Daglig leder Eli K. Saastad i Tønsberg Næringsforening deltok på gründernes felles mandagsmøte på Gründerhuset Hi5. Hun orienterte om næringsforeningens aktiviteter , og oppfordret samtlige til å melde sine bedrifter inn i foreningen. Det var enighet om at Tønsberg Næringsforening og Gründerhuset Hi5 sammen skal sette oppstartsbedrifter og gründerskap skikkelig på dagsorden i Tønsbergregion
NAV Hjelpemiddelsentral Sogn og Fjordane, Liv Husabø. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket
Implementering av velferdsteknologi i kommunane i Sogn og Fjordane
Ein konferanse om erfaringar med planlegging og implementering
av velferdsteknologi i kommunane i Sogn og Fjordane
Skei Hotell, 11. februar 2016
kl. 10.00 – 16.00
Daglig leder Eli K. Saastad i Tønsberg Næringsforening deltok på gründernes felles mandagsmøte på Gründerhuset Hi5. Hun orienterte om næringsforeningens aktiviteter , og oppfordret samtlige til å melde sine bedrifter inn i foreningen. Det var enighet om at Tønsberg Næringsforening og Gründerhuset Hi5 sammen skal sette oppstartsbedrifter og gründerskap skikkelig på dagsorden i Tønsbergregion
NAV Hjelpemiddelsentral Sogn og Fjordane, Liv Husabø. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket
Implementering av velferdsteknologi i kommunane i Sogn og Fjordane
Ein konferanse om erfaringar med planlegging og implementering
av velferdsteknologi i kommunane i Sogn og Fjordane
Skei Hotell, 11. februar 2016
kl. 10.00 – 16.00
Ivar Petter Grøtte, Vestlandsforsking and Terje Heggheim rådmann Flora kommune. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket . Eit sentralt mål for prosjektet "Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane" er å vera til hjelp for dei enkelte kommunane i desse spørsmåla, og på seminaret tek vi opp ei rekke ulike problemstillingar knytt til velferdsteknologi. Eit like viktig mål for prosjektet er også å styrka fylket, og difor er vi glade for å kunne presentera velferdsteknologiprosjekt og ressursmiljø som allereie finst i Sogn og Fjordane.
Strategisk planlegging og forankring i kommunane Veikart for velferdsteknologi.Marta Strandos, USHT Anita Lothe, helse- og omsorgssjef Gloppen kommune. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket
Oppfølging av prosjektet med regionale, nasjonale og internasjonale midlar og miljø. Ivar Petter Grøtte, IT-forum/Vestlandsforsking. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket
Mat langs nasjonale turistveger presentasjon til nettverk Atlanterhavsvegen 2...Egil Thorsen
Taste of National Tourist Routes - Norway
GREAT FOOD OF VALUE ALONG NORWAY’S TOURIST ROUTES
GASTRONOMY IS BECOMING INCREASINGLY IMPORTANT WITHIN THE TOURISM INDUSTRY, AND FOOD IS ALSO A WAY FOR THE VARIOUS TOURISM BUSINESSES IN EACH DESTINATION TO INCREASE THEIR PROFILE. AS PART OF THE PILOT PROJECT TASTE OF NATIONAL TOURIST ROUTES, AS MANY AS 80 FOOD BUSINESSES ALONG FIVE OF THE MOST BEAUTIFUL STRETCHES OF ROAD IN NORWAY ARE WORKING TOGETHER ON A JOINT MARKETING INITIATIVE. THEY INCLUDE FARMERS, ARTISANAL FOOD PRODUCERS, HOTELS AND RESTAURANTS, ALL OF WHICH ARE PROUD CREATORS AND REFINERS OF NORWEGIAN FOOD CULTURE.
More info:
www.tasteofnationaltouristroutes.com
http://www.matlangsnasjonaleturistveger.no/wp-content/uploads/2012/12/kulturarven_print_engelsk-1.pdf
Kristin Hauge, rådgiver i VOX, nasjonalt senter for kompetansepolitikk. Hauge sin presentasjon tar for seg VOX sine tilbud og muligheter, samarbeidspartnere osv. som er nyttige i LLL-sammenheng.
