La comunicazione politica attraverso i social networkAgnese Vellar
Ricerca svolta per il corso di SOCIAL MEDIA - Università degli Studi di Torino. Dipartimento di Culture, Politica e Società.
Comparazione della comunicazione di Matteo Salvini e Matteo Renzi
Analisi effettuata utilizzando il tool Amico.ws.
Valentina Grasso -@valenitna Consorzio LAMMA (Regione Toscana CNR)
Analisi preliminare dello stream social #allertameteoTOS finalizzato a capire la sua pubblica utilità. Content Analisys istitutional side.
Come la piattaforma Twitter Vigilance può servire per monitorare i Tweets relativi al meteo e in particolare agli eventi meteo intensi e all'allerta. Twitter come sensore dell'impatto sociale degli eventi meteo. Un framework di comunicazione e ascolto.
Gli strumenti del campaigning digitale: Facebook, Twitter, Instagram e la rac...Valentina Di Leo
Venerdì 10 aprile 2015 ho partecipato ad Election Days™ OFF, il workshop di alta formazione nel campo della comunicazione politica e della strategia elettorale ideato da Quorum/You Trend. Ecco le slides del mio speech.
La comunicazione politica attraverso i social networkAgnese Vellar
Ricerca svolta per il corso di SOCIAL MEDIA - Università degli Studi di Torino. Dipartimento di Culture, Politica e Società.
Comparazione della comunicazione di Matteo Salvini e Matteo Renzi
Analisi effettuata utilizzando il tool Amico.ws.
Valentina Grasso -@valenitna Consorzio LAMMA (Regione Toscana CNR)
Analisi preliminare dello stream social #allertameteoTOS finalizzato a capire la sua pubblica utilità. Content Analisys istitutional side.
Come la piattaforma Twitter Vigilance può servire per monitorare i Tweets relativi al meteo e in particolare agli eventi meteo intensi e all'allerta. Twitter come sensore dell'impatto sociale degli eventi meteo. Un framework di comunicazione e ascolto.
Gli strumenti del campaigning digitale: Facebook, Twitter, Instagram e la rac...Valentina Di Leo
Venerdì 10 aprile 2015 ho partecipato ad Election Days™ OFF, il workshop di alta formazione nel campo della comunicazione politica e della strategia elettorale ideato da Quorum/You Trend. Ecco le slides del mio speech.
La campagna elettorale on line per Achille VariatiValentina Di Leo
Da febbraio 2013 a maggio 2013 sono stata la responsabile web della campagna elettorale di Achille Variati, sindaco uscente di Vicenza poi riconfermato con il 53,46% dei consensi. Ho descritto la mia esperienza nel corso del workshop sull'utilizzo di web e comunicazione social in politica, organizzato dal PD Veneto a Vicenza sabato 14 settembre 2013.
Socialmania, l'utilizzo dei social media in italia Jservice
Il social media marketing e i social networks sono una grande opportunità per fare marketing online.Facebook, Twitter, Google Plus, Instagram, Pinterest, ogni rete sociale ha le sue peculiarità. Facebook è il gigante dei social networks e oggi racchiude il 90% della galassia social, oltre 1 miliardo di persone nel mondo.
Comunicare Nichi Vendola sui social media: la giornata tipoDino Amenduni
Informazione, feedback, analisi, creatività: la costruzione quotidiana di una strategia politica 2.0.
(slideshow presentato a Forlì il 28 febbraio 2011, seminario "Giornalismo e politica", corso di Laurea Magistrale in "Mass Media e Politica", Università di Bologna.
La ricerca presentata al Convegno Stelline 2014: "La biblioteca connessa. Come cambiano le strategie di servizio al tempo dei social network" in cui si analizzano le performance su Facebook e Twitter delle case editrici italiane.
Nichi Vendola: la sfida italiana della comunicazione politica sul webDino Amenduni
Dalla Presidenza della Regione Puglia
alla corsa per diventare Premier:
il ruolo dei social media
Parigi, 16 novembre 2011
Du web en politique: que nous reserve 2012?
RSLN – Microsoft France
Social Responsibility: i Social Media per comunicare i valori aziendaliFreedata Labs
Le slide dell'intervento di Valeria Severini (CEO Freedata Labs) al convegno "RSI a misura di PMI" - Milano, 30 settembre 2013
La domanda di partenza è: fare Social Media Marketing nel B2B si può? Certo che sì! I Social Media, ciascuno con le proprie caratteristiche, sono uno dei luoghi digitali più utilizzati dai decision maker delle aziende. In questa presentazione Freedata Labs racconta quali sono gli elementi a cui fare più attenzione per implementare una strategia efficace.
