Czy innowacja zawsze jest kwestią przypadku czy przebłysku geniuszu? Nie. Okazuje się, że światowi liderzy w swoich branżach do innowacji podchodzą w sposób zaplanowany, strategiczny. Ty w swojej działalności również możesz świadomie obrać kurs na innowacje i wyjść na pozycję lidera! Tematyka prezentacji dotyczy innowacji – szybki wgląd w temat, od ogółu do szczegółu. Celem prezentacji ma być zachęcenie do spojrzenia na swoją działalność poprzez pryzmat innowacji, wykorzystanie podejścia Outcome-Driven Innovation do pracy nad innowacjami. Czy program Inteligentny Rozwój oznacza więcej unijnych pieniędzy na innowacje i jakie pomysły będą finansowane?
Czy innowacja zawsze jest kwestią przypadku czy przebłysku geniuszu? Nie. Okazuje się, że światowi liderzy w swoich branżach do innowacji podchodzą w sposób zaplanowany, strategiczny. Ty w swojej działalności również możesz świadomie obrać kurs na innowacje i wyjść na pozycję lidera! Tematyka prezentacji dotyczy innowacji – szybki wgląd w temat, od ogółu do szczegółu. Celem prezentacji ma być zachęcenie do spojrzenia na swoją działalność poprzez pryzmat innowacji, wykorzystanie podejścia Outcome-Driven Innovation do pracy nad innowacjami. Czy program Inteligentny Rozwój oznacza więcej unijnych pieniędzy na innowacje i jakie pomysły będą finansowane?
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.Paweł Stempniak
Prezentacja towarzysząca warsztatom, które prowadziłem na E-commerce Workshop Białystok: http://ecws.pl/sessions/social-media-i-handel-8-sekund-ktore-decyduje-o-twoim-biznesie/
Wykorzystanie i wdrażanie innowacyjnych działań promocyjnych w firmach, Aneta...Miritec
W jaki sposób promować markę i na czym polegają działania inbound marketingu?
Kim są nowi konsumenci w Internecie – dlaczego warto angażować prosumentów?
Na czym polega technika generowania skutecznych strategii Stop/Start/Continue/Change?
Dlaczego warto budować długofalowe doświadczenia z marką poprzez user experience?
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More BananasMore Bananas
Ania Ledwoń-Blacha gromadzi dla Was w formie prezentacji trendy w marketingu 2024 w teorii i praktyce. Najciekawsze informacje i konkretna dawka wiedzy zebrane w jednym miejscu. Dowiecie się m.in.:
· po co śledzić trendy?
· czym jest trend?
· jakie są megatrendy na 2024 rok
Koniecznie sprawdźcie!
Jeśli prawdą jest, że jedna dobrze zinformatyzowana firma wytwarza w ciągu godziny więcej danych niż posiada cała Biblioteka Kongresu USA, a czas tworzenia nowych produktów skróci się z 42 do 24 miesięcy to może trzeba zgodzić się z tymi, którzy twierdzą, że żyjemy w nowych czasach. Czasach nowych możliwości. Jeśli tak jest, to pojawia się pytanie czy sposoby osiągania sukcesu w obecnych czasach są takie same jak kilkadziesiąt lat temu?
Jak wynaleźć koło na nowo? Skuteczna i innowacyjna strona KarieraAnna Cichy
Gdyby nikt nie próbował wynaleźć koła na nowo, do dziś poruszalibyśmy się na kamiennych walcach. Jak jednak wprowadzać innowacje z głową i sprawić, by strona karierowa nie przeszkadzała w realizacji naszych employer brandingowych celów? 33 slajdy o user experience, badaniach, testach i dobrych praktykach w tworzeniu serwisów internetowych w przystępny sposób.
Warsztaty strategiczne Akademii questusa: Klient przyszłości - maj 2014questus_polska
Co wiemy dzisiaj o człowieku jako konsumencie?
Jaki wpływ na przyszłe zachowanie rynkowe może mieć ta wiedza?
