Redesigning Psychiatry is een project waarin ontwerpers en filosofen samen met een aantal innovatieve organisaties* een gewenst toekomstbeeld van de geestelijke gezondheidszorg voor 2030 ontwikkelen.
Presentatie op het symposium 'De Hulpverlening in 2020', georganiseerd door RINO Zuid en Markieza. De bijhorende animatie is hier te vinden: https://vimeo.com/190841250
Reframing Academy workshop at the Dutch Design Week 2016 on Designing Behaviour. The aim of this workshop was to learn how to design the impact a product or service should have in the experience, behaviour or attitude of people. With 40 participants we worked on a fictive case about bullying for the Dutch Ministry of Education, Culture and Science.
Organisatie en schaalvergroting: nut en noodzaakRaedelijn
Minicollege over nut en noodzaak van organisatie en schaalvergroting in de eerstelijn. Met alle ontwikkelingen in het zorgveld beraden eerstelijnszorgverleners zich op hun positie. Alleen verder of de krachten bundelen? Ook het huidige overheidsbeleid bevordert verdere schaalvergroting in de gezondheidszorg, maar dat vraagt wel om een genuanceerde aanpak.
Uitnodiging voor managers en professionals die zich richten op het informeren, motiveren en verbinden van huidige, toekomstige en voormalige medewerkers om beter inzicht te krijgen in een toekomstbestendig HR-communicatie beleid.
Presentatie op het symposium 'De Hulpverlening in 2020', georganiseerd door RINO Zuid en Markieza. De bijhorende animatie is hier te vinden: https://vimeo.com/190841250
Reframing Academy workshop at the Dutch Design Week 2016 on Designing Behaviour. The aim of this workshop was to learn how to design the impact a product or service should have in the experience, behaviour or attitude of people. With 40 participants we worked on a fictive case about bullying for the Dutch Ministry of Education, Culture and Science.
Organisatie en schaalvergroting: nut en noodzaakRaedelijn
Minicollege over nut en noodzaak van organisatie en schaalvergroting in de eerstelijn. Met alle ontwikkelingen in het zorgveld beraden eerstelijnszorgverleners zich op hun positie. Alleen verder of de krachten bundelen? Ook het huidige overheidsbeleid bevordert verdere schaalvergroting in de gezondheidszorg, maar dat vraagt wel om een genuanceerde aanpak.
Uitnodiging voor managers en professionals die zich richten op het informeren, motiveren en verbinden van huidige, toekomstige en voormalige medewerkers om beter inzicht te krijgen in een toekomstbestendig HR-communicatie beleid.
BIGmagazine: een portret van de mensen achter de BIG-opleidingen van SPON/Rad...Merel van Ommen, Ph.D
BIGmagazine is het interessemagazine voor mensen in de geestelijke gezondheidszorg. Zowel opleidelingen, promovendi, alumni als praktijkinstellingen kunnen in dit magazine meer lezen over de opleidingen tot gz-psycholoog, psychotherapeut en klinisch psycholoog. Hoofdopleiders, opleidelingen, praktijkopleiders en filosofen komen aan het woord over de toekomst van hun werkveld. BIGmagazine is kritisch, inhoudelijk en positief , vol enthousiasme en gericht op (persoonlijke) ontwikkeling.
Presentatie over sturing in sociaal domein door gemeenteraadBianca den Outer
Voor de gemeenteraad Utrechts Heuvelrug verzorgde ik een presentatie over sturing op maatschappelijk resultaat. Dat doe je met behulp van cijfers niet door de cijfers. Het hebben van een heldere visie, een gedegen strategie en cijfers die geduid worden met microverhalen; daar zit de kracht van het meten van maatschappelijke resultaten.
De software van de care door Luc Van Gorp (Zorgidee 2013)Michiel Stoffels
Technologische innovatie is één kant van het verhaal. De mensen op het terrein, die dagdagelijks de zorgtaken op zich nemen de andere kant. De balans helt vaak over naar de techniekkant terwijl de menselijke kant vergeten wordt.