Oportunidades y Desafíos en el desarrollo de redes entre Incubadoras de Empre...FLACSO Ecuador
Este documento presenta las oportunidades y desafíos de las redes de incubadoras en América Latina. Identifica problemas como la falta de sistemas de acreditación de calidad, limitaciones en el acceso a servicios de incubación, y necesidad de fortalecer el intercambio entre instituciones públicas y privadas. El objetivo del taller es debatir la visión del sector público, identificar problemas y objetivos clave, y establecer próximos pasos para mejorar la colaboración.
La asignatura Formación Empresarial define los actores clave del ecosistema emprendedor como emprendedores, incubadoras y el entorno. El documento analiza cómo estas partes interactúan para apoyar el desarrollo de nuevos negocios.
El documento describe las tres etapas del proceso de incubación de empresas: pre-incubación de 1 mes para diagnóstico, evaluación de ideas y plan de vida; incubación de 2 meses para plan de negocio, RFC y acta constitutiva; y post-incubación de 3 meses para sistema de gestión, red financiera y competitividad. También incluye un mapa de actores clave en el proceso de incubación de empresas como emprendedores, empresa, estado, medios, académicos y sociedad civil.
El documento describe las tres etapas del proceso de incubación de empresas: pre-incubación (1 mes), incubación (2 meses) y post-incubación (3 meses). La pre-incubación incluye diagnóstico, plan de vida y evaluación de ideas. La incubación cubre pre-factibilidad, plan de negocio y creación legal. La post-incubación se enfoca en sistemas de gestión, competitividad y financiamiento.
El documento describe las características de las empresas de base tecnológica. Estas empresas dependen fuertemente de la tecnología en sus procesos productivos o productos/servicios. Si bien todas las empresas aplican tecnología, las empresas de base tecnológica explotan la tecnología para obtener ventajas competitivas a través de la innovación constante. Estas empresas se caracterizan por ser pequeñas, estar fundadas por uno o pocos individuos, y centrarse en ideas tecnológicamente innovadoras.
El documento presenta el Plan de Incubación del Programa Incubadoras de Empresas, el cual tiene como objetivo fortalecer a micro, pequeñas y medianas empresas. El Plan de Incubación contiene seis instrumentos para acompañar a beneficiarios de capital semilla, incluyendo una descripción del emprendimiento, un análisis FODA, actividades para solucionar necesidades, un cronograma de implementación y preguntas para diagnosticar las organizaciones.
Gestion de Monitoreo - Incubadora de EmpresasLuisa Davalos
La eficiencia del uso de los recursos financieros del Estado, se traduce en la reducción de los gastos operativos de un 48% a 30%, y el aumento en transferencia de Capital Semilla de un 52% a 70%.
En términos monetarios el Programa Incubadora de Empresas tiene una mayor disponibilidad de 1.737.294.963 Gs,
El monitoreo y seguimiento es una de las herramientas más importantes en el logro de los procesos de desarrollo en los procesos de incubación de empresas extramuros. Por ello el Programa de Incubadora de Empresas - como parte de las acciones que realiza para fortalecer las capacidades de los actores claves con los que viene trabajando - ha elaborado este manual, cuyo objetivo es el de apoyar a todos los actores claves y demás organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en el logro de los objetivos de las propuestas de intervención que se ejecutan a través de los Emprendimientos Productivos, y cuyo acceso a sistemas de información es limitado.
Documento Ecosistema del Emprendedor _borradorLuisa Davalos
Este estudio fue preparado en el marco del Programa Incubadoras de Empresas del Ministerio de Industria y Comercio y el objetivo general del mismo es realizar el diagnostico del Ecosistema Emprendedor, que permita posteriormente proponer el diseño de una Red Nacional de Incubación Extramuros, a partir de las experiencias del Programa Incubadoras de Empresas, de los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Económico y Social (PEES) 2008 – 2013 del Gobierno, y de las experiencias de otras instituciones similares.
Para realizarlo se visitaron distintos departamentos del País, reuniendo información sobre los programas y proyectos del gobierno y el sector privado que se encuentran implementados, e identificación de las necesidades de los emprendedores (productores). Además de reuniones con distintos representantes de sectores públicos y privados relacionados al tema de apoyo a las MPYMES o emprendedores de toda índole.