Czy to co dziś wiemy jest jakościowo inne od tego co wiedzieliśmy kilka lat temu, czy może ta różnice jest tylko ilościowa?
A może klient w ogóle się nie zmienia? Może zmieniają się tylko warunki?
Co myślimy o sobie jako konsumentach?
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Uxeria
Interfejs, jako konstrukt komunikacji i interakcji między użytkownikiem a produktem, unifikuje się. Stworzenie użytecznego i efektywnego sklepu często nie jest już wyzwaniem projektowym. Każdy kolejny portal wygląda tak samo. Ba – 10 witryn największych agencji interaktywnych na świecie, 15 najbardziej znanych banków, wszystkie one wyglądają podobnie.
Dlaczego tak się dzieje? Czy powodem jest brak zdolnych i kreatywnych dizajnerów? Czy też zachowawczość biznesu? Czy w projektowaniu produktów istnieje jeszcze miejsce dla innowacji (która nie jest innowacją na poziomie skali biznesu, tylko innowacją w kontekście podejścia do architektury informacji, komunikacji)?
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceInnovatika
Prezentacja Tomasza Rudolfa przedstawiona podczas Warsaw Innovation Summit 2012 29 marca w Warszawie. Doświadczenia w tworzeniu modeli biznesowych Innovatiki i wybranych laureatów Rankingu Najbardziej Kreatywnych w Polskim Biznesie wg magazynu BRIEF. Więcej www.innovatika.pl
Prezentacja dla osób prowadzących projekty internetowe, czy startupy, które zastanawiają się jak zdefiniować potencjalnego klienta, jak do niego dotrzeć, a także jak zaoferować mu produkt. Pokazuje tutaj jak udało mi się pozyskać pierwszych klientów, jakie metody były skuteczne, jakie sposoby są kiepskie. Adresatem prezentacji są więc osoby rozwijające własne firmy, projekty, produkty i usługi.
Social media i ecommerce. 8 sekund, które decyduje o twoim biznesie.Paweł Stempniak
Prezentacja towarzysząca warsztatom, które prowadziłem na E-commerce Workshop Białystok: http://ecws.pl/sessions/social-media-i-handel-8-sekund-ktore-decyduje-o-twoim-biznesie/
Wykorzystanie i wdrażanie innowacyjnych działań promocyjnych w firmach, Aneta...Miritec
W jaki sposób promować markę i na czym polegają działania inbound marketingu?
Kim są nowi konsumenci w Internecie – dlaczego warto angażować prosumentów?
Na czym polega technika generowania skutecznych strategii Stop/Start/Continue/Change?
Dlaczego warto budować długofalowe doświadczenia z marką poprzez user experience?
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More BananasMore Bananas
Ania Ledwoń-Blacha gromadzi dla Was w formie prezentacji trendy w marketingu 2024 w teorii i praktyce. Najciekawsze informacje i konkretna dawka wiedzy zebrane w jednym miejscu. Dowiecie się m.in.:
· po co śledzić trendy?
· czym jest trend?
· jakie są megatrendy na 2024 rok
Koniecznie sprawdźcie!
Jeśli prawdą jest, że jedna dobrze zinformatyzowana firma wytwarza w ciągu godziny więcej danych niż posiada cała Biblioteka Kongresu USA, a czas tworzenia nowych produktów skróci się z 42 do 24 miesięcy to może trzeba zgodzić się z tymi, którzy twierdzą, że żyjemy w nowych czasach. Czasach nowych możliwości. Jeśli tak jest, to pojawia się pytanie czy sposoby osiągania sukcesu w obecnych czasach są takie same jak kilkadziesiąt lat temu?
Jak wynaleźć koło na nowo? Skuteczna i innowacyjna strona KarieraAnna Cichy
Gdyby nikt nie próbował wynaleźć koła na nowo, do dziś poruszalibyśmy się na kamiennych walcach. Jak jednak wprowadzać innowacje z głową i sprawić, by strona karierowa nie przeszkadzała w realizacji naszych employer brandingowych celów? 33 slajdy o user experience, badaniach, testach i dobrych praktykach w tworzeniu serwisów internetowych w przystępny sposób.