Luc Van Gorp studeerde verpleegkunde, filosofie en theologie. Hij is departementshoofd gezondheidszorg aan de KHLim en voorzitter van het Wit-Gele Kruisvan Vlaanderen. Hij illustreert graag het belang van sociale innovatie en laat met praktijkvoorbeelden zien hoe techniek (hardware) en mensen (software) elkaar kunnen versterken in het zorgproces.
BIGmagazine: een portret van de mensen achter de BIG-opleidingen van SPON/Rad...Merel van Ommen, Ph.D
BIGmagazine is het interessemagazine voor mensen in de geestelijke gezondheidszorg. Zowel opleidelingen, promovendi, alumni als praktijkinstellingen kunnen in dit magazine meer lezen over de opleidingen tot gz-psycholoog, psychotherapeut en klinisch psycholoog. Hoofdopleiders, opleidelingen, praktijkopleiders en filosofen komen aan het woord over de toekomst van hun werkveld. BIGmagazine is kritisch, inhoudelijk en positief , vol enthousiasme en gericht op (persoonlijke) ontwikkeling.
Presentatie over sturing in sociaal domein door gemeenteraadBianca den Outer
Voor de gemeenteraad Utrechts Heuvelrug verzorgde ik een presentatie over sturing op maatschappelijk resultaat. Dat doe je met behulp van cijfers niet door de cijfers. Het hebben van een heldere visie, een gedegen strategie en cijfers die geduid worden met microverhalen; daar zit de kracht van het meten van maatschappelijke resultaten.
De software van de care door Luc Van Gorp (Zorgidee 2013)Michiel Stoffels
Technologische innovatie is één kant van het verhaal. De mensen op het terrein, die dagdagelijks de zorgtaken op zich nemen de andere kant. De balans helt vaak over naar de techniekkant terwijl de menselijke kant vergeten wordt.
Luc Van Gorp studeerde verpleegkunde, filosofie en theologie. Hij is departementshoofd gezondheidszorg aan de KHLim en voorzitter van het Wit-Gele Kruisvan Vlaanderen. Hij illustreert graag het belang van sociale innovatie en laat met praktijkvoorbeelden zien hoe techniek (hardware) en mensen (software) elkaar kunnen versterken in het zorgproces.
2. Een project waarin ontwerpers
en filosofen een gewenst
toekomstbeeld voor de
geestelijke gezondheidszorg
van 2030 ontwikkelen.
REDESIGNING PS YCHI A TRY
4. REDESIGNING PS YCHI A TRY
projectteam
David van den Berg
Femke de Boer
Prof. Matthijs van Dijk
Lotte Jacobse
Nynke Tromp
Sander Voerman
Beatrijs Voorneman
denktank
Joost Baas
Prof. Philippe Delespaul
Prof. Mark van der Gaag
Prof. Gerrit Glas
Prof. Paul Hekkert
Tonnie Staring
Eddo Velders
consortium
5. Door te anticiperen op de
toekomst in plaats van te
reageren op de problemen van
vandaag willen we laten zien
hoe het anders kan.
REDESIGNING PS YCHI A TRY
20. ontplooiing in 2030
het (on)vermogen om invulling
te geven aan je eigen doelen,
dromen en aspiraties
positie in 2030
het (on)vermogen om efficiënt
en productief te zijn en jezelf
succesvol te positioneren
aansluiting in 2030
het (on)vermogen je aan te
sluiten bij anderen door middel
van materiële middelen,
prestaties en geld
verbondenheid in 2030
het (on)vermogen om je thuis te
voelen en een betekenisvolle rol
te spelen in een sociaal netwerk
22. normatief kader
01 het mensbeeld:interpreterend actorschap
02 maatschappijvisie:evolutionair perspectief
03 denken in interactieproblemen
waarden: ontwikkeling, waardigheid en ontspanning
waarden: diversiteit, inclusie en compassie
relatie met jezelf, met anderen, met de wereld
23. >> denken in interactieproblemen
“Het herstellen en
verstellen van de
relatie met jezelf, met
anderen en met je
omgeving.”
