Uitnodiging voor managers en professionals die zich richten op het informeren, motiveren en verbinden van huidige, toekomstige en voormalige medewerkers om beter inzicht te krijgen in een toekomstbestendig HR-communicatie beleid.
ROC Nijmegen vroeg mij om een bijdrage met als doel te werken aan integrale samenwerking tussen de afdelingen HR & Communicatie. Met een werkgroep bestaande uit vakgenoten van de Communicatie en de HR-afdeling bereidden wij een mini-conferentie voor. Deze presentatie hield ik ter inspiratie voordat wij in discussiegroepen uiteen gingen. We selecteerden drie voor de ROC belangrijke thema's waarop de samenwerking gevonden kon worden. Resultaat van dit traject was zeer positief en zoals mijn opdrachtgever 'gretig' zei: het smaakt naar meer!
Presentatie op innovatie promotiedag van Syntens voor relaties van Rabobank Zuid Limburg op dinsdag 30 juni 2009. Monique Allers presenteert Vinden, binden en boeien van mensen.
Al onze trainingen worden opgesteld op maat van uw behoeften. Zo kan bijvoorbeeld in een communicatietraining een module motiveringsgesprek worden opgenomen.
HNW-kantoren bevatten veelal activiteitgerelateerde werkplekken, zodat medewerkers - afhankelijk van het werk dat zij op dat moment willen gaan doen - een geschikte werkplek kunnen kiezen. In de praktijk blijkt echter dat medewerkers in dergelijke kantoren weinig van plek wisselen en dat ze werkplekken gebruiken voor activiteiten waar die werkplekken niet voor bedoeld zijn. Welke psychologische factoren spelen hierbij een rol?
Deze workshop geeft u meer inzicht in uw persoonlijke behoeften en voorkeuren. Werkt u graag alleen of samen? Ziet uw werkdag er gestructureerd uit of niet? Wisselt u vaak van plek of juist nooit? Werkt u graag thuis? U zult ontdekken dat de individuele verschillen groot zijn. Wordt daar in uw organisatie en werkomgeving voldoende ruimte voor geboden? En wordt die ruimte ook optimaal benut?
ROC Nijmegen vroeg mij om een bijdrage met als doel te werken aan integrale samenwerking tussen de afdelingen HR & Communicatie. Met een werkgroep bestaande uit vakgenoten van de Communicatie en de HR-afdeling bereidden wij een mini-conferentie voor. Deze presentatie hield ik ter inspiratie voordat wij in discussiegroepen uiteen gingen. We selecteerden drie voor de ROC belangrijke thema's waarop de samenwerking gevonden kon worden. Resultaat van dit traject was zeer positief en zoals mijn opdrachtgever 'gretig' zei: het smaakt naar meer!
Presentatie op innovatie promotiedag van Syntens voor relaties van Rabobank Zuid Limburg op dinsdag 30 juni 2009. Monique Allers presenteert Vinden, binden en boeien van mensen.
Al onze trainingen worden opgesteld op maat van uw behoeften. Zo kan bijvoorbeeld in een communicatietraining een module motiveringsgesprek worden opgenomen.
HNW-kantoren bevatten veelal activiteitgerelateerde werkplekken, zodat medewerkers - afhankelijk van het werk dat zij op dat moment willen gaan doen - een geschikte werkplek kunnen kiezen. In de praktijk blijkt echter dat medewerkers in dergelijke kantoren weinig van plek wisselen en dat ze werkplekken gebruiken voor activiteiten waar die werkplekken niet voor bedoeld zijn. Welke psychologische factoren spelen hierbij een rol?
Deze workshop geeft u meer inzicht in uw persoonlijke behoeften en voorkeuren. Werkt u graag alleen of samen? Ziet uw werkdag er gestructureerd uit of niet? Wisselt u vaak van plek of juist nooit? Werkt u graag thuis? U zult ontdekken dat de individuele verschillen groot zijn. Wordt daar in uw organisatie en werkomgeving voldoende ruimte voor geboden? En wordt die ruimte ook optimaal benut?
Nederlandstalige essay over HR in 2017.
Deze essay was mijn deelname aan de NVP International Future HR-Award 2003 en bekroond met de eerste prijs!
1e plaats: HR in 2017, Espace-transformation-a future HR-essay
De bijdrage van Mark van den Broek, HR Development Directeur bij FCI, getuigt van een integrale zakelijke visie op de toekomst van de HR-professie. Zijn essay bevat een heldere probleemanalyse en toont een duidelijke link met de actuele en toekomstige HR beleidsdoelstellingen. Zijn bijdrage onderscheidt zich door een creatieve, soms gedurfde toepassing van huidige en/of nieuwe HRM-instrumenten, -methodieken en/of denkwijzen. Zijn bijdrage is verzorgd, prettig leesbaar, degelijk, compleet en zet de lezer aan tot denken.