Warsztaty strategiczne Akademii questusa: Klient przyszłości - maj 2014questus_polska
Co wiemy dzisiaj o człowieku jako konsumencie?
Jaki wpływ na przyszłe zachowanie rynkowe może mieć ta wiedza?
Czy to co dziś wiemy jest jakościowo inne od tego co wiedzieliśmy kilka lat temu, czy może ta różnice jest tylko ilościowa?
A może klient w ogóle się nie zmienia? Może zmieniają się tylko warunki?
Co myślimy o sobie jako konsumentach?
Igor Farafonow - Innowacja w UX – dlaczego się jej boimy i jak może popsuć na...Uxeria
Interfejs, jako konstrukt komunikacji i interakcji między użytkownikiem a produktem, unifikuje się. Stworzenie użytecznego i efektywnego sklepu często nie jest już wyzwaniem projektowym. Każdy kolejny portal wygląda tak samo. Ba – 10 witryn największych agencji interaktywnych na świecie, 15 najbardziej znanych banków, wszystkie one wyglądają podobnie.
Dlaczego tak się dzieje? Czy powodem jest brak zdolnych i kreatywnych dizajnerów? Czy też zachowawczość biznesu? Czy w projektowaniu produktów istnieje jeszcze miejsce dla innowacji (która nie jest innowacją na poziomie skali biznesu, tylko innowacją w kontekście podejścia do architektury informacji, komunikacji)?
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceInnovatika
Prezentacja Tomasza Rudolfa przedstawiona podczas Warsaw Innovation Summit 2012 29 marca w Warszawie. Doświadczenia w tworzeniu modeli biznesowych Innovatiki i wybranych laureatów Rankingu Najbardziej Kreatywnych w Polskim Biznesie wg magazynu BRIEF. Więcej www.innovatika.pl
Prezentacja dla osób prowadzących projekty internetowe, czy startupy, które zastanawiają się jak zdefiniować potencjalnego klienta, jak do niego dotrzeć, a także jak zaoferować mu produkt. Pokazuje tutaj jak udało mi się pozyskać pierwszych klientów, jakie metody były skuteczne, jakie sposoby są kiepskie. Adresatem prezentacji są więc osoby rozwijające własne firmy, projekty, produkty i usługi.
1. Projektowanie przyszłości
INVENTING THE FUTURE
Kielce, 29 listopada 2013
Prof. Jan Fazlagić,
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu oraz
AFiB Vistula w Warszawie
e-mail: jan.fazlagic@ue.poznan.pl
2. Tematyka prezentacji
• Skąd brać inspiracje dla innowacji?
• Jakie postawy są ważne dla powstawania
innowacji?
• Czy można przewidywać przyszłość?
4. Idea-Generation Tools by Strategy (1)
(Booz & Allen 2012)
• Poszukiwacze potrzeb
(Need Seekers) – np. Apple,
Procter & Gamble: angażują
klientów w proces
tworzenia nowych
pomysłów. Cel: odkryć
ujawnione i nieujawnione
potrzeby klientów a
następnie jako pierwszy
zamienić je na produkt
rynkowy.
5. Idea-Generation Tools by Strategy (2)
(Booz & Allen 2012)
• Tłumacze rynku (Market Readers) – np. Hyundai,
Caterpillar. Stosują szerokie spektrum metod
mających na celu monitorowanie rynków, klientów, i
konkurentów. Tworzą innowacje stopniowe
(inkrementalne) – nie są no. 1 w tworzeniu pomysłów
ale są nr 1 w zakresie ich komercjalizacji (“fast
follower”). Zajmują się tym, na czym się znają.
6. Idea-Generation Tools by Strategy (3)
(Booz & Allen 2012)
• Twórcy nowych
technologii
(Technology Drivers)
np. Google, Bosch.
