Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...First Tuesday Bergen
Elin Sjødin Drange, Næringssjef i Bergen Kommune jobber for å befeste begrepet og navnet Havbyen Bergen. Bergen og områdene rundt er størst i Norge på antall ansatte innenfor maritim klynge med 24.000 ansatte. Videre har tre av dem fem største oppdretterne hovedkontor i Bergen. Dette var noen av poengene hun trakk frem for at vi med rette skal kunne kalle oss Havbyen Bergen. Til slutt fortalte hun om hvordan Bergen Kommune har opprettet et Innovasjonssenter og et Etablerersenter for å legge til rette for innovasjon.
Iver B. Engebretsen, leder av OPUS Ringerike karriesersenter sin presentasjon for oppsummering av LLL_møtet på Ringerike. Regionmøtet på Ringerike fant sted 02.12.2010 og var det første av i alt 5 regionmøter som skal foretas i desember 2010 og Januar 2011. Møtene skjer som en sentral del av det fylkeskommunale prosjektet Livslang Læring i Buskerud. Følg årpsjektet på http://lllbuskerud.wordpress.com
Daglig leder Eli K. Saastad i Tønsberg Næringsforening deltok på gründernes felles mandagsmøte på Gründerhuset Hi5. Hun orienterte om næringsforeningens aktiviteter , og oppfordret samtlige til å melde sine bedrifter inn i foreningen. Det var enighet om at Tønsberg Næringsforening og Gründerhuset Hi5 sammen skal sette oppstartsbedrifter og gründerskap skikkelig på dagsorden i Tønsbergregion
Pådriv - presentasjon av strategisk retning og rammersocentral
En overordnet presentasjon av Pådriv, inkludert strategisk retning, målsetninger og budsjett i år 1. Presentasjonen er laget for å støtte en muntlig presentasjon.
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Per Koch
En tredjegenerasjons innovasjonspolitikk er rettet mot store samfunnsutfordringer og krever politiske virkemidler som gå på tvers av sektorer. Missions, eller målrettede samfunnsoppdrag, er vertkøy som er ment å kunne brukes i en verden der fremtiden er usikker og utfordringene store. Samfunnsoppdragene har som mål å sikre omstilling i samfunns- og næringsliv som bidrar til løsninger på problemene. Overordnede samfunnsoppdrag skal bidra til omstilling av store deler av samfunnet. Avgrensede samfunnsoppdrag dekker mer begrensede innsatser. Denne presentasjonen presenterer også forskjellen på første generasjons innovasjonspolitikk (den lineære modellen), andre generasjons innovasjonspolitikk (nasjonale innovasjonssystemer) og den nye transformerende innovasjonspolitikken.
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...First Tuesday Bergen
Elin Sjødin Drange, Næringssjef i Bergen Kommune jobber for å befeste begrepet og navnet Havbyen Bergen. Bergen og områdene rundt er størst i Norge på antall ansatte innenfor maritim klynge med 24.000 ansatte. Videre har tre av dem fem største oppdretterne hovedkontor i Bergen. Dette var noen av poengene hun trakk frem for at vi med rette skal kunne kalle oss Havbyen Bergen. Til slutt fortalte hun om hvordan Bergen Kommune har opprettet et Innovasjonssenter og et Etablerersenter for å legge til rette for innovasjon.
Iver B. Engebretsen, leder av OPUS Ringerike karriesersenter sin presentasjon for oppsummering av LLL_møtet på Ringerike. Regionmøtet på Ringerike fant sted 02.12.2010 og var det første av i alt 5 regionmøter som skal foretas i desember 2010 og Januar 2011. Møtene skjer som en sentral del av det fylkeskommunale prosjektet Livslang Læring i Buskerud. Følg årpsjektet på http://lllbuskerud.wordpress.com
Daglig leder Eli K. Saastad i Tønsberg Næringsforening deltok på gründernes felles mandagsmøte på Gründerhuset Hi5. Hun orienterte om næringsforeningens aktiviteter , og oppfordret samtlige til å melde sine bedrifter inn i foreningen. Det var enighet om at Tønsberg Næringsforening og Gründerhuset Hi5 sammen skal sette oppstartsbedrifter og gründerskap skikkelig på dagsorden i Tønsbergregion
Pådriv - presentasjon av strategisk retning og rammersocentral
En overordnet presentasjon av Pådriv, inkludert strategisk retning, målsetninger og budsjett i år 1. Presentasjonen er laget for å støtte en muntlig presentasjon.