160512 Werk jij al in een sociale organisatie Apestaartjaren
Sociale media is voor jeugdverenigingen nog vaak de kruistocht van de communicatieverantwoordelijke. In een moderne organisatie gebruiken al je collega's sociale media. Maar hoe begin je daaraan? Wat zijn de valkuilen? En hoe krijg je dat georganiseerd?
Het Gentse social media bureau Talking Heads gooide in 2015 helemaal het roer om en focust sindsdien meer dan ooit op sociale media bij overheden en non-profits. Ze begeleidden onder andere Universiteit Antwerpen, 11.11.11 en Sport Vlaanderen bij hun socialemedia-beleid.
Dit is het Handboek Social Media voor de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Kanalen als Facebook, Youtube, Twitter en LinkedIn ontwikkelen zaken zich in rap tempo. Bijna elk organisatieonderdeel heeft in meer of mindere mate te maken met social media. De behoefte aan richtlijnen en praktische ingrediënten voor succes groeit hiermee enorm.
Met deze eerste versie van het handboek social media zet de EUR een stap richting een gemeenschappelijke basis. Na deze eerste stap moeten er uiteraard nog meer volgen, dat doen we samen. Zoals onze secretaris van het College van Bestuur, Ton van der Pijl zo mooi zei: "Zo'n handboek moet permanent worden bijgehouden. Het moet mee-ademen met recente ontwikkelingen."
Presentatie op het symposium 'De Hulpverlening in 2020', georganiseerd door RINO Zuid en Markieza. De bijhorende animatie is hier te vinden: https://vimeo.com/190841250
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
Les 7 Social Media
binnen organisaties
• Interne communicatie
• De rol van social media bij interne
communicatie
• Welke afdeling trekt de Social Media kar?
• Impact op organisaties
• Bewustzijn
• De zin en onzin van regels
28 feb 2012: kennissessie op de Universiteit Utrecht over aspecten bij de implementatie van social media - Het is een nieuwe manier van werken en leren
Employer Branding heeft hoogste prioriteitInge_Beckers
Werkgevers willen de juiste medewerkers vinden, binden, boeien. Hiervoor is een sterk werkgeversmerk onontbeerlijk. Een ontwikkelt Employer Brand helpt je sterk en positief in de mindset van je potentiële werknemer terecht te komen.
Nederlandstalige essay over HR in 2017.
Deze essay was mijn deelname aan de NVP International Future HR-Award 2003 en bekroond met de eerste prijs!
1e plaats: HR in 2017, Espace-transformation-a future HR-essay
De bijdrage van Mark van den Broek, HR Development Directeur bij FCI, getuigt van een integrale zakelijke visie op de toekomst van de HR-professie. Zijn essay bevat een heldere probleemanalyse en toont een duidelijke link met de actuele en toekomstige HR beleidsdoelstellingen. Zijn bijdrage onderscheidt zich door een creatieve, soms gedurfde toepassing van huidige en/of nieuwe HRM-instrumenten, -methodieken en/of denkwijzen. Zijn bijdrage is verzorgd, prettig leesbaar, degelijk, compleet en zet de lezer aan tot denken.
160512 Werk jij al in een sociale organisatie Apestaartjaren
Sociale media is voor jeugdverenigingen nog vaak de kruistocht van de communicatieverantwoordelijke. In een moderne organisatie gebruiken al je collega's sociale media. Maar hoe begin je daaraan? Wat zijn de valkuilen? En hoe krijg je dat georganiseerd?
Het Gentse social media bureau Talking Heads gooide in 2015 helemaal het roer om en focust sindsdien meer dan ooit op sociale media bij overheden en non-profits. Ze begeleidden onder andere Universiteit Antwerpen, 11.11.11 en Sport Vlaanderen bij hun socialemedia-beleid.
Dit is het Handboek Social Media voor de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Kanalen als Facebook, Youtube, Twitter en LinkedIn ontwikkelen zaken zich in rap tempo. Bijna elk organisatieonderdeel heeft in meer of mindere mate te maken met social media. De behoefte aan richtlijnen en praktische ingrediënten voor succes groeit hiermee enorm.
