - SHIFT III
(MEDIAN GOLF)
3 POS 2 (KTG) 1 1 1
4 POS 3 (VERANDA) 1 1 1
5 POS 4 (TGB) 1 1 1
6 POS 12 (D’JAVA) 2 2 2
7 POS SENTRA NIAGA (1) (1) (1)
8 POS 13 (MED.CTR) - 2 2
9 UNIT PATROLI
(Giant & Rotary)
2 2 2 (21.00 – 23.00
WIB)
MBL. AREA PATROL
SURVEILANCE
10 POS ANGGREK (1) (1) -
11 MEDIAN GOLF 1 1 2 (17.00 – 18.00
WIB)
01.00 – 03.00
WIB)
(05.00 – 06.00
WIB)
MBL. AREA PATROL
SURVEILANCE
TOTAL 16 17 16

9. Summary of Manpower Deployment for
RESIDENCIAL & COMMERCIALS Area
NO POST NAME PERSONNEL KETERANGAN
I II III OFF TOTAL
Personnel
1 Chief / Korlap / Adm. Security
2 POS MOVIELAND 5 4 4 5 18
3 POS 1 ROTARY 1 1 - 1 3 SHIFT III /MED.GOLF
4 POS 2 KTG 1 1 1 1 4
5 POS 3 VERANDA 1 1 1 1 4
6 POS 4 TGB 1 1 1 1 4
7 POS 12 D’JAVA 2 2 2 2 8
8 POS 13 MEDICAL CENTRE - 2 2 - 4
9 POS SENTRA NIAGA 1 1 1 1 4
10 POS MEDIAN GOLF 1 1 2 1 5
11 POS RUKO ANGGREK 1 1 - 1 4 SHIFT III / FARMERS
12 POS 5 GARDENIA 2 2 2 2 8
13 POS 6 BOTANICAL 1 1 - 1 4 SHIFT III/P.GARDEN
14 POS 7 TROPIKANA 4 4 5 5 18
15 POS 8 SIMPRUG 2 2 2 2 8
16 POS 9 GATE 11 1 1 - 1 3
17 POS 10 ALFAMIDI TARUM BARAT 1 1 2 1 5
18 POS 11 PAVILIUN KOST 3 3 2 3 12 SHIFT III/SIMPRUG PL
18 POS SIMPRUG PLAZA 1 1 2 1 4
19 POS PERTIGAAN GARDENIA 1 1 2 1 4
20 POS PECENONGAN & ROXY 2 1 - 2 3
21 POS FARMERS MARKET 1 1 2 1 4
22 Unit Patroli Mobil 3 3 3 3 12
Sub Total 36 36 36 36 144

10. KUAT PERSONIL ORGANIK
• AREA MANAGER KEAMANAN : 1 Personil
• DEPUTY MANAGER : 1 Personil
• CHIEF / KORLAP / ADM. SECURITY : 1 Personil (ADDITIONAL SERVICE)
• SUPERVISOR : 4 Personil
• KOMANDAN REGU (DANRU) : 4 Personil
• ANGGOTA SECURITY : 144 Personil
JUMLAH TOTAL KUAT PERSONIL : 155 PERSONIL

11. SISTEM PENGENDALIAN
1. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN LANGSUNG;
- Tugas Pokok dan Kewenangan
- Permintaan Lisan dan Tertulis
- Petunjuk dan Arahan Langsung di Lapangan
- Surat Perintah / Surat Keputusan
2. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN TIDAK
LANGSUNG;
- Pembuatan Laporan Rutin (Jurnal dan Mutasi per Shift),
Mingguan, Bulanan, dan,
- Laporan Incident/Atensi berupa Laporan Khusus yang berisi
tentang situasi Gangguan Keamanan dan Ketertiban yang terjadi di
zona area Pengawasan Keamanan.
- Meeting Koordinasi & Evaluasi secara Internal seluruh
kawasan serta Program Review Jajaran Divisi Estate Management.

12. PROGRAM PEMBINAAN
PERSONIL
1. DISIPLIN DAN MENTAL;
- Kegiatan Apel Pergantian SHIFT setiap hari,
- Pelatihan PBB pada saat Timbang Terima Jaga,
- Kegiatan Olah Raga Umum.
2. KEAHLIAN;
- Pelatihan Senam Tongkat, Senam Borgol, dan Beladiri,
- Pelatihan Prosedur Komunikasi dan Teknik Damkar .
3. REWARD & PUNISHMENT;
- Pemberian Penghargaan bagi para anggota security yang berjasa
serta Pemberian Sanksi atas Tindak Pelanggaran.

13. PROGRAM KERJA OPS PAM RESCOMM
Th 2015 - 2016
1. PEMANTAPAN SOP / SECURITY AWARNESS ( COMPULSORY )
- Individual readiness
- Equipment readiness
- Operational readiness
- Patrol & Guard system
- Log booking and reporting system
2. DISCIPLINE AND WORK SPIRIT MAINTENANCE
3. CONTINOUSLY EVALUATION
4. REWARD & PUNISHMENT
5. INTELLIGENT & INVESTIGATION
6. HANDLING CASE PROCESSING
7. LOCAL COMMUNITY, LABOUR & GOVERNMENT RELATIONS
8. EMERGENCY PLAN
- VVIP + VIP Protection & Evacuation
- Bomb threat
- Disasters, etc
10. SUFFICTION NUMBER OF
- Professional / well trained men power
- Equipment ( standard requirements fulfilled )