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Per Koch
En tredjegenerasjons innovasjonspolitikk er rettet mot store samfunnsutfordringer og krever politiske virkemidler som gå på tvers av sektorer. Missions, eller målrettede samfunnsoppdrag, er vertkøy som er ment å kunne brukes i en verden der fremtiden er usikker og utfordringene store. Samfunnsoppdragene har som mål å sikre omstilling i samfunns- og næringsliv som bidrar til løsninger på problemene. Overordnede samfunnsoppdrag skal bidra til omstilling av store deler av samfunnet. Avgrensede samfunnsoppdrag dekker mer begrensede innsatser. Denne presentasjonen presenterer også forskjellen på første generasjons innovasjonspolitikk (den lineære modellen), andre generasjons innovasjonspolitikk (nasjonale innovasjonssystemer) og den nye transformerende innovasjonspolitikken.
Utvikling av jaktprodukter – hva kan Innovasjon Norge hjelpe til med
151124 Byutviklingsseminar
1. Foto: Geir HageskalFoto: Geir Hageskal
OMRÅDEPROGRAM FOR SAUPSTAD-KOLSTAD
Del 1. Fokus på utviklingsarbeid i en drabantby med utgangspunkt i
levekår, demografi og fysiske omgivelser.
v/programleder Hilde Våbenø Markussen 27. november 2015 – Byutviklingsseminar.
2. 2
• Områdeprogrammet skal
årlig konkretiseres gjennom
forslaget til handlings-og
økonomiplan, og budsjett.
• Det skal avsette ressurser
årlig til gjennomføring av
områdeprogrammet gjennom
forslaget til handlings- og
økonomiplan, og budsjett.
•Styrket sektoransvar som
strategisk hovedgrep,
innebærer at hver sektor klart
definerer tiltak som følger av
gjeldende planer så vel som
supplerende tiltak for å nå
målene i områdeprogrammet.
Områdeløft Saupstad-Kolstad
OMRÅDEPROGRAMMET som viktig i et styringsperspektiv, med
mål om helhetlig kommunal satsing
4. Hva betyr programsatsing i et
levekårsutsatt område for Byutvikling?
Alle virksomhetsområder jobber nå med
konkretisering av områdesatsingen
innenfor eget fagområde:
Byutvikling m.fl. foreslår sin egen 4-årige
satsing for å nå de politiske målene for
Saupstad-Kolstad 2020.
Samtidig og i sammenheng med dette:
Byutvikling m.fl. foreslår i disse dager hvilke
områdeløftprosjekter som bør igangsettes i
området på kort sikt.
Dagen i dag blir viktig i denne sammenheng!
5. Det er flere årsaker til at TK velger å programorganisere,
Bakgrunn for områdesatsing:
Levekår og demografi, med tilhørende sosiale og
helsemessige utfordringer.
Fysiske forhold. Møteplasser, kvalitet på off. rom og
bygninger, infrastruktur, grønnstruktur, boligstruktur.
Erfaring og kompetanse knyttet til program som
arbeidsmetode, og til helhetlig og langsiktig
områdebasert innsats.
6. Hovedmål for områdesatsingen
Saupstad-Kolstad er en bydel som fremmer
livskvalitet og helse.
Barn og unge i Saupstad-Kolstad har kompetanse
som styrker dem i møtet med framtidas
utfordringer.
Saupstad-Kolstad er en bærekraftig bydel med høy
kvalitet på infrastruktur og offentlige rom.
Saupstad-Kolstad er en inkluderende bydel med
gode møteplasser og muligheter for deltakelse.
9. 9
Områdeløft Saupstad-Kolstad
Styring og organisering - sentralt
Programmet ligger organisatorisk under rådmannen som er
programeier.
Styringsgruppen representerer programeier, og er derav ansvarlig for
overordnet og helhetlig kommunal ledelse av programmet.
Programrådet sikrer en tverrfaglig forankring i ulike sektorer på flere
forvaltningsnivå, og fungerer i praksis som en referansegruppe.
Programrådet arbeider på strategisk nivå og gir råd til programledelsen.