LA RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP)Luisa Davalos
Este documento resume el trabajo realizado por representantes de instituciones que conforman la Red Impulsora del Ecosistema Emprendedor en Paraguay (RIEEP) entre diciembre de 2012 y abril de 2013. La RIEEP busca establecer una estructura de apoyo integral a los emprendedores paraguayos a través de la coordinación de instituciones públicas y privadas. El documento describe los antecedentes de la iniciativa, el marco conceptual, los seis ejes estratégicos identificados y los próximos pasos a seguir por el equip
Un estratto del Workshop sulla Social Communication attraverso l'analisi e la visione di numerosi Video: Viral e Social. Informazioni e spunti sul Web 2.0, il Mobile Marketing, i Social Media ed il futuro che ci aspetta.
La campagna elettorale on line per Achille VariatiValentina Di Leo
Da febbraio 2013 a maggio 2013 sono stata la responsabile web della campagna elettorale di Achille Variati, sindaco uscente di Vicenza poi riconfermato con il 53,46% dei consensi. Ho descritto la mia esperienza nel corso del workshop sull'utilizzo di web e comunicazione social in politica, organizzato dal PD Veneto a Vicenza sabato 14 settembre 2013.
Socialmania, l'utilizzo dei social media in italia Jservice
Il social media marketing e i social networks sono una grande opportunità per fare marketing online.Facebook, Twitter, Google Plus, Instagram, Pinterest, ogni rete sociale ha le sue peculiarità. Facebook è il gigante dei social networks e oggi racchiude il 90% della galassia social, oltre 1 miliardo di persone nel mondo.
Comunicare Nichi Vendola sui social media: la giornata tipoDino Amenduni
Informazione, feedback, analisi, creatività: la costruzione quotidiana di una strategia politica 2.0.
(slideshow presentato a Forlì il 28 febbraio 2011, seminario "Giornalismo e politica", corso di Laurea Magistrale in "Mass Media e Politica", Università di Bologna.
La ricerca presentata al Convegno Stelline 2014: "La biblioteca connessa. Come cambiano le strategie di servizio al tempo dei social network" in cui si analizzano le performance su Facebook e Twitter delle case editrici italiane.
Nichi Vendola: la sfida italiana della comunicazione politica sul webDino Amenduni
Dalla Presidenza della Regione Puglia
alla corsa per diventare Premier:
il ruolo dei social media
Parigi, 16 novembre 2011
Du web en politique: que nous reserve 2012?
RSLN – Microsoft France
Social Responsibility: i Social Media per comunicare i valori aziendaliFreedata Labs
Le slide dell'intervento di Valeria Severini (CEO Freedata Labs) al convegno "RSI a misura di PMI" - Milano, 30 settembre 2013
La domanda di partenza è: fare Social Media Marketing nel B2B si può? Certo che sì! I Social Media, ciascuno con le proprie caratteristiche, sono uno dei luoghi digitali più utilizzati dai decision maker delle aziende. In questa presentazione Freedata Labs racconta quali sono gli elementi a cui fare più attenzione per implementare una strategia efficace.
Oportunidades y Desafíos en el desarrollo de redes entre Incubadoras de Empre...FLACSO Ecuador
Este documento presenta las oportunidades y desafíos de las redes de incubadoras en América Latina. Identifica problemas como la falta de sistemas de acreditación de calidad, limitaciones en el acceso a servicios de incubación, y necesidad de fortalecer el intercambio entre instituciones públicas y privadas. El objetivo del taller es debatir la visión del sector público, identificar problemas y objetivos clave, y establecer próximos pasos para mejorar la colaboración.
La asignatura Formación Empresarial define los actores clave del ecosistema emprendedor como emprendedores, incubadoras y el entorno. El documento analiza cómo estas partes interactúan para apoyar el desarrollo de nuevos negocios.
El documento describe las tres etapas del proceso de incubación de empresas: pre-incubación de 1 mes para diagnóstico, evaluación de ideas y plan de vida; incubación de 2 meses para plan de negocio, RFC y acta constitutiva; y post-incubación de 3 meses para sistema de gestión, red financiera y competitividad. También incluye un mapa de actores clave en el proceso de incubación de empresas como emprendedores, empresa, estado, medios, académicos y sociedad civil.