Mosaikkprosjektet har fornyet sentrumsbakgårder i et samarbeid mellom kommunen, gårdeiere, kulturaktører, beboere og bybrukere. Erfaringene derfra videreutvikles nå i nye samhandlingsmetoder for å fortette sentrum med flere beboere, mer aktivitet og bedre kvalitet.
Prosjektleder Laurie Vestøl, Mosaikk byrom, og utviklingssjef Mette Gundersen, Skien kommune
Ivar Petter Grøtte, Vestlandsforsking and Terje Heggheim rådmann Flora kommune. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket . Eit sentralt mål for prosjektet "Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane" er å vera til hjelp for dei enkelte kommunane i desse spørsmåla, og på seminaret tek vi opp ei rekke ulike problemstillingar knytt til velferdsteknologi. Eit like viktig mål for prosjektet er også å styrka fylket, og difor er vi glade for å kunne presentera velferdsteknologiprosjekt og ressursmiljø som allereie finst i Sogn og Fjordane.
Strategisk planlegging og forankring i kommunane Veikart for velferdsteknologi.Marta Strandos, USHT Anita Lothe, helse- og omsorgssjef Gloppen kommune. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket
Oppfølging av prosjektet med regionale, nasjonale og internasjonale midlar og miljø. Ivar Petter Grøtte, IT-forum/Vestlandsforsking. Velferdsteknologi for kommunane i Sogn og Fjordane
SKEI HOTELL, 10. desember 2014 kl. 10.00 – 16.10
Eit seminar om status for velferdsteknologi nasjonalt og i Sogn og Fjordane, og om framtidig satsing og samarbeid i fylket
Mat langs nasjonale turistveger presentasjon til nettverk Atlanterhavsvegen 2...Egil Thorsen
Taste of National Tourist Routes - Norway
GREAT FOOD OF VALUE ALONG NORWAY’S TOURIST ROUTES
GASTRONOMY IS BECOMING INCREASINGLY IMPORTANT WITHIN THE TOURISM INDUSTRY, AND FOOD IS ALSO A WAY FOR THE VARIOUS TOURISM BUSINESSES IN EACH DESTINATION TO INCREASE THEIR PROFILE. AS PART OF THE PILOT PROJECT TASTE OF NATIONAL TOURIST ROUTES, AS MANY AS 80 FOOD BUSINESSES ALONG FIVE OF THE MOST BEAUTIFUL STRETCHES OF ROAD IN NORWAY ARE WORKING TOGETHER ON A JOINT MARKETING INITIATIVE. THEY INCLUDE FARMERS, ARTISANAL FOOD PRODUCERS, HOTELS AND RESTAURANTS, ALL OF WHICH ARE PROUD CREATORS AND REFINERS OF NORWEGIAN FOOD CULTURE.
More info:
www.tasteofnationaltouristroutes.com
http://www.matlangsnasjonaleturistveger.no/wp-content/uploads/2012/12/kulturarven_print_engelsk-1.pdf
Kristin Hauge, rådgiver i VOX, nasjonalt senter for kompetansepolitikk. Hauge sin presentasjon tar for seg VOX sine tilbud og muligheter, samarbeidspartnere osv. som er nyttige i LLL-sammenheng.
Mosaikkprosjektet har fornyet sentrumsbakgårder i et samarbeid mellom kommunen, gårdeiere, kulturaktører, beboere og bybrukere. Erfaringene derfra videreutvikles nå i nye samhandlingsmetoder for å fortette sentrum med flere beboere, mer aktivitet og bedre kvalitet.