Programledelsen har det daglige operative ansvaret for oppfølging av
programmet og rapporterer til styringsgruppas leder.
Programgruppen har et spesielt ansvar for den sektorvise forankringen
og er bindeledd mellom sine fagmiljøer og programmet. De bidrar med
sin fagkompetanse i programsatsingen. Programgruppen gir råd til
programledelsen, og styringsgruppen besutter hva som igangsettes .
10. 10
ORGANISERING I BYDELEN:
Bemannet programkontor nær
biblioteket ved Saupstad Senter, der
programledelsen er å finne.
Ungdomsråd
Nærmiljøutvalg
Borettslagsforum
Prosjektlederforum
Ressursgruppe lag/foreninger
Ressursgruppe
enhetsledere i bydelen
Ad hoc grupper, sammensatt for å å løse
bestemte oppgaver eller prosjekter.
Næringslivet, flere trossamfunn og
forskningsmiljøer er involvert.
Bilde: Samlingsstund for Saupstad skole i
moskeen mai 2015
11. Trivsel og omdømme, Funn i nullpunktsmåling
– beboerundersøkelse. PS 0108/15
Stabil befolkningsmasse, netto tilflytting.
Noe høyere innvandrerandel enn det vi
finner generelt i Trondheim kommune.
22 % av innbyggerne kommer fra Asia (inkl.
Tyrkia)
Skårer lavest i Trondheim på flere
levekårsvariabler.
Innbyggerne trives, føler seg trygge og har
planer om å fortsatt bo i bydelen.
Høy grad av nabotrivsel i bydelen.
Hilde V Markussen, Programleder 11
12. Bydelens omdømme
Saupstad-Kolstad blir beskrevet som den
”dårligste” bydelen i Trondheim:
Lite attraktivt oppvekstområde.
Få kan tenke seg å flytte dit.
Oppleves positivt:
Rimelig boligtilbud, store og romslige
leiligheter.
Godt tilbud med mht service, idrett, skole- og
aktivitetstilbud.
Merk: Få av de spurte har vært i bydelen !
Hilde V Markussen, Programleder 12
13. På bakgrunn av funn, hva er
programmet fokus framover
På kort sikt er det svært viktig å styrke
områdeløftets kommunikasjons-og
informasjonsarbeid rundt alt det positive arbeidet
som nå pågår i denne bydelen.
Områdeløftet bør vektlegge å være et
omdømmeløft for bydelen.
Det må jobbes for å utvikle bydelens sentrum som
bydelens ”hjerte”.
I denne bydelen bør områdeløftet fokusere på ”livet
mellom husene” og på møteplasser i og mellom
offentlige bygg.
Det bør satses på tiltak som åpner bydelen mot
andre bydeler.
Hilde V Markussen, Programleder 13
14. Hvordan kan programsatsingens betydning
for byutvikling forstås?
tiltak i dette området skal gis prioritet
valgte løsninger i området skal ha høy
kvalitet
Skal piloter gjennomføres, skal dette
området vurderes som arena for dette
innovasjon og nytenking, helhetlig
tenkning, samhandling og lokalt forankret
innsats er sentralt for utviklingsarbeid og
tiltak i dette området av kommunen
15. Foto: Geir HageskalFoto: Geir Hageskal
OMRÅDEPROGRAM FOR SAUPSTAD-KOLSTAD
Del 2. Områdeløftprosjekter – smakebiter fra hva som er
gjort/gjennomført til nå?
v/programleder Hilde Våbenø Markussen 27. november 2015 – Byutviklingsseminar.
16. Hvorfor medvirkning ?
Gode medvirkningsprosesser er viktig for
å kunne utvikle mer attraktive steder.
Prosessene styrker kunnskaps- og
beslutningsgrunnlaget, forebygger og
reduserer konflikter, gir forankring og
legitimitet til arbeidet, samt vitaliserer
lokaldemokratiet.