El documento describe las tres etapas del proceso de incubación de empresas: pre-incubación (1 mes), incubación (2 meses) y post-incubación (3 meses). La pre-incubación incluye diagnóstico, plan de vida y evaluación de ideas. La incubación cubre pre-factibilidad, plan de negocio y creación legal. La post-incubación se enfoca en sistemas de gestión, competitividad y financiamiento.
El documento describe las características de las empresas de base tecnológica. Estas empresas dependen fuertemente de la tecnología en sus procesos productivos o productos/servicios. Si bien todas las empresas aplican tecnología, las empresas de base tecnológica explotan la tecnología para obtener ventajas competitivas a través de la innovación constante. Estas empresas se caracterizan por ser pequeñas, estar fundadas por uno o pocos individuos, y centrarse en ideas tecnológicamente innovadoras.
El documento presenta el Plan de Incubación del Programa Incubadoras de Empresas, el cual tiene como objetivo fortalecer a micro, pequeñas y medianas empresas. El Plan de Incubación contiene seis instrumentos para acompañar a beneficiarios de capital semilla, incluyendo una descripción del emprendimiento, un análisis FODA, actividades para solucionar necesidades, un cronograma de implementación y preguntas para diagnosticar las organizaciones.
Gestion de Monitoreo - Incubadora de EmpresasLuisa Davalos
La eficiencia del uso de los recursos financieros del Estado, se traduce en la reducción de los gastos operativos de un 48% a 30%, y el aumento en transferencia de Capital Semilla de un 52% a 70%.
En términos monetarios el Programa Incubadora de Empresas tiene una mayor disponibilidad de 1.737.294.963 Gs,
El monitoreo y seguimiento es una de las herramientas más importantes en el logro de los procesos de desarrollo en los procesos de incubación de empresas extramuros. Por ello el Programa de Incubadora de Empresas - como parte de las acciones que realiza para fortalecer las capacidades de los actores claves con los que viene trabajando - ha elaborado este manual, cuyo objetivo es el de apoyar a todos los actores claves y demás organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en el logro de los objetivos de las propuestas de intervención que se ejecutan a través de los Emprendimientos Productivos, y cuyo acceso a sistemas de información es limitado.
Documento Ecosistema del Emprendedor _borradorLuisa Davalos
Este estudio fue preparado en el marco del Programa Incubadoras de Empresas del Ministerio de Industria y Comercio y el objetivo general del mismo es realizar el diagnostico del Ecosistema Emprendedor, que permita posteriormente proponer el diseño de una Red Nacional de Incubación Extramuros, a partir de las experiencias del Programa Incubadoras de Empresas, de los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Económico y Social (PEES) 2008 – 2013 del Gobierno, y de las experiencias de otras instituciones similares.
Para realizarlo se visitaron distintos departamentos del País, reuniendo información sobre los programas y proyectos del gobierno y el sector privado que se encuentran implementados, e identificación de las necesidades de los emprendedores (productores). Además de reuniones con distintos representantes de sectores públicos y privados relacionados al tema de apoyo a las MPYMES o emprendedores de toda índole.
LA RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP)Luisa Davalos
Este documento resume el trabajo realizado por representantes de instituciones que conforman la Red Impulsora del Ecosistema Emprendedor en Paraguay (RIEEP) entre diciembre de 2012 y abril de 2013. La RIEEP busca establecer una estructura de apoyo integral a los emprendedores paraguayos a través de la coordinación de instituciones públicas y privadas. El documento describe los antecedentes de la iniciativa, el marco conceptual, los seis ejes estratégicos identificados y los próximos pasos a seguir por el equip
Un estratto del Workshop sulla Social Communication attraverso l'analisi e la visione di numerosi Video: Viral e Social. Informazioni e spunti sul Web 2.0, il Mobile Marketing, i Social Media ed il futuro che ci aspetta.
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing EfficacePaolo Abbiati
Secondo incontro del MiniMaster organizzato da Confartigianato Monza insieme a Wave.
In questo secondo workshop è stato affrontato il tema del Social Media Marketing per le PMI, con un focus particolare sulla strategia.
Come trasformare un fun, un follower in un cliente?
Secondo incontro del MiniMaster organizzato da Confartigianato Monza insieme a Wave.
In questo secondo workshop è stato affrontato il tema del Social Media Marketing per le PMI, con un focus particolare sulla strategia.
Come trasformare un fun, un follower in un cliente?
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing EfficaceWave S.r.l.
Secondo incontro del MiniMaster organizzato da Confartigianato Monza insieme a Wave.