27. ontplooiing in 2030
Redesigning Psychiatry beoogt zorg en ondersteuning te
ontwerpen waarin er wordt gedacht vanuit menselijke
variatie en waarin mensen de vermogens kunnen
ontwikkelen om vorm te geven aan hun eigen doelen en
aspiraties.
01
02
03
van classificeren naar humaniseren
van kwetsbaarheid naar weerbaarheid
van leeftijden naar leefpaden
28. positie in 2030
Redesigning Psychiatry wil zorg en ondersteuning
ontwerpen waarin de waardigheid van ieder mens
centraal staat en waarin het bevorderen van welzijn
even belangrijk is als het behandelen van ziekte.
04
05
06
van idealiseren naar relativeren
van protocol naar maatwerk
van schadelast naar gezondheidswinst
29. aansluiting in 2030
Redesigning Psychiatry wil dat ieder mens een
betekenisvolle rol kan spelen in de samenleving.
Daarom moet onze visie op arbeid en een zinvol leven
worden bijgesteld en is er een sociaal stelsel nodig dat
beter is toegerust op de uitdagingen van de 21e eeuw.
07
08
09
van welvaart naar welzijn
van versnelling naar vertraging
van reactief naar proactief
30. verbondenheid in 2030
Redesigning Psychiatry beoogt vormen van zorg en
ondersteuning te ontwerpen waarin mensen gezien
worden als relationele wezens en waarin de nadruk
ligt op de kwaliteit van relaties en netwerken.
10
11
12
van individu naar intervidu
van zelfredzaamheid naar samenredzaamheid
van insluiting naar aansluiting
32. opdracht 2030
We willen een netwerk van zorg en ondersteuning dat door zijn flexibiliteit
beter past bij de vloeibare wereld.
>> Een netwerk dat crossovers maakt tussen sectoren en bestaande elementen op
nieuwe manieren met elkaar verbindt.
>> Een netwerk dat er niet alleen is voor het moment dat mensen ernstig ontregeld
zijn maar dat inspeelt op verschillende gradaties van psychisch welzijn.
>> Een netwerk dat past binnen een superdiverse samenleving waarin inclusie en
respect voor diversiteit een belangrijke waarden zijn.
>> En een netwerk dat recht doet aan het idee van psychische problemen als
interactieproblemen.
35. LEVENSFA SESPECIALIST
Als levensfasespecialist richt je je op de uitdagingen die kenmerkend zijn
voor de transities die mensen gedurende een mensenleven doorlopen.
36. DA TALABORANT
Als datalaborant breng je data en omstandigheden van mensen in kaart en
analyseer je de onderlinge samenhang door middel van netwerkmodellen.
37. SYSTEEM HA CKER
Als systeem hacker help je jongeren die een een tijd van hun leven hebben
geïnvesteerd in zichzelf op onconventionele wijze hun achterstand in te halen
38. OMDENKER
Als omdenker help je mensen om dat wat ze zelf zien als zwakte,
onvermogen, of minpunt om te denken naar een unique selling point.
39. MOOD COORDINATOR
Als mood coordinator ben je verantwoordelijk voor het mentale klimaat in
een organisatie en ben je hypersensitief voor ontregelingen.
40. MINISTER VAN KWALITEIT VA N LEVEN
Als minister van kwaliteit van leven werk je op het snijvlak van gezondheid,
werk, huisvesting, economische zaken, onderwijs en sociale zaken.
41. NETWERKMONTEUR
Als netwerkmonteur voer je reparaties uit in een beschadigd netwerk
en zorg je voor (tijdelijke) vervanging van onderdelen.
42. EM PATHISCHE ROBOT
Als empathische robot train je mensen om met moeilijke sociale situaties om te
gaan, zoals een sollicitatie, een eerste ontmoeting of een moeilijk gesprek.