Inwestują wiele w B+R
w nadziei, że nowa
technologia zaspokoi
potrzeby ujawnione lub
nieujawnione klientów.
Tworzą zarówno
innowacje
inkrementalne jak i
przełomowe.
7. Negatywna strona innowacji (1)
Nearly 100% of innovation — from business to
politics — is inspired not by "market analysis"
but by people who are supremely pissed off by
the way things are.
Tom Peters
http://www.chrisoleary.com/projects/TheParadoxOfPain/index.html
8. Negatywna strona innowacji (2)
• Z badań Jensena (1993) wynika, że korporacje traciły
miliardy dolarów próbując wdrożyć innowacje i
poniosły porażkę.
• Są wyniki badań, z których wynika, że potrzeba 3000
wstępnych pomysłów (raw ideas) aby wytworzyć
jeden sukces komercyjny (Steven and Burley 1997).
9. Negatywna strona innowacji (3)
• Innovator’s dilemma (Christensen, 1997) – orientacja na
klienta i „wsłuchiwanie się” w jego potrzeby zaślepia firmę. W
rezultacie nie jest ona w stanie wykryć radykalnych zmian na
rynku.
• Przykłady porażek firm, które wpadły pułapkę Innovator’s
dilemma - zaślepionych na przełomowe innowacje:
♦ Sears Roebuck – pioneer innowacjj w handlu detalicznym w latch
60 tych XX w. (supply chain management, store brands,
catalogue retaining, and credit card sales) zignorował: discount
retailing, home centers i innowacje finansowe.
♦ IBM – nie zauważył minikomputera,
♦ Xerox – nie zauważył rynku biurowych kserokopiarek,
♦ Wielcy producenci stali nie zauważyli pojawienia się minimills.
♦ Coca-cola – woda butelkowana.
11. • We wrześniu 1984 roku
przetestowali napój, który
miał być ostateczną wersją
New Coke. Zebrali setki
tysięcy konsumentów z
Ameryki Północnej,
urządzili ślepe testy
• New Coke pokonała Pepsi
o 6-8 punktów
procentowych.
12. Badania rynku – lekcja dla innowacyjnych firm
A jednak zawiodła.
Poniosła
druzgocącą
klęskę!!!
15. Wytrwałość:
• Wytrwałość: Kultura ryżu
vs. Kultura pszenicy
• Jedną z
charakterystycznych cech
uprawy ryżu jest to, że
woda używana do
nawadniania pól zawiera
wiele substancji
odżywczych, więc im
intensywniej uprawia się
pole, tym bardziej
urodzajne się ono staje.
19. czym jest PORAŻKA?
• 1831 r. – bankructwo prywatnej firmy
• 1832 r. – porażka w wyborach na
stanowisko w Izbie Reprezentantów
• 1834 r. – bankructwo prywatnej firmy
• 1836 r. – depresja
• 1838–1855 r. – pięć porażek w wyborach
• 1856 r. – porażka w wyborach na
stanowisko wiceprezydenta
• 1858 r. – porażka w wyborach na senatora
• 1860 r. – wybrany na prezydenta USA
20. …• Firma Xerox wymyśliła
graficzny interfejs
użytkownika, jaki
znamy z systemu
operacyjnego Windows.
Xerox wynalazł także to,
co dziś nazywamy
„myszką”
komputerową. Żaden z
wynalazków nie
przyniósł Xeroxowi
profitów.
27. Czy innowacyjność zależy od
kraju?
• Z badań wynika, że różne
kraje mają różną
zdolności do
generowania innowacji w
różnych branżach (np.
sprzedaż/nakłady na
B+R; wartość
dodana/nakłady na B+R)
28.
29. Dr hab. Jan Fazlagić
prof. nzw. UE
w Poznaniu oraz
AFiB VISTULA w Warszawie
Fazlagic.pl
Headmaster.pl
j.fazlagic@vistula.edu.pl