In questo secondo workshop è stato affrontato il tema del Social Media Marketing per le PMI, con un focus particolare sulla strategia.
Come trasformare un fun, un follower in un cliente?
Secondo incontro del MiniMaster organizzato da Confartigianato Monza insieme a Wave.
In questo secondo workshop è stato affrontato il tema del Social Media Marketing per le PMI, con un focus particolare sulla strategia.
Come trasformare un fun, un follower in un cliente?
Presentazione in occasione del convegno "Divulgare e utilizzare l'epidemiologia dei tumori", organizzata dal Registro Tumori del Veneto. (Padova, 19 dicembre 2016)
Social Media Week Milano: Introduzione al Social Media EngagementFreedata Labs
Una breve presentazione di formazione dedicata alle aziende, che introduce i lettori al mondo dei social media.
Racconta che ruolo possono avere i social media nel marketing mix e come misurarne l’impatto, superando i tre dubbi più frequenti: “per il mio mercato il social media non funziona”, “la gente in rete non conversa dei miei prodotti”, “non riesco a misurare il ritorno di queste iniziative”.
E' stata presentata in 45' alla Social Media Week Milano 2011.
Social media, stili di vita digitali e reputation- Gerenzani IAB Forumcarla campana
Social Media, stili di vita digitali e (Digital) Reputation. Come integrare l'ascolto della rete con i driver della Reputation per una gestione efficiente degli interventi di Digital PR
Le slide della lezione che ho tenuto a Tagbolab, Laboratorio di marketing territoriale nel web 2.0 del Corso di Laurea Magistrale in Scienze della Comunicazione Pubblica e Sociale dell'Università di Bologna.
https://gualandi.me/formatore/
Social Media per il settore wine - Spidwit @ Vinitaly 2016Spidwit
Ecco le slides del nostro intervento a Vinitaly (Verona, Aprile 2016) riguardo l'utilizzo che le Aziende Italiane del Vino fanno di Facebook.
Maggiori dettagli sul nostro blog http://www.spidwit.com/blog/vinitaly-social-wine-e-spidwit/
Spidwit è un tool per gestire le proprie pagine social: è possibile provarlo gratuitamente su www.spidwit.com
(This is our speech at Vinitaly (Verona, April 2016) about how Facebook is used by italian wine producers)
Semantica dei nuovi media: il wikivocabolario (quinta versione)Dino Amenduni
Quaranta parole-chiave (aggiornabilissime) per chi lavora online e sui social media: strategie, tattiche, buone pratiche, strumenti, opportunità e limiti.
Social media e news: come i social influenzano l'informazioneOdgToscana
Slides del corso "Social Media & News: come i social media influenzano le modalità d’informazione dei cittadini" che si è tenuto il 21 marzo 2016 all'Hard Rock Cafè di Firenze
Progetto realizzato per il master in digital marketing con Start2Impact university.
Il progetto prevede l'intera analisi strategica di un'azienda vera e propria, Factanza.
Sono stati analizzati tutti i canali social e il sito web, con l'interpretazione dei dati.
SMM in Social Organization - principles of Humanistic Management and case his...Georgia Lenoci
How Humanistic Management has influenced the modern economy 2.0: what is a Social Organization and which are the steps to become one?
Graduation thesis for University of Pavia
1. SERVIZI DI WEB LISTENING E CONSULTING
INFORMAZIONESENZAFILTRO.IT
ANALISI DELLA PRESENZA ONLINE COMPARATA
Milano, 3 Luglio 2015
2. È la società leader in Italia fortemente specializzata
nella WEB INTELLIGENCE, DIGITAL BRAND
REPUTATION e PERSONAL BRANDING STRATEGY.
È stata la prima azienda in Italia a definire il
concetto di INGEGNERIA REPUTAZIONALE.
Coniuga competenze tecnologiche, di marketing,
di comunicazione e legali a supporto della
completa gestione del ciclo reputazionale.
Nata da un gruppo di professionisti provenienti
dalle più grandi realtà internazionali di consulenza e
industria. Reputation Manager, attiva dal 2004,
fonde lo spirito consulenziale con la più innovativa
tecnologia del panorama italiano.