Prosjektleder Laurie Vestøl, Mosaikk byrom, og utviklingssjef Mette Gundersen, Skien kommune
Mat langs nasjonale turistveger Stockholm 2013Egil Thorsen
MATUPPLEVELSER BLIR ALLT VIKTIGARE INOM RESENÄRINGEN, SÅ ÄVEN I VÅRT NATURSKÖNA GRANNLAND NORGE. OCH MATEN ÄR SAMTIDIGT ETT SÄTT FÖR BESÖKSMÅLENS AKTÖRER ATT PROFILERA SIG. I PILOTPROJEKTET MAT LANGS NASJONALE TURISTVEGER SAMVERKAR NÅ 80 MATAKTÖRER LÄNGS NORGES VACKRASTE VÄGSTRÄCKOR I EN GEMENSAM MARKNADSFÖRINGSSATSNING. HÄR INGÅR GÅRDSBRUKARE, MATHANTVERKARE, HOTELL OCH KRÖGARE – ALLA STOLTA NYSKAPARE OCH FÖRÄDLARE AV DEN NORSKA MATKULTUREN.
I Norge har 18 vägsträckor utvalts som extra vackra och sevärda, men dessa så kallade Nasjonale turistveger erbjuder mer än bara frestelser för ögat. I ett projekt stöttat av Vegvesendet och Landbruks- och matdepartementet profileras ytterligare en reseanledning. Projektet heter Mat langs Nasjonale turistveger och är en satsning för att synliggöra de aktörer som erbjuder unika och genuina matupplevelser längs vägsträckorna. I ett första pilotprojekt, som pågår fram till hösten 2013, är följande fem vägsträckor i fokus: Sognefjellet, Geiranger–Trollstigen, Gamle Strynefjellsvegen, Valdresflye och Rondane.
– Utgångspunkten för pilotprojektet är att bidra till totalupplevelsen runt turistattraktionen Nasjonale turistveger. Här ligger fokus på att stärka och utveckla mat- och resenäringen i samband med andra aktörer längs värdekedjorna mat och reseliv, säger projektledaren Egil Ørjan Thorsen. Huvudsyftet är att nå konkreta resultat i form av ökad lönsamhet och samarbetsvinster för företagen längs vägen, säger Egil.
Det finns totalt 18 Nasjonale turistveger och genom pilotprojektet utarbetas
MAT MED VÄRDE LÄNGS NORSKA TURISTVÄGAR
MAT LANGS NASJONALE TURISTVEGER
en projektmodell, för planering, genomförande och utvärdering, som kan överföras till resterande vägsträckor.
PUBLICITET OCH UTVECKLING
Idag har runt 80 företag från de fem vägsträckorna anslutit sig till pilotprojektet. De representerar hela spektret av mataktörer, från produktion till servering.
– Det handlar inte bara om gourmetmat och fyrarättersmiddagar, men om att servera mat som är genuin för platsen och har en historia, fortsätter Egil. Projektet synliggör en mångfald av goda matställen där norska och kortresta råvaror är centrala. Samtidigt handlar det om den totala upplevelsen av maten i sitt sammanhang, där till exempel kulturlandskapet och värdskapet har en stor betydelse. Aktörerna har också arbetat fram en gemensamt och förpliktande värdegrund som gör dem till ambassadörer för den goda måltiden, med omtanke om råvarorna, kvaliteten och historien.
Helhetssynen på mat speglas i projektets marknadsföring av företagen, vilken i ett första steg sker på bloggen Matlangsnasjonaleturistveger.no samt ett magasin som utkom i en första utgåva på nynorska i våras. Nu planeras ett magasin för den engelskspråkiga målgruppen till våren.
Förutom publicitet under ett gemensamt varumärke utgör projektet ett viktigt nätverk för erfarenhetsutbyte, samarbete och inspiration mellan de enskilda företagen.
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...First Tuesday Bergen
Elin Sjødin Drange, Næringssjef i Bergen Kommune jobber for å befeste begrepet og navnet Havbyen Bergen. Bergen og områdene rundt er størst i Norge på antall ansatte innenfor maritim klynge med 24.000 ansatte. Videre har tre av dem fem største oppdretterne hovedkontor i Bergen. Dette var noen av poengene hun trakk frem for at vi med rette skal kunne kalle oss Havbyen Bergen. Til slutt fortalte hun om hvordan Bergen Kommune har opprettet et Innovasjonssenter og et Etablerersenter for å legge til rette for innovasjon.
