Документ описывает инструмент для интерактивных визуальных коммуникаций с акцентом на бесконечные доски, предлагающие быстрый доступ к обсуждениям и улучшение сотрудничества. Основными пользователями являются компании из различных секторов, включая образование и дизайн, а также индивидуальные пользователи, что предполагает значительный потенциал для роста. Указаны планы по развитию продукта и маркетинговые стратегии для привлечения новых пользователей и увеличения дохода.

1. RealtimeBoard.com
Endless
Boards
for
Endless
Possibili0es

2. Проблема
!
Людям
нужен
инструмент
для
интерактивных
визуальных
коммуникаций

3. Решение
Бесконечные
доски
для
безграничных
возможностей
@
time
2
Сокращаем
время
Исключаем
бесконечные
Быстрый
доступ
к
обсуждения
пересылки
по
почте
доскам
из
любой
точки
минимум
в
два
раза
мира

4. Обсуждение
сайта

5. Маиндмэпы

6. Управление
процессами

7. Инфографика

8. Кому
это
облегчает
жизнь?
B2C
EdU
B2B
ивэнт-­‐менеджерам
web/дизайн-­‐студиям
дизайнерам
учителям
IT
компаниям
архитекторам
школьникам
рекламным
агентствам
креативщикам
студентам
творческим
командам
проектным
менеджерам

9. Бизнес-­‐модель
Premium
аккаунт в
месяц
5$
Enterprise
аккаунт
§ больше
места
на
сервере
§ корпоративный
аккаунт
§ больше
приватных
досок
§ брендирование
§ SSL
§ SSL
§ расширенная
поддержка
§ поддержка
24/7

10. Ёмкость
рынка:
SaaS
within
the
content,
communica0ons
and
collabora0on
2011
2012
2013
$3.3
$4
миллиарда
$4,8
миллиарда
миллиарда
21%
годовой
рост
©
www.gartner.com
research

11. Темпы
роста
users
регистрации
.
Через
3
года
Конец
2013
An.
Rev.
=
$15
m
.
An.
Rev.
=
$3
m
5
млн.
1
млн.
. 50k.
. 250k
платящие
5%
0me

12. Конкуренты
Удаленное
обсуждение
Бесконечные
доски
Продуктивность
Маиндмэпы

13. В
чем
отличие?

14. План
конкурентной
борьбы
§ партнеры
по
привлечению
§ виральность,
интеграция
с
соц.
сетями
§ внутренняя
социальная
сеть
§ UGC

15. Текущие
показатели
15000+
(2x
в
месяц)
регистраций
зашли
впервые
на
сайт
40%
зарегистрировались
из
зарегистрированных:
вернулись
40%
возвращаются
постоянно,
создают
контент
12%

16. Улучшение
показателей
удержания
§ Доработка
технических
проблем
§ Техническая
интеграция
§ Готовые
шаблоны
§ Геймификация
при
входе
§ Подогрев
вернулись
40%
70%
возвращаются
постоянно,
создают
контент
12%
20%

17. Кто
пользователи?
Сейчас
Через
год
b2c:
b2c:
§ Для
личных
проектов
§ Для
шаринга
в
соц.
сети
§ Для
работы
в
приватной
группе
§ Для
публичного
обсуждения
§ Для
презентаций
§ Массовые
истории
§ Нишевые
кейсы
b2b
and
EdU
§ Для
личных
проектов
сейчас
30%
из
России
§ Для
работы
в
приватной
группе
§ Для
презентаций
будет
10%
из
России

18. Пользователи
b2b
HoReCa CRM
и
многие
другие

19. Ключевые
точки
развития
Функционал
Привлечение
Март,
2013
Публикация
в
крупных
блогах
и
СМИ,
Переход
в
стадию
наращиваем
платные
кампании,
активного
роста
Работаем
с
партнерами
Конец
декабря,
2012
Тестируем
платные
Внедрение
embed’ов
кампании,
проводим
промо-­‐
API
акции
Декабрь,
2012
Внедрение
премиум-­‐аккаунтов
Тестируем
платные
кампании
Гостевой
вход
Публикации
в
небольших
Август,
2012
блогах
и
СМИ
Открытая
бета

20. Ключевые
точки
развития
Функционал
Структура
затрат
Март,
2013
Переход
в
стадию
активного
роста
Маркетинг
Конец
декабря,
2012
Внедрение
embed’ов
Техническая
интеграция
Декабрь,
2012
Внедрение
премиум-­‐аккаунтов
Гостевой
вход
Август,
2012
Открытая
бета
Команда

21. Команда
Great
Developers
Great
CTO
CreaFve
Designer
Art
Director
CEO
CMO
Developer
PR

22. Опыт
§ 2012
–
Техническая
заслуга
на
Russian
Flash
Awards
§ 2012
–
Deep
Dive
in
Silicon
Valley
§ 2010
–
Incnavigator.ru
§ 2008-­‐2010
–
Art
Mul0touch
§ 2005
–
Vitamin
Group

23. Thank
you!
Join
Real0meBoard.com
khusidu@gmail.com
linkedin.com/in/khusid
facebook.com/andrey.khusid