CHI SIAMO
6. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
L’obiettivo di questa indagine è quello di analizzare la presenza della rivista online Senza Filtro sui canali social, e compararla
con quella di alcune testate competitor. A tal riguardo si è proceduto a:
1. Delineare la presenza sui canali social di tutte le testate
2. Analizzare l’attività della rivista, valutando l’interazione con gli utenti all’interno del canale e sulle properties social ufficiali,
considerando un campione di articoli del bimestre Maggio – Giugno 2015 e valutando le condivisioni social e i commenti
diretti.
3. Valutare l’orientamento tematico delle immagini associate alla rivista, per trarne considerazioni relative all’Identità Digitale
Le testate analizzate sono le seguenti:
§ Senzafiltro
§ Fanpage
§ Lettera43
§ Linkiesta
§ Gli Stati Generali
§ Giornalettismo
§ You-ng
§ Affari Italiani
§ Miojob
§ La nuvola del lavoro
§ L’Huffington Post Italia
§ Il Post
§ Blitz Quotidiano
OBIETTIVI E METODOLOGIA
8. 8
PRESENZA SUI CANALI SOCIAL IMMAGINI
Con i social network bisogna fare i
conti: che ci siate o no qualcuno
parlerà di voi…
I social sono strumenti, fra i tanti, che
devono essere usati in una logica
home centrica: la home è il website
della rivista. Aiutano a generare
traffico.
La maggior parte delle riviste
analizzate ha una presenza
significativa sui 5 principali canali
social
9. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
PRESENZA SUI SOCIAL IMMAGINI
L’insieme degli utenti che
seguono le riviste sulle pagine
social ufficiali (likers, follower,
viewers) costituiscono il pubblico
che complessivamente si
interessa alle tematiche trattate
dalle testate.
Grazie ad una forte presenza su
Facebook (4.2mln likers),
Fanpage risulta quella con lo
share più ampio
10. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
PRESENZA SUI SOCIAL IMMAGINI
Nel cluster dei «big», la base utenti
più ampia è de L’Huffington Post
Italia, mentre nell’altro
raggruppamento Fanpage
detiene uno share pari al 78%
11. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
PRESENZA SUI SOCIAL IMMAGINI
Visione generale della base utenti
Follower
Likers
12. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
CONDIVISIONE SOCIAL E COMMENTI IMMAGINI
Canali Social
Facebook, Twitter, G+,
Linkedin
La propensione
a condividere i
contenuti della
rivista sui canali
social vede in
prima posizione
Valigia Blu.
13. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
CONDIVISIONE SOCIAL E COMMENTI IMMAGINI
Propensione a commentare
internamente al canale
Anche in questo
caso Senza Filtro,
penalizzato da
una presenza
social limitata a 2
canali, dimostra
una discreta
capacità di
coinvolgimento
dei lettori nel
commentare gli
articoli all’interno
della testata
14. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
IMMAGINI
Tweet wordcloud (tutte le testate) Classifica mentions
Senzafiltro: tematiche diverse
PRESENZA SUI SOCIAL - Dal 1° Maggio al 30 Giugno
15. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
PRESENZA SUI SOCIAL - Dal 1° Maggio al 30 Giugno IMMAGINI
Interazione
L’Engagement non è direttamente proporzionale allo sforzo
editoriale compiuto dall’amministratore di Twitter: Senza Filtro
ottiene proporzionalmente un risultato migliore rispetto all’attività
di produzione, con un rapporto fra i ReTweet + Mention coi Tweet
pari al 221%, persino superiore a Lettera43
16. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
IMMAGINI
Interazione spontanea
sulla pagina
La base
interagisce con
i moderatori
della testata
PRESENZA SUI SOCIAL - Dal 1° Maggio al 30 Giugno
Anche su Facebook l’Engagement di Senza Filtro risulta
proporzionalmente migliore rispetto all’attività di produzione di altri
(3° posto), con un rapporto fra i Post + Commenti
dell’Amministratore e i commenti dei fan pari al 126%, superiore ai
top 3 «post producer» (Il Post, Affaritaliani eLettera43)
17. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
IMMAGINIPRESENZA SUI SOCIAL - Dal 1° Maggio al 30 Giugno
Attività dei FAN
18. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
IMMAGINIPRESENZA SUI SOCIAL - Dal 1° Maggio al 30 Giugno
Senzafiltro fanpage wordcloud
Molto evidente la tematica principale di ciò di cui si parla
sulla fanpage di Senzafiltro: LAVORO e EXPO
Post con più like
19. 3 Luglio 2015 – Relatore: Luca Pasini
PRESENZA SUI SOCIAL IMMAGINI
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