Met deze eerste versie van het handboek social media zet de EUR een stap richting een gemeenschappelijke basis. Na deze eerste stap moeten er uiteraard nog meer volgen, dat doen we samen. Zoals onze secretaris van het College van Bestuur, Ton van der Pijl zo mooi zei: "Zo'n handboek moet permanent worden bijgehouden. Het moet mee-ademen met recente ontwikkelingen."
Presentatie op het symposium 'De Hulpverlening in 2020', georganiseerd door RINO Zuid en Markieza. De bijhorende animatie is hier te vinden: https://vimeo.com/190841250
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
Les 7 Social Media
binnen organisaties
• Interne communicatie
• De rol van social media bij interne
communicatie
• Welke afdeling trekt de Social Media kar?
• Impact op organisaties
• Bewustzijn
• De zin en onzin van regels
28 feb 2012: kennissessie op de Universiteit Utrecht over aspecten bij de implementatie van social media - Het is een nieuwe manier van werken en leren
Employer Branding heeft hoogste prioriteitInge_Beckers
Werkgevers willen de juiste medewerkers vinden, binden, boeien. Hiervoor is een sterk werkgeversmerk onontbeerlijk. Een ontwikkelt Employer Brand helpt je sterk en positief in de mindset van je potentiële werknemer terecht te komen.
In het World Café snijden we thema\'s aan die om verdieping vragen, omdat veel organisaties niet weten hoe ze deze thema\'s goed kunnen vormgeven. Zoals Social Media, Het Nieuwe Werken, Employer Branding en MVO.
World Café biedt een nieuwe en interactieve werkvorm om thema\'s samen met andere professionals te ontdekken en de kennis erover tot een hoger niveau te brengen. Deze sessie bied je de mogelijkheid om met vakgenoten écht op inhoud te co-creëren!
Mijn ideaal is een organisatie waarin medewerkers acteren alsof ze entrepreneur zijn.
Mijn vakmanschap bestaat uit complexe zaken in zeer begrijpelijke woorden uitleggen.
Hoe zet ik een MBO in als managementtool?Inge_Beckers
Eind april mocht ik een presentatie houden bij Logeion over hoe ik effectief gebruik heb gemaakt van onderzoek in een project wat ik voor Yacht heb verzorgd. Met name MBO stond centraal, maar ook tip ik Persona aan van Winkwaves.
1. Doelgroep: Managers en professionals die zich richten op het
informeren, motiveren en verbinden van huidige, toekomstige
en voormalige medewerkers
Wanneer: 8 november 2010
Van: 13:00 tot 18:00 uur
Waar: Seats2Meet, Utrecht CS
HR IN 2011
DE ONBEGRENSDE ORGANISATIE
2. Grenzen vervagen tussen werk en privé, tussen on- en offline, tussen
interne communicatie en arbeidsmarktcommunicatie.
3. Wat betekent dit voor de grenzen van organisaties?
Waarmee moet u - managers en professionals - rekening houden?
4. Als mensen meer vrijheid en meer verantwoordelijkheid willen,
hoe zorg je er dan voor dat grenzeloos niet stuurloos wordt?
6. Hoe ontwikkel je een employer brand binnen jouw organisatie?
En als je het verhaal – de corporate story hebt – hoe draag je dit dan uit?
7. Hoe ontwikkel je een social media strategie die past bij jouw organisatie?
Is HR zich voldoende bewust van zijn dubbelrol?
8. Hoe ga je om met de groeiende groep potentiële werknemers die juist
werkgevers verkiezen met oog voor omgeving en maatschappij?
Zijn we ons hiervan voldoende bewust?
9. Op deze vragen zijn evenzoveel antwoorden denkbaar.
Dit vraagt inzicht. En een World Café. Met co-creatie.
Het HR-Communicatie Netwerk wil de ‘Aanjager van vernieuwing’
zijn. Wij zetten ons hiervoor in omdat wij denken dat het goed
informeren, motiveren en verbinden van huidige, toekomstige en
voormalige medewerkers een bijzonder vak is. De uitdaging die
hierbij komt kijken is een inspirerende verbinding tussen de
vakgebieden HR en Communicatie. Samen: HR-Communicatie.
Volledige programma (pdf)
http://www.hr-communicatie.nl (community site)
10. Meld je nu aan via LinkedIn
of via HR-communicatie Netwerk
Wanneer: 8 november 2010
Van: 13:00 tot 18:00 uur
Waar: Seats2Meet, Utrecht CS
Kosten: € 150 per persoon, € 250 per bedrijfsduo
HR IN 2011
DE ONBEGRENSDE ORGANISATIE