2. PROGRAM WORKSHOP 18.11.2010
kl 12.00 - 13.00 Ankomst og lunsj
Kl 13.00 - 13.30 Velkommen og introduksjon av deltagere
Kl 13.30 - 14.00 Bakgrunn, ambisjoner og organisering av prosjektet
Kl 14.00 - 14.45 Nå-situasjonen i Søndre Land Kommune
Kl 14.45 - 15.30 Hypoteser for næringsutvikling i Søndre Land kommune
Kl 15.30 - 15.45 Kaffepause
Kl 15.45 - 17.15 Gruppearbeid – ideer, muligheter og konkrete initiativ
Kl 17.15 - 18.45 Presentasjon av gruppearbeid og diskusjon
Kl 18.45 - 19.00 Veien videre
Kl 19.00 - 20.00 Middag
3. Deltagere
Lokale ressurspersoner
Ingunn Søvik, Vekstra Regnskap i Hov
Mari Stenerud, Hov Handelsstand.
Tom Ege, kunstner og art director
Jon Balke, jazzmusiker og gründer (Madstun)
Jørgen Karlsen, J. Karlsens gartneri
Bjørn H. Stuedal, fotograf
Øystein Owesen, Randsfjorden Gjestegård
Tomas Skaugrud, Berthas
Lokalpolitikere
Reidar Eriksen, ordfører, Bygdelista
Rune Selj, Høyre (Lyngstrand Camping)
Terje Odden, Arbeiderpartiet (Bjørn Struksnæs entreprenør)
Ole Helmer E. Bjørlien, Senterpartiet (Arena Bioenergi Innlandet)
Administrasjon
Nils Hesthagen, rådmann
Åse Flatland, helse-omsorgssjef
Tore Stenseng, leder avd. plan, miljø og næring
Bjørg Horn, energi- og klimarådgiver
Per A. Rognerud, Opptur Søndre Land (innleid fra Landsbyen Næringshage)
4. Deltagere forts.
Eksterne ressurspersoner
Harald Tyrdal, tidligere konsernsjef Optimera og Narvesen, frittstående styreleder
Axel Krogvig, tidligere konsernsjef Nortura og adm. dir. Norsk Tipping AS
Bjarne Haugen, Konserndirektør ISS
Morten Woldsdal, Kreab Gavin & Anderson (deltar WS januar 2011)
Morten Henrik Greidung, adm. dir. Stay
Else Pran, seniorrådgiver, Campus Kjeller
Inger Johanne Vollheim, banksjef DnBNOR (deltar WS januar 2011)
Geir Inge Brelin, banksjef bedriftsmarked DnBNOR Gjøvik
Kari Broberg, SINTEF/NCE Raufoss
Terje Johansen, tidligere Habiol
Morten Irgens, dekan Høgskolen i Gjøvik
Kjell Åge Sire, Innovasjon Norge, avd. omstilling/samarbeid
Dag Arne Henriksen, Oppland Fylkeskommune
Ole Homb, SIVA-repr. Oppland, styreleder Campus Kjeller, Landsbyen Næringshage
Petter Furulund, NHO Services
Sten Celius, Rådgiver KS
Nils-Ivar Slåttsveen (prosjektgr.), ROKADE
Paul Erik Hattestad (prosjektgr), ROKADE
5. Søndre Land kommune ligger i Oppland.
Den grenser i nord til Nordre Land, i
nordøst til Gjøvik, i øst til Vestre Toten, i
syd til Gran, i sydvest til Ringerike og i
vest til Sør-Aurdal. Kommunen hører til
landskapet Land.
• Kommunen har en sysselsettingsprosent på 63%, som er en del lavere enn
landsgjennomsnittet (69%). Arbeidsledighetsprosenten er lav, 2.1%.
• Den gjennomsnittlige bruttoinntekten ligger også en del under landsgjennomsnittet (262
800kr.), og er på 212 300 kr.
• En stor del av befolkningen (8.7%) arbeider i primærnæringene, mot 15.3% i
sekundærnæringene og 76.0% i tertiærnæringene. En stor andel, omtrent halvparten (49.8%),
arbeider i offentlig sektor.
• Mange av innbyggerne pendler ellers til arbeidsplasser utenfor kommunen, på Gjøvik,
Raufoss. eller Dokka.