Kilde: regjeringen.no
17. Områdeløftet spilte en sentral rolle under medvirkningsprosessene da
planleggingen av Heimdal videregående skole startet,
Befolkningens innspill:
•PEDAGOGISKE OG FAGLIGE BEGRUNNELSER BØR LEGGES TIL GRUNN FOR BYGNINGSMESSIGE
LØSNINGER I SKOLENE
•BYGG SOM ER ÅPNE OG LUFTIGE
•ØNSKER MØTEPLASSER
•ØNSKER PARKERING UNDER BAKKEN OG FOKUS PÅ BILFRIHET OG GRØNTAREALER
•ENKEL OG LIKEVERDIG TILGANG TIL
FELLESARENAER SOM HALLER, BIBLIOTEK,
KANTINER ETC også på kveldstid.
•ÅPNE BYDELEN MOT ANDRE BYDELER
18. Mange innspill retter seg mot fysiske
forbedring og tilrettelegging for aktivitet:
•BENKER LANGS TURTRASEER OG GANGVEIER
ELLER PÅ MØTEPLASSER
•SKOTTHYLLBANE, BOCHABANE, MINIGOLF ETC
•BASKETBALLBANE OG SANDVOLLEYBANE
•UTENDØRS KONSERTARENA (TRIBUNE)
•SAMMENHENGENDE TURVEI, SKILØYPE OG
RULLESKITRASE
•BEHOV FOR NYE GANGVEIER, OG BEDRE
VEDLIKEHOLD/OPPGRADERING AV DAGENS
•GANGBRU OVER TIL TILLER
•ØNSKER OM BEDRE BELYSNING
•LØFTE FRAM VANN TIL SMÅ BEKKER OG URBAN
VANNHÅNDTERING
•ETABLERING AV HAGEBY OG PARSELLER
•VEKSTHUS VED BARNEHAGER SOM KAN
DRIFTES AV FORELDRE OG BESTEFORELDRE
28. Bydelskafeen er et vellykket
områdeløftprosjekt!
; Fra undersøkelsen om Eldres boligpreferanser, som helse-og velferd har gjennomført
sammen med boligstiftelsen for Trygdeboliger og områdeløft høsten 2015.
29. Fotoprosjekt for og med kvinner på
Saupstad, i samarbeid med Dialogsenteret.
30. Demokrati i praksis =
Ung borger og
medvirker.
Ungdommene på Saupstad
skal utvikle demokratisk
kompetanse som bidrar til
egen vekst og tro på egne
påvirkningsmuligheter.
Ungdommer i bydelen skal
framstå som kompetente
ledere, rollemodeller og for-
bilder for andre. De skal
gjennom konkrete prosjekter
og tiltak påvirke utviklingen
av egen bydel.
Ungdomsråd er etablert !
Ungdommene deltar i konkrete
områdeløftprosjekter.
Hilde V Markussen, Programleder 30
43. Tilbudet ved nye VGS –
områdeløftfokus på fagtilbud
Idrettsfag: med tyngde på nordiske grener: ski, hopp,
kombinert, skiskyting mm. Håndball
Musikk, dans, drama
Elektro
Service og samferdsel - IKT
Studiespesialisering
Helse og oppvekstfag
45. Bea
Befaring med de store borettslagene, kommunalteknikk, byplan,
bydrift og områdeløft november 2015
Kommunalteknikk og Bydrift samarbeider om områdesatsing
her de neste 5 årene: 0,5 mill kr hvert år kanaliseres hit..
53. Andre tema vi jobber med akkurat nå
Kanalisere andre støtteordninger og tiltak inn
i denne bydelen (F.eks Møteplassen)
Områdeløftet har etablert et
borettslagsforum som møtes jevnlig, og
bærekraftig rehabilitering og utbygging av
nye boligtyper er tema som diskuteres.
Fylkekommunen har ambisjon om å bygge
Norges mest energivennlige skole i bydelen:
Nye Heimdal VGS.
Vil følger med på hvilke ambisjoner innenfor
dette tema Trondheim kommune har når det
gjelder bygging av ny ungdomsskole og nå;
samlet barneskole.
54. Husker dere hovedmål for
områdesatsingen ? Hva kan du og din enhet bidra
med inn i områdesatsingen?
Saupstad-Kolstad er en bydel som fremmer
livskvalitet og helse.
Barn og unge i Saupstad-Kolstad har kompetanse
som styrker dem i møtet med framtidas
utfordringer.
Saupstad-Kolstad er en bærekraftig bydel med høy
kvalitet på infrastruktur og offentlige rom.
Saupstad-Kolstad er en inkluderende bydel med
gode møteplasser og muligheter for deltakelse.