Social Media B2B ed Employee Advocacy: il caso Landis+GyrCoppa+Landini
Al Social Case History Forum 2015 abbiamo presentato il progetto di social media B2B ed employee advocacy che stiamo portando avanti con la società Landis+Gyr, leader di mercato nella produzione e commercializzazione di smart meter e soluzioni per le smart grid.
Michele Riccio, Lead Generation Specialist, Stratego Studio e Pasquale Bracale, Direct Response Copywriter, Sales Copywriter, Stratego Studio - #schf15
Weesh Growing Ideas e Artlandis
sono lieti di presentare le Slides del Workshop: Digital Marketing & Trends!
Un appuntamento speciale (il primo di una serie di eventi previsti) dedicato a professionisti e aziende desiderose di approfondire la conoscenza degli strumenti di comunicazione moderna e dei social media.
Un incontro per dialogare insieme e confrontarsi su 4 argomenti chiave che coinvolgono Aziende e Utenti durante tutte le fasi della comunicazione online: dalla promozione all’orientamento, dai casi studio agli strumenti selezionati, discuteremo delle novità e del miglior approccio alla Comunicazione sul web.
Info e prossimi appuntamenti: http://www.weesh.it/
Social Media B2B ed Employee Advocacy: il caso Landis+GyrCoppa+Landini
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Andrea D'Ottavio gives a presentation on how to amplify content with social media. He discusses using Facebook and Instagram to attract, engage, and convert audiences. Some key tips include using high-quality images on Facebook, creating different audience segments to target, and using Instagram stories to share real-time updates. The overall message is that content marketers should use social platforms to drive traffic to content and move people through the funnel of attracting their attention, engaging them with relevant posts, and ultimately converting them into customers or subscribers.
Today we all live and work in the Internet Century, where technology is roiling the business landscape, and the pace of change is only accelerating.
In their new book How Google Works, Google Executive Chairman and ex-CEO Eric Schmidt and former SVP of Products Jonathan Rosenberg share the lessons they learned over the course of a decade running Google.
Covering topics including corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption, the authors illustrate management maxims with numerous insider anecdotes from Google’s history.
In an era when everything is speeding up, the best way for businesses to succeed is to attract smart-creative people and give them an environment where they can thrive at scale. How Google Works is a new book that explains how to do just that.
This is a visual preview of How Google Works. You can pick up a copy of the book at www.howgoogleworks.net
SCHF16 Tecniche di Remarketing avanzato a favore degli eventi: il caso SAS An...
Quando la strategia è social: l’esperienza di Ceramica Sant’Agostino - #schf15
1. Quando la strategia è social: l’esperienza di
Ceramica Sant’Agostino
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Quando la strategia è social:
l’esperienza di Ceramica
Sant’Agostino
19 novembre 2015 | Milano Palazzo delle Stelline
2. Quando la strategia è social: l’esperienza di
Ceramica Sant’Agostino
19 novembre 2015 | Milano | Palazzo delle Stelline19 novembre 2015 | Milano | Palazzo delle Stelline
Quando la strategia è social: l’esperienza di
Ceramica Sant’Agostino
19 novembre 2015 | Milano | Palazzo delle Stelline
3. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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Quando la strategia è social: l’esperienza di
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19 novembre 2015 | Milano | Palazzo delle Stelline
4. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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Quando la strategia è social: l’esperienza di
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5. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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Quando la strategia è social: l’esperienza di
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6. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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Quando la strategia è social: l’esperienza di
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7. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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8. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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9. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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10. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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Analisi
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11. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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Conoscere
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Riconoscere
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Contesto generale
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21. Quando la strategia è social: l’esperienza di
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