Søndre Land kommune
6. Samfunn
Bosetning og befolkning
Langstrakt, oppdelt av Randsfjorden, flere tettsteder
God plass: Befolkningstettheten er 8.3/km2, og 35% av innbyggerne bor i tettbygde strøk.
Negativ befolkningsvekst. Relativt stor andel eldre innbyggere
Gode offentlige tjenester og oppvekstvilkår
Godt kultur- og fritidstilbud, særlig for barn og unge
Infrastruktur
Bergenske hovedveg, dampskipstrafikk med endepunkt i Odnes, Valdresbanen,
Riksveg 33 og 34 – utbygging starter i 2011
Kommunepolitikk
Bygdelista har hatt ordføreren i 3 perioder
Liberal holdning; – 50 metersgrense, romslige boligtomter
7. Samfunnsutvikling og næringstrekk
Tradisjonell jord- og skogbrukskommune
Mekanisering – pendling
Industri – noen store, mange små
Institusjonskommune
Kommunalt engasjement, beholde/etablere virksomheter
Finanskrisa – konkurser
Salg av Grimebakken
Hov sentrum: Posten, banken forsvant, tomme lokaler
Tettstedsutvikling
Næringsarbeidet
Nå: Opptur Søndre Land – positive tegn på gang….
8. Fra nedtur til opptur
Viktige bedrifter nedlegges, negativ befolkningsutvikling, stor
offentlig sysselsetting, mange pendlere
Definert som omstillingskommune (fra 2010)
Idedugnad våren 2010, flere tiltak startet i etterkant
Kontakt opprettet med investor/miljøer, konkrete planer
nødvendig å utarbeide
Christen Sveaas etablerer et gründerfond for næringsutvikling
Hov Møbel Eiendom står tom, – fra problem til mulighet
Oppland Fylkeskommune og Fylkesmannen i Oppland vil bidra
Prosjekt ”Opptur Søndre Land” iverksatt
Utarbeide en forretningsplan som et beslutningsgrunnlag for å
prioritere og iverksette konkrete tiltak
Prosessen skal involvere ressurspersoner med relevant erfaring
og kompetanse som sikrer kvalitet i prosess og leveranser
Målet er å få til langsiktige og lønnsomme arbeidsplasser,
herunder finansiere investeringer og utviklingstiltak
…..en prosess er iverksatt; ”Opptur Søndre Land”
9. Delprosjekt Forretningsplan –
konkret med tiltak….
Forretningsplan for å forsterke eksisterende næringsliv og skape ny næringsvirksomhet i kommunen
Forretningsplan skal være et beslutningsgrunnlag for styringsgruppe (formannskapet) og
kommunestyret
1
2
Forretningsplan skal inneholde:
• Beskrivelse av nå-situasjon, ressurser, styrker og svakheter
• Beskrivelse av utfordringer, muligheter og målsetninger
• Prioriterte fokusområder med delmål; eksemplifisering av enkeltsatsinger,
aktører, type selskaper, type bransjer som defineres i arbeidsmøter underveis i prosessen
• Tiltaksplan med aktiviteter, konkrete leveranser, ansvar, og tidsfrister
• Forslag til organisering og drift for å kunne gjennomføre de planlagte tiltak
• Investeringsbehov og beskrivelse av alt. finansieringskilder og - måter
3
Avklare prinsipiell interesse for noen eksempler på konkrete initiativ, prosjekter og bedrifter4
10. Delprosjekt Forretningsplan –
Prosjektorganisering
• Reidar Eriksen
• Per A. Rognerud
• Nils Ivar Slåttsveen
• Paul Erik Hattestad
Prosjektgruppe
• Lokale ressurspersoner fra politikk og næringsliv (13 personer)
• Eksterne ressurspersoner (13-15 personer)
• Prosjektgruppe (4 personer)
Ressursgruppe
• Kristin Hille Valla
• Audun Tron
• Tore Hagebakken
• Reidar Eriksen
Referansegruppe
• Formannskapet
• (Kommunestyret holdes informert)Styringsgruppe